- Понятие планирования
- Предмет планирования. Сущность и структура объектов планирования в организации
- Сущность и необходимость бизнес-планирования
- Роль, место и значение бизнес-планирования в системе управления организацией (предприятием)
- Необходимость бизнес-плана для руководителя и предпринимателя
- Формы планирования и факторы, влияющие на выбор форм планирования
- Требования к разработке бизнес-планов. Информационное обеспечение бизнес-планирования
- Структура, функции и содержание разделов бизнес-плана. раздел бизнес-плана "концепция, обзор, резюме"
- Раздел бизнес-плана "описание базового предприятия"
- Разделы бизнес-плана "описание продукта (продукции, услуги, изделия)", "анализ рынка, маркетинг и продажи"
- Разделы бизнес-плана "план производства", "организационный план"
- Разделы бизнес-плана "окружение и нормативная информация", "риски проекта и страхование", "календарный план реализации проекта"
- Понятие, экономическое содержание, основные элементы стратегического планирования. понятие и классификация стратегий
- Цели организации (предприятия)
- Цели и стратегия реализации проектов
- Инвестиционный план (проект). Бюджет инвестиционных затрат
- Первичные документы финансового плана. Назначение, структура и методика расчетов основных документов финансового плана
- План движения денежных средств
- План прибылей и убытков
- План распределения прибыли. Балансовый план
- Требования к основным документам финансового плана. Международные стандарты финансовой отчетности. технология финансового планирования
- Стратегия финансирования проекта. Информационное обеспечение, методика расчетов плановых показателей и определения денежных потоков
- Основные технологические процессы бизнес-планирования. техническое задание и календарный план (график работ) на разработку бизнес-плана
- Виды моделей, применяемых при бизнес-планировании
- Особенности разработки моделей бизнес-процессов. информационные технологии для разработки бизнес-планов
- Назначение аналитической системы Project Expert
- Основные этапы разработки финансовой модели {бюджетов) бизнес-плана. Подготовка необходимой исходной информации для разработки финансовой модели
- Конкурентоспособность. Операции. Финансовое положение компании. Стратегический план
- План продаж и план производства в системе Project Expert
- Определение стратегии финансирования. План финансирования проекта в системе Project Expert
- Влияние условий оплаты, инфляции и налогообложения на результаты расчетов
- Сценарный анализ
- Имитационное моделирование
- Оценка и анализ инвестиционных проектов. Показатели эффективности инвестиций. Расчет и анализ основных показателей эффективности инвестиционных затрат с учетом ставки дисконтирования
- Период окупаемости. дисконтированный период окупаемости
- Средняя норма рентабельности. Чистый приведенный доход
- Индекс прибыльности. Внутренняя норма рентабельности
- Модифицированная внутренняя норма рентабельности
- Расчет, оценка и анализ финансовых коэффициентов бизнес-плана
- Показатели ликвидности
- Показатели деловой активности
- Коэффициенты оборачиваемости рабочего капитала, основных средств, активов
- Показатели структуры капитала
- Показатели рентабельности
- Инвестиционные показатели
- Расчет и определение факторов риска. Факторный анализ. Экспертный метод
- Анализ чувствительности
- Метод Монте-Карло
- Анализ безубыточности проекта
- Показатели безубыточности проекта
- Статистический и сценарный анализ. Моделирование условий, расчет и интерпретация результатов статистического и сценарного анализа в системе Project Expert
- Принятие решений о необходимости инвестирования проектов (бизнес-планов) по показателям эффективности. Принятие решений по результатам анализа с целью оптимизации доходов, затрат
28. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ. ОПЕРАЦИИ. ФИНАНСОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ КОМПАНИИ. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН
Конкурентоспособность. Это - преимущество компании, дающее ей возможность увеличить свою стоимость с бол ьшим темпом роста, чем у конкурентов.
Информация в данном разделе необходима для определения доли рынка и объемов сбыта продукции. Для полного анализа необходимо ответить на следующие вопросы: Какую долю будет занимать компания на рынке через период, определенный вашим бизнес-планом? - Будут ли созданы новые рынки как результат реализации вашей стратегии? - Будут ли клиенты вашей компании "получены" в результате роста общей емкости рынка или они будут перехвачены у конкурентов (укажите их)? - Какова будет реакция конкурентов на расширение или выход на данный сегмент рынка? Как они ответят на ваши действия?
Операции. Этот раздел должен содержать все возможные издержки компании при производстве и реализации продукции: дистрибьюторская система; - процессы патентования и лицензирования; - инвестиции в производственные мощности; - ключевые поставщики сырья, материалов и комплектующих - уровень цен на сырье, прогноз на уровень цен через два-три года; - оплата труда сотрудникам компании; - аренда.
Финансовое положение компании. Данный раздел включает финансовые результаты работы компании в предыдущие периоды, включая баланс, отчет о прибылях и убытках и отчет о денежных потоках. Данная информация берется из внешней финансовой отчетности компании (желательно, чтобы данная отчетность была приведена к стандартам IAS). Данная информация необходима инвестору, чтобы оценить, насколько эффективно действовала компания в прошлом.
Желательно привести краткие комментарии к отчету, из которых будет видно, какие события повлияли на полученные финансовые результаты в каждый представленный год. Комментарии должны пояснять изменения в объеме продаж, валовой, операционной, чистой прибыли и т. д. Это даст возможность понять объемы финансовых операций компании.
Стратегический план. Стратегия роста компании - наиболее важный вопрос, ответ на который должен содержаться в бизнес-плане. На чем основаны ожидания роста бизнеса, что является главной идеей развития в будущем? Планируете ли вы повысить эффективность работы компании посредством внедрения нового технологического оборудования или систем управления? Стратегический план позволяет инвестору понять, как компания планирует реализовывать свои возможности.
Должна быть следующая информация: описание стратегического плана развития компании, портфельной и конкурентной стратегии, возможностей роста и механизмов, каким образом они могут быть обеспечены; - описание конкретных действий, которые будут реализованы в процессе выполнения стратегического плана; - описание ожидаемого эффекта от этих действий на маркетинг и сбыт, издержки, финансирование, человеческие ресурсы и производственные функции.
Стратегический план должен согласовываться с другими частями бизнес-плана и связывать все утверждения, сделанные в предыдущих разделах.
<< Назад: Основные этапы разработки финансовой модели {бюджетов) бизнес-плана. Подготовка необходимой исходной информации для разработки финансовой модели
>> Вперед: План продаж и план производства в системе Project Expert
Рекомендуем интересные статьи раздела Конспекты лекций, шпаргалки:
▪ Концепции современного естествознания. Конспект лекций
▪ Правоведение. Шпаргалка
▪ История мировых религий. Конспект лекций
Смотрите другие статьи раздела Конспекты лекций, шпаргалки.
Читайте и пишите полезные комментарии к этой статье.
<< Назад
Последние новости науки и техники, новинки электроники:
Питомцы как стимулятор разума
06.10.2025
Помимо эмоциональной поддержки, домашние питомцы могут оказывать заметное воздействие на когнитивные процессы, особенно у пожилых людей. Новое масштабное исследование показало, что общение с кошками и собаками не просто улучшает настроение - оно действительно способствует замедлению возрастного снижения умственных способностей.
Работа проводилась в рамках проекта Survey of Health, Ageing and Retirement in Europe (SHARE), охватывающего период с 2004 по 2022 год. В исследовании приняли участие тысячи европейцев старше 50 лет. Анализ показал, что владельцы домашних животных демонстрируют более устойчивые когнитивные функции по сравнению с теми, кто не держит питомцев. Особенно выражен эффект оказался у владельцев кошек и собак.
Согласно данным ученых, владельцы собак дольше сохраняют хорошую память, в то время как хозяева кошек медленнее теряют способность к быстрому речевому взаимодействию. Исследователи связывают это с тем, что ежедневное взаимодействие с животными требует внимани ...>>
Мини-ПК ExpertCenter PN54-S1
06.10.2025
Компания ASUSTeK Computer презентовала новый мини-компьютер ASUS ExpertCenter PN54-S1. Устройство ориентировано на пользователей, которым важно сочетание производительности, энергоэффективности и универсальности - от офисных задач до мультимедийных проектов.
В основе ExpertCenter PN54-S1 лежит современная аппаратная платформа AMD Hawk Point, использующая архитектуру Zen 4. Это поколение чипов отличается улучшенным управлением энергопотреблением и повышенной вычислительной мощностью. Новинка доступна в конфигурациях с процессорами Ryzen 7260, Ryzen 5220 и Ryzen 5210, представленных AMD в начале 2025 года. Таким образом, устройство охватывает широкий диапазон задач - от базовых офисных до ресурсоемких вычислений.
Корпус мини-ПК выполнен из прочного алюминия и имеет размеры 130×130×34 мм, что делает его практически незаметным на рабочем столе или за монитором. Несмотря на компактность, внутренняя компоновка позволяет установить два модуля оперативной памяти SO-DIMM ...>>
Глазные капли, возвращающие молодость зрению
05.10.2025
С возрастом человеческий глаз постепенно теряет способность четко видеть на близком расстоянии - развивается пресбиопия, или возрастная дальнозоркость. Этот естественный процесс связан с утратой эластичности хрусталика и ослаблением цилиарной мышцы, отвечающей за фокусировку. Миллионы людей по всему миру сталкиваются с необходимостью носить очки для чтения или прибегают к хирургическим методам коррекции. Однако исследователи из Центра передовых исследований пресбиопии в Буэнос-Айресе представили решение, которое может стать удобной и неинвазивной альтернативой - специальные глазные капли, способные улучшать зрение на длительный срок.
Разработку возглавила Джованна Беноцци, директор Центра. По ее словам, цель исследования состояла в том, чтобы предоставить пациентам с пресбиопией эффективный и безопасный способ коррекции зрения без хирургического вмешательства. Новые капли, созданные на основе пилокарпина и диклофенака, показали убедительные результаты: уже через час после первого пр ...>>
Случайная новость из Архива Портативный проектор к PlayStation 4 для игры без телевизора
11.08.2015
Компания Sony представила портативный проектор для приставок PlayStation 4, который позволит геймерам обойтись без монитора или телевизора. Однако учитывая яркость светового потока, устройство кажется спорным.
Новый мобильный проектор Sony MPCL1 для консоли PlayStation 4 позволит окунуться в виртуальные миры без подключения к телевизору. В устройстве используется технология лазерного проецирования, а разрешение выходной картинки составляет 1920х720 точек. Передавать видеосигнал на устройство можно либо через HDMI-кабель, либо по беспроводной сети. При этом максимальный размер изображения по диагонали составляет 120 дюймов с расстояния в 3,6 метра.
Благодаря емкому аккумулятору (3000 мАч) проектор MPCL1 работает до двух часов в автономном режиме, а небольшие размеры позволяют брать его с собой в гости для компанейских кинопросмотров, или использовать на работе для презентаций. Правда, есть и камень преткновения. Яркость светового потока составляет всего 32 люмена, в то время как у моделей конкурентов она достигает более высоких значений.
|
Другие интересные новости:
▪ Пуля с дистанционным взрывателем
▪ Шагомер XXI века
▪ Привычки меняют мозг
▪ Технология глубинного обучения для анализа временных рядов данных
▪ Аппаратный кодировщик HEVC
Лента новостей науки и техники, новинок электроники
Интересные материалы Бесплатной технической библиотеки:
▪ раздел сайта Дозиметры. Подборка статей
▪ статья По морю аки по суху. Крылатое выражение
▪ статья Какой гимнаст принес своей команде золото Олимпиады со сломанным коленом? Подробный ответ
▪ статья Слива колючая. Легенды, выращивание, способы применения
▪ статья Высококачественный усилитель класса B. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники
▪ статья Остаться с носом. Секрет фокуса
Оставьте свой комментарий к этой статье:
Главная страница | Библиотека | Статьи | Карта сайта | Отзывы о сайте

www.diagram.com.ua
2000-2025