36. СИСТЕМА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА "ДИРЕКТ-КОСТИНГ"

Основной идеей системы управленческого учета "директ-костинг" является разделение всех затрат на постоянные и переменные. Причем к производственным относят только переменные затраты.

Производственная себестоимость произведенной и реализованной продукции складывается из переменных производственных затрат, находящихся в прямой зависимости от технологического процесса и организации производства. Помимо этого, по переменным расходам оцениваются остатки готовой продукции на складе на начало и конец отчетного периода, а также незавершенное производство.

Постоянные расходы не связаны непосредственно с производственным процессом и потому не входят в производственную себестоимость продукции. Постоянные расходы составляются на отдельном счете и после истечения отчетного периода полностью списываются на уменьшение прибыли от реализации продукции, полученной в данном отчетном периоде.

Маржинальная прибыль - это разница между выручкой от реализации продукции и переменными затратами.

Маржинальная прибыль - это часть выручки, остающаяся на покрытие постоянных затрат и образование прибыли.

Преимущества системы управленческого учета "директ-костинг".

1. Система учета "директ-костинг" позволяет детального и качественно анализировать зависимости между производственными затратами (себестоимостью), объемом производства, маржинальным доходом (сумма постоянных расходов и прибыли) и прибылью.

2. Система уделяет большое внимание формам зависимости затрат от объема производства или загрузки производственных мощностей, позволяет находить изделия с большей или меньшей рентабельностью по сравнению со средним уровнем, обеспечивает получение информации, позволяющей быстро переориентировать производство в соответствии с изменениями на рынке.

3. Система "директ-костинг" позволяет решать стратегические задачи по управлению организацией.

4. Система дает данные для:

▪ разработки инвестиционной и инновационной программы (сокращение или диверсификации производственных мощностей, приобретение нового оборудования и т. д.);

▪ решения вопросов установления и регулирования цен на продукцию, как только что произведенную, так и уже проданную на рынке;

▪ оптимизации производственной программы по критерию максимума маржинального дохода;

▪ принятия решений о получении дополнительного заказа и т. д.

5. Существенным достоинством системы "директ-костинг" является возможность организации с ее помощью достоверного и высококачественного контроля за затратами.

Преимущества системы управленческого учета "директ-костинг" связаны с небольшим числом калькуляционных элементов и статей, что позволяет усилить контроль за расходованием переменных затрат.

Недостатки системы управленческого учета "директ-костинг":

▪ несоответствие размера реальной себестоимости выпущенной продукции показателям "сокращенной" себестоимости, рассчитанной по статьям переменных затрат, что значительно снижает достоверность учета;

▪ существенное искажение общей суммы прибыли за текущий период;

▪ сложность в определении номенклатуры элементов калькулирования или разделения расходов на переменные и постоянные;

▪ несовпадение результатов финансового учета с результатами производственного учета.

Авторы: Замедлина Е.А., Жулина Е.Г.

<< Назад: Основные этапы контроля

>> Вперед: Стратегия и ее особенности

Рекомендуем интересные статьи раздела Конспекты лекций, шпаргалки:

▪ Нервные болезни. Конспект лекций

▪ Судебная медицина. Конспект лекций

▪ Госпитальная педиатрия. Конспект лекций

Смотрите другие статьи раздела Конспекты лекций, шпаргалки.

Читайте и пишите полезные комментарии к этой статье.

<< Назад

Последние новости науки и техники, новинки электроники:

Экраны влияют на детей неравномерно в разном возрасте 01.08.2026

Планшеты и смартфоны давно стали привычной частью повседневной жизни даже самых маленьких детей. Родители часто используют гаджеты, чтобы успокоить малыша или занять его на время, однако ученые все чаще задаются вопросом, как экранное время сказывается на развитии мозга и будущей способности к обучению. Новое исследование показывает, что значение имеет не только продолжительность просмотра, но и возраст, в котором ребенок проводит время перед экраном. Ученые наблюдали детей от рождения до 8 лет. Оказалось, что больше всего экраны влияют на мозг в два периода - в раннем младенческом возрасте и перед поступлением в школу. У детей, много времени проводивших перед экранами в эти возрастные точки, в 9 лет были несколько хуже успехи в обучении, а в 10,5 лет хуже работала рабочая память - способность удерживать и обрабатывать информацию здесь и сейчас. Исследователи из Франции и Сингапура проанализировали данные 502 детей и выделили два ключевых этапа. У младенцев мозг развивается очень ...>>

Умные жилеты, спасающие от жары 01.08.2026

Летняя жара в больших городах все чаще становится серьезным испытанием для людей, работающих на открытом воздухе. Мусорщики, строители и другие специалисты вынуждены проводить часы под палящим солнцем, рискуя перегревом. Китайские инженеры предложили практичное решение - специальные охлаждающие жилеты, которые помогают снизить ощущаемую температуру примерно на 10 градусов. Пока мир страдает от сильной жары, китайские инженеры разработали "умные" жилеты с климат-контролем. Жилеты с кондиционированием почти не отличаются от обычной рабочей одежды. Главное отличие - в системе охлаждения. В городе Нанкин в жилет вмонтированы два вентилятора, работающих от портативных аккумуляторов. Одного заряда хватает на 3-4 часа непрерывной работы. В Чанчжоу решили разместить в карманах охлаждающие элементы с материалом, который при нагревании переходит из твердого состояния в жидкое, активно поглощая тепло. Это поддерживает комфортную температуру в течение 2,5-4 часов. Такие жилеты выглядят почти ...>>

Летающие ветротурбины 3 МВт вышли в серию 31.07.2026

Традиционные ветряные электростанции зависят от силы и стабильности ветра у поверхности земли, где воздушные потоки часто бывают слабыми и порывистыми. На больших высотах ветер обычно сильнее и постояннее, поэтому инженеры уже давно рассматривают возможность подъема турбин в воздух. Китайская компания сделала важный шаг в этом направлении, перейдя от испытаний к мелкосерийному производству. Компания Beijing Linyi Yunchuan Energy Technology запустила мелкосерийное производство летающей ветротурбины S2000, а в провинции Чжэцзян возводят отдельный завод по производству материалов для оболочки аппарата. У компании уже есть предварительные договоренности с прибрежными городами и горными регионами, которые рассматривают возможность использования этой технологии для удовлетворения собственных энергетических потребностей. Прототип, который полгода назад только что поднялся в небо над Сычуанем, теперь превращается в целую отрасль. Идея S2000 проста: вместо того чтобы устанавливать ветряну ...>>

Случайная новость из Архива Лифт в космос 22.09.2002 Компания "High Lift Systems из Сиэтла получила 0,5 млн. дол. от НАСА на исследование возможности строительства лифта для подъема в космос. Предполагается, что это будет очень длинный трос, с одним концом прикрепленный к океанской платформе, а другим - к спутнику на орбите Земли. По этому лифту механически будут подниматься в космос и люди, и грузы. Появления первого лифта в космос в НАСА ожидают примерно через 50 лет.

Другие интересные новости:

▪ Шампост - компост после выращивания шампиньонов

▪ Портативный аккумулятор Baseus 180 000 мА

▪ Термоэлектрогенератор, использующий тепло человека

▪ Винчестеры My Passport Ultra от WD

▪ Очиститель-генератор

Лента новостей науки и техники, новинок электроники

Интересные материалы Бесплатной технической библиотеки:

▪ раздел сайта Часы, таймеры, реле, коммутаторы нагрузки. Подборка статей

▪ статья Пусть всегда будет солнце. Крылатое выражение

▪ статья Одинаково ли празднуется Новый год во всем мире? Подробный ответ

▪ статья Пульс Земли. Детская научная лаборатория

▪ статья Фотоэлектрические системы для водоснабжения и вентиляции. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники

▪ статья Индусская корзина. Секрет фокуса

Оставьте свой комментарий к этой статье:

www.diagram.com.ua
2000-2026