|
КОНСПЕКТЫ ЛЕКЦИЙ, ШПАРГАЛКИ
Менеджмент. Обучение и отбор персонала (самое важное)
Справочник / Конспекты лекций, шпаргалки Оглавление (развернуть) 79. ОБУЧЕНИЕ И ОТБОР ПЕРСОНАЛА В наше время одной из современных тенденций в области развития предприятий является обучение персонала. Это объясняется тем, что быстро устаревают и так же быстро обновляются практические знания. Организации, которые занимаются подобной деятельностью, условно называют обучающимися организациями. Такие организации представляют собой группу единомышленников, целью которых является непрерывное получение знаний и удовлетворение каких-либо собственных потребностей. Подобная характеристика организации не зависит от вида деятельности, которой она занимается. Внутрифирменное, или корпоративное, развитие в обучающихся организациях является первостепенным видом деятельности, объектом которого служит организация в целом. Корпоративное развитие обладает своими отличительными чертами: 1) затрагивает все виды деятельности и всех работников организации, в отличие от повышения квалификации; 2) является мотивирующим фактором, развивающим у работников стремление к собственному усовершенствованию; 3) является непрерывным процессом, который совершенствует профессиональный и интеллектуальный уровни; 4) стимулирует творческую, инновационную деятельность; 6) представляет собой процесс, легко адаптируемый к изменяющимся условиям; 7) обладает активными методами передачи знаний. Оценка профессионализма управления человеческими ресурсами основывается на: 1) профессиональной подготовке; 2) компетентности и мотивации профессиональной деятельности; 3) организационной среде реализации профессионализма. Несмотря на видимую пользу, которую приносит корпоративное обучение, оно имеет один существенный недостаток - высокие затраты, поэтому позволить себе такой метод работы может далеко не каждая организация. Новые тенденции в экономике предполагают особые требования к профессионализму управления. Возникающие перед предприятием задачи требуют более тщательного отбора кадров. В России, к сожалению, этому направлению только начинают уделяться внимание. Повышение профессионализма аппарата управления представляет собой комплекс мер, который, в свою очередь, направлен на повышение его компетентности для более эффективной деятельности по управлению человеческими ресурсами. В связи с тем что в последнее время постепенно расширяется и усложняется система управления человеческими ресурсами, в России возникает острая необходимость усовершенствования системы для подготовки самих руководителей. В российских условиях уже формируется база подготовки управленческих кадров, что является серьезной предпосылкой становления системы профессионального управления. Автор: Дружинина З.Г. << Назад: Многонациональные компании (МНК). Организационное построение МНК >> Вперед: Оценка недвижимости
▪ Антикризисное управление. Шпаргалка ▪ Право социального обеспечения. Шпаргалка ▪ История нового времени. Шпаргалка
Биокаталитический способ получения хиральных оксазолидинонов
14.10.2026 Клавиатура Gboard kurukuru version с вращающимися лентами
14.10.2026 Легкий бег влияет на мозг и самоконтроль
13.10.2026
▪ Гендерные стереотипы распространяются даже на младенцев ▪ Синхронизация часов по космическим лучам ▪ Живи на скорости - проживешь дольше
▪ раздел сайта Бытовая электроника. Подборка статей ▪ статья Лаконизм. Лаконическая краткость. Крылатое выражение ▪ статья Оттенок какого цвета назван в честь святого Патрика? Подробный ответ ▪ статья Лифтер. Типовая инструкция по охране труда ▪ статья Реальные возможности металлоискателей. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники ▪ статья Кабельная телевизионная мини-сеть. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники
Главная страница | Библиотека | Статьи | Карта сайта | Отзывы о сайте www.diagram.com.ua |