25. ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ И ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ

Степень централизации и децентрализации зависит от масштабов полномочий. При отсутствии делегирования полномочий управление организацией становится слишком централизованным.

Степень централизации снижается в случае, если больше решений принимается непосредственно на рабочих местах.

Отличительные особенности централизации: отсутствие передачи полномочий и пределов компетентности, что приводит к снижению оперативности в принятии решений.

Основная цель делегирования полномочий - сделать возможной децентрализацию управления организацией. Передаются лишь полномочия, всю ответственность продолжает нести старший руководитель.

Основные принципы передачи полномочий:

▪ сотрудник должен обладать достаточными полномочиями для достижения требуемого результата;

▪ сотрудник должен знать, перед кем он несет ответственность;

▪ все, что превышает компетенцию должности, передается высшим звеньям управления;

▪ старшее должностное лицо продолжает нести ответственность за действия подчиненного. Факторы, влияющие на уровень децентрализации:

1) размер затрат;

2) степень унификации;

3) размеры организации;

4) философия менеджмента;

5) наличие подходящего руководителя;

6) использование приемов контроля. Чем выше возможности контролирования, тем большей степени децентрализации можно достичь;

7) география деятельности организации;

8) влияние внешней среды.

Преимущества централизованного управления:

▪ более эффективный контроль за деятельностью организации;

▪ устранение повторения тех или иных усилий;

▪ возможность единых стандартов всех действий;

▪ более эффективное использование различных ресурсов.

Недостатки централизованного управления:

▪ промедления в принятии решений;

▪ рост бюрократизма;

▪ решения принимаются теми, кто имеет недостаточно полное представление о ситуации на производстве.

Масштабы управления. При установлении масштабов управления помимо степени сложности, характера осуществляемой работы необходимо учитывать субъективные возможности менеджера, его способности сотрудничать с коллегами.

Менеджер вправе осуществлять следующие действия для управления и контроля:

▪ составление ясного и краткого плана;

▪ делегирование полномочий;

▪ использование контрольно-проверочных нормативов.

Необходимость установления масштабов управления. В случае необоснованно увеличенных масштабов управления теряется личный контакт между руководителем и подчиненными, следовательно, руководитель может потерять влияние на коллектив, возможно появление подгрупп с неофициальным руководителем, возникают трудности в проверке результатов деятельности группы, снижается качество профессионального обучения работников, а также снижается контроль за выполнением порученных им заданий, что отрицательно сказывается на результатах труда.

Последствия необоснованно сокращенных масштабов управления:

▪ возникает слишком много уровней управления;

▪ возрастают административные затраты;

▪ больше времени отводится на принятие решений;

▪ возрастает степень контроля, что может привести к снижению инициативы и творческой активности, неблагоприятно сказаться на моральном состоянии.

Авторы: Замедлина Е.А., Жулина Е.Г.

<< Назад: Взаимосвязь организационной структуры с внешней средой

>> Вперед: Определение полномочий

Рекомендуем интересные статьи раздела Конспекты лекций, шпаргалки:

▪ Латинский язык для медиков. Конспект лекций

▪ Бизнес-планирование. Конспект лекций

▪ Урология. Шпаргалка

Смотрите другие статьи раздела Конспекты лекций, шпаргалки.

Читайте и пишите полезные комментарии к этой статье.

<< Назад

Последние новости науки и техники, новинки электроники:

Экраны влияют на детей неравномерно в разном возрасте 01.08.2026

Планшеты и смартфоны давно стали привычной частью повседневной жизни даже самых маленьких детей. Родители часто используют гаджеты, чтобы успокоить малыша или занять его на время, однако ученые все чаще задаются вопросом, как экранное время сказывается на развитии мозга и будущей способности к обучению. Новое исследование показывает, что значение имеет не только продолжительность просмотра, но и возраст, в котором ребенок проводит время перед экраном. Ученые наблюдали детей от рождения до 8 лет. Оказалось, что больше всего экраны влияют на мозг в два периода - в раннем младенческом возрасте и перед поступлением в школу. У детей, много времени проводивших перед экранами в эти возрастные точки, в 9 лет были несколько хуже успехи в обучении, а в 10,5 лет хуже работала рабочая память - способность удерживать и обрабатывать информацию здесь и сейчас. Исследователи из Франции и Сингапура проанализировали данные 502 детей и выделили два ключевых этапа. У младенцев мозг развивается очень ...>>

Умные жилеты, спасающие от жары 01.08.2026

Летняя жара в больших городах все чаще становится серьезным испытанием для людей, работающих на открытом воздухе. Мусорщики, строители и другие специалисты вынуждены проводить часы под палящим солнцем, рискуя перегревом. Китайские инженеры предложили практичное решение - специальные охлаждающие жилеты, которые помогают снизить ощущаемую температуру примерно на 10 градусов. Пока мир страдает от сильной жары, китайские инженеры разработали "умные" жилеты с климат-контролем. Жилеты с кондиционированием почти не отличаются от обычной рабочей одежды. Главное отличие - в системе охлаждения. В городе Нанкин в жилет вмонтированы два вентилятора, работающих от портативных аккумуляторов. Одного заряда хватает на 3-4 часа непрерывной работы. В Чанчжоу решили разместить в карманах охлаждающие элементы с материалом, который при нагревании переходит из твердого состояния в жидкое, активно поглощая тепло. Это поддерживает комфортную температуру в течение 2,5-4 часов. Такие жилеты выглядят почти ...>>

Летающие ветротурбины 3 МВт вышли в серию 31.07.2026

Традиционные ветряные электростанции зависят от силы и стабильности ветра у поверхности земли, где воздушные потоки часто бывают слабыми и порывистыми. На больших высотах ветер обычно сильнее и постояннее, поэтому инженеры уже давно рассматривают возможность подъема турбин в воздух. Китайская компания сделала важный шаг в этом направлении, перейдя от испытаний к мелкосерийному производству. Компания Beijing Linyi Yunchuan Energy Technology запустила мелкосерийное производство летающей ветротурбины S2000, а в провинции Чжэцзян возводят отдельный завод по производству материалов для оболочки аппарата. У компании уже есть предварительные договоренности с прибрежными городами и горными регионами, которые рассматривают возможность использования этой технологии для удовлетворения собственных энергетических потребностей. Прототип, который полгода назад только что поднялся в небо над Сычуанем, теперь превращается в целую отрасль. Идея S2000 проста: вместо того чтобы устанавливать ветряну ...>>

Случайная новость из Архива Производство литиево-ионных батарей вырастет на 390% 29.01.2012 В новом отчете аналитического агентства IDC Energy Insights прогнозируется взрывообразный рост производства литиево-ионных батарей с 6,689 МВт.ч в 2011 г. до 26,149 МВт.ч в 2015 г., т.е. примерно на 390%. Главным образом, этот рост будет обусловлен появлением электромобилей и потребностью в стационарных аккумуляторных батареях. Объем производства электромобилей во всем мире вырастет более чем в семь раз по сравнению с 2011 г., и к 2015 г. суммарная мощность аккумуляторных батарей достигнет 17,331 МВт.ч. В текущем году самым большим потребителем этой продукции является Северная Америка, однако вскоре ее место займут азиатские производители. Если стоимость литиево-ионных батарей снизится, спрос на стационарные аккумуляторные батареи увеличится во всем мире в 17 раз по сравнению с показателем 2011 г. и достигнет объема в 640 МВтч в 2015 г. Чтобы удовлетворить этот спрос, несколько производителей намеревается построить одну из крупнейших фабрик в истории индустрии. К числу этих компаний относятся Panasonic (Япония), Samsung SDI (Южная Корея) и Johnson Controls (США), а также менее крупные участники рынка - компании A123 (США), Electrovaya (Канада) и BYD (Китай). В США производство литиево-ионных батарей стимулируется законом "О восстановлении и реинвестировании американской экономики", в соответствии с которым на эту деятельность выделяются соответствующие гранты. Однако самая значительная доля производства литиево-ионных батарей приходится на Японию, Южную Корею и Китай. Правительства этих стран зачислили производство литиево-ионных батарей в сферу национальных интересов и вложили немалые инвестиции в создание новых фабрик. Литиево-ионные батареи являются наиболее предпочтительным типом устройств, которые находят применение в широком ряду систем, начиная от электромобилей и заканчивая компьютерами и бытовыми электроинструментами. Такая популярность батарей объясняется их гибким функционалом, продолжительным сроком службы, достаточно большой энергетической плотностью и другими характеристиками. Единственным недостатком, который влияет на более широкое распространение этого типа батарей, является их цена: они намного дороже других типов аккумуляторов. Однако гигантское увеличение производственных мощностей приведет к значительному снижению стоимости этих устройств.

Другие интересные новости:

▪ Взрослые оценивают детей по словам

▪ Новая формула соли

▪ Видеокарта Radeon RX 640

▪ Крепкие строительные блоки из водорослей

▪ Телевизор Samsung UN105S9W за $120000

Лента новостей науки и техники, новинок электроники

Интересные материалы Бесплатной технической библиотеки:

▪ раздел сайта Детская научная лаборатория. Подборка статей

▪ статья Горгий. Знаменитые афоризмы

▪ статья Кто изобрел книгопечатание? Подробный ответ

▪ статья Мелисса лекарственная. Легенды, выращивание, способы применения

▪ статья Высоковольтный блок питания (для люстры Чижевского). Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники

▪ статья Медь присоединяется к серебру. Секрет фокуса

Оставьте свой комментарий к этой статье:

www.diagram.com.ua
2000-2026