- Понятие планирования
- Предмет планирования. Сущность и структура объектов планирования в организации
- Сущность и необходимость бизнес-планирования
- Роль, место и значение бизнес-планирования в системе управления организацией (предприятием)
- Необходимость бизнес-плана для руководителя и предпринимателя
- Формы планирования и факторы, влияющие на выбор форм планирования
- Требования к разработке бизнес-планов. Информационное обеспечение бизнес-планирования
- Структура, функции и содержание разделов бизнес-плана. раздел бизнес-плана "концепция, обзор, резюме"
- Раздел бизнес-плана "описание базового предприятия"
- Разделы бизнес-плана "описание продукта (продукции, услуги, изделия)", "анализ рынка, маркетинг и продажи"
- Разделы бизнес-плана "план производства", "организационный план"
- Разделы бизнес-плана "окружение и нормативная информация", "риски проекта и страхование", "календарный план реализации проекта"
- Понятие, экономическое содержание, основные элементы стратегического планирования. понятие и классификация стратегий
- Цели организации (предприятия)
- Цели и стратегия реализации проектов
- Инвестиционный план (проект). Бюджет инвестиционных затрат
- Первичные документы финансового плана. Назначение, структура и методика расчетов основных документов финансового плана
- План движения денежных средств
- План прибылей и убытков
- План распределения прибыли. Балансовый план
- Требования к основным документам финансового плана. Международные стандарты финансовой отчетности. технология финансового планирования
- Стратегия финансирования проекта. Информационное обеспечение, методика расчетов плановых показателей и определения денежных потоков
- Основные технологические процессы бизнес-планирования. техническое задание и календарный план (график работ) на разработку бизнес-плана
- Виды моделей, применяемых при бизнес-планировании
- Особенности разработки моделей бизнес-процессов. информационные технологии для разработки бизнес-планов
- Назначение аналитической системы Project Expert
- Основные этапы разработки финансовой модели {бюджетов) бизнес-плана. Подготовка необходимой исходной информации для разработки финансовой модели
- Конкурентоспособность. Операции. Финансовое положение компании. Стратегический план
- План продаж и план производства в системе Project Expert
- Определение стратегии финансирования. План финансирования проекта в системе Project Expert
- Влияние условий оплаты, инфляции и налогообложения на результаты расчетов
- Сценарный анализ
- Имитационное моделирование
- Оценка и анализ инвестиционных проектов. Показатели эффективности инвестиций. Расчет и анализ основных показателей эффективности инвестиционных затрат с учетом ставки дисконтирования
- Период окупаемости. дисконтированный период окупаемости
- Средняя норма рентабельности. Чистый приведенный доход
- Индекс прибыльности. Внутренняя норма рентабельности
- Модифицированная внутренняя норма рентабельности
- Расчет, оценка и анализ финансовых коэффициентов бизнес-плана
- Показатели ликвидности
- Показатели деловой активности
- Коэффициенты оборачиваемости рабочего капитала, основных средств, активов
- Показатели структуры капитала
- Показатели рентабельности
- Инвестиционные показатели
- Расчет и определение факторов риска. Факторный анализ. Экспертный метод
- Анализ чувствительности
- Метод Монте-Карло
- Анализ безубыточности проекта
- Показатели безубыточности проекта
- Статистический и сценарный анализ. Моделирование условий, расчет и интерпретация результатов статистического и сценарного анализа в системе Project Expert
- Принятие решений о необходимости инвестирования проектов (бизнес-планов) по показателям эффективности. Принятие решений по результатам анализа с целью оптимизации доходов, затрат
15. ЦЕЛИ И СТРАТЕГИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ
Любой проект - это перспективная разработка, которая требует четко обозначенной цели и стратегии ее достижения, т. е. стратегии реализации проекта.
Каждый проект требует постоянного мониторинга и управления, для того чтобы достичь запланированных показателей в определенные на это временные рамки и с учетом отведенных на это ресурсов. Для этого существует множество методик и программных продуктов. Для того чтобы приступить к реализации проекта, необходимо четко определить цель проекта, т. е. необходимый конечный результат, который может быть представлен в виде продукции / услуги. Также необходимо проработать стратегию реализации проекта, которая будет выражаться в детальной проработке всех бизнес-процессов и выделении отчетных сегментов (этапов) и реперных точек, которые будут четко привязаны к установленным нормативным коэффициентам. Таким образом будет сформирована матрица управления проектом, при ее осуществлении поэтапно будет реализовываться проект. Специфика формирования матрицы реализации проекта определяется его сложностью, характером, объемом финансирования, продолжительностью осуществления, степенью неопределенности результатов и множеством других факторов.
В настоящее время реализуются три взаимосвязанных подхода к управлению проектом:
1) процессный - предусматривает рассмотрение управления как серии непрерывно осуществляемых взаимосвязанных действий по реализации функции управления: прогнозирования и планирования, организации, координации, мотивации и контроля;
2) системный - любой инвестиционный проект можно представить в виде открытой системы, имеющей тесное взаимодействие с внешней средой. Кроме того, инвестиционный проект в свою очередь является подсистемой инвестиционной политики, а та в свою очередь подсистемой стратегии предприятия. В связи с этим в зависимости от масштаба инвестиционного проекта информация на входе из внешней среды должна иметь различную значимость и полноту. При выходе из системы управления проектом может быть результат, который оказывает влияние на долю рынка, занимаемую предприятием, его конкурентоспособность, авторитетность, социальную значимость или технический уровень и структуру затрат на производство конкретной продукции;
3) ситуационный - является продолжением и разновидностью системного подхода. Ситуационный анализ ориентируется на то, что реализация любого инвестиционного проекта осуществляется в различных по степени неопределенности условиях внутренней и внешней среды, но с единой целевой направленностью - достижением запланированных показателей экономического или других видов эффектов.
<< Назад: Цели организации (предприятия)
>> Вперед: Инвестиционный план (проект). Бюджет инвестиционных затрат
Рекомендуем интересные статьи раздела Конспекты лекций, шпаргалки:
▪ Логика. Конспект лекций
▪ Основы менеджмента. Шпаргалка
▪ Зарубежная литература XX века в кратком изложении. Часть 1. Шпаргалка
Смотрите другие статьи раздела Конспекты лекций, шпаргалки.
Читайте и пишите полезные комментарии к этой статье.
<< Назад
Последние новости науки и техники, новинки электроники:
Ферроэлектрики научились выдерживать более 10 миллиардов циклов перезаписи
11.10.2026
Энергонезависимая память должна не только быстро записывать и сохранять информацию без постоянного питания, но и выдерживать огромное количество циклов перезаписи. Одним из перспективных вариантов такой технологии считаются ферроэлектрические материалы, однако их практическое применение долгое время ограничивалось сравнительно быстрым разрушением. Исследователям удалось установить механизм этого процесса на атомном уровне и предложить способ, который значительно увеличивает срок службы таких материалов.
Работу выполнила группа ученых из Университета электронной науки и техники Сианя (Xidian University) совместно с коллегами из Гонконгского университета и Фуданского университета. Особый интерес специалистов вызвали ферроэлектрики со структурой вюрцита, в частности нитрид алюминия-скандия (AlScN). Эти материалы способны сохранять информацию благодаря изменению направления электрической поляризации на атомном уровне и хорошо совместимы с современными технологиями производства микросхем ...>>
Электромобиль VENTRA с системой очистки воздуха
11.10.2026
Даже автомобили без двигателя внутреннего сгорания не являются полностью безвредными для окружающей среды. При движении любой автомобиль изнашивает шины и тормозные элементы, в результате чего в воздух и на дорожное покрытие попадают мельчайшие частицы. Студенты Эйндховенского технологического университета решили обратить внимание именно на этот мало заметный источник загрязнения и создали концептуальный электромобиль VENTRA, способный собирать часть таких загрязняющих веществ непосредственно во время движения.
Проект разработала команда TU/ecomotive, которая оснастила VENTRA специальной системой улавливания частиц, образующихся при износе шин и торможении. Авторы концепта считают, что переход на электрическую тягу сам по себе не решает проблему автомобильных выбросов. Более тяжелые электромобили дополнительно нагружают шины, а их электродвигатели способны обеспечивать очень быстрое ускорение, что также может способствовать повышенному износу резины. Собранные около колес частицы си ...>>
Лазерное переключение магнитов
10.10.2026
Технологии хранения данных постоянно стремятся уменьшить размеры элементов памяти и одновременно увеличить скорость записи информации. Один из возможных путей связан с использованием света, который способен переносить энергию с огромной скоростью и воздействовать на очень небольшие области материала. Инженеры Университета Калифорнии в Сан-Диего (UC San Diego) продемонстрировали необычный способ управления магнитным состоянием вещества, при котором внешнее магнитное поле вообще не требуется.
В обычных жестких дисках информация записывается в виде последовательности крошечных магнитных областей, соответствующих значениям 1 и 0. Для изменения их состояния обычно необходимо внешнее магнитное поле, однако такой способ требует значительных энергетических затрат и ограничивает скорость записи. Исследователи UC San Diego предложили альтернативу - так называемое оптическое переключение, при котором магнитное состояние изменяется под воздействием лазерного излучения. По оценкам специалистов, ...>>
Случайная новость из Архива Недорогая технологи регулировки прозрачности окон
15.04.2016
Шторы и жалюзи, ограничивающие световой поток через обычные окна, известны очень давно. Развитие технологий позволило снабдить их электроприводами и пультами дистанционного управления, но принцип работы остается неизменным в течение многих веков. Альтернативу в качестве оконного стекла, прозрачностью которого можно управлять, предложили исследователи, работающие в Гарвардском университете.
Существующие подобные разработки, в основе которых лежат электрохимические реакции, являются слишком дорогостоящими для массового внедрения. По словам исследователей, их разработка экономически более привлекательна, а работает не хуже - прозрачность окна меняется за считанные секунды.
Изменение прозрачности обеспечивается рассеиванием света пленкой из эластичной резины, на которую нанесены нанопроводники. Когда к проводникам приложено напряжение, между ними и поверхностью стекла возникает сила притяжения, которая деформирует резину, формируя из нее микрорельеф, рассеивающий свет.
Для практического внедрения желательно уменьшить напряжение, при котором наступает деформация, для чего необходимо создать очень тонкую эластичную пленку. Но это вопрос времени, полагают ученые. На разработку уже подана заявка на патент.
|
Другие интересные новости:
▪ NASA полностью переходит на свои ракетные двигатели
▪ Полимер восстанавливает свою структуру
▪ Беспилотники SkyOrbiter обеспечат доступ в интернет
▪ Будет построен тоннель Нью-Йорк - Вашингтон
▪ Антикварки и вращение протона
Лента новостей науки и техники, новинок электроники
Интересные материалы Бесплатной технической библиотеки:
▪ раздел сайта Преобразователи напряжения, выпрямители, инверторы. Подборка статей
▪ статья Маргинал. Крылатое выражение
▪ статья Как гусеница сплетает кокон? Подробный ответ
▪ статья Слесарь по обслуживанию тепловых сетей. Типовая инструкция по охране труда
▪ статья Имитатор шума дождя. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники
▪ статья Регулируемый высоковольтный преобразователь. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники
Оставьте свой комментарий к этой статье:
Главная страница | Библиотека | Статьи | Карта сайта | Отзывы о сайте

www.diagram.com.ua
2000-2026