Menu Home

Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà äëÿ ëþáèòåëåé è ïðîôåññèîíàëîâ Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà


ÁÅÑÏËÀÒÍÀß ÒÅÕÍÈ×ÅÑÊÀß ÁÈÁËÈÎÒÅÊÀ
Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà / Àðõèâ ñòàòåé

 íàøåé Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêå Âû ìîæåòå áåñïëàòíî è áåç ðåãèñòðàöèè ñêà÷àòü ñòàòüþ "Êîììóòàòîð òåëåôîííûõ ëèíèé" èç æóðíàëà Ðàäèî.

Êðàòêîå îïèñàíèå ñòàòüè "Êîììóòàòîð òåëåôîííûõ ëèíèé":

Åðøîâ, Ð. Êîììóòàòîð òåëåôîííûõ ëèíèé. ÒÅÌÀÒÈÊÀ: Ðàäèîýëåêòðîíèêà / Ýëåêòðîíèêà. ÎÏÈÑÀÍÛ: òåëåôîííûå ëèíèè, ëèíèè òåëåôîííûå, êîììóòàòîðû, ñõåìû ïðèíöèïèàëüíûå, ïðèíöèïèàëüíûå ñõåìû. ÀÍÍÎÒÀÖÈß: Èçâåñòíî ìíîæåñòâî ñõåì ïîäêëþ÷åíèÿ äâóõ òåëåôîííûõ àïïàðàòîâ (ÒÀ) ê îäíîé òåëåôîííîé ëèíèè, íî èíîãäà òðåáóåòñÿ ðåøèòü îáðàòíóþ ïðîáëåìó - îáñëóæèâàòü äâå ëèíèè ðàçíûõ ÀÒÑ îäíèì ÒÀ. Ïðåäëàãàåìûé êîììóòàòîð, ïîçâîëÿÿ âðó÷íóþ âûáðàòü íóæíóþ ëèíèþ ïðè èñõîäÿùåì âûçîâå, ïðè âõîäÿùåì âûçîâå àâòîìàòè÷åñêè ïîäêëþ÷àåò ÒÀ ê ëèíèè, ïî êîòîðîé îí ïðèøåë. Âî âðåìÿ ðàçãîâîðà àâòîìàòè÷åñêîå ïåðåêëþ÷åíèå çàáëîêèðîâàíî, íî â òðóáêå ÒÀ ñëûøåí ñèãíàë î âûçîâå ïî äðóãîé ëèíèè. Î òîì, ê êàêîé ëèíèè ïîäêëþ÷åí ÒÀ â äàííûé ìîìåíò, èìååòñÿ ñâåòîâàÿ ñèãíàëèçàöèÿ..

 ðåçóëüòàòàõ ïîèñêà çàïèøèòå íàçâàíèå æóðíàëà, ãîä è íîìåð. Çàòåì íàæìèòå íà ññûëêó "ñêà÷àòü â Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêå" è áåñïëàòíî ñêà÷àéòå àðõèâ ñ íóæíûì Âàì íîìåðîì.

Äëÿ áûñòðîãî áåñïëàòíîãî ñêà÷èâàíèÿ ìîæíî ñðàçó ïåðåéòè â íóæíûé ðàçäåë Áèáëèîòåêè.

Ïîèñê ïî êíèãàì, æóðíàëàì è ñáîðíèêàì:

<< Íàçàä

Ïîñëåäíèå íîâîñòè íàóêè è òåõíèêè, íîâèíêè ýëåêòðîíèêè:

Âîñïðèÿòèå ìóçûêè çàâèñèò îò öâåòà êîíöåðòíîãî çàëà 03.03.2026

Âîñïðèÿòèå æèâîé ìóçûêè òðàäèöèîííî ñâÿçûâàþò ñ ñëóõîì, îäíàêî íà âïå÷àòëåíèÿ îò êîíöåðòà âëèÿþò è äðóãèå ôàêòîðû, âêëþ÷àÿ âèçóàëüíîå îôîðìëåíèå è îñâåùåíèå. Âîïðîñ î òîì, ìîæåò ëè öâåò èíòåðüåðà íàïðÿìóþ èçìåíÿòü òî, êàê ìû ñëûøèì çâóê, äîëãî îñòàâàëñÿ îòêðûòûì. Íåäàâíåå èññëåäîâàíèå ó÷åíûõ èç Òåõíè÷åñêîãî óíèâåðñèòåòà Áåðëèíà ïðîëèâàåò ñâåò íà ýòó ñâÿçü è äåìîíñòðèðóåò, ÷òî âèçóàëüíàÿ ñðåäà ñïîñîáíà âëèÿòü íà ñóáúåêòèâíîå âîñïðèÿòèå ìóçûêè. ×òîáû èçó÷èòü ýôôåêò öâåòà, èññëåäîâàòåëè ïðåäëîæèëè ó÷àñòíèêàì ïðîñëóøàòü çàïèñè êîíöåðòà â âèðòóàëüíûõ çàëàõ, îôîðìëåííûõ â êðàñíûå, çåëåíûå è ñèíèå îòòåíêè. Öâåòà âàðüèðîâàëèñü ïî ÿðêîñòè è íàñûùåííîñòè, ÷òî äàëî 12 ðàçëè÷íûõ âàðèàíòîâ îôîðìëåíèÿ. Ïîñêîëüêó ïîñòðîèòü ôèçè÷åñêèå çàëû ñ òàêèì ðàçíîîáðàçèåì öâåòîâ áûëî íåâîçìîæíî, èñïîëüçîâàëàñü òåõíîëîãèÿ âèðòóàëüíîé ðåàëüíîñòè. Çâóê âîñïðîèçâîäèëñÿ ÷åðåç íàóøíèêè ñ áèíàóðàëüíîé òåõíîëîãèåé, àäàïòèðóþùåé çâó÷àíèå ê äâèæåíèÿì ãîëîâû, ÷òî ñîçäàâàëî îùóùåíèå ðåàëüíîãî ïðèñóòñòâèÿ â çàëå. Ó÷àñò ...>>

Chrysalis: êîíöåïò ìåæçâåçäíîãî êîðàáëÿ äëÿ 400-ëåòíåãî ïóòåøåñòâèÿ 03.03.2026

Ìåæçâåçäíûå ïîëåòû îñòàþòñÿ îäíîé èç ñàìûõ àìáèöèîçíûõ öåëåé ÷åëîâå÷åñòâà. Ìåæäóíàðîäíûé íàó÷íûé ïðîåêò Chrysalis ïðåäëîæèë êîíöåïöèþ êîñìè÷åñêîãî êîðàáëÿ, ñïîñîáíîãî ñîâåðøèòü 400-ëåòíåå ïóòåøåñòâèå ñ ýêèïàæåì èç 2400 ÷åëîâåê. Ïîáåäèâøèé â êîíêóðñå 2025 ãîäà äèçàéí äåìîíñòðèðóåò íå òîëüêî èíæåíåðíûå ðåøåíèÿ, íî è ñîöèàëüíóþ àðõèòåêòóðó, ðàññ÷èòàííóþ íà 16 ïîêîëåíèé ëþäåé, æèâóùèõ íà áîðòó.  îñíîâå êîíöåïöèè ëåæèò âðàùàòåëüíàÿ êîíñòðóêöèÿ äëèíîé 58 êèëîìåòðîâ. Òàêàÿ ìàñøòàáíàÿ ñèñòåìà äîëæíà ñîçäàòü èñêóññòâåííóþ ãðàâèòàöèþ, äîñòàòî÷íóþ äëÿ íîðìàëüíîãî ôóíêöèîíèðîâàíèÿ îðãàíèçìà, áåç âûçûâàþùåé äåçîðèåíòàöèþ öåíòðîáåæíîé íàãðóçêè. Äëÿ ñòàáèëèçàöèè êîíñòðóêöèè ïðîåêò ïðåäóñìàòðèâàåò íåñêîëüêî öèëèíäðîâ, âðàùàþùèõñÿ â ïðîòèâîïîëîæíûõ íàïðàâëåíèÿõ, ÷òî ìèíèìèçèðóåò êîëåáàíèÿ è âèáðàöèè. Ñáîðêà êîðàáëÿ ïëàíèðóåòñÿ â òî÷êàõ Ëàãðàíæà - ó÷àñòêàõ êîñìîñà, ãäå ìîæíî ìèíèìèçèðîâàòü ðàñõîä òîïëèâà. Äâèæåíèå êîðàáëÿ ïðåäïîëàãàåòñÿ îáåñïå÷èòü ïðÿìûì òåðìîÿäåðíûì äâèãàòåëåì íà ãåëèè-3 è äåéòå ...>>

Äåòè, ðàñòóùèå ðÿäîì ñ ïðèðîäîé, îáðåòàþò êðåïêèå êîñòè 02.03.2026

Âëèÿíèå îêðóæàþùåé ñðåäû íà çäîðîâüå ÷åëîâåêà ñòàíîâèòñÿ âñå áîëåå î÷åâèäíûì, îñîáåííî â äåòñêîì âîçðàñòå. Íîâîå èññëåäîâàíèå, îïóáëèêîâàííîå â æóðíàëå JAMA Network Open, ïîêàçûâàåò, ÷òî áëèçîñòü ê ïðèðîäå íàïðÿìóþ ñâÿçàíà ñ êðåïîñòüþ êîñòåé ó äåòåé. Ó÷åíûå óñòàíîâèëè, ÷òî ó äåòåé, ÷üè äîìà îêðóæåíû ïðèðîäíûìè òåððèòîðèÿìè â ðàäèóñå 1000 ìåòðîâ íà 25% áîëüøå îáû÷íîãî, ðèñê ðàçâèòèÿ êðàéíå íèçêîé ïëîòíîñòè êîñòåé ñíèæàåòñÿ íà 65%. Äëÿ ïðîâåäåíèÿ èññëåäîâàíèÿ áûëè ïðîàíàëèçèðîâàíû äàííûå áîëåå 300 äåòåé, ïðîæèâàþùèõ â ãîðîäñêèõ, ïðèãîðîäíûõ è ñåëüñêèõ ðàéîíàõ Ôëàíäðèè â Áåëüãèè. Ïëîòíîñòü êîñòíîé òêàíè ó äåòåé â âîçðàñòå îò ÷åòûðåõ äî øåñòè ëåò îöåíèâàëàñü ñ ïîìîùüþ óëüòðàçâóêîâûõ ìåòîäîâ. Òàêîé ïîäõîä ïîçâîëèë áåçîïàñíî è òî÷íî èçìåðèòü ñîñòîÿíèå êîñòåé íà ðàííèõ ýòàïàõ ôîðìèðîâàíèÿ ñêåëåòà. Ïðè àíàëèçå ó÷èòûâàëèñü êëþ÷åâûå ôàêòîðû, âëèÿþùèå íà ðîñò è ðàçâèòèå äåòåé: âîçðàñò, âåñ, ðîñò, ýòíè÷åñêàÿ ïðèíàäëåæíîñòü è óðîâåíü îáðàçîâàíèÿ ìàòåðè. Íà îñíîâàíèè ýòèõ ïàðàìåòðîâ èññëåäîâàò ...>>

Ñëó÷àéíàÿ íîâîñòü èç Àðõèâà

Panasonic - ñàìûé ýêîëîãè÷íûé áðåíä ýëåêòðîíèêè 23.07.2014

Êîðïîðàöèÿ Panasonic çàíÿëà ïÿòîå ìåñòî â îáùåìèðîâîì ðåéòèíãå ñàìûõ ýêîëîãè÷íûõ êîìïàíèé, êîòîðûé åæåãîäíî ïðîâîäèò àìåðèêàíñêîå êîíñàëòèíãîâîå àãåíòñòâî Interbrand. Õîòÿ â ñðàâíåíèè ñ ïðîøëûì ãîäîì Panasonic îïóñòèëñÿ íà îäíó ïîçèöèþ âíèç, êîìïàíèÿ ñòàëà áåçóñëîâíûì ëèäåðîì ñðåäè ïðîèçâîäèòåëåé ýëåêòðîíèêè.

Ãëîáàëüíîå èññëåäîâàíèå Best Global Green Brands ïðîâîäèòñÿ êîìïàíèåé Interbrand óæå ÷åòûðå ãîäà.  íåãî âõîäÿò áðåíäû ñ íàèáîëåå ñáàëàíñèðîâàííûì ñîîòíîøåíèåì äâóõ õàðàêòåðèñòèê: "ýêîëîãè÷íîãî âîñïðèÿòèÿ" (ñ÷èòàþò ëè ïîêóïàòåëè äàííûé áðåíä ýêîëîãè÷íûì) è "ýêîëîãè÷íîãî ïîâåäåíèÿ" (âåñü ñïåêòð ïðèðîäîîõðàííûõ ìåðîïðèÿòèé, êîòîðûé ðåàëèçóåò êîìïàíèÿ). Íà îñíîâå äâóõ ýòèõ ïîêàçàòåëåé èññëåäîâàòåëè ðàíæèðóþò TOP-50 âåäóùèõ ìåæäóíàðîäíûõ êîìïàíèé.

Ñîñòàâèòåëè ðåéòèíãà ïîëîæèòåëüíî îöåíèëè äåÿòåëüíîñòü Panasonic ïî çàùèòå îêðóæàþùåé ñðåäû, âûñøèé áàë ïîëó÷èëè ñëåäóþùèå íàïðàâëåíèÿ: ïðîèçâîäñòâî ïðîäóêòîâ è óñëóã, ñèñòåìà óïðàâëåíèÿ ïðåäïðèÿòèÿìè, òðàíñïîðò è ëîãèñòèêà. Ïðè îöåíêå ñïåöèàëèñòû Interbrand îñîáî îòìåòèëè ñëåäóþùèå ôàêòû:

1. Êîìïàíèÿ Panasonic ïîëó÷èëà áîëüøå íàãðàä Energy Star, ÷åì ëþáîé äðóãîé ïðîèçâîäèòåëü ïîòðåáèòåëüñêîé ýëåêòðîíèêè. Áîëåå 300 ìîäåëåé òåõíèêè Panasonic â äåâÿòè ïðîäóêòîâûõ êàòåãîðèÿõ ÿâëÿþòñÿ îáëàäàòåëÿìè çíàêà Energy Star. Ýòî îçíà÷àåò, ÷òî îíè ïîòðåáëÿþò ìåíüøå ýëåêòðè÷åñòâà, ñîõðàíÿÿ ïðè ýòîì âûñîêèå òåõíè÷åñêèå õàðàêòåðèñòèêè.

2. Ðàçâèâàÿ êîíöåïöèþ ïîëíîñòüþ áåçîòõîäíîãî ïðîèçâîäñòâà, êîìïàíèÿ Panasonic â 2013 ãîäó äîáèëàñü ïåðåðàáîòêè 99,3% îòõîäîâ íà ñâîèõ ïðåäïðèÿòèÿõ. Êîìïàíèÿ òàêæå âòîðè÷íî èñïîëüçîâàëà îêîëî 12 òûñ. òîíí ïåðåðàáîòàííîãî ïëàñòèêà äëÿ ñîçäàíèÿ íîâûõ ïðîäóêòîâ.

3. Â 2013 ãîäó èñïîëüçîâàíèå âîäû íà çàâîäàõ Panasonic íà áàçîâóþ åäèíèöó ïðîäóêöèè ñîêðàòèëîñü íà 0,7% â ñðàâíåíèè ñ 2012 ãîäîì. Êîìïàíèÿ òàêæå óñêîðèëà ðàçðàáîòêó èííîâàöèîííûõ ïðîäóêòîâ ñî ñíèæåííûì ïîòðåáëåíèåì âîäû.

 2009 ãîäó êîìïàíèÿ Panasonic ïðåäñòàâèëà áûòîâóþ òåõíèêó ñ ôóíêöèåé ECONAVI, êîòîðàÿ ñ ïîìîùüþ ñåíñîðîâ è ýíåðãîýôôåêòèâíûõ òåõíîëîãèé àâòîìàòè÷åñêè êîíòðîëèðóåò ðàñõîä âîäû è ýëåêòðè÷åñòâà. Ñåé÷àñ Panasonic ïðåäëàãàåò 25 ïðîäóêòîâ ñ ECONAVI, ïîìîãàÿ æèòåëÿì 88 ñòðàí ìèðà ñîõðàíÿòü âîäó è ýëåêòðîýíåðãèþ. Ëèíåéêà ýòèõ "óìíûõ" óñòðîéñòâ íåïðåðûâíî ðàñòåò.

Ëåíòà íîâîñòåé íàóêè è òåõíèêè, íîâèíîê ýëåêòðîíèêè

 

Èíòåðåñíûå ìàòåðèàëû Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêè:

▪ ðàçäåë ñàéòà Ìóçûêàíòó. Ïîäáîðêà ñòàòåé

▪ ñòàòüÿ Ìàëåíüêèå õèòðîñòè áîëüøîãî ìîíòàæà. Èñêóññòâî âèäåî

▪ ñòàòüÿ Êòî áûë Êîíôóöèé? Ïîäðîáíûé îòâåò

▪ ñòàòüÿ Áàðáàäîññêàÿ âèøíÿ. Ëåãåíäû, âûðàùèâàíèå, ñïîñîáû ïðèìåíåíèÿ

▪ ñòàòüÿ Ïðèìåíåíèå ìèêðîñõåìû ÊÐ512ÏÑ10. Ýíöèêëîïåäèÿ ðàäèîýëåêòðîíèêè è ýëåêòðîòåõíèêè

▪ ñòàòüÿ Âûñòðåëèâàþùàÿ áóòûëêà. Ñåêðåò ôîêóñà


Ãëàâíàÿ ñòðàíèöà | Áèáëèîòåêà | Ñòàòüè | Êàðòà ñàéòà | Îòçûâû î ñàéòå

www.diagram.com.ua

www.diagram.com.ua
2000-2026