Лекция 17. Бизнес-план исследования

Планирование - это одна из главных функций управления, которая представляет собой разработку этапов будущих действий с учетом возможных изменений, которые могут возникнуть в процессе реализации составленного плана. Разработанный план действий позволяет экономить материальные, временные и кадровые ресурсы и предвидеть возможные результаты реализации данного плана.

Планирование позволяет определить основные назначения и числовые показатели развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и рыночного спроса, заранее учесть внутренние и внешние факторы, благоприятно действующие на функционирование и развитие организации.

Относительно исследования систем управления планирование позволяет:

▪ сформировать:

▪ исследовательские группы (разрабатывают цель, задачи, результаты исследования и т. д.);

▪ рабочие группы (будут заниматься исполнением поставленных перед ними задач исследовательской группы);

▪ определить функции для всех исполнителей данного исследования;

▪ установить необходимые ресурсы, которые потребуются при разработке, осуществлении и контроле исследования;

▪ наметить этапы проведения исследования;

▪ определить время, которое будет затрачено на исследование в целом и которое потребуется на каждом этапе проведения исследования;

▪ установить предварительный, текущий и заключительный контроль за исследованием.

Качество планирования зависит:

▪ от компетенции руководства предприятия на всех уровнях управления;

▪ квалификации специалистов функциональных подразделений;

▪ наличия информационных ресурсов;

▪ имеющихся технологических ресурсов.

Бизнес-план исследования ~ документ, который описывает все основные аспекты будущего исследования, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.

Бизнес-план - описание целей и задач, которое преследует исследование как в настоящий момент времени, так и в будущем.

Он состоит:

▪ из описания системы управления на текущий момент времени;

▪ определения ее сильных и слабых сторон;

▪ изучения внешней среды;

▪ определения конкурентов;

▪ изучения клиентов и потребителей и т. д.

В бизнес-план можно вносить изменения при получении новой информации.

Бизнес-план имеет следующие достоинства:

▪ дает возможность всесторонне изучить вашу систему управления: финансовое состояние дел, ресурсное обеспечение функционирования ее деятельности, кадровый потенциал организации;

▪ помогает получить финансовую поддержку от инвесторов;

▪ включает ориентиры деятельности системы управления;

▪ позволяет предвидеть и использовать благоприятные факторы и избегать препятствия, возникающие при функционировании системы управления;

▪ дает возможность расширить сферу деятельности организации;

▪ позволяет для осуществления цели ставить конкретные и ясные задачи.

В зависимости от того, кому предназначен бизнес-план, выделяют следующие виды бизнес-плана:

▪ для себя - разрабатывается для самоконтроля осуществляемой деятельности предприятием;

▪ для получения кредита - разрабатывается для банков с целью получения кредита, пришел на смену ТЭО (технико-экономическое обоснование). Предоставление ТЭО (достаточно было 2 страниц) способствовало принятию решения о выдаче кредита;

▪ привлечения средств сторонних инвесторов - способствует получению финансовых ресурсов от инвесторов при помощи предоставления им сведений об организации, стратегии маркетинга, объемах продаж, производства и финансовых перспективах;

▪ совместной организации или стратегического альянса с иностранным партнером - необходим для привлечения иностранных партнеров, формирования у них уверенности в серьезности и рентабельности вашего дела;

▪ заключения крупного контракта - при заключении крупного контракта необходимо всестороннее описание деятельности предприятия;

▪ привлечения новых сотрудников - описание будущей деятельности организации дает привлекаемым сотрудникам информацию о перспективности и постоянстве предлагаемой работы;

▪ объединения с другой организацией - поможет другой организации увидеть преимущества и недостатки объединения с вами;

▪ реорганизации дела и оптимизирования операций - позволит выработать концепцию развития предприятия в случае роста организации, что даст вашим партнерам возможность осознать цели и задачи для реализации данной концепции.

В зависимости от сферы использования бизнес-план делится:

▪ на бизнес-план для внешнего пользования - представляет ваше предприятие в выгодном свете людям внешнего окружения;

▪ бизнес-план для внутреннего пользования - является инструментом управления для руководства организации, состоит из сильных и слабых сторон деятельности организации.

Бизнес-план состоит из следующих разделов:

▪ вводной части:

▪ титульный лист (содержит вводную информацию):

▪ содержание - список всех наименовании разделов и подразделов;

▪ перечень условных обозначений, символов и сокращений - список и расшифровка всех имеющихся в бизнес-плане специальных терминов и сокращений;

▪ введение - состоит из сформулированных в общем виде целей, задач, актуальности и необходимости проводимого исследования;

▪ описательной части:

▪ характеристика и потенциал предприятия, в котором раскрывается основная информация об исследуемом предприятии - организационно-правовая форма, финансовый потенциал предприятия, ресурсный потенциал и др.;

▪ описание вида предпринимательской деятельности - указываются характер деятельности предприятия, способы и время достижения поставленных целей, оценки экспертов в отношении проводимого исследования;

▪ описание продукции (технические и иные характеристики, назначения, способы реализации);

▪ оценка рынков сбыта;

▪ описание и оценка конкурентов;

▪ прогнозно-стратегической части:

▪ прогноз сбыта продукции;

▪ стратегия маркетинга - заключается в осуществлении анализа возможностей предприятия, выборе целей, достижении их, разработке и формулировке планов по каждому отдельному товару, рынку на определенный период, осуществлении маркетинговых мероприятий и контроле за их исполнением;

▪ план производства - составляется на основе: оценки рынков сбыта продукции, конкурентов, выбранной стратегии маркетинга и разработанном на основе ее плана маркетинга;

▪ план ресурсного и организационного обеспечения - определяются все необходимые ресурсы для успешной реализации проекта;

▪ финансовый план - содержит прогноз доходов и расходов в ближайшие 3 года, балансовый отчет организации на текущий момент, прогноз состояния активов и пассивов организации на год вперед и др.;

▪ приложения, вкладываются все необходимые документы и сведения для обоснования проводимого исследования. К документам, вкладываемым в приложение, относятся:

▪ результаты маркетинговых исследований;

▪ подробные технические характеристики продукции;

▪ сертификаты продукции;

▪ контракты с поставщиками и потребителями продукции и др.

Автор: Шевчук Д.А.

<< Назад: Метод экспертных оценок

>> Вперед: Синектика как метод исследования систем управления

Рекомендуем интересные статьи раздела Конспекты лекций, шпаргалки:

▪ Культурология. Шпаргалка

▪ Стратегический менеджмент. Конспект лекций

▪ Экономика предприятия. Шпаргалка

Смотрите другие статьи раздела Конспекты лекций, шпаргалки.

Читайте и пишите полезные комментарии к этой статье.

<< Назад

Последние новости науки и техники, новинки электроники:

Экраны влияют на детей неравномерно в разном возрасте 01.08.2026

Планшеты и смартфоны давно стали привычной частью повседневной жизни даже самых маленьких детей. Родители часто используют гаджеты, чтобы успокоить малыша или занять его на время, однако ученые все чаще задаются вопросом, как экранное время сказывается на развитии мозга и будущей способности к обучению. Новое исследование показывает, что значение имеет не только продолжительность просмотра, но и возраст, в котором ребенок проводит время перед экраном. Ученые наблюдали детей от рождения до 8 лет. Оказалось, что больше всего экраны влияют на мозг в два периода - в раннем младенческом возрасте и перед поступлением в школу. У детей, много времени проводивших перед экранами в эти возрастные точки, в 9 лет были несколько хуже успехи в обучении, а в 10,5 лет хуже работала рабочая память - способность удерживать и обрабатывать информацию здесь и сейчас. Исследователи из Франции и Сингапура проанализировали данные 502 детей и выделили два ключевых этапа. У младенцев мозг развивается очень ...>>

Умные жилеты, спасающие от жары 01.08.2026

Летняя жара в больших городах все чаще становится серьезным испытанием для людей, работающих на открытом воздухе. Мусорщики, строители и другие специалисты вынуждены проводить часы под палящим солнцем, рискуя перегревом. Китайские инженеры предложили практичное решение - специальные охлаждающие жилеты, которые помогают снизить ощущаемую температуру примерно на 10 градусов. Пока мир страдает от сильной жары, китайские инженеры разработали "умные" жилеты с климат-контролем. Жилеты с кондиционированием почти не отличаются от обычной рабочей одежды. Главное отличие - в системе охлаждения. В городе Нанкин в жилет вмонтированы два вентилятора, работающих от портативных аккумуляторов. Одного заряда хватает на 3-4 часа непрерывной работы. В Чанчжоу решили разместить в карманах охлаждающие элементы с материалом, который при нагревании переходит из твердого состояния в жидкое, активно поглощая тепло. Это поддерживает комфортную температуру в течение 2,5-4 часов. Такие жилеты выглядят почти ...>>

Летающие ветротурбины 3 МВт вышли в серию 31.07.2026

Традиционные ветряные электростанции зависят от силы и стабильности ветра у поверхности земли, где воздушные потоки часто бывают слабыми и порывистыми. На больших высотах ветер обычно сильнее и постояннее, поэтому инженеры уже давно рассматривают возможность подъема турбин в воздух. Китайская компания сделала важный шаг в этом направлении, перейдя от испытаний к мелкосерийному производству. Компания Beijing Linyi Yunchuan Energy Technology запустила мелкосерийное производство летающей ветротурбины S2000, а в провинции Чжэцзян возводят отдельный завод по производству материалов для оболочки аппарата. У компании уже есть предварительные договоренности с прибрежными городами и горными регионами, которые рассматривают возможность использования этой технологии для удовлетворения собственных энергетических потребностей. Прототип, который полгода назад только что поднялся в небо над Сычуанем, теперь превращается в целую отрасль. Идея S2000 проста: вместо того чтобы устанавливать ветряну ...>>

Случайная новость из Архива Особенности восприятия старости 14.07.2025 Понятие старости зачастую оказывается субъективным и подвижным: то, что кажется "преклонным возрастом" в юности, в зрелости уже воспринимается иначе. Исследования показывают, что границы старения не столько определяются биологическим возрастом, сколько зависят от психологического восприятия и отношения к собственному телу и уму. Недавнее исследование, проведенное в США среди двух тысяч человек старше сорока лет, позволило ученым определить, в каком возрасте американцы начинают ощущать себя "старыми". Оказалось, что чувство старения в среднем наступает уже к 47 годам, а заметная обеспокоенность внешними возрастными изменениями - примерно к пятидесяти. Это тот момент, когда люди чаще начинают замечать морщины, снижение тонуса кожи и общую усталость. На фоне этих внешних изменений многие участники признались, что испытывают тревогу по поводу когнитивного спада. Более половины респондентов признались, что хотя бы раз в день забывают, что собирались сказать, а четверть - теряют мысль прямо посреди разговора. Не меньшую озабоченность вызывает забывчивость в отношениях: почти 40% опрошенных не сразу вспоминают дату рождения своего партнера. Тем не менее, несмотря на распространенные опасения, абсолютное большинство респондентов не предпринимает никаких шагов для улучшения работы мозга. В частности, 84% участников признались, что не занимаются профилактикой умственного старения, несмотря на осведомленность о рисках. Ведущий автор работы, Эрик Маркотулли, отмечает, что хотя многие знают о вреде алкоголя, курения и недосыпания для здоровья мозга, лишь немногие обращают внимание на питание. Только 41% опрошенных знают о роли диеты в когнитивном здоровье, а ведь недостаток омега-3 жирных кислот - один из важных факторов, способствующих ухудшению памяти и концентрации. Авторы исследования подчеркивают, что возраст сам по себе не должен становиться оправданием для бездействия. Как бы человек ни воспринимал свой возраст - 47, 60 или 75 лет - важно сохранять активность, следить за образом жизни и не игнорировать научные данные о здоровье мозга и тела. Таким образом, ощущение старости приходит задолго до реальных биологических изменений, но от человека зависит, станет ли оно тормозом или поводом пересмотреть привычки. Внимание к питанию, когнитивной нагрузке и общему образу жизни может существенно отодвинуть границы старения - как физического, так и ментального.

Другие интересные новости:

▪ Бюджетные светодиодные лампы Philips

▪ Конфеты, восстанавливающие зубную эмаль

▪ Портативная камера, которая видит поляризованный свет

▪ Реверсив-контрацептив

▪ Игровые ноутбуки Lenovo Legion R7000P и R9000P

Лента новостей науки и техники, новинок электроники

Интересные материалы Бесплатной технической библиотеки:

▪ раздел сайта Антенны. Подборка статей

▪ статья У черта на куличках. Крылатое выражение

▪ статья Опасны ли угри? Подробный ответ

▪ статья Пескоструйщик. Типовая инструкция по охране труда

▪ статья Прибор для обнаружения воды в жидкостях с высоким удельным сопротивлением. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники

▪ статья Транзисторы полевые КП731 - КП771. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники

Оставьте свой комментарий к этой статье:

www.diagram.com.ua
2000-2026