Menu Home

Бесплатная техническая библиотека для любителей и профессионалов Бесплатная техническая библиотека


Основы менеджмента. Преодоление сопротивления изменениям (самое важное)

Конспекты лекций, шпаргалки

Справочник / Конспекты лекций, шпаргалки

Комментарии к статье Комментарии к статье

Оглавление (развернуть)

66. ПРЕОДОЛЕНИЕ СОПРОТИВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМ

О готовности к изменениям свидетельствует:

1) гибкость организационной структуры - наличие мелких, легко управляемых структур, минимизация бюрократических процедур;

2) принципы инновационности организации - ориентация на постоянное совершенствование, понимание естественности и непрерывности процесса развития, внимание к идеям работников, сравнение с результатами конкурентов;

3) принципы инновационности, заложенные в положениях кадровой политики, - непрерывное обучение, творческий подход, гибкая система оплаты труда, система поощрения, оценка опыта.

О способности к изменениям свидетельствуют следующие особенности персонала:

▪ аналитичность сознания - способность рассматривать ситуацию в целом и в отдельных аспектах выделять взаимосвязи и свойства объектов;

▪ диалогичность сознания - способность видеть несколько вариантов развития событий, способов решения проблем, предполагать наличие альтернативных вариантов решений.

Движущими силами сотрудников к изменениям являются:

▪ философия контракта - заключение соглашения между группой акционеров и группой работников об обмене труда на определенную плату;

▪ философия общей судьбы - уверенность в существовании взаимозависимости между работниками, потребителями и акционерами в том, что интересы работников и потребителей также важны, как и интересы акционеров.

Выделяют четыре уровня изменений:

1. Изменение в знаниях требует минимального времени и минимальных затрат, достаточно провести программу обучения, распространить материалы, инструкции.

2. Изменение в индивидуальных установках требует больше времени и затрат, необходимо создать условия для того, чтобы человек принял необходимость изменения.

3. Изменение в индивидуальном поведении должно быть обеспечено еще большим временем и ресурсами и требует положительного опыта нового поведения.

4. Изменение в групповом поведении требует максимум времени и существенных ресурсов, создание нового способа коллективного поведения.

Этапы процесса подготовки и проведения изменений:

▪ подведение итогов и восхваление прошлого;

▪ обоснование изменений;

▪ создание преемственности между прошлым и будущим.

Обязанности менеджера:

▪ выделить авторитетных лидеров;

▪ сформировать целевые, проектные группы для разработки стратегии изменений;

▪ сформировать экспертную группу;

▪ организовать встречи проектной и экспертной групп по обсуждению проекта;

▪ представить проект сотрудникам организации.

Кадровая служба должна:

▪ привлекать внимание к необходимости изменений;

▪ организовать процесс получения предложений от сотрудников организации и их поддержку;

▪ распространять информацию о проводящихся изменениях;

▪ учитывать особенности персонала и его личностные характеристики;

▪ учитывать продуктивные возражения и адаптировать программу изменений.

Следует учитывать индивидуальные механизмы принятия изменений: идентификация - люди принимают предложенные изменения;

▪ усвоение - люди переводят общие цели и принципы изменений в личные цели;

▪ апробация - человек проверяет изменения на собственном опыте и формирует отношение к изменениям.

Авторы: Замедлина Е.А., Жулина Е.Г.

<< Назад: Создание кадровой службы на предприятии

>> Вперед: Задачи кадрового менеджмента в период формирования организации

Рекомендуем интересные статьи раздела Конспекты лекций, шпаргалки:

Мировая экономика. Конспект лекций

Бухгалтерский учет. Шпаргалка

Гистология. Шпаргалка

Смотрите другие статьи раздела Конспекты лекций, шпаргалки.

Читайте и пишите полезные комментарии к этой статье.

<< Назад

Последние новости науки и техники, новинки электроники:

Атомный секрет вечного блеска золота 20.06.2026

Золото издавна считается символом вечности и благородства не только из-за своей редкости, но и благодаря удивительной химической стойкости. В отличие от большинства металлов, оно не окисляется на воздухе, не тускнеет и не покрывается ржавчиной даже спустя тысячелетия. Эта уникальная инертность позволила золотым артефактам сохранять первозданный блеск с древних времен. Однако точный механизм такой защиты долго оставался загадкой для ученых. Недавнее исследование американских химиков-вычислителей раскрыло, что дело не просто в слабом взаимодействии с кислородом, а в особой атомной структуре поверхности металла. Сотрудники Тулейнского университета Санту Бисвас и Мэтью М. Монтемор провели детальное компьютерное моделирование, чтобы понять, как молекулы кислорода взаимодействуют с поверхностью золота. Ученые сравнили два основных типа атомных структур: "реконструированные" и "нереконструированные" поверхности. Было доказано, что природная способность золота к перестройке атомов играет кл ...>>

Смарфон Realme 16T 5G 20.06.2026

В сегменте доступных смартфонов с акцентом на длительную работу без подзарядки компания Realme представила интересную новинку - модель Realme 16T 5G. Главным преимуществом устройства стала по-настоящему впечатляющая батарея емкостью 8000 мАч, которая способна обеспечить до трех дней автономной работы при умеренном использовании. При этом инженерам удалось сохранить относительно компактный корпус толщиной менее 9 мм и вес всего 224 грамма, что делает смартфон удобным для повседневного ношения несмотря на внушительный аккумулятор. Смартфон оснащен большим 6,8-дюймовым LCD-дисплеем с высокой частотой обновления 144 Гц и пиковой яркостью до 1200 нит. Такое сочетание обеспечивает плавную картинку в динамичных сценах и комфортное восприятие контента даже под прямыми солнечными лучами. За производительность отвечает энергоэффективный процессор MediaTek Dimensity 6300, дополненный оперативной памятью LPDDR4X и накопителем UFS 2.2. Для эффективного отвода тепла во время продолжительных нагру ...>>

Проблема набора веса после 40 19.06.2026

С возрастом многие люди замечают, что поддерживать привычный вес становится все сложнее, даже если рацион и уровень активности существенно не меняются. Ученые из Каролинского института в Швеции раскрыли одну из ключевых биологических причин этого явления. Они показали, что с годами в жировой ткани замедляется процесс обновления липидов, из-за чего организм постепенно накапливает жир. Это естественное возрастное изменение объясняет, почему после 40 лет тело начинает "работать" иначе, способствуя набору веса. В долгосрочном исследовании специалисты наблюдали за жировой тканью 54 мужчин и женщин на протяжении в среднем 13 лет. Независимо от того, набирали участники вес или, наоборот, худели, у всех без исключения скорость липидного обмена в жировых клетках заметно снижалась. Жир в клетках обновляется все медленнее, и этот процесс происходит автоматически с течением времени. Те, кто не компенсировал замедление уменьшением калорийности питания, в среднем набирали около 20% от исходного в ...>>

Случайная новость из Архива

Электростатическое решение для борьбы с льдом и инеем 01.01.2026

Борьба с льдом и инеем на транспортных средствах и критически важных поверхностях зимой остается сложной и затратной задачей. Ученые из Virginia Tech разработали инновационную технологию, способную разрушать лед и иней без использования тепла или химических реагентов, что открывает новые возможности для безопасной и экологичной зимней эксплуатации транспорта.

Исследователи обнаружили, что лед и иней образуют кристаллическую решетку с так называемыми ионными дефектами - заряженными участками, способными перемещаться под воздействием электрического поля. Эти дефекты являются ключом к управлению прочностью льда и его удалением с поверхностей.

Когда на замерзшую поверхность подается положительный электрический заряд, отрицательные ионные дефекты притягиваются к источнику поля. Это вызывает разрушение кристаллической решетки льда, в результате чего часть льда буквально "отскакивает" от поверхности. Такой эффект позволяет удалять лед без применения внешнего тепла или химических средств.

Эксперименты показали, что при оптимальном напряжении и использовании специального покрытия с суперизоляционными и водоотталкивающими свойствами можно удалить до 75 % льда с поверхности всего лишь с помощью электростатического воздействия. Это демонстрирует высокую эффективность метода даже при минимальном вмешательстве.

Преимущество нового подхода очевидно: отпадает необходимость в нагреве дорог или обработке химикатами, которые могут разрушать покрытия и наносить вред окружающей среде. Технология предлагает чистый и энергоэффективный способ борьбы с обледенением.

Ученые подчеркивают, что потенциал метода выходит за рамки автомобилей. Электростатическое удаление льда может применяться на самолетах, тепловых насосах, трубопроводах и других критически важных объектах, где традиционные методы неудобны или опасны.

В будущем такая система может стать стандартом в зимнем обслуживании техники, обеспечивая не только эффективность, но и экологичность. Она способна значительно упростить эксплуатацию транспорта и инфраструктуры в условиях низких температур и снегопадов, снижая затраты на поддержание безопасности и работоспособности.

Другие интересные новости:

▪ Полупроводник для гибкого дисплея

▪ Телефонный разговор возбуждает кору головного мозга

▪ Самый опасный день в году

▪ Оптические диски подорожают

▪ Материнская плата Hi-Fi A88W 3D FM2+ для процессоров AMD

Лента новостей науки и техники, новинок электроники

 

Интересные материалы Бесплатной технической библиотеки:

▪ раздел сайта Начинающему радиолюбителю. Подборка статей

▪ статья Кто говорит, что на войне не страшно, тот ничего не знает о войне. Крылатое выражение

▪ статья Что представляют из себя сардины? Подробный ответ

▪ статья Ирный корень. Легенды, выращивание, способы применения

▪ статья Срок службы галогенных ламп накаливания. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники

▪ статья Опять и опять пять. Секрет фокуса

Оставьте свой комментарий к этой статье:

Имя:


E-mail (не обязательно):


Комментарий:





Главная страница | Библиотека | Статьи | Карта сайта | Отзывы о сайте

www.diagram.com.ua

www.diagram.com.ua
2000-2026