|
КОНСПЕКТЫ ЛЕКЦИЙ, ШПАРГАЛКИ
Основы менеджмента. Школа научного управления Ф. Тейлора (самое важное)
Справочник / Конспекты лекций, шпаргалки Оглавление (развернуть) 5. ШКОЛА НАУЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ Ф. ТЕЙЛОРА Основателем школы научного управления считается Фредерик Тейлор. Первоначально сам Тейлор называл свою систему "управлением посредством заданий". Понятие "научное управление" впервые в 1910 г. применил Луис Брандвайс. Фредерик Тейлор считал, что управление как особая функция состоит из ряда принципов, которые могут применяться ко всем видам социальной деятельности. Основные принципы Фредерика Тейлора. 1. Научное изучение каждого отдельного вида трудовой деятельности. 2. Отбор, тренировка и обучение рабочих и менеджеров на основе научных критериев. 3. Сотрудничество администрации с рабочими. 4. Равномерное и справедливое распределение обязанностей. Тейлор утверждает, что в обязанности руководства входит выбор людей, способных удовлетворить рабочие требования, а затем подготовить и обучить этих людей для работы в конкретном направлении. Подготовка является определяющим моментом для повышения эффективности работы. Тейлор считает, что специализация труда одинаково важна как на управленческом уровне, так и на исполнительном. Он считает, что планирование необходимо осуществлять в плановом отделе чиновниками, которые всесторонне подготовлены и могут выполнять все функции планирования. Фредерик Тейлор создал систему дифференциальной оплаты, согласно которой рабочие получали заработную плату в соответствии с их выработкой, т. е. он основное значение придавал системе сдельных ставок заработной платы. Это значит, что рабочие, производящие продукции больше дневной стандартной нормы, должны получать более высокую сдельную ставку, чем те, кто не вырабатывает норму. Основным побудительным фактором работающих людей является возможность зарабатывать деньги, увеличивая производительность труда. Роль дифференциальной оплаты. 1. Система дифференцированных сдельных ставок должна стимулировать большую производительность рабочих, т. к. от этого повышается сдельная ставка заработной платы. 2. Использование идей Тейлора обеспечивает значительный рост производительности труда. Тейлор и его последователи проанализировали взаимосвязь между физической сущностью работы и психологической сущностью работающих для установления рабочих дефиниций. И, следовательно, это не могло решить проблему деления организации на отделы, диапазонов контроля и поручений полномочий. Главная идея Тейлора состояла в том, что управление должно стать системой, основанной на определенных научных принципах; должно осуществляться специально разработанными методами и мероприятиями. Следует нормировать и стандартизировать не только технику производства, но и труд, его организацию и управление. В своей концепции Тейлор значительное внимание уделяет "человеческому фактору". Научное управление, по Тейлору, сосредотачивалось на работе, выполняемой на самом нижнем уровне организации. Тейлоризм интерпретирует человека как фактор производства и представляет рабочего механическим исполнителем предписанных ему "научно обоснованных инструкций" для достижения целей организации. Авторы: Замедлина Е.А., Жулина Е.Г. << Назад: Эмпирическая школа и школа "социальных систем" >> Вперед: Школа "человеческих отношений" и ее основные представители
▪ Общая электроника и электротехника. Шпаргалка ▪ Безопасность жизнедеятельности. Конспект лекций ▪ История педагогики и образования. Шпаргалка
Экраны влияют на детей неравномерно в разном возрасте
01.08.2026 Умные жилеты, спасающие от жары
01.08.2026 Летающие ветротурбины 3 МВт вышли в серию
31.07.2026
▪ Транскраниальная магнитная стимуляция улучшила кратковременную вербальную память ▪ Роботизированное обслуживание радиотелескопа ▪ Начат серийный выпуск фазовой памяти ▪ Роботизированная огородная система AlphaGarden ▪ Формат MP3 официально стал свободным
▪ раздел сайта Электромонтажные работы. Подборка статей ▪ статья После дождичка в четверг. Крылатое выражение ▪ статья Можно ли стрелять ядерными снарядами из артиллерийских установок? Подробный ответ ▪ статья Вездеход на пневматиках. Личный транспорт ▪ статья Приклеенный карандаш. Секрет фокуса
Главная страница | Библиотека | Статьи | Карта сайта | Отзывы о сайте www.diagram.com.ua |