Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà
ÝËÅÊÒÐÈ×ÅÑÊÈÅ ÑÕÅÌÛ È ÑÅÐÂÈÑ-ÌÀÍÓÀËÛ
Èìïîðòíûå òåëåâèçîðû
Ìîäåëè çàðóáåæíûõ òåëåâèçîðîâ ñîðòèðîâàíû ïî àëôàâèòó.
Äëÿ íåêîòîðûõ ìîäåëåé óêàçûâàåòñÿ øàññè òåëåâèçîðà.
Äëÿ òåëåâèçîðà TOSHIBA 21N3X äîñòóïíà ñëåäóþùàÿ äîêóìåíòàöèÿ:
Ïðèíöèïèàëüíàÿ ýëåêòðè÷åñêàÿ ñõåìà òåëåâèçîðà TOSHIBA 21N3X (çàêàçàòü) (ñêà÷àòü)
Ñåðâèñ-ìàíóàë òåëåâèçîðà TOSHIBA 21N3X (çàêàçàòü) (ñêà÷àòü)
Ïðîøèâêà òåëåâèçîðà TOSHIBA 21N3X (çàêàçàòü) (ñêà÷àòü)
Ðóêîâîäñòâî ïîëüçîâàòåëÿ òåëåâèçîðà TOSHIBA 21N3X (çàêàçàòü) (ñêà÷àòü)
Âû âñåãäà ìîæåòå çàêàçàòü ïðèíöèïèàëüíóþ ýëåêòðè÷åñêóþ ñõåìó íà òåëåâèçîð TOSHIBA 21N3X.
Âîçìîæíîñòü çàêàçà ñåðâèñ-ìàíóàëà, ðóêîâîäñòâà ïîëüçîâàòåëÿ è ïðîøèâêè íà òåëåâèçîð TOSHIBA 21N3X óòî÷íÿéòå, ïîæàëóéñòà, äîïîëíèòåëüíî.
<< Íàçàä
Ïîñëåäíèå íîâîñòè íàóêè è òåõíèêè, íîâèíêè ýëåêòðîíèêè:
Äåòè, ðàñòóùèå ðÿäîì ñ ïðèðîäîé, îáðåòàþò êðåïêèå êîñòè
02.03.2026
Âëèÿíèå îêðóæàþùåé ñðåäû íà çäîðîâüå ÷åëîâåêà ñòàíîâèòñÿ âñå áîëåå î÷åâèäíûì, îñîáåííî â äåòñêîì âîçðàñòå. Íîâîå èññëåäîâàíèå, îïóáëèêîâàííîå â æóðíàëå JAMA Network Open, ïîêàçûâàåò, ÷òî áëèçîñòü ê ïðèðîäå íàïðÿìóþ ñâÿçàíà ñ êðåïîñòüþ êîñòåé ó äåòåé. Ó÷åíûå óñòàíîâèëè, ÷òî ó äåòåé, ÷üè äîìà îêðóæåíû ïðèðîäíûìè òåððèòîðèÿìè â ðàäèóñå 1000 ìåòðîâ íà 25% áîëüøå îáû÷íîãî, ðèñê ðàçâèòèÿ êðàéíå íèçêîé ïëîòíîñòè êîñòåé ñíèæàåòñÿ íà 65%.
Äëÿ ïðîâåäåíèÿ èññëåäîâàíèÿ áûëè ïðîàíàëèçèðîâàíû äàííûå áîëåå 300 äåòåé, ïðîæèâàþùèõ â ãîðîäñêèõ, ïðèãîðîäíûõ è ñåëüñêèõ ðàéîíàõ Ôëàíäðèè â Áåëüãèè. Ïëîòíîñòü êîñòíîé òêàíè ó äåòåé â âîçðàñòå îò ÷åòûðåõ äî øåñòè ëåò îöåíèâàëàñü ñ ïîìîùüþ óëüòðàçâóêîâûõ ìåòîäîâ. Òàêîé ïîäõîä ïîçâîëèë áåçîïàñíî è òî÷íî èçìåðèòü ñîñòîÿíèå êîñòåé íà ðàííèõ ýòàïàõ ôîðìèðîâàíèÿ ñêåëåòà.
Ïðè àíàëèçå ó÷èòûâàëèñü êëþ÷åâûå ôàêòîðû, âëèÿþùèå íà ðîñò è ðàçâèòèå äåòåé: âîçðàñò, âåñ, ðîñò, ýòíè÷åñêàÿ ïðèíàäëåæíîñòü è óðîâåíü îáðàçîâàíèÿ ìàòåðè. Íà îñíîâàíèè ýòèõ ïàðàìåòðîâ èññëåäîâàò ...>>
Ñàìîâîññòàíàâëèâàþùàÿñÿ èíôðàñòðóêòóðà áóäóùåãî
02.03.2026
Ñîâðåìåííûå ìîñòû è áåòîííûå êîíñòðóêöèè ïî âñåìó ìèðó ñòàëêèâàþòñÿ ñ ïðîáëåìîé óñòàðåâàíèÿ è èçíîñà. Ìíîãèå ñîîðóæåíèÿ, ïîñòðîåííûå äî 1980-õ ãîäîâ, ïîñòåïåííî òåðÿþò ñâîþ íåñóùóþ ñïîñîáíîñòü, ÷òî òðåáóåò äîðîãîãî ðåìîíòà èëè ïîëíîé çàìåíû. Íåäàâíèå ðàçðàáîòêè ó÷åíûõ èç Øâåéöàðñêèõ ôåäåðàëüíûõ ëàáîðàòîðèé ìàòåðèàëîâåäåíèÿ è òåõíîëîãèé (Empa) ïðåäëàãàþò èííîâàöèîííîå ðåøåíèå - ñèñòåìó óêðåïëåíèÿ áåòîííûõ êîíñòðóêöèé ñ ïîìîùüþ "óìíîé ñòàëè", ñïîñîáíîé ñàìîñòîÿòåëüíî óñòðàíÿòü òðåùèíû è ïîâðåæäåíèÿ.
 îñíîâå íîâîé òåõíîëîãèè ëåæèò àðìàòóðà èç ñïëàâà íà îñíîâå æåëåçà ñ ýôôåêòîì ïàìÿòè ôîðìû (Fe-SMA). Ýòîò ìàòåðèàë îáëàäàåò óíèêàëüíûì ñâîéñòâîì: ïðè íàãðåâàíèè äî 190-200 °C ñòåðæíè ñòðåìÿòñÿ âåðíóòüñÿ ê ñâîåé ïåðâîíà÷àëüíîé êîíôèãóðàöèè.  áåòîííîé êîíñòðóêöèè ýòî ñîçäàåò âíóòðåííåå íàïðÿæåíèå, êîòîðîå çàòÿãèâàåò òðåùèíû è âûðàâíèâàåò äåôîðìèðîâàííûå ýëåìåíòû, ñóùåñòâåííî ïîâûøàÿ ïðî÷íîñòü è äîëãîâå÷íîñòü ñîîðóæåíèé.
Àêòóàëüíîñòü ðàçðàáîòêè îáúÿñíÿåòñÿ êðèòè÷åñêèì ñîñòîÿíèåì èíôðàñòð ...>>
Ïîöåëóè ïîëåçíû äëÿ çäîðîâüÿ
01.03.2026
Âîïðîñ î òîì, êàê ñîöèàëüíûå ñâÿçè è áëèçîñòü ñ ïàðòíåðîì îòðàæàþòñÿ íà çäîðîâüå ÷åëîâåêà, ïðèâëåêàåò âíèìàíèå íå òîëüêî ïñèõîëîãîâ, íî è ñïåöèàëèñòîâ â îáëàñòè ìèêðîáèîëîãèè. Íîâîå èññëåäîâàíèå ïîêàçûâàåò, ÷òî ñîâìåñòíîå ïðîæèâàíèå ñ ëþáèìûì ÷åëîâåêîì ìîæåò îêàçûâàòü çíà÷èòåëüíîå âëèÿíèå íà ìèêðîáèîì êèøå÷íèêà è îáùåå ñàìî÷óâñòâèå.
Äîêòîð Íàîìè Ìèääëòîí, êëèíè÷åñêèé ïñèõîëîãè è ýêñïåðò ïî çäîðîâüþ êèøå÷íèêà, îáúÿñíèëà, ÷òî âñå àñïåêòû ñîâìåñòíîé æèçíè - ïîöåëóè, ñîâìåñòíîå ïèòàíèå, ôèçè÷åñêàÿ áëèçîñòü è äàæå ïðîñòî ïðåáûâàíèå ðÿäîì - òåñíî ñâÿçàíû ñ ïîääåðæàíèåì ñáàëàíñèðîâàííîé êèøå÷íîé ìèêðîôëîðû. Îíà ïîä÷åðêèâàåò, ÷òî çäîðîâüå ýêîñèñòåìû êèøå÷íèêà âî ìíîãîì îïðåäåëÿåòñÿ ñîöèàëüíûìè âçàèìîäåéñòâèÿìè è ïîâñåäíåâíîé áëèçîñòüþ ñ äðóãèìè ëþäüìè.
Ïî ñëîâàì Ìèääëòîí, äëèòåëüíîå ñîâìåñòíîå ïðåáûâàíèå ñ ïàðòíåðîì ìîæåò ñïîñîáñòâîâàòü óâåëè÷åíèþ ìèêðîáíîãî ðàçíîîáðàçèÿ â êèøå÷íèêå, à òàêæå ñíèæàòü âîñïàëèòåëüíûå ïðîöåññû, ñâÿçàííûå ñî ñòðåññîì. Òàêîé ýôôåêò îáóñëîâëåí òåì, ÷òî ìèêðîáèî ...>>
Ñëó÷àéíàÿ íîâîñòü èç Àðõèâà Panasonic - ñàìûé ýêîëîãè÷íûé áðåíä ýëåêòðîíèêè
23.07.2014
Êîðïîðàöèÿ Panasonic çàíÿëà ïÿòîå ìåñòî â îáùåìèðîâîì ðåéòèíãå ñàìûõ ýêîëîãè÷íûõ êîìïàíèé, êîòîðûé åæåãîäíî ïðîâîäèò àìåðèêàíñêîå êîíñàëòèíãîâîå àãåíòñòâî Interbrand. Õîòÿ â ñðàâíåíèè ñ ïðîøëûì ãîäîì Panasonic îïóñòèëñÿ íà îäíó ïîçèöèþ âíèç, êîìïàíèÿ ñòàëà áåçóñëîâíûì ëèäåðîì ñðåäè ïðîèçâîäèòåëåé ýëåêòðîíèêè.
Ãëîáàëüíîå èññëåäîâàíèå Best Global Green Brands ïðîâîäèòñÿ êîìïàíèåé Interbrand óæå ÷åòûðå ãîäà.  íåãî âõîäÿò áðåíäû ñ íàèáîëåå ñáàëàíñèðîâàííûì ñîîòíîøåíèåì äâóõ õàðàêòåðèñòèê: "ýêîëîãè÷íîãî âîñïðèÿòèÿ" (ñ÷èòàþò ëè ïîêóïàòåëè äàííûé áðåíä ýêîëîãè÷íûì) è "ýêîëîãè÷íîãî ïîâåäåíèÿ" (âåñü ñïåêòð ïðèðîäîîõðàííûõ ìåðîïðèÿòèé, êîòîðûé ðåàëèçóåò êîìïàíèÿ). Íà îñíîâå äâóõ ýòèõ ïîêàçàòåëåé èññëåäîâàòåëè ðàíæèðóþò TOP-50 âåäóùèõ ìåæäóíàðîäíûõ êîìïàíèé.
Ñîñòàâèòåëè ðåéòèíãà ïîëîæèòåëüíî îöåíèëè äåÿòåëüíîñòü Panasonic ïî çàùèòå îêðóæàþùåé ñðåäû, âûñøèé áàë ïîëó÷èëè ñëåäóþùèå íàïðàâëåíèÿ: ïðîèçâîäñòâî ïðîäóêòîâ è óñëóã, ñèñòåìà óïðàâëåíèÿ ïðåäïðèÿòèÿìè, òðàíñïîðò è ëîãèñòèêà. Ïðè îöåíêå ñïåöèàëèñòû Interbrand îñîáî îòìåòèëè ñëåäóþùèå ôàêòû:
1. Êîìïàíèÿ Panasonic ïîëó÷èëà áîëüøå íàãðàä Energy Star, ÷åì ëþáîé äðóãîé ïðîèçâîäèòåëü ïîòðåáèòåëüñêîé ýëåêòðîíèêè. Áîëåå 300 ìîäåëåé òåõíèêè Panasonic â äåâÿòè ïðîäóêòîâûõ êàòåãîðèÿõ ÿâëÿþòñÿ îáëàäàòåëÿìè çíàêà Energy Star. Ýòî îçíà÷àåò, ÷òî îíè ïîòðåáëÿþò ìåíüøå ýëåêòðè÷åñòâà, ñîõðàíÿÿ ïðè ýòîì âûñîêèå òåõíè÷åñêèå õàðàêòåðèñòèêè.
2. Ðàçâèâàÿ êîíöåïöèþ ïîëíîñòüþ áåçîòõîäíîãî ïðîèçâîäñòâà, êîìïàíèÿ Panasonic â 2013 ãîäó äîáèëàñü ïåðåðàáîòêè 99,3% îòõîäîâ íà ñâîèõ ïðåäïðèÿòèÿõ. Êîìïàíèÿ òàêæå âòîðè÷íî èñïîëüçîâàëà îêîëî 12 òûñ. òîíí ïåðåðàáîòàííîãî ïëàñòèêà äëÿ ñîçäàíèÿ íîâûõ ïðîäóêòîâ.
3. Â 2013 ãîäó èñïîëüçîâàíèå âîäû íà çàâîäàõ Panasonic íà áàçîâóþ åäèíèöó ïðîäóêöèè ñîêðàòèëîñü íà 0,7% â ñðàâíåíèè ñ 2012 ãîäîì. Êîìïàíèÿ òàêæå óñêîðèëà ðàçðàáîòêó èííîâàöèîííûõ ïðîäóêòîâ ñî ñíèæåííûì ïîòðåáëåíèåì âîäû.
 2009 ãîäó êîìïàíèÿ Panasonic ïðåäñòàâèëà áûòîâóþ òåõíèêó ñ ôóíêöèåé ECONAVI, êîòîðàÿ ñ ïîìîùüþ ñåíñîðîâ è ýíåðãîýôôåêòèâíûõ òåõíîëîãèé àâòîìàòè÷åñêè êîíòðîëèðóåò ðàñõîä âîäû è ýëåêòðè÷åñòâà. Ñåé÷àñ Panasonic ïðåäëàãàåò 25 ïðîäóêòîâ ñ ECONAVI, ïîìîãàÿ æèòåëÿì 88 ñòðàí ìèðà ñîõðàíÿòü âîäó è ýëåêòðîýíåðãèþ. Ëèíåéêà ýòèõ "óìíûõ" óñòðîéñòâ íåïðåðûâíî ðàñòåò.
|
Äðóãèå èíòåðåñíûå íîâîñòè:
Caustic 2500 - ñåðèéíûé óñêîðèòåëü òðàññèðîâêè ëó÷åé
Îäíîïëàòíûé êîìïüþòåð UP Xtreme i11
Àêóñòèêà Ñòîóíõåíäæà
Ïóãàëî ìîæåò áåãàòü è ïëàâàòü
Íåéðîííûé ñïèäîìåòð íàøåãî ìîçãà
Ëåíòà íîâîñòåé íàóêè è òåõíèêè, íîâèíîê ýëåêòðîíèêè
Èíòåðåñíûå ìàòåðèàëû Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêè:
▪ ðàçäåë ñàéòà Ïðîøèâêè. Ïîäáîðêà ñòàòåé
▪ ñòàòüÿ È àêàäåìèê, è ãåðîé, è ìîðåïëàâàòåëü, è ïëîòíèê. Êðûëàòîå âûðàæåíèå
▪ ñòàòüÿ Êòî áûë Áóääà? Ïîäðîáíûé îòâåò
▪ ñòàòüÿ Íàçíà÷åíèå è ïîðÿäîê ðàçðàáîòêè èíñòðóêöèé ïî îõðàíå òðóäà
▪ ñòàòüÿ Öèôðîâîé ìàãíèòîôîí. Ýíöèêëîïåäèÿ ðàäèîýëåêòðîíèêè è ýëåêòðîòåõíèêè
▪ ñòàòüÿ Âàêóóìíûå ëþìèíåñöåíòíûå èíäèêàòîðû äëÿ èçìåðèòåëüíîé àïïàðàòóðû ÈËÖ1-6/7Ë è ÈËÖ1-7/8ËÂ. Ýíöèêëîïåäèÿ ðàäèîýëåêòðîíèêè è ýëåêòðîòåõíèêè
Ãëàâíàÿ ñòðàíèöà | Áèáëèîòåêà | Ñòàòüè | Êàðòà ñàéòà | Îòçûâû î ñàéòå

www.diagram.com.ua
2000-2026