|
КОНСПЕКТЫ ЛЕКЦИЙ, ШПАРГАЛКИ
Основы менеджмента. Методология управленческого решения (самое важное)
Справочник / Конспекты лекций, шпаргалки Оглавление (развернуть) 51. МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ Процесс принятия решений составляет один из центральныхпунктов управленческой деятельности. Рациональное решение проблем возможно, когда руководители следуют общепринятым методам работы. К ним относят научный метод, состоящий в том, что путем наблюдения, сбора и анализа информации формулируется гипотеза о самой проблеме и подходах к ее решению. Научный метод дает системную ориентацию, т. е. выявляет взаимосвязи данной проблемы с внешним окружением и внутренними переменными самой организации, что позволяет выявить причины возникновения проблемы и выяснить ее основу, а также он пользуется математическим моделированием. На практике применяется множество научных подходов к разработке и принятию управленческих решений: ▪ системный подход предполагает исследование объектов как системы, состоящей из внешнего окружения и внутренней структуры. Организационно-экономическая система рассматривается как единство объекта управления и его связей с внешней средой; ▪ логический подход к выполнению любой работы на основе принципов диалектической (объективность, всесторонность и историзм) и формальной (тождество, непротиворечие, достаточное обоснование, исключение третьего) логики; ▪ воспроизводственно-эволюционный подход ориентирован на постоянное возобновление производства объекта для удовлетворения потребностей с меньшими затратами. Каждая новая модель должна быть лучше заменяемой; ▪ инновационный подход ориентирован на развитие на основе активизации инновационной деятельности; ▪ комплексный подход предусматривает одновременную разработку технических, экологических, экономических, организационных, психологических и других аспектов управления в их взаимосвязи; ▪ интеграционный подход нацелен на исследование и усиление взаимосвязей между подсистемами, между стадиями жизненного цикла объекта управления, между уровнями управления, между субъектами управления по горизонтали; ▪ стандартизационный подход заключается в установлении стандартных, единых для какой-либо системы норм, правил и характеристик с целью управления; ▪ маркетинговый подход предусматривает ориентацию управляющей подсистемы на потребителя при решении любых задач; ▪ функциональный подход заключается в том, что потребность рассматривается как результирующая функций, которые нужно выполнять для удовлетворения потребителей; ▪ структурный подход - это определение значимости, приоритетов среди факторов, методов, принципов в их совокупности с целью установления рационального соотношения и повышения обоснованности принятия решений; ▪ ситуационный подход концентрируется на том, что пригодность различных параметров и методов управления определяется конкретной ситуацией в конкретном месте и в конкретное время; ▪ нормативный подход заключается в установлении нормативов управления по всем подсистемам системы менеджмента; ▪ оптимизационный подход заключается в переходе от качественных оценок к количественным при помощи применения методов исследования операций, инженерных расчетов, статистических методов, экспертных оценок и др.; ▪ поведенческий подход заключается в оказании помощи работнику в создании собственных возможностей к управлению организацией; ▪ деловой подход является наиболее комплексным и сложным, т. к. у каждого свое понимание этого подхода, индивидуальное воспитание и образование. Авторы: Замедлина Е.А., Жулина Е.Г. << Назад: Основные свойства управленческих решений >> Вперед: Методы оптимизации и моделирования решений
▪ Терия организации. Шпаргалка ▪ Инфекционные заболевания. Шпаргалка
Экраны влияют на детей неравномерно в разном возрасте
01.08.2026 Умные жилеты, спасающие от жары
01.08.2026 Летающие ветротурбины 3 МВт вышли в серию
31.07.2026
▪ Электродвигатель BMW 5-го поколения без редкоземельных магнитов ▪ Будильник Sensorwake Trio будит запахом, светом и звуком ▪ Беспроводные наушники Anker Soundcore Space Q45 и Space A40 ▪ Биоразлагаемые дисплеи для экологичной электроники ▪ Карманный портативный проектор Philips GoPix 1
▪ раздел сайта Аккумуляторы, зарядные устройства. Подборка статей ▪ статья Леся Украинка. Знаменитые афоризмы ▪ статья Как работает детектор лжи? Подробный ответ ▪ статья Менеджер по снабжению. Должностная инструкция ▪ статья Многоэтажная ТВ-антенна. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники ▪ статья Коробка для исчезновения вещей. Секрет фокуса
Главная страница | Библиотека | Статьи | Карта сайта | Отзывы о сайте www.diagram.com.ua |