ДЕЙСТВИЯ ПР-СПЕЦИАЛИСТА ПРИ РАЗРАБОТКЕ АНТИКРИЗИСНОЙ ПРОГРАММЫ
Ниже покажем примерную последовательность действий при разработке антикризисной программы:
1) определение проблем, которые способны привести к кризису, выявление потенциальных источников кризиса;
2) фиксирование системы необходимых мер в кризисном плане и уточнение состава команды кризисных управленцев;
3) тверждение "штаб-квартиры" управления кризисом;
4) назначение дублеров для основного кризисного штата. При этом система замен должна быть качественной и надежной для любых ситуаций;
5) моделирование специальных процедур для возможных чрезвычайных ситуаций;
6) подготовка всех участников антикризисного управления к работе со средствами массовой информации;
7) разработка и обеспечение инструкциями по управлению кризисом всех тех, кто вовлечен в данный процесс. Указанные сотрудники должны твердо знать точку зрения компании по всем основополагающим проблемам, располагать списком домашних и мобильных телефонов кризисных менеджеров;
8) организация поддержки деятельности пресс-офиса, служб отношений с потребителями, управления человеческими ресурсами, а также консультантов.
В обстановке обострения кризиса созданная команда предпринимает следующие действия:
Информирование СМИ о трудностях компании, ее проблемах. Распространение аналогичных материалов внутри организации.
Предоставление заинтересованным лицам и организациям семой последней информации в рамках развития кризисной ситуации.
Ускорение распространения информации во внешней среде и в самой организации с помощью применения эффективных средств коммуникации: электронной почты, факса, радиотрансляции, общего собрания коллектива, брифинга (экстренной пресс-конференции).
Обеспечение использования достаточного количества каналов связи для запросов информации со стороны.
Результаты того, как организация справляется с кризисом, активно воздействуют на ее имидж.
Большинство кризисных ситуаций сопровождается рядом проблем:
1) внезапность; чаще всего кризис возникает неожиданно;
2) отсутствие или недостаток необходимой информации;
3) ускоренное развития событий, которое сопровождается требованием прессы знать, что происходит; запаздыванием организации со своевременным реагированием;
4) потеря управления и контроля. Множество событий происходит одновременно в короткий период. Информационная ситуация может выйти из-под контроля;
5) усиление внимания к компании со стороны СМИ, инвесторов, потребителей, властей;
6) давление на компанию, возможность панических настроений.
<< Назад: Задачи ПР-менеджера в системе кризисных коммуникаций
>> Вперед: Коммуникации в кризисной ситуации
Рекомендуем интересные статьи раздела Конспекты лекций, шпаргалки:
▪ Коммерческая деятельность. Шпаргалка
▪ Безопасность жизнедеятельности. Конспект лекций
▪ Информационное право. Шпаргалка
Смотрите другие статьи раздела Конспекты лекций, шпаргалки.
Читайте и пишите полезные комментарии к этой статье.
<< Назад
Последние новости науки и техники, новинки электроники:
Экраны влияют на детей неравномерно в разном возрасте
01.08.2026
Планшеты и смартфоны давно стали привычной частью повседневной жизни даже самых маленьких детей. Родители часто используют гаджеты, чтобы успокоить малыша или занять его на время, однако ученые все чаще задаются вопросом, как экранное время сказывается на развитии мозга и будущей способности к обучению. Новое исследование показывает, что значение имеет не только продолжительность просмотра, но и возраст, в котором ребенок проводит время перед экраном.
Ученые наблюдали детей от рождения до 8 лет. Оказалось, что больше всего экраны влияют на мозг в два периода - в раннем младенческом возрасте и перед поступлением в школу. У детей, много времени проводивших перед экранами в эти возрастные точки, в 9 лет были несколько хуже успехи в обучении, а в 10,5 лет хуже работала рабочая память - способность удерживать и обрабатывать информацию здесь и сейчас.
Исследователи из Франции и Сингапура проанализировали данные 502 детей и выделили два ключевых этапа. У младенцев мозг развивается очень ...>>
Умные жилеты, спасающие от жары
01.08.2026
Летняя жара в больших городах все чаще становится серьезным испытанием для людей, работающих на открытом воздухе. Мусорщики, строители и другие специалисты вынуждены проводить часы под палящим солнцем, рискуя перегревом. Китайские инженеры предложили практичное решение - специальные охлаждающие жилеты, которые помогают снизить ощущаемую температуру примерно на 10 градусов.
Пока мир страдает от сильной жары, китайские инженеры разработали "умные" жилеты с климат-контролем. Жилеты с кондиционированием почти не отличаются от обычной рабочей одежды. Главное отличие - в системе охлаждения. В городе Нанкин в жилет вмонтированы два вентилятора, работающих от портативных аккумуляторов. Одного заряда хватает на 3-4 часа непрерывной работы.
В Чанчжоу решили разместить в карманах охлаждающие элементы с материалом, который при нагревании переходит из твердого состояния в жидкое, активно поглощая тепло. Это поддерживает комфортную температуру в течение 2,5-4 часов. Такие жилеты выглядят почти ...>>
Летающие ветротурбины 3 МВт вышли в серию
31.07.2026
Традиционные ветряные электростанции зависят от силы и стабильности ветра у поверхности земли, где воздушные потоки часто бывают слабыми и порывистыми. На больших высотах ветер обычно сильнее и постояннее, поэтому инженеры уже давно рассматривают возможность подъема турбин в воздух. Китайская компания сделала важный шаг в этом направлении, перейдя от испытаний к мелкосерийному производству.
Компания Beijing Linyi Yunchuan Energy Technology запустила мелкосерийное производство летающей ветротурбины S2000, а в провинции Чжэцзян возводят отдельный завод по производству материалов для оболочки аппарата. У компании уже есть предварительные договоренности с прибрежными городами и горными регионами, которые рассматривают возможность использования этой технологии для удовлетворения собственных энергетических потребностей. Прототип, который полгода назад только что поднялся в небо над Сычуанем, теперь превращается в целую отрасль.
Идея S2000 проста: вместо того чтобы устанавливать ветряну ...>>
Случайная новость из Архива WQHD-экраны с технологией In-cell Touch
15.03.2015
Компания Japan Display сообщила о том, что ей удалось первой освоить массовое производство дисплеев формата WQHD, использующих технологию In-cell Touch.
Система In-cell Touch предусматривает размещение сенсорных датчиков непосредственно под поверхностью экрана, что позволяет избавиться от необходимости установки отдельной панели и уменьшает толщину модуля дисплея.
В случае с новыми экранами Japan Display применяется фирменная реализация технологии In-cell Touch под названием Pixel Eyes. Прикосновения определяются по изменению емкости между электродами на TFT-подложке и подложке цветовых фильтров. Взаимодействовать с экранами Pixel Eyes можно пальцами и при помощи пера.
Размер панелей Japan Display превышает 5 дюймов по диагонали, их разрешение равно 2560 х 1440 точек (пиксельная плотность превосходит значение в 500 ppi). Яркость составляет 500 кд/м2, типовая контрастность - 1500:1. Угол обзора превышает 160 градусов; обеспечивается 85-процентный охват цветового пространства NTSC.
Дисплеи найдут применение в смартфонах high-end-класса. Такие устройства должны появиться на рынке в текущем году.
|
Другие интересные новости:
▪ Металлические порошки в качестве топлива
▪ Шоколад с утра помогает женщинам худеть
▪ Мониторинг корпоративной сети в реальном времени
▪ Звучат фрески
▪ Что поют киты
Лента новостей науки и техники, новинок электроники
Интересные материалы Бесплатной технической библиотеки:
▪ раздел сайта Электропитание. Подборка статей
▪ статья Табакокурение: влияние на организм человека, последствия. Основы безопасной жизнедеятельности
▪ статья Какое животное изображено на логотипе браузера Mozilla Firefox? Подробный ответ
▪ статья Сверло на любой размер. Домашняя мастерская
▪ статья Раскрывающиеся платы. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники
▪ статья Змея в корзине. Секрет фокуса
Оставьте свой комментарий к этой статье:
Главная страница | Библиотека | Статьи | Карта сайта | Отзывы о сайте

www.diagram.com.ua
2000-2026