|
КОНСПЕКТЫ ЛЕКЦИЙ, ШПАРГАЛКИ
Управление качеством. Концептуальные основы ИСО 9000 (самое важное)
Справочник / Конспекты лекций, шпаргалки Оглавление (развернуть) 88. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ИСО 9000 ИСО 9000 рекомендует строить управление процессами по двум направлениям: 1)через структуру и работу самого процесса, внутри которого имеются потоки продукции и информации; 2)через качество продукции и информации, протекающих внутри структуры. В ИСО 9000 предполагается, что каждая организация существует для выполнения работы по добавлению стоимости продукции. Работа выполняется посредством сети процессов. Структура этой сети является достаточно сложной, поскольку большинство процессов взаимодействует между собой. Любая организация - многофункциональна. К основным функциям организации относятся: ▪ подготовка кадров; ▪ стратегическое и оперативное управление; проектирование продукции; ▪ управление технологией осуществления процессов; ▪ маркетинг; производство продукции; поставка продукции; ▪ руководство трудовыми ресурсами; ▪ стратегическое планирование; ▪ оформление счетов и других финансовых документов; техническое обслуживание и ремонт; ▪ другие функции. Концептуальной основой ИСО 9000 является то, что организация создает, обеспечивает и улучшает качество продукции при помощи сети процессов, которые должны подвергаться анализу и постоянному улучшению. Для обеспечения правильного управления процессами, организации взаимодействия между процессами в сети ИСО 9000 предполагает, что у каждого процесса должен быть "владелец" - лицо, несущее ответственность за данный процесс. Этот "владелец" должен обеспечивать однозначное понимание всеми участниками процесса их ответственности и полномочий, должен организовывать взаимодействие при решении проблем, охватывающих несколько функциональных подразделений предприятия. В основном нормы ИСО 9000 применяются в следующих четырех ситуациях: 1) как методический материал при построении системы качества на предприятии; при этом использование стандартов ИСО 9000 позволит повысить конкурентоспособность организации, экономическую эффективность ее деятельности; 2) как доказательство качества при заключении контракта между поставщиком и потребителем; в этом случае потребитель может оговорить в контракте, чтобы определенные процессы на предприятии-поставщике и определенные элементы системы качества, которые влияют на качество предлагаемой к поставке продукции, соответствовали нормам ИСО 9000; 3) при оценке потребителем системы качества предприятия-поставщика; в этом случае потребитель оценивает соответствие построенной поставщиком системы определенной норме из семейства ИСО 9000; при этом поставщик может получить официальное признание соответствия определенному стандарту; 4) при регистрации (или сертификации) системы качества продукции зарегистрированным органом по сертификации. При этом поставщик обязуется поддерживать соответствие системы качества нормам ИСО 9000 для всех потребителей; эта ситуация соответствует модулю Н Глобальной концепции ЕС. Как правило, для потребителя это является достаточным доказательством способности поставщика к качеству и оценка системы качества потребителем уже не проводится. Авторы: Левкина Е.В., Михеева С.В. << Назад: Стандарты ИСО серии 9000 >> Вперед: Структура серии ИСС 9000
▪ Анестезиология и реаниматология. Шпаргалка ▪ Патологическая анатомия. Конспект лекций
Атомный секрет вечного блеска золота
20.06.2026 Смарфон Realme 16T 5G
20.06.2026 Проблема набора веса после 40
19.06.2026
▪ Ценность черного шоколада пожилым людям с больными артериями ▪ Водоросли помогут добыть золото из горячих источников ▪ Apple переводит компьютеры на собственные процессоры
▪ раздел сайта Стабилизаторы напряжения. Подборка статей ▪ статья Ядерный реактор на быстрых нейтронах. История изобретения и производства ▪ статья Что такое радиотелескоп? Подробный ответ ▪ статья Руководитель туристической группы. Должностная инструкция ▪ статья Генератор сигналов. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники ▪ статья Как оживить бензопилу. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники
Главная страница | Библиотека | Статьи | Карта сайта | Отзывы о сайте www.diagram.com.ua |