|
КОНСПЕКТЫ ЛЕКЦИЙ, ШПАРГАЛКИ
Основы менеджмента. Кадровый менеджмент в процессе слияния и поглощения (самое важное)
Справочник / Конспекты лекций, шпаргалки Оглавление (развернуть) 70. КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ПРОЦЕССЕ СЛИЯНИЯ И ПОГЛОЩЕНИЯ Процесс слияния - это важная стадия в жизни организации, которая требует соответствующих управленческих решений. Она похожа на стадию интенсивного роста, но имеет свои особенности. Причиной неудач во время объединения компаний могут быть недоработки в планировании; недооценка различий между организационными культурами; недостаточность организационной структуры и системы управления; сопротивление персонала изменениям и неготовность к сотрудничеству. Стадии, которые проходят компании в процессе слияния. Стадия предварительного планирования. Задачи кадрового менеджмента на этой стадии: 1) организовать штаб слияния. В качестве руководителя должен быть опытный управленец не ниже заместителя генерального директора, занимающийся разработкой плана интеграции, отслеживания информации по каждому уровню работ; 2) систематическое сопоставление корпоративных культур объединяющихся организаций, выделение критических различий в стилях руководства: ▪ идентификация уровней управления, размеры управленческого аппарата; ▪ авторитарный или демократический стиль управления; ▪ суть существующих правил и процедур; ▪ корпоративные ценности (консерватизм, инно-вационность, предприимчивость, точность исполнения); ▪ системы контроля и отчетности более гибкие или более жесткие; ▪ система поощрений и стимулов; ▪ кадровая политика; ▪ степень открытости организации; 3) разработка и реализация концепции информационного обеспечения процесса слияния на основе эффективного управления общественным мнением, контроля со стороны акционеров, клиентов и персонала; 4) разработка плана реорганизации, т. е. решение кадровых проблем, к которым относятся: привлечение, перестановка и сокращение кадров. Стадия переходного периода. Особенность этой стадии в том, что поглощаемая компания пассивна, потому что межкорпоративная интеграция - это конфликтогенный процесс. Служащие обеих компаний испытывают неопределенность перед новыми обстоятельствами, что способствует снижению производительности труда и дисциплины. Многим топ-менеджерам поглощаемой компании придется уволиться или же получить менее перспективные места. На этой стадии надо привлекать внешних специалистов для объективной и сбалансированной оценки, учитывая интересы и пожелания руководителей двух структур. Стадия выравнивания различий. Основной задачей является обеспечение скоординированности и продуктивности работы обновленных команд на уровне правления, служб и отделов, горизонтальное и вертикальное взаимодействие специалистов различных служб и подразделений. Менеджерам надо быть готовыми к сопротивлению персонала попыткам сломать укоренившиеся традиции. Полезна аттестация менеджеров и специалистов, чтобы выявить моменты, нуждающиеся в корректировке. Стадия зрелой интеграции. Включает в себя систему отслеживания по всем результатам путем контактов с менеджерами и специалистами всех подразделений в течение года. По завершении данного периода руководство проводит систематический аудит итогов слияния для формирования стратегического плана развития. Авторы: Замедлина Е.А., Жулина Е.Г. << Назад: Задачи кадрового менеджмента в период стабилизации >> Вперед: Основные стили руководства
Атомный секрет вечного блеска золота
20.06.2026 Смарфон Realme 16T 5G
20.06.2026 Проблема набора веса после 40
19.06.2026
▪ Электронная книга с цветным экраном PocketBook InkPad Color ▪ Микроконтроллер AT90SC12872RCFT для устройств идентификации личности ▪ Биотопливо из пищевого мусора ▪ Материал с поглощением света 99,7%
▪ раздел сайта Предварительные усилители. Подборка статей ▪ статья Тостер. История изобретения и производства ▪ статья Как с помощью птиц обнаружить утечку газа? Подробный ответ ▪ статья Энотера двулетняя. Легенды, выращивание, способы применения ▪ статья Вертикальная многодиапазонная антенна UW4HW. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники ▪ статья Приблизь коробок дуновением. Секрет фокуса
Главная страница | Библиотека | Статьи | Карта сайта | Отзывы о сайте www.diagram.com.ua |