|
КОНСПЕКТЫ ЛЕКЦИЙ, ШПАРГАЛКИ
Планирование на предприятии. Планирование потребности в оборотных средствах (самое важное)
Справочник / Конспекты лекций, шпаргалки Оглавление (развернуть) 27. ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВАХ Основная задача планирования оборотных средств состоит в определении их экономически обоснованной величины, обеспечивающей бесперебойное финансирование плановых затрат на производство и реализацию продукции, а также осуществление расчетов в установленные сроки. Потребность в собственных оборотных средствах зависит от объема производства, условий снабжения и сбыта, ассортимента производимой продукции, применяемых форм расчетов с поставщиками за поставляемую продукцию. Определение потребности в оборотных средствах направлено на установление величины денежных средств, которые авансируются для создания производственных запасов, заделов незавершенного производства и накопления готовой продукции на складе. Для этого можно использовать три метода: аналитический, коэффициентный и метод прямого счета. Аналитический метод предполагает определение потребности в оборотных средствах в размере их среднефактических остатков с учетом роста объема производства. Данный метод применяется на тех предприятиях, где средства, вложенные в материальные ценности и затраты, занимают большой удельный вес в общей сумме оборотных средств. При коэффициентном методе запасы и затраты подразделяются на зависящие непосредственно от объемов производства (сырье, материалы, затраты на незавершенное производство, готовая продукция на складе) и не зависящие от него (запчасти, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы, расходы будущих периодов). По первой группе потребность в оборотных средствах определяется исходя из их размера в базисном году и темпов роста производства продукции в предстоящем году. По второй группе оборотных средств, не имеющей пропорциональной зависимости от роста объема производства, потребность планируется на уровне их среднефактических остатков за ряд лет. Метод прямого счета используется при организации нового предприятия и периодическом уточнении потребности в оборотных средствах действующих предприятий. Главным условием его использования служит тщательная проработка производственной программы, плана снабжения и продаж. Этот метод предполагает нормирование оборотных средств, вложенных в запасы и затраты, готовую продукцию на складе. Общий норматив оборотных средств, или совокупная потребность в оборотных средствах, предприятия определяется как сумма частных нормативов в денежном выражении, рассчитанных по отдельным элементам оборотных средств. Чаще всего частный элемент определяется по формуле: Н = Р x Д, где Н - норматив оборотных средств по конкретному элементу; Р - однодневный расход, который равен частному от деления соответствующих квартальных производственных затрат на число рабочих дней в квартале; Д - норма запаса в днях для данного элемента оборотных средств. << Назад: Планирование амортизационных отчислений >> Вперед: Характеристика научно-технического прогресса и его планирование
▪ Коммерческая деятельность. Конспект лекций ▪ Страховое право. Конспект лекций ▪ История нового времени. Шпаргалка
Рыжий ген и ускоренная эволюция
30.04.2026 Нейтринный лазер
30.04.2026 Мороженое не такое вредное, как принято считать
29.04.2026
▪ Оптимизм не заложен с рождения ▪ Гиперактивность появляется из-за дефицита внимания ▪ Изобретена ткань, которую не прокусят комары
▪ раздел сайта Сварочное оборудование. Подборка статей ▪ статья Святая святых. Крылатое выражение ▪ статья Что говорят человек, когда тот чихает? Подробный ответ ▪ статья Пустырник сердечный. Легенды, выращивание, способы применения ▪ статья Доработка телефона. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники ▪ статья Цифровой регулятор громкости. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники
[an error occurred while processing this directive]
Главная страница | Библиотека | Статьи | Карта сайта | Отзывы о сайте www.diagram.com.ua |