Menu English Ukrainian Russian Home

Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà äëÿ ëþáèòåëåé è ïðîôåññèîíàëîâ Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà


ÁÅÑÏËÀÒÍÀß ÒÅÕÍÈ×ÅÑÊÀß ÁÈÁËÈÎÒÅÊÀ
Ñîäåðæàíèå æóðíàëîâ ñ àííîòàöèÿìè / Æóðíàë Ðàäèîìèð

Ïðèãëàøàåì ïîñåòèòü íàøó Áåñïëàòíóþ òåõíè÷åñêóþ áèáëèîòåêó.

Æóðíàë Ðàäèîìèð

Ïîèñê ïî êíèãàì, æóðíàëàì è ñáîðíèêàì ñìîòðèòå çäåñü.

Äëÿ áûñòðîãî áåñïëàòíîãî ñêà÷èâàíèÿ ìîæíî ñðàçó ïåðåéòè â íóæíûé ðàçäåë Áèáëèîòåêè

Àëôàâèòíûé ñïèñîê ñòàòåé ñ àííîòàöèÿìè, èç æóðíàëîâ, îïóáëèêîâàííûõ â 2002 ãîäó â æóðíàëå Ðàäèîìèð:

Ìèêðîñõåìà äåòåêòîðà òîêà óòå÷êè IL7101N

Ìèêðîñõåìà êèëîáàéòíîãî ÝÑÏÏÇÓ

Ìèêðîñõåìà óñèëèòåëÿ íèçêîé ÷àñòîòû äëÿ òåëå- è àóäèîàïïàðàòóðû

Ìèíèàòþðíûé ÓÌÇ× 2õ100 Âò

Ìèíèàòþðíûé ÓÌÇ× 2õ100 Âò

Ìèíèàòþðíûé ÓÌÇ× 2õ100 Âò

Ìíîãîêàíàëüíûé äîìîôîí

Ìíîãîêíîïî÷íîå óïðàâëåíèå íàãðóçêîé

Ìîäóëÿòîðû äëÿ ñòåðåîâåùàíèÿ

Ìîäóëÿòîðû äëÿ ñòåðåîâåùàíèÿ

Ìîäóëÿòîðû äëÿ ñòåðåîâåùàíèÿ

Ìîäóëÿòîðû äëÿ ñòåðåîâåùàíèÿ

Ìîé áîðòîâîé êîìïüþòåð

Ìîíòàæ öèôðîâûõ ìèêðîñõåì

Ìîñòîâîé ëàìïîâûé ÓÌÇ×

Ìîùíûå êðåìíèåâûå ýïèòàêñèàëüíî-ïëàíàðíûå äèîäû ñ áàðüåðîì Øîòêè

Ìîùíûé êðåìíèåâûé ýïèòàêñèàëüíî-ïëàíàðíûé äèîä ÊÄ645À

Ìóçûêàëüíûé çâîíîê

Íàáîð ìîùíûõ êðåìíèåâûõ äèîäîâ ñ áàðüåðîì Øîòòêè

Íàñòðîéêà Ãîðèçîíòà ñ ÏÄÓ

Íèçêîâîëüòíûå LC-ãåíåðàòîðû

Íèçêîâîëüòíûé ñòàáèëèçàòîð íàïðÿæåíèÿ

Íîâîãîäíÿÿ çâåçäà ñ ñþðïðèçîì

Íîâîãîäíÿÿ çâåçäà ñ ñþðïðèçîì

Íîâîå îáîçíà÷åíèå êîíäåíñàòîðîâ

Í×-ôèëüòð äëÿ ïðîèãðûâàòåëåé CD

Í×-ôèëüòð ñ ïîëîñîé 10 Ãö

Î áåñòðàíñôîðìàòîðíûõ áëîêàõ ïèòàíèÿ

Îá îäíîé íåèñïðàâíîñòè ÌÏ-3-3

Îãðàíè÷èòåëè òîêà â ÑÈÄ

Îïòè÷åñêèé òðàíñëÿòîð Í×-ñèãíàëîâ

Îñâåùåíèå - âåëîñèïåäó!

Îñíîâû ïðîâîëî÷íîãî ìîíòàæà

Îõðàííîå óñòðîéñòâî

Îöåíêà êà÷åñòâà ÓÇ×

Î÷èñòêà ôîðñóíîê èíæåêòîðíûõ äâèãàòåëåé

Ïàÿëüíàÿ ñòàíöèÿ ÐÌ-001

Ïåðåãîâîðíîå óñòðîéñòâî

Ïëàçìåííûé Â×-ãðîìêîãîâîðèòåëü

Ïîâûøåíèå íàäåæíîñòè äèîäíûõ ìîñòîâ

Ïîäáîð êîíäåíñàòîðîâ îäèíàêîâîé åìêîñòè

Ïîçèöèîíåð äëÿ ÑÒÂ

Ïîëóïðîâîäíèêîâûå öèôðî-çíàêîâûå èíäèêàòîðû ÊÈÏÖ46

Ïðåäóñèëèòåëü ñ ðåãóëÿòîðîì òåìáðà

Ïðåîáðàçîâàòåëü 220 – 220 Â

Ïðèåìíèê èç êóáèêîâ

Ïðèåìíèê èíäóêòèâíîãî êàíàëà

Ïðèìåíåíèå íåêîíäèöèîííûõ ñèìèñòîðîâ

Ïðèñòàâêà äëÿ èçìåðåíèÿ êîýôôèöèåíòà íåëèíåéíûõ èñêàæåíèé

Ïðîáíèê äëÿ ïðîâåðêè òðàíçèñòîðîâ

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]

Ïîèñê ïî êíèãàì, æóðíàëàì è ñáîðíèêàì

Ââîäèòå íàçâàíèå ñòàòüè èëè êíèãè, öåëèêîì èëè ÷àñòè÷íî. Íàïðèìåð, çàðÿäíîå óñòðîéñòâî, ãåíåðàòîð, òàéìåð...

<< Íàçàä

Ïîñëåäíèå íîâîñòè íàóêè è òåõíèêè, íîâèíêè ýëåêòðîíèêè:

Èñêóññòâåííàÿ êîæà äëÿ ýìóëÿöèè ïðèêîñíîâåíèé 15.04.2024

 ìèðå ñîâðåìåííûõ òåõíîëîãèé, ãäå óäàëåííîñòü ñòàíîâèòñÿ âñå áîëåå îáûäåííîé, ñîõðàíåíèå ñâÿçè è ÷óâñòâà áëèçîñòè èãðàþò âàæíóþ ðîëü. Íåäàâíèå ðàçðàáîòêè íåìåöêèõ ó÷åíûõ èç Ñààðñêîãî óíèâåðñèòåòà â îáëàñòè èñêóññòâåííîé êîæè ïðåäñòàâëÿþò íîâóþ ýðó â âèðòóàëüíûõ âçàèìîäåéñòâèÿõ. Íåìåöêèå èññëåäîâàòåëè èç Ñààðñêîãî óíèâåðñèòåòà ðàçðàáîòàëè óëüòðàòîíêèå ïëåíêè, êîòîðûå ìîãóò ïåðåäàâàòü îùóùåíèå ïðèêîñíîâåíèÿ íà ðàññòîÿíèè. Ýòà ïåðåäîâàÿ òåõíîëîãèÿ ïðåäîñòàâëÿåò íîâûå âîçìîæíîñòè äëÿ âèðòóàëüíîãî îáùåíèÿ, îñîáåííî äëÿ òåõ, êòî îêàçàëñÿ âäàëè îò ñâîèõ áëèçêèõ. Óëüòðàòîíêèå ïëåíêè, ðàçðàáîòàííûå èññëåäîâàòåëÿìè, òîëùèíîé âñåãî 50 ìèêðîìåòðîâ, ìîãóò áûòü èíòåãðèðîâàíû â òåêñòèëüíûå èçäåëèÿ è íîñèòüñÿ êàê âòîðàÿ êîæà. Ýòè ïëåíêè äåéñòâóþò êàê äàò÷èêè, ðàñïîçíàþùèå òàêòèëüíûå ñèãíàëû îò ìàìû èëè ïàïû, è êàê èñïîëíèòåëüíûå ìåõàíèçìû, ïåðåäàþùèå ýòè äâèæåíèÿ ðåáåíêó. Ïðèêîñíîâåíèÿ ðîäèòåëåé ê òêàíè àêòèâèðóþò äàò÷èêè, êîòîðûå ðåàãèðóþò íà äàâëåíèå è äåôîðìèðóþò óëüòðàòîíêóþ ïëåíêó. Ýòà ...>>

Êîøà÷èé óíèòàç Petgugu Global 15.04.2024

Çàáîòà î äîìàøíèõ æèâîòíûõ ÷àñòî ìîæåò áûòü âûçîâîì, îñîáåííî êîãäà ðå÷ü çàõîäèò î ïîääåðæàíèè ÷èñòîòû â äîìå. Ïðåäñòàâëåíî íîâîå èíòåðåñíîå ðåøåíèå ñòàðòàïà Petgugu Global, êîòîðîå îáëåã÷èò æèçíü âëàäåëüöàì êîøåê è ïîìîæåò èì äåðæàòü ñâîé äîì â èäåàëüíîé ÷èñòîòå è ïîðÿäêå. Ñòàðòàï Petgugu Global ïðåäñòàâèë óíèêàëüíûé êîøà÷èé óíèòàç, ñïîñîáíûé àâòîìàòè÷åñêè ñìûâàòü ôåêàëèè, îáåñïå÷èâàÿ ÷èñòîòó è ñâåæåñòü â âàøåì äîìå. Ýòî èííîâàöèîííîå óñòðîéñòâî îñíàùåíî ðàçëè÷íûìè óìíûìè äàò÷èêàìè, êîòîðûå ñëåäÿò çà àêòèâíîñòüþ âàøåãî ïèòîìöà â òóàëåòå è àêòèâèðóþòñÿ äëÿ àâòîìàòè÷åñêîé î÷èñòêè ïîñëå åãî èñïîëüçîâàíèÿ. Óñòðîéñòâî ïîäêëþ÷àåòñÿ ê êàíàëèçàöèîííîé ñèñòåìå è îáåñïå÷èâàåò ýôôåêòèâíîå óäàëåíèå îòõîäîâ áåç íåîáõîäèìîñòè âìåøàòåëüñòâà ñî ñòîðîíû âëàäåëüöà. Êðîìå òîãî, óíèòàç èìååò áîëüøîé îáúåì ñìûâàåìîãî õðàíèëèùà, ÷òî äåëàåò åãî èäåàëüíûì äëÿ äîìàøíèõ, ãäå æèâóò íåñêîëüêî êîøåê. Êîøà÷èé óíèòàç Petgugu ðàçðàáîòàí äëÿ èñïîëüçîâàíèÿ ñ âîäîðàñòâîðèìûìè íàïîëíèòåëÿìè è ïðåäëàãàåò ðÿä äîï ...>>

Ïðèâëåêàòåëüíîñòü çàáîòëèâûõ ìóæ÷èí 14.04.2024

Ñòåðåîòèï î òîì, ÷òî æåíùèíû ïðåäïî÷èòàþò "ïëîõèõ ïàðíåé", äîëãîå âðåìÿ áûë øèðîêî ðàñïðîñòðàíåí. Îäíàêî, íåäàâíèå èññëåäîâàíèÿ, ïðîâåäåííûå áðèòàíñêèìè ó÷åíûìè èç Óíèâåðñèòåòà Ìîíàøà, ïðåäëàãàþò íîâûé âçãëÿä íà ýòîò âîïðîñ. Îíè ðàññìîòðåëè, êàê æåíùèíû ðåàãèðóþò íà ýìîöèîíàëüíóþ îòâåòñòâåííîñòü è ãîòîâíîñòü ïîìîãàòü äðóãèì ó ìóæ÷èí. Ðåçóëüòàòû èññëåäîâàíèÿ ìîãóò èçìåíèòü íàøå ïðåäñòàâëåíèå î òîì, ÷òî äåëàåò ìóæ÷èí ïðèâëåêàòåëüíûìè â ãëàçàõ æåíùèí. Èññëåäîâàíèå, ïðîâåäåííîå ó÷åíûìè èç Óíèâåðñèòåòà Ìîíàøà, ïðèâîäèò ê íîâûì âûâîäàì î ïðèâëåêàòåëüíîñòè ìóæ÷èí äëÿ æåíùèí.  ðàìêàõ ýêñïåðèìåíòà æåíùèíàì ïîêàçûâàëè ôîòîãðàôèè ìóæ÷èí ñ êðàòêèìè èñòîðèÿìè î èõ ïîâåäåíèè â ðàçëè÷íûõ ñèòóàöèÿõ, âêëþ÷àÿ èõ ðåàêöèþ íà ñòîëêíîâåíèå ñ áåçäîìíûì ÷åëîâåêîì. Íåêîòîðûå èç ìóæ÷èí èãíîðèðîâàëè áåçäîìíîãî, â òî âðåìÿ êàê äðóãèå îêàçûâàëè åìó ïîìîùü, íàïðèìåð, ïîêóïàÿ åäó. Èññëåäîâàíèå ïîêàçàëî, ÷òî ìóæ÷èíû, ïðîÿâëÿþùèå ñî÷óâñòâèå è äîáðîòó, îêàçàëèñü áîëåå ïðèâëåêàòåëüíûìè äëÿ æåíùèí ïî ñðàâíåíèþ ñ ò ...>>

Ñëó÷àéíàÿ íîâîñòü èç Àðõèâà

Nestle óâåëè÷èâàåò ïîòðåáëåíèå âåòðÿíîé ýëåêòðîýíåðãèè 12.07.2018

Êîìïàíèÿ Nestle ñîîáùèëà î çàïóñêå âåòðÿíîé ýëåêòðîñòàíöèè, êîòîðàÿ ðàñïîëîæèëñü íà òåððèòîðèè Øîòëàíäèè.

Äåâÿòü âåòðÿêîâ íîâîé ýëåêòðîñòàíöèè ñïîñîáíû ïðîèçâîäèòü äîñòàòî÷íî ýíåðãèè, ÷òîáû îáåñïå÷èòü ïèòàíèå ïîëîâèíû ôàáðèê, ñêëàäîâ è îôèñíûõ çäàíèé Nestle â Âåëèêîáðèòàíèè è Èðëàíäèè.  òå÷åíèå ãîäà ýòà âåòðÿíàÿ ýëåêòðîñòàíöèÿ áóäåò ãåíåðèðîâàòü îêîëî 125 ÃÂò÷ ýíåðãèè, êîòîðàÿ òàêæå áóäåò èñïîëüçîâàòüñÿ â ìåñòíîé ñåòè äëÿ îáåñïå÷åíèÿ ýëåêòðè÷åñòâîì îêîëî 30 000 äîìîâ.

 ïðåññ-ñëóæáå Nestle çàÿâèëè, ÷òî êîìïàíèÿ óæå ïåðåøëà íà ïîëíîñòüþ âîçîáíîâëÿåìûå èñòî÷íèêè ýíåðãèè äëÿ âñåãî ñâîåãî ïðîèçâîäñòâà â Âåëèêîáðèòàíèè è Èðëàíäèè.

Ëåíòà íîâîñòåé íàóêè è òåõíèêè, íîâèíîê ýëåêòðîíèêè

 

Èíòåðåñíûå ìàòåðèàëû Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêè:

▪ ðàçäåë ñàéòà Âåñåëûå çàäà÷êè. Ïîäáîðêà ñòàòåé

▪ ñòàòüÿ Áûñòðàÿ çàìîðîçêà. Èñòîðèÿ èçîáðåòåíèÿ è ïðîèçâîäñòâà

▪ ñòàòüÿ ×òî ñòàëî ïðè÷èíîé ñìåðòè àôåðèñòêè, íàçûâàâøåé ñåáÿ êíÿæíîé Òàðàêàíîâîé? Ïîäðîáíûé îòâåò

▪ ñòàòüÿ Êëàññèôèêàöèÿ ñðåäñòâ èíäèâèäóàëüíîé çàùèòû

▪ ñòàòüÿ Ãåîòåðìàëüíîå òåïëîñíàáæåíèå. Ýíöèêëîïåäèÿ ðàäèîýëåêòðîíèêè è ýëåêòðîòåõíèêè

▪ ñòàòüÿ Õîðâàòñêèå ïîñëîâèöû è ïîãîâîðêè. Áîëüøàÿ ïîäáîðêà


All languages of this page

Ãëàâíàÿ ñòðàíèöà | Áèáëèîòåêà | Ñòàòüè | Êàðòà ñàéòà | Îòçûâû î ñàéòå

www.diagram.com.ua

www.diagram.com.ua
2000-2024