|
КОНСПЕКТЫ ЛЕКЦИЙ, ШПАРГАЛКИ
Основы менеджмента. Функция контроля (самое важное)
Справочник / Конспекты лекций, шпаргалки Оглавление (развернуть) 34. ФУНКЦИЯ КОНТРОЛЯ Контроль - это процесс сопоставления фактически достигнутых результатов с намеченными. Контроль - управленческая деятельность, направленная на выявление, исправление и предупреждение отклонений достигнутых результатов от намеченных установок, параметров, целей. Возможности контроля: позволяет осуществлять исправляющее воздействие на объект управления, обеспечивает эффективную реализацию поставленной цели. Особенность контроля: служит средством осуществления обратных связей, своевременного принятия мер воздействия на управляемый объект, изменения планов или поставленных целей. Задачи контроля: обеспечивает обратную связь между ожиданиями, установленными первоначальными планами, и истинными показателями деятельности компании. Особенность систем контроля: они соотносят реальные достижения с прогнозными показателями, после этого определяются отклонения с тем, чтобы либо исправить негативные последствия, либо усилить действие, если результаты позитивные. Основные стадии контроля: ▪ измерение фактически полученных результатов; ▪ установление стандартов, ориентиров, которые необходимо достичь; ▪ сравнение достигнутых показателей с плановыми. Виды контроля. 1. Предварительный контроль. Выполняется до фактического начала работ. Главным средством выполнения предварительного контроля является реализация установленных правил, процедур и линий поведения. При осуществлении предварительного контроля можно обнаружить и предвидеть отклонения от стандартов в различные моменты. Разновидности предварительного контроля: ▪ диагностический контроль включает такие понятия, как измерители, эталоны, предупреждающие сигналы и т. п., указывающие на то, что в организации что-то не в порядке; ▪ терапевтический контроль разрешает не только обнаружить отклонения от нормативов, но и принять исправительные меры. 2. Текущий контроль реализовывается в процессе проведения работ, позволяет исключить отклонения от намеченных планов и инструкций. Для осуществления текущего контроля менеджерам необходима обратная связь. Все системы с обратной связью имеют цели, применяют внешние ресурсы для внутреннего использования, следят за отклонениями для достижения этих целей. 3. Заключительный контроль. Цель заключительного контроля - помочь предотвратить ошибки в будущем. В процессе заключительного контроля обратная связь используется после того, как работа выполнена. Возможности заключительного контроля: дает руководству информацию для планирования в случае, если аналогичные работы предлагается проводить в будущем и способствует мотивации. Функция контроля не является последним этапом всего процесса управления организацией. В практической деятельности такого конечного пункта не существует вообще, т. к. любая управленческая функция движима другой. Руководители высокого уровня большую часть своего рабочего времени расходуют на выполнение функций планирования и контроля, а более низкого уровня больше времени уделяют подбору кадров, организации их труда. Но на всех уровнях управления они используют и выполняют все 4 функции управления: планирование, организацию, мотивацию и контроль. Авторы: Замедлина Е.А., Жулина Е.Г. << Назад: Моральное стимулирование работников >> Вперед: Основные этапы контроля
▪ История экономической мысли. Курс лекций ▪ Уголовно-процессуальное право Российской Федерации. Шпаргалка ▪ Государственные и муниципальные финансы. Конспект лекций
Экраны влияют на детей неравномерно в разном возрасте
01.08.2026 Умные жилеты, спасающие от жары
01.08.2026 Летающие ветротурбины 3 МВт вышли в серию
31.07.2026
▪ Разгадана причина свежего запаха леса после дождя ▪ Дроны нового класса Dragonfly Pictures ▪ КПД графеновых панелей повышен ▪ Миниатюрный ресивер EagleTec
▪ раздел сайта Индикаторы, датчики, детекторы. Подборка статей ▪ статья Франклин Делано Рузвельт. Знаменитые афоризмы ▪ статья Как велика длина самой длинной в мире пещеры? Подробный ответ ▪ статья Инженер по стандартизации и качеству. Должностная инструкция
Главная страница | Библиотека | Статьи | Карта сайта | Отзывы о сайте www.diagram.com.ua |