|
КОНСПЕКТЫ ЛЕКЦИЙ, ШПАРГАЛКИ
Теория управления. Осознание задачи и разработка предварительного решения на создание процесса разработки решения (1-и этап) (самое важное)
Справочник / Конспекты лекций, шпаргалки Оглавление (развернуть) 25. ОСОЗНАНИЕ ЗАДАЧИ И РАЗРАБОТКА ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО РЕШЕНИЯ НА СОЗДАНИЕ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ РЕШЕНИЯ (1-И ЭТАП) 1-й этап - мыслительная, творческая деятельность руководителя. Вход 1-го этапа - возникшая проблема или поставленная вышестоящим руководителем задача, которую необходимо уяснить. После этого следует выработать предварительное решение на создание процесса выработки решения и группы выработки предложений в решение. Выходы 1 - го этапа: ▪ цель и задачи деятельности; ▪ цель, задачи и основное содержание по выработке предложений; ▪ примерный состав исполнителей (определение круга ответственных лиц, которые будут участвовать в разработке решения); ▪ сроки выработки предложений. Выходы 1-го этапа распадаются на две задачи: ▪ первая - определения целей и задач предстоящей деятельности; ▪ вторая - предварительное решение, основанное на интуиции руководителя, по порядку работы, срокам и составу группы выработки предложений. Сущность 1-го этапа - определение целей и задач будущей деятельности системы и выработки предварительного решения на создание процесса и выработки предложений и управленческой целевой организации - группы выработки предложений. Действия, необходимые для определения цели и общего содержания будущей деятельности: 1. Осмысление задачи (проблемы). 2. Определение цели, задачи и общего содержания будущей деятельности. 3. Определение места организации в осуществлении замысла. 4. Установление видов деятельности жестко регламентированных существующими законами, рекомендациями, нормами и другой документацией. 5. Выделение задач, требующих творческого решения. На основе решения этой задачи руководитель принимает предварительное решение по порядку, срокам и составу группы выработки предложений. Задачи руководителя: ▪ определить общую структуру процесса выработки решения, его этапы, проанализировать мероприятия, которые необходимо выполнить, чтобы решить эти задачи (осуществить этап выработки решения); ▪ учесть условия обстановки, в которых будет осуществляться процесс выработки решения, способствовать созданию максимально благоприятного климата; ▪ определить сроки выработки и примерный состав исполнителей, а также создать систему контроля за ходом и качеством выработки решения. Руководитель на 1-м этапе в качестве основного метода использует свой опыт, интуицию, проводя лишь самые необходимые расчеты. В целом, на 1-м этапе процесса выработки решения определяются цели и задачи будущей деятельности по достижению цели и принимается решение на управление этим процессом. << Назад: Понятие "управленческое решение". Сущность и содержание процесса по выработке решения
▪ Национальная экономика. Шпаргалка ▪ Уголовное право. Общая и Особенная часть. Шпаргалка ▪ Хирургические болезни. Шпаргалка
Экраны влияют на детей неравномерно в разном возрасте
01.08.2026 Умные жилеты, спасающие от жары
01.08.2026 Летающие ветротурбины 3 МВт вышли в серию
31.07.2026
▪ Мощности американских электростанций на возобновляемой энергии превзошли угольные ▪ Высокоскоростная оптическая связь Li-Fi ▪ NEC объявил войну пиратским аккумуляторам ▪ Термоустойчивая память для межпланетных экспедиций ▪ Искусственная матка для недоношенных детей
▪ раздел сайта Защита электроаппаратуры. Подборка статей ▪ статья Анатомия любви. Крылатое выражение ▪ статья Почему мы никогда не забудем Цезаря? Подробный ответ ▪ статья Горчица полевая. Легенды, выращивание, способы применения ▪ статья Рамочная антенна с соотношением сторон 1:3. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники ▪ статья Конвертер 1260/430 (144) МГц. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники
Главная страница | Библиотека | Статьи | Карта сайта | Отзывы о сайте www.diagram.com.ua |