Лекция 22. Метод "дерева целей"

Метод 'дерева целей" - метод, основанный на принципе разделения общей цели системы управления на подцели, которые, в свою очередь, делятся на цели нижележащих уровней. Данный метод играет важное значение при исследовании систем управления, так как деятельность организации сводится к достижению сформулированных целей. Необходимость использования данного метода обусловлена тем фактом, что "дерево целей" помогает получить устойчивую структуру целей, которая будет относительно стабильна на каком-то промежутке времени при происходящих изменениях.

Цели, которые ставит перед собой организация, можно классифицировать по следующим признакам:

▪ источникам возникновения:

▪ определенные потребностями окружающей среды, в которой функционирует данная организация;

▪ возникающие в результате необходимости удовлетворения потребностей участников организации;

▪ с точки зрения комплексности:

▪ простые;

▪ сложные, которые декомпозируются на подцели;

▪ степени важности:

▪ стратегические, которые ставятся для решения перспективных масштабных проблем;

▪ тактические, которые разрабатываются для достижения стратегических целей;

▪ времени, необходимому для их реализации:

▪ долгосрочные (свыше 5 лет);

▪ среднесрочные (от года до 5 лет);

▪ краткосрочные (до одного года);

▪ содержанию:

▪ технологические, которые ставятся для компьютеризации организации и обеспечения ее новыми технологиями;

▪ экономические, необходимые для достижения финансовой устойчивости;

▪ маркетинговые, которые разрабатываются для формирования нового продукта и выхода на новый рынок, и др.;

▪ с точки зрения приоритетности:

▪ необходимые, которые обеспечивают функционирование организации;

▪ желательные, достижение которых благоприятно скажется на организации;

▪ возможные, которые никак не скажутся на существовании и развитии организации в настоящее время;

▪ направленности:

▪ на конечный результат, например выпуск товара или предоставление той или иной услуги;

▪ осуществление той или иной деятельности, например улучшение рабочих условий на производстве;

▪ достижение определенного состояния объекта управления, например повышение квалификации или приобретение работником новой профессии;

▪ форме выражения:

▪ выраженные в количественных показателях;

▪ описанные качественными характеристиками;

▪ с точки зрения особенностей взаимодействия:

▪ индифферентные - цели, безразличные по отношению друг к другу;

▪ конкурирующие;

▪ комплиментарные - цели, которые дополняют друг друга;

▪ антагонистические - цели, которые исключают друг друга;

▪ идентичные, т. е. совпадающие;

▪ уровню возникновения:

▪ миссия (служит базисом для всех дальнейших целей организации.

Она включает в себя философию организации, ее ценности, описание оказываемых организацией услуг или выпускаемых товаров, характеристику своего рынка, внешний образ компании (имидж). Коротко и правильно сформулированная миссия организации будет создавать понимание и поддержку действий организации со стороны ее окружения, помогать работникам сосредоточиться на выбранных направлениях деятельности и объединять их действия);

▪ общие, которые разрабатываются на длительную перспективу и отражают основные направления деятельности организации.

Например, разработка новых направлений деятельности организации, обеспечение оптимальной рентабельности;

▪ специфические, которые разрабатываются на основе общих целей в каждом подразделении. Например, определение рентабельности по каждому отдельному подразделению. 3. "Дерево целей" строится при помощи осуществления 2 оперший.

▪ декомпозиции - это операция выделения компонентов;

▪ структуризации - это операция выделения связей между компонентами.

Процесс построения "дерева целей"разбит на следующие этапы:

▪ разработка сценария;

▪ формулировка цели;

▪ генерация подцелей;

▪ уточнение формулировок подцелей (проверка независимости подцели);

▪ оценка существенности подцелей;

▪ проверка целей на осуществимость;

▪ проверка элементарности подцелей;

▪ построение дерева целей.

При построении "дерева целей" необходимо руководствоваться следующими правилами:

▪ каждая сформулированная цель должна иметь средства и ресурсы для ее обеспечения;

▪ при декомпозиции целей должно соблюдаться условие полноты редукции, т. е. количество подцелей каждой цели должно быть достаточным для ее достижения;

▪ декомпозиция каждой цели на подцели осуществляется по одному выбранному классификационному признаку;

▪ развитие отдельных ветвей дерева может заканчиваться на разных уровнях системы;

▪ вершины вышележащего уровня системы представляют собой цели для вершин нижележащих уровней;

▪ развитие "дерева целей" продолжается до тех пор, пока лицо, решающее проблему, не будет иметь в распоряжении все средства для достижения вышестоящей цели.

Автор: Шевчук Д.А.

<< Назад: Метод SWOT-анализа

>> Вперед: Эксперимент как частный метод исследования

Рекомендуем интересные статьи раздела Конспекты лекций, шпаргалки:

▪ Менеджмент. Конспект лекций

▪ Регионоведение. Шпаргалка

▪ Бюджетная система Российской Федерации. Конспект лекций

Смотрите другие статьи раздела Конспекты лекций, шпаргалки.

Читайте и пишите полезные комментарии к этой статье.

<< Назад

Последние новости науки и техники, новинки электроники:

Питомцы как стимулятор разума 06.10.2025

Помимо эмоциональной поддержки, домашние питомцы могут оказывать заметное воздействие на когнитивные процессы, особенно у пожилых людей. Новое масштабное исследование показало, что общение с кошками и собаками не просто улучшает настроение - оно действительно способствует замедлению возрастного снижения умственных способностей. Работа проводилась в рамках проекта Survey of Health, Ageing and Retirement in Europe (SHARE), охватывающего период с 2004 по 2022 год. В исследовании приняли участие тысячи европейцев старше 50 лет. Анализ показал, что владельцы домашних животных демонстрируют более устойчивые когнитивные функции по сравнению с теми, кто не держит питомцев. Особенно выражен эффект оказался у владельцев кошек и собак. Согласно данным ученых, владельцы собак дольше сохраняют хорошую память, в то время как хозяева кошек медленнее теряют способность к быстрому речевому взаимодействию. Исследователи связывают это с тем, что ежедневное взаимодействие с животными требует внимани ...>>

Мини-ПК ExpertCenter PN54-S1 06.10.2025

Компания ASUSTeK Computer презентовала новый мини-компьютер ASUS ExpertCenter PN54-S1. Устройство ориентировано на пользователей, которым важно сочетание производительности, энергоэффективности и универсальности - от офисных задач до мультимедийных проектов. В основе ExpertCenter PN54-S1 лежит современная аппаратная платформа AMD Hawk Point, использующая архитектуру Zen 4. Это поколение чипов отличается улучшенным управлением энергопотреблением и повышенной вычислительной мощностью. Новинка доступна в конфигурациях с процессорами Ryzen 7260, Ryzen 5220 и Ryzen 5210, представленных AMD в начале 2025 года. Таким образом, устройство охватывает широкий диапазон задач - от базовых офисных до ресурсоемких вычислений. Корпус мини-ПК выполнен из прочного алюминия и имеет размеры 130&#215;130&#215;34 мм, что делает его практически незаметным на рабочем столе или за монитором. Несмотря на компактность, внутренняя компоновка позволяет установить два модуля оперативной памяти SO-DIMM ...>>

Глазные капли, возвращающие молодость зрению 05.10.2025

С возрастом человеческий глаз постепенно теряет способность четко видеть на близком расстоянии - развивается пресбиопия, или возрастная дальнозоркость. Этот естественный процесс связан с утратой эластичности хрусталика и ослаблением цилиарной мышцы, отвечающей за фокусировку. Миллионы людей по всему миру сталкиваются с необходимостью носить очки для чтения или прибегают к хирургическим методам коррекции. Однако исследователи из Центра передовых исследований пресбиопии в Буэнос-Айресе представили решение, которое может стать удобной и неинвазивной альтернативой - специальные глазные капли, способные улучшать зрение на длительный срок. Разработку возглавила Джованна Беноцци, директор Центра. По ее словам, цель исследования состояла в том, чтобы предоставить пациентам с пресбиопией эффективный и безопасный способ коррекции зрения без хирургического вмешательства. Новые капли, созданные на основе пилокарпина и диклофенака, показали убедительные результаты: уже через час после первого пр ...>>

Случайная новость из Архива LMX243x - синтезаторы частоты на основе схем ФАПЧ 20.03.2003 Новое семейство микросхем - синтезаторов частоты на основе схем ФАПЧ LMX243x от NATIONAL SEMICONDUCTOR. Эти микросхемы обеспечивают минимальное потребление на частотах свыше 3 ГГц. Микросхема LMX2434 имеет рабочую частоту 5,0 ГГц и промежуточную 2,5 ГГц и потребляет всего 7 мА. LMX2433 имеет рабочую частоту 3,6 ГГц, промежуточную 1,7 ГГц и потребляет 5,2 мА. LMX2430 имеет рабочую частоту 3,0 ГГц, промежуточную 800 МГц и потребляет 4,2 мА. Напряжение питания для всего семейства составляет от 2,25 до 2,75 В. Выпускаются в корпусах ТSSOP-20 или в миниатюрных корпусах размерами 3,5x3,5x0,6 мм.

Другие интересные новости:

▪ Надеваемая электроника вместо ПК

▪ Самолеты против голубей

▪ Карьерный самосвал Hitachi с динамической зарядкой батареи

▪ Рекорд передачи больших данных

▪ Планшет Ingenic с Android 4.0 за $120

Лента новостей науки и техники, новинок электроники

Интересные материалы Бесплатной технической библиотеки:

▪ раздел сайта Справочные материалы. Подборка статей

▪ статья Воздействие вредных веществ на человека. Основы безопасной жизнедеятельности

▪ статья Как быстро растут ногти? Подробный ответ

▪ статья Слесарь по ремонту КИПиА. Должностная инструкция

▪ статья Порядок расчета фотоэлектрической системы. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники

▪ статья Микросхемы. Стабилизатор напряжения 1158ЕНхх. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники

Оставьте свой комментарий к этой статье:

www.diagram.com.ua
2000-2025