![]() |
КОНСПЕКТЫ ЛЕКЦИЙ, ШПАРГАЛКИ
Управление персоналом. Содержание организационной культуры (самое важное) Справочник / Конспекты лекций, шпаргалки Оглавление (развернуть) Содержание организационной культуры Важным аспектом организационной культуры является то, что она разделяется на ряд частных культур: в одной организации может быть много субкультур. Критериями анализа организационной культуры являются следующие показатели: ▪ "толщина" организационной культуры - относительная величина, показывающая удельный вес определяющей организационной культуры предприятия в общем количестве признаваемых членами организации культур; ▪ "разделяемость взглядов" - показатель, характеризующий количество основных положений, норм, ценностных ориентаций, традиций и т. д., абсолютно принимаемых всеми членами организации; ▪ "широта" организационной культуры - величина, характеризующая количественное отношение членов организации, для которых данная организационная культура является доминирующей, к общему количеству членов организации; ▪ конфликт организационных культур - ситуация, в которой определяющей является не одна организационная культура, а 2/3. При этом следует учитывать, что конфликт организационных культур может иметь не только негативный, но и позитивный смысл в зависимости от стратегии предприятия. Для нормально функционирующего предприятия, т. е. финансово устойчивого, имеющего необходимый рынок сбыта, конфликт организационных культур становится необходимым фактором развития, расширения; ▪ "сила" организационной культуры - степень проявления организационной культуры и ее влияния на поведение персонала (слабую организационную культуру можно распознать на основании таких признаков, как отсутствие ясных представлений о ценностях и общих убеждениях и относительно того, как можно достичь успеха в определенном деле; распространение беспомощности, поиск спасения в постановке краткосрочных целей; отсутствие согласия между отдельными частями организации и пр.). В зависимости от аспектов рассмотрения в литературе можно встретить различные варианты классификации организационной культуры: "культура заданий" и "социальная культура", экстравертная и интравертная, консервативная и предпринимательская и т. д. С течением времени и под воздействием обстоятельств организационная культура может претерпеть изменения. Радикальные изменения в содержании оргкультуры производятся для реализации необходимого уровня результативности, когда целесообразны значительные и динамичные корректировки "правил игры", к которым относятся: фундаментальное изменение миссии организации; повышение организационной эффективности и морали; важные изменения на рынке; поглощение, слияние, создание совместных предприятий; значительные технологические перемены; переход от семейного бизнеса к профессиональному управлению; вступление во внешнеэкономическую деятельность; быстрый рост организации. Руководство организации может воздействовать на развитие культуры двумя способами. Первый представляет собой как бы оценку сверху, которая должна вызвать энтузиазм у большинства членов организации. Применение второго способа начинается с нижних уровней организации. Автор: Доскова Л.С. << Назад: Понятие "организационная культура" >> Вперед: Сущность организационного конфликта
▪ Коммерческая деятельность. Шпаргалка ▪ Организационное поведение. Шпаргалка ▪ Русская литература XX века в кратком изложении. Шпаргалка
Питомцы как стимулятор разума
06.10.2025 Мини-ПК ExpertCenter PN54-S1
06.10.2025 Глазные капли, возвращающие молодость зрению
05.10.2025
▪ Умный ковер сообщит об опасности ▪ Переработка лунной пыли в кислород ▪ Видеокарта OneXGPU со встроенным SSD-накопителем
▪ раздел сайта Усилители мощности. Подборка статей ▪ статья Обычная петля становится пружинистой. Советы домашнему мастеру ▪ статья Когда и почему в боулинге появилась десятая кегля? Подробный ответ ▪ статья Кровавый узел. Советы туристу ▪ статья Автосигнализация Сигнал-003. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники ▪ статья Регулятор для электродрели. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники
Главная страница | Библиотека | Статьи | Карта сайта | Отзывы о сайте www.diagram.com.ua |