55. ПРИЧИНЫ СОПРОТИВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМ СО СТОРОНЫ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

Причины сопротивления изменениям:

▪ ощущение работниками дискомфорта, вызываемого самой природой изменения, когда сотрудники проявляют неуверенность в правильности принимаемых технических решений, негативно воспринимают наступившую неопределенность;

▪ страх неизвестности, угроза безопасности их работе;

▪ методы проведения изменений, когда сотрудники недовольны ограничением информации, не приемлют авторитарный подход, не предполагающий их участия в осуществлении перемен;

▪ ощущение сотрудниками несправедливости, вызванное тем, что пользу от проводимых ими изменений получает кто-то другой;

▪ ощущение, что перемены приведут к личным потерям;

▪ убеждение, что для организации изменение не является необходимым и желанным.

Опыт показывает, что чаще всего сопротивление сотрудников нововведениям возникает в случаях, когда:

▪ людям не объяснены цели перемен;

▪ сотрудники сами не принимали участия в планировании этих перемен;

▪ игнорируются традиции коллектива и привычный для него стиль, режим работы. Формальные и неформальные группы будут упорно сопротивляться новшествам, угрожающим их привычным взаимоотношениям;

▪ подчиненным кажется, что при подготовке реформ допущена ошибка; особенно, если люди заподозрят, что возникла угроза снижения зарплаты, понижения в должности или потери расположения руководителя;

▪ перестройка грозит подчиненным резким увеличением объема работ. Подобная угроза возникает, если руководитель не удосужился запланировать перемены достаточно заблаговременно;

▪ людям кажется, что и так все хорошо;

▪ инициатор реформ не пользуется уважением, не имеет авторитета;

▪ при планировании реформ коллектив не видит конечного результата;

▪ работник не знает, какова будет его личная польза;

▪ подчиненный не ощущает уверенности, убежденности руководителя;

▪ реформы предлагаются и осуществляются в категоричной форме, с применением административных методов;

▪ новшество может повлечь за собой сокращение штатов;

▪ в коллективе не знают, во что это обойдется (затраты, усилия);

▪ реформа не приносит быстрых результатов;

▪ реформы принесут блага узкому кругу лиц;

▪ ход реформы редко обсуждается в коллективе;

▪ в коллективе нет доверительной обстановки и т. п.

<< Назад: Сопротивление организационным изменениям и его виды

>> Вперед: Методы преодоления сопротивления

Рекомендуем интересные статьи раздела Конспекты лекций, шпаргалки:

▪ Материаловедение. Конспект лекций

▪ Страховое право. Конспект лекций

▪ Гражданское право. Особенная часть. Шпаргалка

Смотрите другие статьи раздела Конспекты лекций, шпаргалки.

Читайте и пишите полезные комментарии к этой статье.

<< Назад

Последние новости науки и техники, новинки электроники:

Питомцы как стимулятор разума 06.10.2025

Помимо эмоциональной поддержки, домашние питомцы могут оказывать заметное воздействие на когнитивные процессы, особенно у пожилых людей. Новое масштабное исследование показало, что общение с кошками и собаками не просто улучшает настроение - оно действительно способствует замедлению возрастного снижения умственных способностей. Работа проводилась в рамках проекта Survey of Health, Ageing and Retirement in Europe (SHARE), охватывающего период с 2004 по 2022 год. В исследовании приняли участие тысячи европейцев старше 50 лет. Анализ показал, что владельцы домашних животных демонстрируют более устойчивые когнитивные функции по сравнению с теми, кто не держит питомцев. Особенно выражен эффект оказался у владельцев кошек и собак. Согласно данным ученых, владельцы собак дольше сохраняют хорошую память, в то время как хозяева кошек медленнее теряют способность к быстрому речевому взаимодействию. Исследователи связывают это с тем, что ежедневное взаимодействие с животными требует внимани ...>>

Мини-ПК ExpertCenter PN54-S1 06.10.2025

Компания ASUSTeK Computer презентовала новый мини-компьютер ASUS ExpertCenter PN54-S1. Устройство ориентировано на пользователей, которым важно сочетание производительности, энергоэффективности и универсальности - от офисных задач до мультимедийных проектов. В основе ExpertCenter PN54-S1 лежит современная аппаратная платформа AMD Hawk Point, использующая архитектуру Zen 4. Это поколение чипов отличается улучшенным управлением энергопотреблением и повышенной вычислительной мощностью. Новинка доступна в конфигурациях с процессорами Ryzen 7260, Ryzen 5220 и Ryzen 5210, представленных AMD в начале 2025 года. Таким образом, устройство охватывает широкий диапазон задач - от базовых офисных до ресурсоемких вычислений. Корпус мини-ПК выполнен из прочного алюминия и имеет размеры 130&#215;130&#215;34 мм, что делает его практически незаметным на рабочем столе или за монитором. Несмотря на компактность, внутренняя компоновка позволяет установить два модуля оперативной памяти SO-DIMM ...>>

Глазные капли, возвращающие молодость зрению 05.10.2025

С возрастом человеческий глаз постепенно теряет способность четко видеть на близком расстоянии - развивается пресбиопия, или возрастная дальнозоркость. Этот естественный процесс связан с утратой эластичности хрусталика и ослаблением цилиарной мышцы, отвечающей за фокусировку. Миллионы людей по всему миру сталкиваются с необходимостью носить очки для чтения или прибегают к хирургическим методам коррекции. Однако исследователи из Центра передовых исследований пресбиопии в Буэнос-Айресе представили решение, которое может стать удобной и неинвазивной альтернативой - специальные глазные капли, способные улучшать зрение на длительный срок. Разработку возглавила Джованна Беноцци, директор Центра. По ее словам, цель исследования состояла в том, чтобы предоставить пациентам с пресбиопией эффективный и безопасный способ коррекции зрения без хирургического вмешательства. Новые капли, созданные на основе пилокарпина и диклофенака, показали убедительные результаты: уже через час после первого пр ...>>

Случайная новость из Архива 24-разрядный 256-канальный АЦП для томографов ADAS1131 07.08.2014 Компания Analog Devices представила аналогово-цифровой преобразователь, который, по ее утверждению, позволит уменьшить сложность и стоимость электронной части компьютерных томографов. АЦП ADAS1131 - первый в отрасли 24-разрядный и 256-канальный преобразователь силы тока в цифровые данные. АЦП производится в корпусе типа CSP-BGA, имеющем размеры 15х15 мм с 324 шариковыми выводами, расположенными с шагом 0,8 мм. На печатной плате он занимает примерно на треть меньше места по сравнению с похожими чипами, которые при этом имеют вдвое меньше каналов. Благодаря выбору шага выводов в 0,8 мм проектировщики могут устанавливать ADAS1131 на стандартных печатных платах, которые стоят дешевле, нежели специализированные платы с высокой плотностью разводки. В АЦП имеются не только 256 маломощных, малошумящих интеграторов, отличающихся малым входным током, схемы одновременной выборки и хранения, и два высокоскоростных АЦП с конфигурируемой частотой оцифровки, но и все внутренние буферы, а также развязывающие и шунтирующие конденсаторы. Благодаря этому можно уменьшить число внешних компонентов, а топологию печатной платы заметно упростить. Преобразователь потребляет мощность 3 мВт в расчете на канал при любой пропускной способности, что равносильно показателям конкурирующих изделий, в которых предусмотрено лишь 128 каналов. В настоящий момент микросхемы ADAS1131 уже можно заказать по цене 304 долл. за штуку.

Другие интересные новости:

▪ Лазерная спутниковая связь

▪ Водородный кроссовер Audi H-Tron Quattro

▪ Обнаружен самый медленный пульсар

▪ Самая яркая звезда

▪ Робокопы на охране аэропортов

Лента новостей науки и техники, новинок электроники

Интересные материалы Бесплатной технической библиотеки:

▪ раздел сайта Любителям путешествовать - советы туристу. Подборка статей

▪ статья Асфальтовые (каменные) джунгли. Крылатое выражение

▪ статья Где обитают морские цыгане, и чем они занимаются? Подробный ответ

▪ статья Кардобенедикт. Легенды, выращивание, способы применения

▪ статья Автомат кормления аквариумных рыб. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники

▪ статья Мощные усилители с режимом А+. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники

Оставьте свой комментарий к этой статье:

www.diagram.com.ua
2000-2025