- Предприятие как важнейший сектор рыночной экономики
- Предпринимательство: формы и методы организации предпринимательской деятельности
- Хозяйственный механизм, формы, методы и показатели деятельности предприятия
- Внешняя среда предприятия
- Факторы производства
- Типы предприятий
- Организационно-правовые формы предприятий, их особенности
- Полное товарищество
- Общество с ограниченной ответственностью
- Акционерное общество
- Особенности открытого и закрытого акционерных обществ
- Государственные и муниципальные унитарные предприятия
- Унитарные предприятия на праве хозяйственного ведения и оперативного управления
- Холдинговые компании и финансово-промышленные группы
- Организационно-правовые формы предпринимательства, оценка их эффективности
- Понятие о производственном процессе. Классификация производственных процессов
- Основные принципы организации производственного процесса
- Производственная структура предприятия
- Типы производственной структуры предприятия
- Экономические издержки на предприятии
- Энергетическое хозяйство предприятия
- Складское хозяйство предприятия
- Транспортное хозяйство предприятия
- Ремонтное хозяйство предприятия
- Концентрация производства
- Экономическая эффективность специализации
- Кооперация и кооперирование производства
- Имущество предприятия
- Капитал предприятия. Уставный капитал
- Основные фонды, их структура и классификация
- Оценка основных фондов
- Физический и моральный износ основных производственных фондов
- Амортизация основных фондов
- Показатели использования основных фондов
- Направления улучшения использования основных средств
- Оборотные средства предприятия
- Нормирование оборотных средств
- Нормирование материальных ресурсов
- Лизинг
- Трудовые ресурсы предприятия
- Кадры предприятия
- Баланс рабочего времени
- Минимальный размер оплаты труда
- Нормирование труда
- Производительность труда: методы измерения, пути и факторы роста
- Оплата труда персонала предприятия. Системы оплаты труда
- Сдельная форма оплаты труда
- Повременная оплата труда. Бестарифная система
- Оценка эффективности использования ресурсов рабочей силы предприятия
- Рынок труда
- Себестоимость продукции
- Классификация затрат
- Планирование и калькулирование себестоимости
- Способы калькулирования затрат
- Ценообразование и ценовая политика предприятия
- Прибыль предприятия, ее сущность и формирование
- Рентабельность работы предприятия
- Налогообложение предприятия
- Виды налогов
- Основы товарной политики
- Товарная номенклатура и товарные стратегии предприятия
- Понятие качества продукции
- Показатели качества продукции
- Сертификация продукции и систем качества
- Инновационная деятельность, научно-технический потенциал предприятия
- Инновационный проект. Задачи, решаемые при управлении инновациями
- Рынок инноваций. Маркетинг в инновационной сфере
- Инновационные стратегии
- Инвестиционный процесс. Классификация инвестиций
- Инвестиционная деятельность. Инвесторы
- Инвестиционная политика предприятия
- Основные принципы планирования
- Планирование как система
- Перспективные и текущие планы предприятия. Производственная программа
- Планы технического развития и организации производства, капитального строительства, закупок
- Планы по труду и кадрам, себестоимости, прибыли и рентабельности производства
- Финансовый план предприятия
- Контроллинг
- Бизнес-план предприятия
- Финансы предприятия
- Финансовые ресурсы предприятия
- Бухгалтерский баланс предприятия
- Финансовая отчетность предприятия
- Продвижение товара. Виды продвижения
- Показатели финансового состояния предприятия
- Кредитоспособность
- Понятие капитальных вложений
- Экономическая эффективность капитальных вложений
- Финансовое оздоровление предприятия
- Внешнеэкономическая деятельность предприятия
68. ИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ
Цель наступательной стратегии заключается в занятии лидирующего положения на рынке. Она связана с ролью первопроходца и основана на собственных творческих возможностях. Необходимым и важным условием реализации этой стратегии становится внедрение инновации раньше конкурентов.
Для ее осуществления необходимы: эффективная инновационная деятельность; руководство фирмы, склонное к новым идеям; хорошее знание рынка; эффективный маркетинг; сотрудники творческого склада; возможность распределения риска.
Выделяется несколько инновационных стратегий наступательного характера.
1. Создание нового рынка - достаточно редкая стратегия, когда на основе новой идеи производится уникальный продукт, не имеющий аналогов.
2. Приобретение компаний - стратегия, предполагающая поглощение фирмы, имеющей значительные нематериальные активы (разработки и технологии, методы и модели ведения бизнеса, инженерно-технические работники, имидж на рынке и т. д.).
3. Разбойничья стратегия - стратегия, сущность которой заключается в том, что на основе новой технологии фирма выпускает на рынок известный продукт, имеющий значительно улучшенные характеристики, что уменьшает общий размер рынка.
4. Стратегия непрерывного совершенствования ("кайзен") - стратегия, заключающаяся в совершенствовании производственных технологий и качества благодаря высокообразованному и профессионально подготовленному персоналу, которому придается ключевое значение.
5. Стратегия сравнительных преимуществ - стратегия, основанная на производстве продукта, сочетающего в себе свойства нескольких товаров, без ухудшения характеристик базового изделия (например, производство мобильных телефонов со встроенными видеокамерами).
6. Лицензионная, или имитационная, стратегия - стратегия, при которой новая технология или продукт приобретаются у других предприятий, например, путем закупки лицензии. Зачастую для фирм лицензия стоит намного дешевле, приобретается скорее и действует надежнее, чем проведение собственных НИОКР.
Стабилизационные инновационные стратегии используются фирмами, не претендующими на первенство вывода новшества на рынок, но стремящимися удержать лидирующие позиции. Как правило, заимствуются новшества признанных лидеров с внесением в продукцию некоторых изменений, т. е. создаются товары-аналоги.
Оборонительная стратегия предполагает сознательное замедление с выходом нового продукта на рынок до тех пор, пока этого не сделает лидер. При этом фирма отказывается от возможного высокого уровня первоначального дохода в обмен на безопасность позднего выхода на рынок, что обеспечивается знанием результатов продажи продукта.
Зависимая стратегия предполагает, что фирма ориентируется на разработки товара и технологии крупных ведущих компаний. Ее цель - самосохранение на основе выполнения контрактных работ для данных компаний. Широко применяется при производстве деталей для заводов по сборке готовой продукции.
Защитная стратегия основана на том, что исследования и разработки ведутся без претензий на занятие фирмой ведущих позиций и цель их заключается в том, чтобы не отстать от других в области технико-технологического развития и по возможности повысить технический уровень производства.
Селективная (избирательная) стратегия предполагает концентрацию ресурсов на определенных, наиболее эффективных направлениях, что создает условия для перехода к наступательной стратегии.
Автор: Петрова Ю.А.
<< Назад: Рынок инноваций. Маркетинг в инновационной сфере
>> Вперед: Инвестиционный процесс. Классификация инвестиций
Рекомендуем интересные статьи раздела Конспекты лекций, шпаргалки:
▪ История экономики. Конспект лекций
▪ Русский язык. Шпаргалка
▪ История медицины. Конспект лекций
Смотрите другие статьи раздела Конспекты лекций, шпаргалки.
Читайте и пишите полезные комментарии к этой статье.
<< Назад
Последние новости науки и техники, новинки электроники:
Биокаталитический способ получения хиральных оксазолидинонов
14.10.2026
Химия все чаще обращается к биологическим молекулам, чтобы сделать синтез сложных веществ более точным и эффективным. Особенно важны такие технологии при создании соединений, у которых одинаковый химический состав может сопровождаться разным пространственным расположением атомов и, следовательно, различными свойствами. Исследователи из Калифорнийского технологического института и Университета Питтсбурга предложили новый биокаталитический подход, позволяющий получать хиральные оксазолидиноны непосредственно из простых неактивированных алкенов.
В основе предложенного метода лежит последовательность из двух реакций - азиридинирования и последующего расширения цикла. Этот каскад запускается с помощью гемопротеина, который выполняет функцию катализатора и позволяет направлять химическое превращение в нужную сторону. В результате из относительно простого исходного соединения формируется более сложная циклическая структура с заданной пространственной конфигурацией.
Особенно существенным ...>>
Клавиатура Gboard kurukuru version с вращающимися лентами
14.10.2026
Обычная клавиатура предполагает, что движется человек: пальцы перемещаются от одной неподвижной клавиши к другой, а расположение символов остается неизменным. Google Japan решила перевернуть этот привычный принцип и проверить, что произойдет, если заставить двигаться сам интерфейс. Так появился экспериментальный проект Gboard, в котором клавиши постоянно перемещаются и сами оказываются в зоне нажатия.
Необычная конструкция получила название Gboard "Курукуру-версия" (Gboard kurukuru version). Проект стал очередным ежегодным экспериментом японского подразделения Google, посвященным альтернативным способам взаимодействия человека с текстом. На этот раз идея не ограничилась компьютерной концепцией: специалисты создали полноценный физический прототип, способный работать в реальных условиях, а материалы для его самостоятельного изготовления сделали доступными для всех желающих.
Основу устройства образуют четыре замкнутые подвижные ленты, вращающиеся вокруг конструкции. На каждой из них ...>>
Легкий бег влияет на мозг и самоконтроль
13.10.2026
Физическая активность не обязательно должна быть интенсивной, чтобы на короткое время изменить состояние мозга. Новое исследование японских специалистов показывает, что даже непродолжительный бег с очень небольшой нагрузкой способен повлиять на настроение, внимание и способность контролировать собственные действия. Причем для этого, по данным эксперимента, может быть достаточно всего 10 минут.
Работу провели исследователи из Университета Цукубы с участием 24 здоровых молодых людей. Добровольцы выполняли два разных условия: в одном случае они спокойно сидели в течение 10 минут, а в другом такое же время проводили на беговой дорожке. Скорость во время пробежки составляла приблизительно от 3 до 6 км/ч, поэтому нагрузка оставалась сравнительно небольшой. Средняя частота сердечных сокращений участников при этом находилась в пределах 104-107 ударов в минуту.
После завершения физической активности добровольцы сообщали о большей бодрости и более приятном эмоциональном состоянии по сравне ...>>
Случайная новость из Архива Манометр в глазу
18.07.2010
Глаукома, повышенное давление внутриглазной жидкости - одна из самых распространенных причин слепоты. Для профилактики надо время от времени измерять внутриглазное давление, но в некоторых случаях хорошо бы вести его постоянный мониторинг на протяжении суток.
Швейцарская компания "Сенсимед" начала выпуск манометра, встроенного в контактную линзу. В составе миниатюрного прибора - датчик натяжения роговицы, микропроцессор, обрабатывающий результаты измерений, и радиопередатчик. Данные от передатчика улавливает приемник, размещенный в нагрудном кармане пациента.
Испытания нового помощника офтальмологов показали, что из 50 пациентов, носивших глазной манометр, более чем у трети по его данным пришлось изменить курс лечения.
|
Другие интересные новости:
▪ Ветряные мельницы XXI века
▪ Luminous Carpet - умный проводник в пространстве
▪ Гигантские природные ускорители частиц
▪ Однокристальная система Ambarella S3L
▪ Разработана память RRAM
Лента новостей науки и техники, новинок электроники
Интересные материалы Бесплатной технической библиотеки:
▪ раздел сайта Конспекты лекций, шпаргалки. Подборка статей
▪ статья Слава Герострата. Крылатое выражение
▪ статья Какие фамилии самые распространенные? Подробный ответ
▪ статья Вулканизаторщик. Типовая инструкция по охране труда
▪ статья Компьютерные интерфейсы. Справочник
▪ статья Активные фильтры на полевых транзисторах. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники
Оставьте свой комментарий к этой статье:
Главная страница | Библиотека | Статьи | Карта сайта | Отзывы о сайте

www.diagram.com.ua
2000-2026