71. ОСНОВНЫЕ СТИЛИ РУКОВОДСТВА

Стиль управления - это совокупность наиболее характерных и устойчивых методов решения задач, используемых руководителем, манера его поведения по отношению к подчиненным. Стиль управления оказывает существенное влияние на эффективность деятельности коллектива и организации в целом.

Выделяются 3 наиболее часто встречающихся стиля руководства: авторитарный или автократический, демократический и либеральный, хотя часто на практике происходит смешение стилей.

Для авторитарного (автократического) стиля характерна централизация власти в руках одного руководителя, требующего, чтобы все о делах докладывали только ему. Стилю присущи ставка на администрирование и ограниченные контакты с подчиненными. Такой менеджер единолично принимает решения, не давая возможности проявить инициативу подчиненным, категоричен и резок. Характерны догматизм и стереотипность мышления. Все новое воспринимается с осторожностью или вообще не принимается, т. к. в управленческой работе используются одни и те же методы. Это создает напряженную обстановку, т. к. подчиненные избегают тесного контакта с таким менеджером.

Данный стиль не стимулирует инициативу подчиненных, она, наоборот, часто наказуема автократом, что делает невозможным повышение эффективности работы организации.

Демократический стиль: большинство вопросов решается коллегиально, систематически информируются подчиненные о положении дел в коллективе. Менеджер такого стиля в общении с подчиненными предельно вежлив и доброжелателен, находится в постоянном контакте, часть управленческих функций делегирует другим специалистам, доверяет людям. Требователен, но справедлив.

При осуществлении контроля демократичный менеджер обращает внимание на конечный результат, что создает условия для самовыражения подчиненных, у которых развивается самостоятельность суждений.

Управление осуществляется без нажима, с учетом способностей людей. Такой стиль руководства многие считают оптимальным, но не всегда он является наиболее продуктивным.

Руководитель с либеральным (невмешательским) стилем руководства практически не вмешивается в деятельность коллектива, а работникам предоставляется полная самостоятельность, возможность индивидуального и коллективного творчества. Такой руководитель вежлив, готов отменить принятое им решение, безынициативен. Из средств управления персоналом преобладают уговоры и просьбы.

Мягкость в общении мешает ему приобрести реальный авторитет. Следствие этого - незаслуженные поблажки, излишнее панибратство. Такой руководитель не проявляет выраженных организаторских способностей, слабо контролирует и регулирует действие подчиненных, и поэтому его управленческая деятельность нерезультативна.

Гибкость руководителя заключается в том, чтобы использовать преимущества каждого стиля и применять его в зависимости от особенностей ситуации в организации.

Авторы: Замедлина Е.А., Жулина Е.Г.

<< Назад: Кадровый менеджмент в процессе слияния и поглощения

>> Вперед: Создание стиля руководства

Рекомендуем интересные статьи раздела Конспекты лекций, шпаргалки:

▪ Анестезиология и реаниматология. Шпаргалка

▪ Основные даты и события отечественной и зарубежной истории. Шпаргалка

▪ Жилищное право. Конспект лекций

Смотрите другие статьи раздела Конспекты лекций, шпаргалки.

Читайте и пишите полезные комментарии к этой статье.

<< Назад

Последние новости науки и техники, новинки электроники:

Атомный секрет вечного блеска золота 20.06.2026

Золото издавна считается символом вечности и благородства не только из-за своей редкости, но и благодаря удивительной химической стойкости. В отличие от большинства металлов, оно не окисляется на воздухе, не тускнеет и не покрывается ржавчиной даже спустя тысячелетия. Эта уникальная инертность позволила золотым артефактам сохранять первозданный блеск с древних времен. Однако точный механизм такой защиты долго оставался загадкой для ученых. Недавнее исследование американских химиков-вычислителей раскрыло, что дело не просто в слабом взаимодействии с кислородом, а в особой атомной структуре поверхности металла. Сотрудники Тулейнского университета Санту Бисвас и Мэтью М. Монтемор провели детальное компьютерное моделирование, чтобы понять, как молекулы кислорода взаимодействуют с поверхностью золота. Ученые сравнили два основных типа атомных структур: "реконструированные" и "нереконструированные" поверхности. Было доказано, что природная способность золота к перестройке атомов играет кл ...>>

Смарфон Realme 16T 5G 20.06.2026

В сегменте доступных смартфонов с акцентом на длительную работу без подзарядки компания Realme представила интересную новинку - модель Realme 16T 5G. Главным преимуществом устройства стала по-настоящему впечатляющая батарея емкостью 8000 мАч, которая способна обеспечить до трех дней автономной работы при умеренном использовании. При этом инженерам удалось сохранить относительно компактный корпус толщиной менее 9 мм и вес всего 224 грамма, что делает смартфон удобным для повседневного ношения несмотря на внушительный аккумулятор. Смартфон оснащен большим 6,8-дюймовым LCD-дисплеем с высокой частотой обновления 144 Гц и пиковой яркостью до 1200 нит. Такое сочетание обеспечивает плавную картинку в динамичных сценах и комфортное восприятие контента даже под прямыми солнечными лучами. За производительность отвечает энергоэффективный процессор MediaTek Dimensity 6300, дополненный оперативной памятью LPDDR4X и накопителем UFS 2.2. Для эффективного отвода тепла во время продолжительных нагру ...>>

Проблема набора веса после 40 19.06.2026

С возрастом многие люди замечают, что поддерживать привычный вес становится все сложнее, даже если рацион и уровень активности существенно не меняются. Ученые из Каролинского института в Швеции раскрыли одну из ключевых биологических причин этого явления. Они показали, что с годами в жировой ткани замедляется процесс обновления липидов, из-за чего организм постепенно накапливает жир. Это естественное возрастное изменение объясняет, почему после 40 лет тело начинает "работать" иначе, способствуя набору веса. В долгосрочном исследовании специалисты наблюдали за жировой тканью 54 мужчин и женщин на протяжении в среднем 13 лет. Независимо от того, набирали участники вес или, наоборот, худели, у всех без исключения скорость липидного обмена в жировых клетках заметно снижалась. Жир в клетках обновляется все медленнее, и этот процесс происходит автоматически с течением времени. Те, кто не компенсировал замедление уменьшением калорийности питания, в среднем набирали около 20% от исходного в ...>>

Случайная новость из Архива Специализированный акселерометр IIS2ICLX 07.02.2021 MEMS-акселерометр IIS2ICLX производства компании STMicroelectronics получил награду CES Innovation Award 2021 в категории "Умный город" как высокоточный инклинометр (измеритель наклона) с ядром машинного обучения. Сочетание высокой стабильности и повторяемости, высоких точности и разрешения делает IIS2ICLX идеально подходящим для промышленных приложений, таких как позиционирование антенных систем, выравнивание платформ, строительная техника, монтаж и мониторинг положения станков, а также для приложений Индустрии 4.0, таких как роботы и автономные управляемые транспортные средства. При мониторинге состояния конструкций точное измерение наклона и вибрации с помощью IIS2ICLX может помочь оценить целостность строительных объектов и элементов инфраструктуры, например, мостов или туннелей. IIS2ICLX имеет переключаемую полную шкалу +-0,5/+-1/+-2/+-3 g и передает измеренные значения через цифровые интерфейсы I2C или SPI. Высокая точность, устойчивость к температуре и повторяемость делают IIS2ICLX идеальным для приложений с измерением наклона (инклинометров). Встроенная компенсация поддерживает стабильность показаний с точностью до 0,075 мг/°C, обеспечивая высокую достоверность даже при сильных колебаниях окружающей температуры. Сверхмалая плотность шума 15 мкг/Гц позволяет определять наклон с высоким разрешением, а также обнаруживать слабую низкочастотную вибрацию, что требуется при мониторинге состояния конструкций. IIS2ICLX выпускается в керамическом корпусе (CC LGA) и предназначен для работы в индустриальном температурном диапазоне -40...105°C. Инклинометр IIS2ICLX с ядром машинного обучения может самостоятельно классифицировать движения, которые он записывает. Например, микросхема может различать "естественные движения", вызванные погодными условиями, "допустимые структурные изменения", вызванные нормальным старением конструкции, и "аномальные движения", для которых требуется немедленная реакция системы. Выполнение этой категоризации на датчике существенно снижает потребляемую мощность в целом, позволяя системе переходить в спящий режим, если условия не требуют ее пробуждения. Основные параметры IIS2ICLX: 2-осевой линейный акселерометр; выбираемая полная шкала: +-0,5/+-1/+-2/+-3 g; сверхмалый уровень собственных шумов: 15 мкг/Гц; превосходная температурная стабильность <0,075 мг/°C; малое энергопотребление 0,42 мА; высокая стойкость при ударах; возможность подключения дополнительных внешних датчиков; наличие программируемого конечного автомата для обработки данных; интеллектуальный встроенный FIFO до 3 кбайт; программируемые цифровые фильтры высоких и низких частот; программируемое ядро машинного обучения для интеграции алгоритмов ИИ; встроенный датчик температуры; напряжение питания 1,71...3,6 В.

Другие интересные новости:

▪ 8-ядерный планшет iRU M720G

▪ Самая маленькая телекамера

▪ Электронный измеритель счастья Hitachi

▪ Революция полимерных диодов приближается

▪ Коричневые крабы страдают от морских кабелей

Лента новостей науки и техники, новинок электроники

Интересные материалы Бесплатной технической библиотеки:

▪ раздел сайта История техники, технологии, предметов вокруг нас. Подборка статей

▪ статья Александр Дюма (отец). Знаменитые афоризмы

▪ статья В какой части человеческого тела имеются водопровод, клюв, червь и пальцы ног морского конька? Подробный ответ

▪ статья Куратор отдела регистрации. Должностная инструкция

▪ статья Люминесцентные лампы. Принцип построения. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники

▪ статья Аккумуляторные установки. Область применения. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники

Оставьте свой комментарий к этой статье:

www.diagram.com.ua
2000-2026