|
КОНСПЕКТЫ ЛЕКЦИЙ, ШПАРГАЛКИ
Основы менеджмента. Задачи кадровой службы во время кризиса (самое важное)
Справочник / Конспекты лекций, шпаргалки Оглавление (развернуть) 78. ЗАДАЧИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ ВО ВРЕМЯ КРИЗИСА В ситуации кризиса управленческий персонал предприятия должен провести серьезный анализ и принять решение о возможных вариантах дальнейшего развития. Существует несколько вариантов. 1. Продажа предприятия - полная ликвидация, продажа активов, увольнение персонала и полное прекращение деятельности. 2. Введение внешнего управления - приглашение нового менеджера. 3. Поиск инвестиций под конкретный проект, вложение средств - перестройка производства без смены руководителя. И во 2-м и в 3-м случаях остается задача нормализации деятельности, а для этого необходимо провести анализ финансового состояния, найти путь реорганизации, разработать антикризисную маркетинговую, инвестиционную и организационно-производственную стратегии, найти новых партнеров и инвесторов. Для преодоления возникшего кризиса особенно важна работа с персоналом. Деятельность кадровой службы на этом этапе должна включать диагностику кадрового потенциала предприятия; разработку стратегии реорганизации и кадровых программ поддержки реорганизации; сокращение персонала; повышение производительности труда; разрешение конфликтов, особенно обостряющихся в этот период. При разработке антикризисной программы работы с персоналом организации важно ситуацию кризиса воспринимать несколько шире, чем просто кризис в ситуации спада производства и потери заказчика. С точки зрения человеческого фактора для ситуации кризиса характерно возникновение, как минимум, двух проблем: ▪ рассогласование между профессиональным инструментарием, которым владеет персонал организации, и требуемым для новой ситуации; ▪ неадекватность норм и правил внутриорганизационной жизни (корпоративной или организационной культуры) новым условиям. Антикризисное управление персоналом в таких условиях призвано учесть целый спектр вопросов адаптации работника к внешним и внутренним условиям функционирования и развития организации. Особое внимание должно уделяться анализу мотивационных установок, умению их формировать и направлять в соответствии с задачами организации. Сюда же следует отнести проблемы взаимодействия руководителей организации с профсоюзами и службами занятости, обеспечение безопасности персонала, разработку принципиально новых подходов к приоритету ценностей. В период кризиса кадровый менеджмент должен сосредоточиться на перспективных направлениях работы с персоналом: ▪ массовая переквалификация сотрудников организации в связи с переходом на новые технологии; ▪ омоложение кадров путем привлечения молодых специалистов; ▪ разработка принципов трудоустройства сотрудников при их массовом высвобождении; ▪ привлечение широких слоев работников к участию в управлении организацией. Важным является и эффективное применение кадрового маркетинга, который обеспечивается рядом способов: ▪ поиском перспективных студентов; ▪ сотрудничеством с государственной службой занятости; ▪ использованием частных фирм в подборе и подготовке персонала; ▪ взаимодействием с организациями, осуществляющими лизинг персонала; ▪ организацией прогностических исследований по проблемам подготовки и переподготовки квалифицированных работников организации. Стратегической задачей на этапе кризиса является также формирование надлежащей организационной культуры предприятия. Авторы: Замедлина Е.А., Жулина Е.Г. << Назад: Управленческие роли в системе менеджмента >> Вперед: Типология кризисных ситуаций
▪ Нормальная физиология. Шпаргалка ▪ Реклама и рекламная деятельность. Конспект лекций ▪ Адвокатура и нотариат. Конспект лекций
Лабораторная модель прогнозирования землетрясений
30.11.2025 Музыка как естественный анальгетик
30.11.2025 Алкоголь может привести к слобоумию
29.11.2025
▪ Цельнозерновая диета снижает риск сердечно-сосудистых заболеваний ▪ Система очистки воды на основе плазмы ▪ USB-ключи для доступа к сайтам ▪ Microsoft выпустит революционный смартфон ▪ Обнаружен механизм, превращающий запахи в воспоминания
▪ раздел сайта Сборка кубика Рубика. Подборка статей ▪ статья Что такое вокал? Подробный ответ ▪ статья Сейба. Легенды, выращивание, способы применения ▪ статья Усилитель на микросхеме TDA7350, 2х12 ватт. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники ▪ статья Торговые знаки фирм-изготовителей микросхем. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники
Главная страница | Библиотека | Статьи | Карта сайта | Отзывы о сайте www.diagram.com.ua |