46. ЭФФЕКТИВНОЕ ЛИДЕРСТВО

В современных условиях эффективное лидерство - это не "железная" или "твердая рука", а высокая чувствительность к потребностям своих последователей, которая проявляется в развитии работников, во включении их в групповую работу, в оказании им помощи при достижении личных целей.

Эффективным лидером, отвечающим новой философии управления, считается человек, который осознает, что его авторитет непосредственно зависит от уважения подчиненных, а не от его формального статуса.

Эффективный лидер:

▪ доступен любому работнику, причем при обсуждении любых проблем он неизменно доброжелателен;

▪ глубоко вовлечен в процесс управления персоналом, постоянно уделяет внимание системам поощрения, лично знаком со многими работниками;

▪ не терпит кабинетного стиля, предпочитает чаще появляться среди рядовых работников и обсуждать проблемы на местах, умеет слушать и слышать, решителен и настойчив, не слывет хитрецом;

▪ терпим к выражению открытого несогласия, делегирует полномочия исполнителям, строит отношения на доверии;

▪ в трудные моменты не стремится найти виноватого, предпочитает устную, а не письменную информацию;

▪ при выдвижении на ответственные посты рекомендует, как правило, сотрудников своей организации - людей, имеющих близкие ему управленческие ценности, и лишь в особых случаях приглашает специалистов со стороны.

Особенности поведения лидера:

1) распоряжения и приказы уступают место убеждению, строгий контроль - доверию; переход к отношениям сотрудничества;

2) руководители-лидеры стремятся развивать коллективные формы работы единой командой, что резко увеличивает взаимный обмен информацией между членами рабочих групп;

3) руководители-лидеры всегда открыты для новых идей, исходящих от коллег, подчиненных, клиентов. У таких руководителей свободное высказывание идей и обмен мнениями становятся естественной формой взаимоотношений;

4) руководитель-лидер стремится создавать и поддерживать хороший психологический климат в коллективе, не ущемлять интересы одних работников за счет других, с готовностью и публично признает заслуги сотрудников.

Сегодня нужны лидеры, умеющие выводить организацию из кризисных ситуаций.

Характерные черты деятельности "лидера-кризисника":

▪ желание стать лидером в сложных ситуациях и находить удовольствие при исполнении этой роли;

▪ стремление к состязательности во всем и всегда;

▪ высокая адаптационная способность;

▪ склонность к инновациям;

▪ отсутствие боязни провалов, использование их как новые отправные точки развития.

<< Назад: Лидерство и власть в организации

>> Вперед: Формирование команды менеджера

Рекомендуем интересные статьи раздела Конспекты лекций, шпаргалки:

▪ Макроэкономика. Шпаргалка

▪ Социальная статистика. Конспект лекций

▪ История государства и права зарубежных стран. Шпаргалка

Смотрите другие статьи раздела Конспекты лекций, шпаргалки.

Читайте и пишите полезные комментарии к этой статье.

<< Назад

Последние новости науки и техники, новинки электроники:

Рыжий ген и ускоренная эволюция 30.04.2026

Вопрос о том, как и насколько быстро меняется человеческий вид, давно занимает биологов и генетиков. Долгое время считалось, что эволюционные процессы происходят крайне медленно, однако новые данные заставляют пересматривать эти представления. Особенно интересные результаты связаны с изменением частоты редких генетических признаков, включая рыжий цвет волос. Рыжеволосость сегодня остается редкой чертой: ее носители составляют менее 2 процентов мирового населения. Однако анализ древней и современной ДНК показывает, что ген, связанный с этим признаком, за последние примерно 10 тысяч лет стал заметно более распространенным, особенно среди популяций Европы. Более того, вместе с ним исследователи фиксируют и другие изменения в генетическом профиле человека, затрагивающие внешность и физиологические особенности. Среди сопутствующих тенденций, выявленных в генетических данных, отмечается увеличение частоты светлой кожи, снижение вероятности мужского облысения, а также некоторые физиолог ...>>

Нейтринный лазер 30.04.2026

Нейтринный лазер - это гипотетическое устройство, способное управлять потоками одних из самых трудноуловимых частиц во Вселенной. Такая разработка открывает новые горизонты в изучении фундаментальных законов природы и может изменить представления о космосе. Идею нового типа излучателя представили физики из Massachusetts Institute of Technology, предложив лазер, который вместо света генерирует поток нейтрино. Эти частицы, почти не взаимодействующие с материей, настолько слабо проявляют себя, что их часто называют "частицами-призраками". Тем не менее они пронизывают все вокруг: по оценкам, триллионы нейтрино ежесекундно проходят через человеческое тело, не оставляя следа. Несмотря на их колоссальную распространенность во Вселенной, нейтрино остаются одними из наименее изученных частиц. Их крайне сложно регистрировать, а еще сложнее контролировать, поэтому традиционно их получают в крупных установках вроде ядерных реакторов или ускорителей частиц. Такие комплексы требуют огромных за ...>>

Мороженое не такое вредное, как принято считать 29.04.2026

В питании часто встречаются продукты, которые одновременно вызывают удовольствие и сомнения с точки зрения здоровья. К таким относится и мороженое: оно воспринимается как типичный десерт с высоким содержанием сахара и жиров, однако современные научные данные постепенно усложняют это привычное представление. Долгое время считалось, что мороженое не может быть частью рационального питания, однако исследования последних лет показывают более неоднозначную картину. Ученые подчеркивают, что влияние этого продукта на организм зависит не только от его сладости или калорийности, но и от состава, качества ингредиентов и общего образа жизни человека. Одни из наиболее масштабных данных были получены в рамках долгосрочных наблюдений в США, включавших проекты Nurses Health Study, Nurses Health Study II и Health Professionals Follow-Up Study. В этих исследованиях на протяжении 20-40 лет наблюдали примерно 190 тысяч взрослых участников, регулярно собирая данные об их питании, физической активнос ...>>

Случайная новость из Архива Эмоции робота 20.04.2007 По мнению британских ученых из Хартфордширского университета, домашний робот должен быть способен научиться жить вместе с людьми. "Если роботы в будущем будут интегрированы в повседневную жизнь людей, они не должны быть автоматами, которые можно снять с полки в магазине и сразу же начать использовать. Робот должен учиться, как ему следует себя вести в той или иной ситуации. А для этого нужно научить его распознавать и проявлять эмоции. Например, если человек заплакал, роботу необходимо понимать: идти ли ему на помощь или лучше куда-нибудь скрыться, чтобы не мешать", - говорит Лола Каньямеро, координатор проекта FEELIX GROWING, выполняемого по Шестой рамочной программе Еврокомиссии. Цель этого проекта - разработка автономного робота, способного взаимодействовать с людьми в повседневной обстановке. В прошлом году Лола Каньямеро уже пыталась вывести созданного ею робота за пределы лаборатории и договорилась с жителями соседнего дома, чтобы он пожил у них. Полученные в результате этой работы данные и позволили выдвинуть идею о том, что для возможности интеграции робота в человеческое общество робот должен развиваться в эмоциональном плане и привыкать к своему хозяину.

Другие интересные новости:

▪ HP DVD MOVIE WRITER DC3000 переведет записи VHS в формат DVD

▪ Очки виртуальной реальности Panasonic MeganeX

▪ Найден способ услышать рыб внутри аквариума

▪ Предсказание солнечных вспышек

▪ Биоразлагаемый пластик из картофеля

Лента новостей науки и техники, новинок электроники

Интересные материалы Бесплатной технической библиотеки:

▪ раздел сайта Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники. Подборка статей

▪ статья Щуку бросили в реку. Крылатое выражение

▪ статья Какие птицы имеют полностью черный окрас, а также черные кости и внутренние органы? Подробный ответ

▪ статья Сухопутный парусник. Личный транспорт

▪ статья Свет включает сирену. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники

▪ статья Огурец и салфетка. Секрет фокуса

[an error occurred while processing this directive] Оставьте свой комментарий к этой статье:

www.diagram.com.ua
2000-2026