Menu Home

Бесплатная техническая библиотека для любителей и профессионалов Бесплатная техническая библиотека


Обществознание. Движение Реформации (самое важное)

Конспекты лекций, шпаргалки

Справочник / Конспекты лекций, шпаргалки

Комментарии к статье Комментарии к статье

Оглавление (развернуть)

20. Движение Реформации

Реформацией принято называть широкое антикатолическое движение за обновление христианства в Европе ХVI в., основателями и вождями которого были Мартин Лютер и Жан Кальвин.

Реформация была глубочайшей трансформацией христианской культуры. Итогом этого изменения явился не только новый вариант христианского вероисповедания - протестантизм, но и новый тип человека с новым отношением к миру и самому себе. Именно этот тип человека стал движущей силой бурного развития западноевропейской цивилизации. Реформация изменила смысловой мир христианства и заложила основы новой трудовой этики и стала вдохновляющей силой рационально-практического преобразования мира.

Движение Реформации началось в Германии с тезисов М. Лютера, которые он в октябре 1517 г. вывесил для обсуждения на воротах Виттенбергской церкви. В тезисах была подвергнута критике практика продажи индульгенций - отпущения грехов. Лютер категорически отвергал и другой догмат церкви - идею спасения. Он исходил из того, что человеческая природа основательно повреждена грехопадением, что никакие религиозные заслуги не могут приблизить человека к спасению. По Лютеру спастись можно было только верой в искупительную жертву Христа. Поскольку все одинаково испорчены, Лютер устраняет различение священников и мирян. По его мнению, каждый верующий может общаться с Богом и совершать богослужение. Священник в протестантизме лишен права исповедовать и отпускать грехи, он нанимается общиной верующих и подотчетен ей.

Лютер провозгласил Библию единственным источником вероучения, в протестантизме отрицалась роль посредников между человеком и Богом. Лютер впервые перевел Библию на немецкий язык, ликвидировал институт монашества, упростил богослужение, отменил почитание икон.

Протестантизм отличался от средневекового католичества и пониманием того, как проявляется и реализуется подлинная вера. В рамках протестантизма вера реализуется, прежде всего, в земном служении людям, через добросовестное выполнение своих профессиональных обязанностей. И здесь важен не только результат, а именно упорство в выполнении своего долга. Честный труд в протестантизме, по мысли М. Вебера, обретает характер религиозного подвига, становится своеобразной мирской "аскезой". При этом спасительное значение имеет не сам по себе труд, а внутренняя вера. Протестант должен непрерывно подтверждать свою изначальную спасенность. Протестанская община стала прообразом институтов гражданского общества, которое способствовало и формированию правового государства.

Автор: Барышева А.Д.

<< Назад: Цивилизация эпохи Возрождения

>> Вперед: Цивилизация эпохи Просвещения

Рекомендуем интересные статьи раздела Конспекты лекций, шпаргалки:

Банковское дело. Конспект лекций

Теория обучения. Конспект лекций

Детские болезни. Конспект лекций

Смотрите другие статьи раздела Конспекты лекций, шпаргалки.

Читайте и пишите полезные комментарии к этой статье.

<< Назад

Последние новости науки и техники, новинки электроники:

Экраны влияют на детей неравномерно в разном возрасте 01.08.2026

Планшеты и смартфоны давно стали привычной частью повседневной жизни даже самых маленьких детей. Родители часто используют гаджеты, чтобы успокоить малыша или занять его на время, однако ученые все чаще задаются вопросом, как экранное время сказывается на развитии мозга и будущей способности к обучению. Новое исследование показывает, что значение имеет не только продолжительность просмотра, но и возраст, в котором ребенок проводит время перед экраном. Ученые наблюдали детей от рождения до 8 лет. Оказалось, что больше всего экраны влияют на мозг в два периода - в раннем младенческом возрасте и перед поступлением в школу. У детей, много времени проводивших перед экранами в эти возрастные точки, в 9 лет были несколько хуже успехи в обучении, а в 10,5 лет хуже работала рабочая память - способность удерживать и обрабатывать информацию здесь и сейчас. Исследователи из Франции и Сингапура проанализировали данные 502 детей и выделили два ключевых этапа. У младенцев мозг развивается очень ...>>

Умные жилеты, спасающие от жары 01.08.2026

Летняя жара в больших городах все чаще становится серьезным испытанием для людей, работающих на открытом воздухе. Мусорщики, строители и другие специалисты вынуждены проводить часы под палящим солнцем, рискуя перегревом. Китайские инженеры предложили практичное решение - специальные охлаждающие жилеты, которые помогают снизить ощущаемую температуру примерно на 10 градусов. Пока мир страдает от сильной жары, китайские инженеры разработали "умные" жилеты с климат-контролем. Жилеты с кондиционированием почти не отличаются от обычной рабочей одежды. Главное отличие - в системе охлаждения. В городе Нанкин в жилет вмонтированы два вентилятора, работающих от портативных аккумуляторов. Одного заряда хватает на 3-4 часа непрерывной работы. В Чанчжоу решили разместить в карманах охлаждающие элементы с материалом, который при нагревании переходит из твердого состояния в жидкое, активно поглощая тепло. Это поддерживает комфортную температуру в течение 2,5-4 часов. Такие жилеты выглядят почти ...>>

Летающие ветротурбины 3 МВт вышли в серию 31.07.2026

Традиционные ветряные электростанции зависят от силы и стабильности ветра у поверхности земли, где воздушные потоки часто бывают слабыми и порывистыми. На больших высотах ветер обычно сильнее и постояннее, поэтому инженеры уже давно рассматривают возможность подъема турбин в воздух. Китайская компания сделала важный шаг в этом направлении, перейдя от испытаний к мелкосерийному производству. Компания Beijing Linyi Yunchuan Energy Technology запустила мелкосерийное производство летающей ветротурбины S2000, а в провинции Чжэцзян возводят отдельный завод по производству материалов для оболочки аппарата. У компании уже есть предварительные договоренности с прибрежными городами и горными регионами, которые рассматривают возможность использования этой технологии для удовлетворения собственных энергетических потребностей. Прототип, который полгода назад только что поднялся в небо над Сычуанем, теперь превращается в целую отрасль. Идея S2000 проста: вместо того чтобы устанавливать ветряну ...>>

Случайная новость из Архива

Харизма лидера вредит компании 25.12.2015

Ученые из Кембриджского университета выяснили, что в компаниях с харизматичными лидерами сотрудники склонны подавлять и скрывать свои эмоции, что приводит к повышению напряжения, нарушениям коммуникации между коллегами, снижению удовлетворенности работой, а в конечном счете снижает общую эффективность деятельности.

Исследование показало, что лидеры, демонстрирующие уважение к личности каждого подчиненного, поощряют выражение ими своих эмоций. И в таком случае не накапливаются подавленные эмоции, и не происходит "взрыв", приводящий к конфликтам, нарушению координации в коллективе и так далее.

Выводы сделаны на основе опросов нескольких сотен сотрудников коммерческих компаний и университетов Германии и Швейцарии, опрашиваемые описывали свои реакции на различные модели и сценарии поведения лидера.

Ученые поясняют, что наша психика тратит очень много ресурсов на подавление нежелательных эмоций, когда мы стараемся выглядеть внешне спокойно в ситуации эмоциональной бури внутри. В таких условиях остается крайне мало ресурсов для других задач - запоминания информации, обработки сообщений, рождения новых идей и так далее. В компаниях с сильными харизматичными лидерами сотрудники как раз склонны подавлять и не замечать собственные эмоции, показало исследование.

Таким образом, объясняют психологи, сильная харизма лидера может нанести вред эффективности деятельности компании. Этот аспект не рассматривался в ранних исследованиях. Тем не менее авторы работы подчеркивают, что компенсировать негативные эффекты можно за счет проявления уважения и поддержки каждого сотрудника со стороны лидера, когда у него появляется возможность безопасно выражать свое недовольство и другие негативные эмоции. Психологи полагают, что эти два стиля лидерского поведения вовсе не являются взаимоисключающими.

Другие интересные новости:

▪ Квантовые эффекты для быстрой зарядки аккумуляторов

▪ Частный корабль достиг МКС

▪ Выращена ГМО-печень человека

▪ Умное вольфрамовое покрытие заменит бумагу

▪ Мозг женщин стареет медленнее

Лента новостей науки и техники, новинок электроники

 

Интересные материалы Бесплатной технической библиотеки:

▪ раздел сайта Электрик в доме. Подборка статей

▪ статья На заре ты ее не буди. Крылатое выражение

▪ статья Какова доля наземных растений в производстве кислорода на нашей планете? Подробный ответ

▪ статья Начальник складского хозяйства. Должностная инструкция

▪ статья Плавное включение усилителя мощности. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники

▪ статья Исчезновение на лестнице. Секрет фокуса

Оставьте свой комментарий к этой статье:

Имя:


E-mail (не обязательно):


Комментарий:





Главная страница | Библиотека | Статьи | Карта сайта | Отзывы о сайте

www.diagram.com.ua

www.diagram.com.ua
2000-2026