Menu English Ukrainian Russian Home

Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà äëÿ ëþáèòåëåé è ïðîôåññèîíàëîâ Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà


ÁÅÑÏËÀÒÍÀß ÒÅÕÍÈ×ÅÑÊÀß ÁÈÁËÈÎÒÅÊÀ
Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà / Àðõèâ ñòàòåé

 íàøåé Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêå Âû ìîæåòå áåñïëàòíî è áåç ðåãèñòðàöèè ñêà÷àòü ñòàòüþ "Àâòîìàòè÷åñêèé ñåòåâîé âûêëþ÷àòåëü" èç æóðíàëà Ðàäèîìèð.

Êðàòêîå îïèñàíèå ñòàòüè "Àâòîìàòè÷åñêèé ñåòåâîé âûêëþ÷àòåëü":

À.Êàøêàðîâ. Àâòîìàòè÷åñêèé ñåòåâîé âûêëþ÷àòåëü. ÒÅÌÀÒÈÊÀ: Ðàäèîýëåêòðîíèêà / Ýëåêòðîïèòàíèå. ÀÍÍÎÒÀÖÈß: Ýëåêòðîííûé êëþ÷ íà òèðèñòîðàõ è ðåëå, ñðàáàòûâàþùèé ïðè ïðåâûøåíèè òîêîì íàãðóçêè çàäàííîãî ïðåäåëà..

 ðåçóëüòàòàõ ïîèñêà çàïèøèòå íàçâàíèå æóðíàëà, ãîä è íîìåð. Çàòåì íàæìèòå íà ññûëêó "ñêà÷àòü â Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêå" è áåñïëàòíî ñêà÷àéòå àðõèâ ñ íóæíûì Âàì íîìåðîì.

Äëÿ áûñòðîãî áåñïëàòíîãî ñêà÷èâàíèÿ ìîæíî ñðàçó ïåðåéòè â íóæíûé ðàçäåë Áèáëèîòåêè.

Ïîèñê ïî êíèãàì, æóðíàëàì è ñáîðíèêàì:

<< Íàçàä

Ïîñëåäíèå íîâîñòè íàóêè è òåõíèêè, íîâèíêè ýëåêòðîíèêè:

Èñêóññòâåííàÿ êîæà äëÿ ýìóëÿöèè ïðèêîñíîâåíèé 15.04.2024

 ìèðå ñîâðåìåííûõ òåõíîëîãèé, ãäå óäàëåííîñòü ñòàíîâèòñÿ âñå áîëåå îáûäåííîé, ñîõðàíåíèå ñâÿçè è ÷óâñòâà áëèçîñòè èãðàþò âàæíóþ ðîëü. Íåäàâíèå ðàçðàáîòêè íåìåöêèõ ó÷åíûõ èç Ñààðñêîãî óíèâåðñèòåòà â îáëàñòè èñêóññòâåííîé êîæè ïðåäñòàâëÿþò íîâóþ ýðó â âèðòóàëüíûõ âçàèìîäåéñòâèÿõ. Íåìåöêèå èññëåäîâàòåëè èç Ñààðñêîãî óíèâåðñèòåòà ðàçðàáîòàëè óëüòðàòîíêèå ïëåíêè, êîòîðûå ìîãóò ïåðåäàâàòü îùóùåíèå ïðèêîñíîâåíèÿ íà ðàññòîÿíèè. Ýòà ïåðåäîâàÿ òåõíîëîãèÿ ïðåäîñòàâëÿåò íîâûå âîçìîæíîñòè äëÿ âèðòóàëüíîãî îáùåíèÿ, îñîáåííî äëÿ òåõ, êòî îêàçàëñÿ âäàëè îò ñâîèõ áëèçêèõ. Óëüòðàòîíêèå ïëåíêè, ðàçðàáîòàííûå èññëåäîâàòåëÿìè, òîëùèíîé âñåãî 50 ìèêðîìåòðîâ, ìîãóò áûòü èíòåãðèðîâàíû â òåêñòèëüíûå èçäåëèÿ è íîñèòüñÿ êàê âòîðàÿ êîæà. Ýòè ïëåíêè äåéñòâóþò êàê äàò÷èêè, ðàñïîçíàþùèå òàêòèëüíûå ñèãíàëû îò ìàìû èëè ïàïû, è êàê èñïîëíèòåëüíûå ìåõàíèçìû, ïåðåäàþùèå ýòè äâèæåíèÿ ðåáåíêó. Ïðèêîñíîâåíèÿ ðîäèòåëåé ê òêàíè àêòèâèðóþò äàò÷èêè, êîòîðûå ðåàãèðóþò íà äàâëåíèå è äåôîðìèðóþò óëüòðàòîíêóþ ïëåíêó. Ýòà ...>>

Êîøà÷èé óíèòàç Petgugu Global 15.04.2024

Çàáîòà î äîìàøíèõ æèâîòíûõ ÷àñòî ìîæåò áûòü âûçîâîì, îñîáåííî êîãäà ðå÷ü çàõîäèò î ïîääåðæàíèè ÷èñòîòû â äîìå. Ïðåäñòàâëåíî íîâîå èíòåðåñíîå ðåøåíèå ñòàðòàïà Petgugu Global, êîòîðîå îáëåã÷èò æèçíü âëàäåëüöàì êîøåê è ïîìîæåò èì äåðæàòü ñâîé äîì â èäåàëüíîé ÷èñòîòå è ïîðÿäêå. Ñòàðòàï Petgugu Global ïðåäñòàâèë óíèêàëüíûé êîøà÷èé óíèòàç, ñïîñîáíûé àâòîìàòè÷åñêè ñìûâàòü ôåêàëèè, îáåñïå÷èâàÿ ÷èñòîòó è ñâåæåñòü â âàøåì äîìå. Ýòî èííîâàöèîííîå óñòðîéñòâî îñíàùåíî ðàçëè÷íûìè óìíûìè äàò÷èêàìè, êîòîðûå ñëåäÿò çà àêòèâíîñòüþ âàøåãî ïèòîìöà â òóàëåòå è àêòèâèðóþòñÿ äëÿ àâòîìàòè÷åñêîé î÷èñòêè ïîñëå åãî èñïîëüçîâàíèÿ. Óñòðîéñòâî ïîäêëþ÷àåòñÿ ê êàíàëèçàöèîííîé ñèñòåìå è îáåñïå÷èâàåò ýôôåêòèâíîå óäàëåíèå îòõîäîâ áåç íåîáõîäèìîñòè âìåøàòåëüñòâà ñî ñòîðîíû âëàäåëüöà. Êðîìå òîãî, óíèòàç èìååò áîëüøîé îáúåì ñìûâàåìîãî õðàíèëèùà, ÷òî äåëàåò åãî èäåàëüíûì äëÿ äîìàøíèõ, ãäå æèâóò íåñêîëüêî êîøåê. Êîøà÷èé óíèòàç Petgugu ðàçðàáîòàí äëÿ èñïîëüçîâàíèÿ ñ âîäîðàñòâîðèìûìè íàïîëíèòåëÿìè è ïðåäëàãàåò ðÿä äîï ...>>

Ïðèâëåêàòåëüíîñòü çàáîòëèâûõ ìóæ÷èí 14.04.2024

Ñòåðåîòèï î òîì, ÷òî æåíùèíû ïðåäïî÷èòàþò "ïëîõèõ ïàðíåé", äîëãîå âðåìÿ áûë øèðîêî ðàñïðîñòðàíåí. Îäíàêî, íåäàâíèå èññëåäîâàíèÿ, ïðîâåäåííûå áðèòàíñêèìè ó÷åíûìè èç Óíèâåðñèòåòà Ìîíàøà, ïðåäëàãàþò íîâûé âçãëÿä íà ýòîò âîïðîñ. Îíè ðàññìîòðåëè, êàê æåíùèíû ðåàãèðóþò íà ýìîöèîíàëüíóþ îòâåòñòâåííîñòü è ãîòîâíîñòü ïîìîãàòü äðóãèì ó ìóæ÷èí. Ðåçóëüòàòû èññëåäîâàíèÿ ìîãóò èçìåíèòü íàøå ïðåäñòàâëåíèå î òîì, ÷òî äåëàåò ìóæ÷èí ïðèâëåêàòåëüíûìè â ãëàçàõ æåíùèí. Èññëåäîâàíèå, ïðîâåäåííîå ó÷åíûìè èç Óíèâåðñèòåòà Ìîíàøà, ïðèâîäèò ê íîâûì âûâîäàì î ïðèâëåêàòåëüíîñòè ìóæ÷èí äëÿ æåíùèí.  ðàìêàõ ýêñïåðèìåíòà æåíùèíàì ïîêàçûâàëè ôîòîãðàôèè ìóæ÷èí ñ êðàòêèìè èñòîðèÿìè î èõ ïîâåäåíèè â ðàçëè÷íûõ ñèòóàöèÿõ, âêëþ÷àÿ èõ ðåàêöèþ íà ñòîëêíîâåíèå ñ áåçäîìíûì ÷åëîâåêîì. Íåêîòîðûå èç ìóæ÷èí èãíîðèðîâàëè áåçäîìíîãî, â òî âðåìÿ êàê äðóãèå îêàçûâàëè åìó ïîìîùü, íàïðèìåð, ïîêóïàÿ åäó. Èññëåäîâàíèå ïîêàçàëî, ÷òî ìóæ÷èíû, ïðîÿâëÿþùèå ñî÷óâñòâèå è äîáðîòó, îêàçàëèñü áîëåå ïðèâëåêàòåëüíûìè äëÿ æåíùèí ïî ñðàâíåíèþ ñ ò ...>>

Ñëó÷àéíàÿ íîâîñòü èç Àðõèâà

Íîâûé ðåêîðä ïëîòíîñòè äàííûõ íà ìàãíèòíîé ëåíòå 22.12.2020

Ñïåöèàëèñòû IBM Research ñîîáùèëè î íîâîì ðåêîðäå ïëîòíîñòè çàïèñè äàííûõ íà ìàãíèòíîé ëåíòå - 317 ãèãàáèò íà êâàäðàòíûé äþéì. Ýòî â 27 ðàç ïðåâîñõîäèò ïîêàçàòåëè íûíåøíèõ êàðòðèäæåé LTO è ÿâëÿåòñÿ øåñòûì ðåêîðä â ýòîé îáëàñòè, óñòàíîâëåííûì IBM Research, íà÷èíàÿ ñ 2006 ãîäà.

Òåõíîëîãèÿ õðàíåíèÿ äàííûõ íà ìàãíèòíîé ëåíòå áûëà ðàçðàáîòàíà áîëåå 60 ëåò íàçàä è òðàäèöèîííî èñïîëüçóåòñÿ äëÿ àðõèâèðîâàíèÿ èíôîðìàöèè è õðàíåíèÿ ðåçåðâíûõ êîïèé äàííûõ. Èìåííî òîãäà IBM âûïóñòèëà ñâîé ïåðâûé êîììåð÷åñêèé ïðîäóêò. Òîãäà åìêîñòü áîáèíû ñèñòåìû 726 Magnetic Tape Unit ñ ìàãíèòíîé ëåíòîé øèðèíîé ïîëäþéìà ñîñòàâëÿëà îêîëî 2 ÌÁ. Ñ òåõ ïîð ìàãíèòíàÿ ëåíòà îñòàåòñÿ íàèáîëåå íàäåæíûì, ýíåðãåòè÷åñêè ýôôåêòèâíûì è ýêîíîìè÷íûì ñðåäñòâîì õðàíåíèÿ îãðîìíûõ îáúåìîâ àðõèâíûõ è ðåçåðâíûõ äàííûõ.

Óëó÷øèòü ïðåäûäóùèé ðåêîðä, óñòàíîâëåííûé â 2017 ãîäó, óäàëîñü ñ èñïîëüçîâàíèåì ïðîòîòèïà ëåíòû ñ ìàãíèòíûì ñëîåì èç ôåððèòà ñòðîíöèÿ (SrFe), ðàçðàáîòàííîãî ñîâìåñòíî ñî ñïåöèàëèñòàìè Fujifilm.  äîñòóïíûõ ñåé÷àñ íà ðûíêå ëó÷øèõ êàðòðèäæàõ èñïîëüçóåòñÿ ëåíòà ñ ìàãíèòíûì ñëîåì èç ôåððèòà áàðèÿ (BaFe). È, êàê áûëî îòìå÷åíî âûøå, ðàçðàáîòêà IBM è Fujifilm ïðåâîñõîäèò èõ ïî ïëîòíîñòè çàïèñè â 27 ðàç. Ïîòåíöèàëüíî íîâûé ðåêîðä ñîîòâåòñòâóåò âîçìîæíîñòè âûïóñêà êàðòðèäæåé îáúåìîì 580 ÒÁ (áåç ó÷åòà ñæàòèÿ), ïîìåùàþùèõñÿ íà ëàäîíè. Äëÿ ñðàâíåíèÿ, êàðòðèäæ LTO-8 ñ íîâîé ëåíòîé îáúåìîì 580 ÒÁ ýêâèâàëåíòåí 786 977 êîìïàêò-äèñêàì - åñëè èõ óëîæèòü ñòîïêîé, òî âûñîòà êîíñòðóêöèè äîñòèãëà áû 944 ìåòðà

Êðîìå âûøåóïîìÿíóòîé ìàãíèòíîé ëåíòû ñ ìàãíèòíûì ñëîåì èç ôåððèòà ñòðîíöèÿ åñòü è äðóãèå èííîâàöèîííûå ðåøåíèå, ñûãðàâøèå ñâîþ ðîëü â äîñòèæåíèè ýòîãî ðåçóëüòàòà. Êîìïëåêñ óëó÷øåííûõ òåõíîëîãèé óïðàâëåíèÿ ñåðâî-ìåõàíè÷åñêîé ÷àñòè ïðèâîäà è ãîëîâêè îáåñïå÷èë òî÷íîñòü ïîçèöèîíèðîâàíèÿ ãîëîâêè îòíîñèòåëüíî äâèæóùåéñÿ ñî ñêîðîñòüþ 15 êì/÷ ëåíòû íå íèæå 3,2 íì, ÷òî âñåãî ëèøü â ïîëòîðà ðàçà áîëüøå øèðèíû ìîëåêóëû ÄÍÊ.

Ïî îöåíêå IBM, ñåé÷àñ â ëåíòî÷íûõ ñèñòåìàõ õðàíåíèÿ íàõîäèòñÿ áîëåå 345 000 ÝÁ äàííûõ. È, êàê ãîâîðèòñÿ â ïðåññ-ðåëèçå êîìïàíèè, ñ ýòèì äîñòèæåíèåì òåõíîëîãèÿ ìàãíèòíîé çàïèñè íà ëåíòó îñòàíåòñÿ åùå ìèíèìóì íà äåñÿòü ëåò. Êàê îòìå÷àåò IBM, ñåé÷àñ ìû åæåäíåâíî ãåíåðèðóåì 2,5 êâèíòèëëèîíà áàéòîâ äàííûõ. Îæèäàåòñÿ, ÷òî ê 2025 ãîäó ïðè ñðåäíåãîäîâîì ðîñòå íà óðîâíå 61% ìèðîâîé îáúåì äàííûõ äîñòèãíåò 175 çåòòàáàéò. Äëÿ ñïðàâêè, îäèí çåòòàáàéò ýêâèâàëåíòåí òðèëëèîíó ãèãàáàéò (ÃÁ) - ïîñëåäíèå ìîáèëüíûå òåëåôîíû îñíàùàþòñÿ 256-512 ÃÁ ôëýø-ïàìÿòè.

Ëåíòà íîâîñòåé íàóêè è òåõíèêè, íîâèíîê ýëåêòðîíèêè

 

Èíòåðåñíûå ìàòåðèàëû Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêè:

▪ ðàçäåë ñàéòà Òåëåâèäåíèå. Ïîäáîðêà ñòàòåé

▪ ñòàòüÿ Âñÿêîìó ñâîå. Êðûëàòîå âûðàæåíèå

▪ ñòàòüÿ ×òî ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé âîäêà? Ïîäðîáíûé îòâåò

▪ ñòàòüÿ Àæãîí. Ëåãåíäû, âûðàùèâàíèå, ñïîñîáû ïðèìåíåíèÿ

▪ ñòàòüÿ ×àñû-ñ÷åò÷èê âðåìåíè òåëåôîííûõ ðàçãîâîðîâ. Ýíöèêëîïåäèÿ ðàäèîýëåêòðîíèêè è ýëåêòðîòåõíèêè

▪ ñòàòüÿ Ñòàáèëèçàòîð íàïðÿæåíèÿ, çàùèùåííûé îò êîðîòêèõ çàìûêàíèé âûõîäà, 21/2-12 âîëüò 0,3 àìïåðà. Ýíöèêëîïåäèÿ ðàäèîýëåêòðîíèêè è ýëåêòðîòåõíèêè


All languages of this page

Ãëàâíàÿ ñòðàíèöà | Áèáëèîòåêà | Ñòàòüè | Êàðòà ñàéòà | Îòçûâû î ñàéòå

www.diagram.com.ua

www.diagram.com.ua
2000-2024