- Понятие планирования
- Предмет планирования. Сущность и структура объектов планирования в организации
- Сущность и необходимость бизнес-планирования
- Роль, место и значение бизнес-планирования в системе управления организацией (предприятием)
- Необходимость бизнес-плана для руководителя и предпринимателя
- Формы планирования и факторы, влияющие на выбор форм планирования
- Требования к разработке бизнес-планов. Информационное обеспечение бизнес-планирования
- Структура, функции и содержание разделов бизнес-плана. раздел бизнес-плана "концепция, обзор, резюме"
- Раздел бизнес-плана "описание базового предприятия"
- Разделы бизнес-плана "описание продукта (продукции, услуги, изделия)", "анализ рынка, маркетинг и продажи"
- Разделы бизнес-плана "план производства", "организационный план"
- Разделы бизнес-плана "окружение и нормативная информация", "риски проекта и страхование", "календарный план реализации проекта"
- Понятие, экономическое содержание, основные элементы стратегического планирования. понятие и классификация стратегий
- Цели организации (предприятия)
- Цели и стратегия реализации проектов
- Инвестиционный план (проект). Бюджет инвестиционных затрат
- Первичные документы финансового плана. Назначение, структура и методика расчетов основных документов финансового плана
- План движения денежных средств
- План прибылей и убытков
- План распределения прибыли. Балансовый план
- Требования к основным документам финансового плана. Международные стандарты финансовой отчетности. технология финансового планирования
- Стратегия финансирования проекта. Информационное обеспечение, методика расчетов плановых показателей и определения денежных потоков
- Основные технологические процессы бизнес-планирования. техническое задание и календарный план (график работ) на разработку бизнес-плана
- Виды моделей, применяемых при бизнес-планировании
- Особенности разработки моделей бизнес-процессов. информационные технологии для разработки бизнес-планов
- Назначение аналитической системы Project Expert
- Основные этапы разработки финансовой модели {бюджетов) бизнес-плана. Подготовка необходимой исходной информации для разработки финансовой модели
- Конкурентоспособность. Операции. Финансовое положение компании. Стратегический план
- План продаж и план производства в системе Project Expert
- Определение стратегии финансирования. План финансирования проекта в системе Project Expert
- Влияние условий оплаты, инфляции и налогообложения на результаты расчетов
- Сценарный анализ
- Имитационное моделирование
- Оценка и анализ инвестиционных проектов. Показатели эффективности инвестиций. Расчет и анализ основных показателей эффективности инвестиционных затрат с учетом ставки дисконтирования
- Период окупаемости. дисконтированный период окупаемости
- Средняя норма рентабельности. Чистый приведенный доход
- Индекс прибыльности. Внутренняя норма рентабельности
- Модифицированная внутренняя норма рентабельности
- Расчет, оценка и анализ финансовых коэффициентов бизнес-плана
- Показатели ликвидности
- Показатели деловой активности
- Коэффициенты оборачиваемости рабочего капитала, основных средств, активов
- Показатели структуры капитала
- Показатели рентабельности
- Инвестиционные показатели
- Расчет и определение факторов риска. Факторный анализ. Экспертный метод
- Анализ чувствительности
- Метод Монте-Карло
- Анализ безубыточности проекта
- Показатели безубыточности проекта
- Статистический и сценарный анализ. Моделирование условий, расчет и интерпретация результатов статистического и сценарного анализа в системе Project Expert
- Принятие решений о необходимости инвестирования проектов (бизнес-планов) по показателям эффективности. Принятие решений по результатам анализа с целью оптимизации доходов, затрат
23. ОСНОВНЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ. ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ И КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН (ГРАФИК РАБОТ) НА РАЗРАБОТКУ БИЗНЕС-ПЛАНА
При бизнес-планировании выделяют следующие технологические процессы (этапы):
1. Сбор и анализ предварительной информации.
2. Подготовка технического задания и календарного плана на разработку бизнес-плана.
3. Сбор детальной информации по всем разделам бизнес-плана.
4. Анализ, обработка информации, подготовка разделов бизнес-плана.
5. Подготовка оформления бизнес-плана.
6. Контроль содержания разделов и безошибочности финансовых расчетов.
7. Подготовка нескольких вариантов бизнес-плана (в зависимости от целевой аудитории).
8. Печать, прошивка копий бизнес-плана.
Заказчиком бизнес-плана являются юридические и физические лица, осуществляющие предпринимательскую и инвестиционную деятельность, условия и результаты которой анализируются и прогнозируются в бизнес-плане.
Разработчиками бизнес-плана выступают фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности, проектирования, авторские коллективы, отдельные авторы. При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты.
Существуют два основных подхода к разработке бизнес-плана. Первый заключается в том, что бизнес-план составляется наемной группой специалистов, а инициаторы проекта участвуют в нем посредством подготовки исходных данных. Другой подход - когда инициаторы проекта сами разрабатывают бизнес-план, а методические рекомендации получают у специалистов, в частности у возможных инвесторов.
При разработке бизнес-плана составляются техническое задание и календарный план (график работ). При разработке бизнес-плана консалтинговыми фирмами эти документы составляются письменно и согласовываются сторонами (заказчиком и исполнителем). При разработке бизнес-плана сотрудниками фирмы допускается не оформлять данные документы, но нужно согласовать между руководителем и специалистом основные параметры, определяемые в данных документах.
Техническое задание должно содержать описание существенных требований, ограничений и параметров ожидаемого результата работы по разработке бизнес-плана. Техническое задание может содержать описание механизмов отношений между заказчиком и исполнителем.
Календарный план должен содержать перечень всех этапов осуществляемой работы с планируемыми датами их начала и окончания. Особенно важны ключевые показательные даты окончания особо значимых этапов.
<< Назад: Стратегия финансирования проекта. Информационное обеспечение, методика расчетов плановых показателей и определения денежных потоков
>> Вперед: Виды моделей, применяемых при бизнес-планировании
Рекомендуем интересные статьи раздела Конспекты лекций, шпаргалки:
▪ Общая социология. Шпаргалка
▪ Стратегический менеджмент. Шпаргалка
▪ Инновационный менеджмент. Шпаргалка
Смотрите другие статьи раздела Конспекты лекций, шпаргалки.
Читайте и пишите полезные комментарии к этой статье.
<< Назад
Последние новости науки и техники, новинки электроники:
Экраны влияют на детей неравномерно в разном возрасте
01.08.2026
Планшеты и смартфоны давно стали привычной частью повседневной жизни даже самых маленьких детей. Родители часто используют гаджеты, чтобы успокоить малыша или занять его на время, однако ученые все чаще задаются вопросом, как экранное время сказывается на развитии мозга и будущей способности к обучению. Новое исследование показывает, что значение имеет не только продолжительность просмотра, но и возраст, в котором ребенок проводит время перед экраном.
Ученые наблюдали детей от рождения до 8 лет. Оказалось, что больше всего экраны влияют на мозг в два периода - в раннем младенческом возрасте и перед поступлением в школу. У детей, много времени проводивших перед экранами в эти возрастные точки, в 9 лет были несколько хуже успехи в обучении, а в 10,5 лет хуже работала рабочая память - способность удерживать и обрабатывать информацию здесь и сейчас.
Исследователи из Франции и Сингапура проанализировали данные 502 детей и выделили два ключевых этапа. У младенцев мозг развивается очень ...>>
Умные жилеты, спасающие от жары
01.08.2026
Летняя жара в больших городах все чаще становится серьезным испытанием для людей, работающих на открытом воздухе. Мусорщики, строители и другие специалисты вынуждены проводить часы под палящим солнцем, рискуя перегревом. Китайские инженеры предложили практичное решение - специальные охлаждающие жилеты, которые помогают снизить ощущаемую температуру примерно на 10 градусов.
Пока мир страдает от сильной жары, китайские инженеры разработали "умные" жилеты с климат-контролем. Жилеты с кондиционированием почти не отличаются от обычной рабочей одежды. Главное отличие - в системе охлаждения. В городе Нанкин в жилет вмонтированы два вентилятора, работающих от портативных аккумуляторов. Одного заряда хватает на 3-4 часа непрерывной работы.
В Чанчжоу решили разместить в карманах охлаждающие элементы с материалом, который при нагревании переходит из твердого состояния в жидкое, активно поглощая тепло. Это поддерживает комфортную температуру в течение 2,5-4 часов. Такие жилеты выглядят почти ...>>
Летающие ветротурбины 3 МВт вышли в серию
31.07.2026
Традиционные ветряные электростанции зависят от силы и стабильности ветра у поверхности земли, где воздушные потоки часто бывают слабыми и порывистыми. На больших высотах ветер обычно сильнее и постояннее, поэтому инженеры уже давно рассматривают возможность подъема турбин в воздух. Китайская компания сделала важный шаг в этом направлении, перейдя от испытаний к мелкосерийному производству.
Компания Beijing Linyi Yunchuan Energy Technology запустила мелкосерийное производство летающей ветротурбины S2000, а в провинции Чжэцзян возводят отдельный завод по производству материалов для оболочки аппарата. У компании уже есть предварительные договоренности с прибрежными городами и горными регионами, которые рассматривают возможность использования этой технологии для удовлетворения собственных энергетических потребностей. Прототип, который полгода назад только что поднялся в небо над Сычуанем, теперь превращается в целую отрасль.
Идея S2000 проста: вместо того чтобы устанавливать ветряну ...>>
Случайная новость из Архива Полет со скоростью 68 тысяч терабитометров в секунду
20.07.2004
Ученые из Швейцарии и США поставили очередной рекорд скорости передачи данных на большие расстояния.
Ученые из ЦЕРНа и Калифорнийского технологического института установили очередной рекорд в скорости передачи информации по Сети: расстояние в 11 тысяч километров посланные гигабиты преодолели со скоростью 68 431 терабитометров в секунду, то есть пропускная способность канала связи составила 6,235 гигабит в секунду. Это в десять тысяч раз превышает способность канала широкополосного доступа.
Для рекорда был использован обычный IP-протокол передачи данных версии 4 и существующая глобальная сеть, в которую добавили динамические переключатели оптических путей. "Рекорд приближает нас к заветному порогу- десять гигабит в секунду, - говорит Оливер Мартин, глава сектора внешних сетей ЦЕРНа. - Именно столько нужно для того, чтобы высокопроизводительные грид-технологии вошли в практику научных расчетов".
Как показывает исследование Министерства энергетики США, в следующем десятилетии ученым, которые занимаются биоинформатикой, физикой высоких энергий, астрофизикой, теромоядерным синтезом или климатологией, понадобится передавать по глобальным компьютерным сетям данные со скоростью около одного терабита в секунду.
|
Другие интересные новости:
▪ Нанороботы для лечения астронавтов
▪ Жидкокристаллические мониторы и телевизоры дешевеют
▪ Присоска из капли воды
▪ Из-за границ галактики пришел необычный сигнал
▪ Автомобили подмигивают встречным
Лента новостей науки и техники, новинок электроники
Интересные материалы Бесплатной технической библиотеки:
▪ раздел сайта Охрана труда. Подборка статей
▪ статья Атмосфера. Последствия загрязнения. Основы безопасной жизнедеятельности
▪ статья Чем объясняется близость слов швейцар и швейцарец? Подробный ответ
▪ статья Личи. Легенды, выращивание, способы применения
▪ статья Автомат отключения насоса. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники
▪ статья Суахилийские пословицы и поговорки. Большая подборка
Оставьте свой комментарий к этой статье:
Главная страница | Библиотека | Статьи | Карта сайта | Отзывы о сайте

www.diagram.com.ua
2000-2026