- Понятие планирования
- Предмет планирования. Сущность и структура объектов планирования в организации
- Сущность и необходимость бизнес-планирования
- Роль, место и значение бизнес-планирования в системе управления организацией (предприятием)
- Необходимость бизнес-плана для руководителя и предпринимателя
- Формы планирования и факторы, влияющие на выбор форм планирования
- Требования к разработке бизнес-планов. Информационное обеспечение бизнес-планирования
- Структура, функции и содержание разделов бизнес-плана. раздел бизнес-плана "концепция, обзор, резюме"
- Раздел бизнес-плана "описание базового предприятия"
- Разделы бизнес-плана "описание продукта (продукции, услуги, изделия)", "анализ рынка, маркетинг и продажи"
- Разделы бизнес-плана "план производства", "организационный план"
- Разделы бизнес-плана "окружение и нормативная информация", "риски проекта и страхование", "календарный план реализации проекта"
- Понятие, экономическое содержание, основные элементы стратегического планирования. понятие и классификация стратегий
- Цели организации (предприятия)
- Цели и стратегия реализации проектов
- Инвестиционный план (проект). Бюджет инвестиционных затрат
- Первичные документы финансового плана. Назначение, структура и методика расчетов основных документов финансового плана
- План движения денежных средств
- План прибылей и убытков
- План распределения прибыли. Балансовый план
- Требования к основным документам финансового плана. Международные стандарты финансовой отчетности. технология финансового планирования
- Стратегия финансирования проекта. Информационное обеспечение, методика расчетов плановых показателей и определения денежных потоков
- Основные технологические процессы бизнес-планирования. техническое задание и календарный план (график работ) на разработку бизнес-плана
- Виды моделей, применяемых при бизнес-планировании
- Особенности разработки моделей бизнес-процессов. информационные технологии для разработки бизнес-планов
- Назначение аналитической системы Project Expert
- Основные этапы разработки финансовой модели {бюджетов) бизнес-плана. Подготовка необходимой исходной информации для разработки финансовой модели
- Конкурентоспособность. Операции. Финансовое положение компании. Стратегический план
- План продаж и план производства в системе Project Expert
- Определение стратегии финансирования. План финансирования проекта в системе Project Expert
- Влияние условий оплаты, инфляции и налогообложения на результаты расчетов
- Сценарный анализ
- Имитационное моделирование
- Оценка и анализ инвестиционных проектов. Показатели эффективности инвестиций. Расчет и анализ основных показателей эффективности инвестиционных затрат с учетом ставки дисконтирования
- Период окупаемости. дисконтированный период окупаемости
- Средняя норма рентабельности. Чистый приведенный доход
- Индекс прибыльности. Внутренняя норма рентабельности
- Модифицированная внутренняя норма рентабельности
- Расчет, оценка и анализ финансовых коэффициентов бизнес-плана
- Показатели ликвидности
- Показатели деловой активности
- Коэффициенты оборачиваемости рабочего капитала, основных средств, активов
- Показатели структуры капитала
- Показатели рентабельности
- Инвестиционные показатели
- Расчет и определение факторов риска. Факторный анализ. Экспертный метод
- Анализ чувствительности
- Метод Монте-Карло
- Анализ безубыточности проекта
- Показатели безубыточности проекта
- Статистический и сценарный анализ. Моделирование условий, расчет и интерпретация результатов статистического и сценарного анализа в системе Project Expert
- Принятие решений о необходимости инвестирования проектов (бизнес-планов) по показателям эффективности. Принятие решений по результатам анализа с целью оптимизации доходов, затрат
1. ПОНЯТИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ
Планирование, являясь нормой любой предпринимательской деятельности, необходимо для предвидения будущей ситуации и для эффективного достижения цели. Процесс планирования связан с анализом и принятием решений и требует времени и умственных усилий. Время - особый невосполнимый вид ресурсов.
Планирование имеет разработанные методики, использует научный подход, совершенствует и применяет новые методики и улучшения, поэтому планирование - это наука.
В связи с тем, что специалисты применяют разные методы, формы, виды и элементы планирования в зависимости от конкретной ситуации, своих знаний, личных качеств, стиля и подхода, планирование - это искусство.
Планирование как вид деятельности - это процесс выработки действий по достижению цели.
Планирование отвечает на следующие вопросы:
▪ Что делать и для кого (товар)?
▪ Как делать (технология, программа действий)?
▪ Когда делать?
▪ Сколько делать?
Также планирование помогает оценивать уже совершенные действия (отвечает на вопросы: что уже было сделано, какие ресурсы уже есть и т. д.).
Основные цели процесса планирования:
1) оптимизация всех видов затрат;
2) координация действий коллектива;
3) предвидение событий с целью снижения риска и необоснованных потерь;
4) готовность к быстрому реагированию на изменение окружающей среды.
Планирование может осуществляться с разной границей охвата времени - горизонтом планирования, который бывает:
▪ долгосрочным - 5-10 лет;
▪ среднесрочным - 2-5 лет;
▪ краткосрочным - до 2 лет.
Планирование должно придерживаться определенных принципов:
1. Непрерывность. Необходимо постоянно планировать и корректировать планы, так как цели и ситуация могут меняться.
2. Координация и интеграция. Координация охватывает взаимодействие всех организационных единиц одного уровня, а интеграция необходима для согласованности действий между единицами различных уровней.
3. Системность. Предприятие во внешней среде должно учитываться в комплексе.
4. Научность. Необходимо применять научные методы в планировании.
Этапы планирования:
1) определение миссии - основного ориентира действий;
2) прогнозирование - оценка будущего состояния внешних и внутренних факторов;
3) формулирование целей (желаемых результатов). Цель должна быть четкой, ясной, конкретной, измеримой (ответ на вопрос "что"). Идеал - недостижимая цель;
4) программирование - создание планов действий, программ, графиков работ - планов во временной последовательности (ответ на вопросы "когда", "как");
5) бюджетирование - определение объема работ и распределение объемов ресурсов по видам работ (ответ на вопрос "сколько");
б) формирование политики предприятия - составление общих правил деятельности на предприятии;
7) формирование процедур действий (бизнес-процессов).
>> Вперед: Предмет планирования. Сущность и структура объектов планирования в организации
Рекомендуем интересные статьи раздела Конспекты лекций, шпаргалки:
▪ Материаловедение. Шпаргалка
▪ Семейное право. Шпаргалка
▪ Зарубежная литература XX века в кратком изложении. Часть 1. Шпаргалка
Смотрите другие статьи раздела Конспекты лекций, шпаргалки.
Читайте и пишите полезные комментарии к этой статье.
<< Назад
Последние новости науки и техники, новинки электроники:
Донорское сердце способно быстро перенимать биологический возраст реципиента
12.10.2026
Возраст органов определяется не только количеством прожитых лет. На молекулярном уровне ткани могут стареть с разной скоростью, а после пересадки, как показывают новые эксперименты, их биологические характеристики способны заметно меняться под воздействием организма, в который они попадают. Исследователи из Бостона обнаружили, что молодые донорские сердца после трансплантации довольно быстро приобретают признаки биологического возраста реципиента, тогда как более старые органы могут, напротив, демонстрировать признаки омоложения.
Чтобы оценить эти изменения, ученые применили три так называемых "часа старения" - молекулярных инструмента, позволяющих приблизительно определять биологический возраст клеток и тканей. В отличие от обычного календарного возраста, такие показатели отражают состояние организма на уровне определенных молекулярных изменений. Именно их анализ позволил специалистам проследить, как меняются пересаженные сердца спустя несколько месяцев после операции.
Основные ...>>
Samsung Galaxy Buds On: клипсы с искусственным интеллектом вместо внутриканальных наушников
12.10.2026
Беспроводные наушники превратились в одно из самых привычных персональных электронных устройств, однако их конструкция по-прежнему во многом определяется необходимостью размещать излучатель внутри или непосредственно у слухового канала. Компания Samsung решила попробовать другой подход. Представленная модель Galaxy Buds On получила формат наушников-клипсов, которые закрепляются непосредственно на ухе и оставляют слуховой канал открытым.
Samsung позиционирует новинку как устройство для продолжительного ношения, тренировок и прогулок, а также для ситуаций, когда пользователю важно одновременно слушать музыку и не терять связь с окружающей обстановкой. В отличие от традиционных внутриканальных моделей, Galaxy Buds On практически не изолируют человека от внешнего мира. При этом речь идет не об экспериментальном прототипе или утечке: официальная информация об устройстве уже опубликована в Samsung Newsroom.
Открытая конструкция имеет и очевидный недостаток - добиться такой же глубины н ...>>
Ферроэлектрики научились выдерживать более 10 миллиардов циклов перезаписи
11.10.2026
Энергонезависимая память должна не только быстро записывать и сохранять информацию без постоянного питания, но и выдерживать огромное количество циклов перезаписи. Одним из перспективных вариантов такой технологии считаются ферроэлектрические материалы, однако их практическое применение долгое время ограничивалось сравнительно быстрым разрушением. Исследователям удалось установить механизм этого процесса на атомном уровне и предложить способ, который значительно увеличивает срок службы таких материалов.
Работу выполнила группа ученых из Университета электронной науки и техники Сианя (Xidian University) совместно с коллегами из Гонконгского университета и Фуданского университета. Особый интерес специалистов вызвали ферроэлектрики со структурой вюрцита, в частности нитрид алюминия-скандия (AlScN). Эти материалы способны сохранять информацию благодаря изменению направления электрической поляризации на атомном уровне и хорошо совместимы с современными технологиями производства микросхем ...>>
Случайная новость из Архива Семидюймовый смартфон Samsung Galaxy J Max
10.07.2016
Каталог Samsung пополнил смартфон Galaxy J Max. Новинка оснащена семидюймовым дисплеем. Несмотря на большой размер, он имеет сравнительно низкое разрешение - 1280 х 800 пикселей.
Основой смартфона служит неназванная однокристальная система с четырехъядерным процессором, работающим на частоте 1,5 ГГц под управлением ОС Android 5.1. Объем оперативной памяти равен 1,5 ГБ, а флэш-памяти - 16 ГБ. Для расширения постоянной памяти можно использовать карты microSD объемом до 200 ГБ.
Аппарат рассчитан на две карточки SIM. Он поддерживает беспроводные технологии 4G VoLTE, Wi-Fi 802.11 b/g/n и Bluetooth 4.0. Основная камера разрешением 8 Мп имеет автоматически фокусируемый объектив с диафрагмой F/1,9. Фронтальная камера разрешением 2 Мп имеет объектив с диафрагмой F/2,2. Также смартфон оснащен приемниками FM и GPS. Емкость аккумулятора Samsung Galaxy J Max равна 4000 мАч. Габариты устройства - 186,9 х 108,8 х 8,7 мм, а стоит оно около $200. На индийском рынке продажи стартуют в конце месяца.
Телефон будет предложен покупателям в черном и золотистом цвете.
|
Другие интересные новости:
▪ Cветодиодные лазеры - угроза для самолетов
▪ Двухканальные изолированные драйверы SiC MOSFET 2EDF0275F и 2EDS9265H
▪ Навигатор ищет парковку
▪ Процессоры с двойным ядром
▪ Алгоритм для предсказания турбулентных потоков в атмосфере Солнца
Лента новостей науки и техники, новинок электроники
Интересные материалы Бесплатной технической библиотеки:
▪ раздел сайта Важнейшие научные открытия. Подборка статей
▪ статья Гони природу в дверь, она влетит в окно. Крылатое выражение
▪ статья Какой знаменитый музыкант играл в метро, и люди почти не проявили интерес к его музыке? Подробный ответ
▪ статья Машинист снегоочистителя. Типовая инструкция по охране труда
▪ статья Автомобиль. Электрические схемы автомобилей. Справочник
▪ статья Стереофонический УКВ-ЧМ приемник. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники
Оставьте свой комментарий к этой статье:
Главная страница | Библиотека | Статьи | Карта сайта | Отзывы о сайте

www.diagram.com.ua
2000-2026