Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà
 íàøåé Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêå Âû ìîæåòå áåñïëàòíî è áåç ðåãèñòðàöèè ñêà÷àòü ñòàòüþ "Êàê ñòàòü áîãàòûì?" èç æóðíàëà Þíûé òåõíèê.
Êðàòêîå îïèñàíèå ñòàòüè "Êàê ñòàòü áîãàòûì?":
Çâåðåâ, È. Êàê ñòàòü áîãàòûì? ÒÅÌÀÒÈÊÀ: Áèîëîãèÿ / Îáùàÿ ìèêðîáèîëîãèÿ. ÎÏÈÑÀÍÛ: êîíêóðñû, íàó÷íûå ðàçðàáîòêè, ëàóðåàòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, ìèêðîáèîëîãèÿ, õèìèÿ ïîâåðõíîñòíûõ ÿâëåíèé. ÀÍÍÎÒÀÖÈß: Îá èòîãàõ ïåðâîãî Âñåðîññèéñêîãî íàó÷íîãî êîíêóðñà Èííîâàöèîííàÿ Èíèöèàòèâà 2009, îðãàíèçîâàííîãî Ìîñêîâñêèì ãîñóäàðñòâåííûì óíèâåðñèòåòîì èì. Ì. Â. Ëîìîíîñîâà ñîâìåñòíî ñ àìåðèêàíñêîé êîìïàíèåé Procter & Gamble, ó÷àñòíèêàìè êîòîðîãî ñòàëè ìîëîäûå ó÷åíûå, ñïåöèàëèçèðóþùèåñÿ â ñôåðå ìèêðîáèîëîãèè è õèìèè ïîâåðõíîñòíûõ ÿâëåíèé..
 ðåçóëüòàòàõ ïîèñêà çàïèøèòå íàçâàíèå æóðíàëà, ãîä è íîìåð. Çàòåì íàæìèòå íà ññûëêó "ñêà÷àòü â Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêå" è áåñïëàòíî ñêà÷àéòå àðõèâ ñ íóæíûì Âàì íîìåðîì.
Äëÿ áûñòðîãî áåñïëàòíîãî ñêà÷èâàíèÿ ìîæíî ñðàçó ïåðåéòè â íóæíûé ðàçäåë Áèáëèîòåêè.
Ïîèñê ïî êíèãàì, æóðíàëàì è ñáîðíèêàì:
<< Íàçàä
Ïîñëåäíèå íîâîñòè íàóêè è òåõíèêè, íîâèíêè ýëåêòðîíèêè:
Ëàáîðàòîðíàÿ ìîäåëü ïðîãíîçèðîâàíèÿ çåìëåòðÿñåíèé
30.11.2025
Ïðåäñêàçàíèå çåìëåòðÿñåíèé îñòàåòñÿ îäíîé èç ñàìûõ ñëîæíûõ çàäà÷ ãåîôèçèêè. Íåñìîòðÿ íà ðàçâèòèå ñåéñìîëîãèè, ó÷åíûå âñå åùå íå ìîãóò òî÷íî îïðåäåëèòü ìîìåíò íà÷àëà ðàçðóøèòåëüíîãî äâèæåíèÿ ðàçëîìîâ. Íåäàâíèå ýêñïåðèìåíòû àìåðèêàíñêèõ èññëåäîâàòåëåé îòêðûâàþò íîâûå ãîðèçîíòû: âïåðâûå óäàëîñü íàáëþäàòü ìèêðîñêîïè÷åñêèå èçìåíåíèÿ â êîíòàêòíîé çîíå ðàçëîìîâ, êîòîðûå ïðåäøåñòâóþò çåìëåòðÿñåíèþ.
Ãðóïïà ïîä ðóêîâîäñòâîì Ñèëüâåíà Áàðáîòà îáíàðóæèëà, ÷òî "ðåàëüíàÿ ïëîùàäü êîíòàêòà" - ó÷àñòêè, ãäå ïîâåðõíîñòè ðàçëîìà äåéñòâèòåëüíî ñîïðèêàñàþòñÿ - èçìåíÿåòñÿ çà ìèëëèñåêóíäû äî âûñâîáîæäåíèÿ íàêîïëåííîé ýíåðãèè. "Ìû îòêðûëè îêíî â ñåðäöå ìåõàíèêè çåìëåòðÿñåíèé", - îòìå÷àåò Áàðáîò. Ýòè èçìåíåíèÿ ïîçâîëÿþò ôèêñèðîâàòü ýòàïû çàðîæäåíèÿ ñåéñìè÷åñêîãî ñîáûòèÿ åùå äî ïîÿâëåíèÿ òðàäèöèîííûõ ñåéñìè÷åñêèõ âîëí.
Äëÿ íàáëþäåíèé ó÷åíûå èñïîëüçîâàëè ïðîçðà÷íûå àêðèëîâûå ìàòåðèàëû, ÷åðåç êîòîðûå ìîæíî áûëî îòñëåæèâàòü ñâåòîâûå èçìåíåíèÿ â çîíå êîíòàêòà.  õîäå èñêóññòâåííîãî ìîäåëèðîâàíèÿ ïðèìåðíî 30% êî ...>>
Ìóçûêà êàê åñòåñòâåííûé àíàëüãåòèê
30.11.2025
Ó÷åíûå âñå àêòèâíåå èññëåäóþò íåìåäèêàìåíòîçíûå ñïîñîáû îáëåã÷åíèÿ áîëè. Îäíèì èç ïåðñïåêòèâíûõ íàïðàâëåíèé ñòàíîâèòñÿ èñïîëüçîâàíèå ìóçûêè, êîòîðàÿ ñïîñîáíà âîçäåéñòâîâàòü íà ýìîöèîíàëüíîå ñîñòîÿíèå è êîãíèòèâíîå âîñïðèÿòèå áîëè. Íîâîå èññëåäîâàíèå ìåæäóíàðîäíîé ãðóïïû ñïåöèàëèñòîâ äåìîíñòðèðóåò, ÷òî äàæå êðàòêîâðåìåííîå ïðîñëóøèâàíèå ëþáèìûõ êîìïîçèöèé ìîæåò çíà÷èòåëüíî ñíèæàòü áîëåâûå îùóùåíèÿ ó ïàöèåíòîâ ñ îñòðîé áîëüþ â ñïèíå.
 ýêñïåðèìåíòå ó÷àñòâîâàëè ïàöèåíòû, îáðàòèâøèåñÿ çà ïîìîùüþ â îòäåëåíèå íåîòëîæíîé ïîìîùè ñ âûðàæåííîé áîëüþ â ñïèíå. Èì ïðåäëàãàëîñü íà ïðîòÿæåíèè äåñÿòè ìèíóò ñëóøàòü ñâîè ëþáèìûå ìóçûêàëüíûå òðåêè. Óæå ïîñëå ýòîé êîðîòêîé ñåññèè âðà÷è ôèêñèðîâàëè çàìåòíîå óìåíüøåíèå èíòåíñèâíîñòè áîëè êàê â ñîñòîÿíèè ïîêîÿ, òàê è ïðè äâèæåíèÿõ.
Àâòîðû èññëåäîâàíèÿ ïîä÷åðêèâàþò, ÷òî ìóçûêà íå óñòðàíÿåò ñàìó ïðè÷èíó áîëè. Òåì íå ìåíåå, îíà âîçäåéñòâóåò íà ýìîöèîíàëüíûé ôîí ïàöèåíòà, ñíèæàåò óðîâåíü òðåâîæíîñòè è îòâëåêàåò âíèìàíèå, ÷òî â ñóììå ïðèâîäèò ê ñóáúåêòèâíîì ...>>
Àëêîãîëü ìîæåò ïðèâåñòè ê ñëîáîóìèþ
29.11.2025
Ïðîáëåìà âëèÿíèÿ àëêîãîëÿ íà ñòàðåþùèé ìîçã äàâíî âûçûâàåò èíòåðåñ êàê ó âðà÷åé, òàê è ó èññëåäîâàòåëåé êîãíèòèâíîãî ñòàðåíèÿ.  ïîñëåäíèå ãîäû ñòàëî î÷åâèäíî, ÷òî ãðàíèöû "áåçîïàñíîãî" óïîòðåáëåíèÿ ñïèðòíîãî ðàçìûâàþòñÿ, è íîâîå êðóïíîå èññëåäîâàíèå, ïðîâåäåííîå ìåæäóíàðîäíîé ãðóïïîé ó÷åíûõ, âíîâü óêàçûâàåò íà ýòî. Ðàáîòû Îêñôîðäñêîãî óíèâåðñèòåòà, âûïîëíåííûå ñîâìåñòíî ñ èññëåäîâàòåëÿìè èç Éåëüñêîãî è Êåìáðèäæñêîãî óíèâåðñèòåòîâ, ïîêàçûâàþò: äàæå íåáîëüøèå äîçû àëêîãîëÿ ñïîñîáíû óñêîðÿòü êîãíèòèâíûé ñïàä.
Êîìàíäà ïðîàíàëèçèðîâàëà äàííûå áîëåå ÷åì 500 òûñÿ÷ ó÷àñòíèêîâ èç áðèòàíñêîãî áèîáàíêà è àìåðèêàíñêîé Ïðîãðàììû ìèëëèîíîâ âåòåðàíîâ. Äîïîëíèòåëüíî áûë âûïîëíåí ìåòààíàëèç ñîðîêà ïÿòè èññëåäîâàíèé, â îáùåé ñëîæíîñòè âêëþ÷àâøèõ ñâåäåíèÿ î 2,4 ìèëëèîíà ÷åëîâåê. Òàêîé ìàñøòàá ïîçâîëèë îöåíèòü íå òîëüêî ïðÿìóþ ñâÿçü ìåæäó óïîòðåáëåíèåì ñïèðòíîãî è ðàçâèòèåì äåìåíöèè, íî è âëèÿíèå ãåíåòè÷åñêîé ïðåäðàñïîëîæåííîñòè.
Îäèí èç íàèáîëåå òðåâîæíûõ ðåçóëüòàòîâ êàñàåòñÿ ëþäåé ñ ïîâûøåííûì ãå ...>>
Ñëó÷àéíàÿ íîâîñòü èç Àðõèâà V2V-òåõíîëîãèè äëÿ áåçîïàñíîñòè íà äîðîãàõ
11.04.2014
Ðûíîê âñòðîåííûõ ñèñòåì äëÿ òðàíñïîðòà ðàñòåò áëàãîäàðÿ âíèìàíèþ ê òåìå ïðàâèòåëüñòâà ÑØÀ, õîòÿ òî÷íûå ñðîêè ââîäà â äåéñòâèå èíèöèàòèâû ïî âíåäðåíèþ V2V-òåõíîëîãèé â àâòîìîáèëÿõ ïîêà íå îáúÿâëåíû.
Àíàëèòèêè îòìå÷àþò óâåëè÷åíèå ñïðîñà íà âñòðàèâàåìûå ðåøåíèÿ äëÿ àâòîìîáèëåé â ÑØÀ, õîòÿ çàòðóäíÿþòñÿ äàòü ÷èñëåííûå îöåíêè. Îíè ñâÿçûâàþò ýòîò ôàêò ñ ïðîåêòîì îáÿçàòåëüíîãî èñïîëüçîâàíèÿ V2X-òåõíîëîãèé (Vehicle-to-X, îò òðàíñïîðòíîãî ñðåäñòâà ê îáúåêòó), ðàçðàáàòûâàåìûì ïðàâèòåëüñòâîì ñòðàíû.
×åì ñêîðåå ïðîåêò áóäåò ðåàëèçîâàí, òåì ëó÷øå, ñ÷èòàåò Ìàê Êåâèí (Mak Kevin), ñòàðøèé àíàëèòèê îòäåëà ýëåêòðîííûõ ñåðâèñîâ äëÿ àâòîìîáèëåé êîìïàíèè Strategy Analytics.  ïåðâóþ î÷åðåäü îí èìååò â âèäó ðàçâèòèå âîçìîæíîñòåé áåñïðîâîäíîé ñâÿçè ìåæäó äâóìÿ àâòîìîáèëÿìè. Ïåðñïåêòèâû è ïðèáûëü, êîòîðóþ V2V-òåõíîëîãèè (V2V, Vehicle-to-Vehicle, îò òðàíñïîðòíîãî ñðåäñòâà ê òðàíñïîðòíîìó ñðåäñòâó) ìîãóò ïðèíåñòè àâòîèíäóñòðèè, îãðîìíû, óâåðåí Ìàê Êåâèí. Îñíîâíûì íàïðàâëåíèåì ðàçâèòèÿ ìîæåò ñòàòü îáåñïå÷åíèå áåçîïàñíîñòè. "Wi-Fi óæå äàâíî èñïîëüçóåòñÿ â àâòîèíäóñòðèè äëÿ ðàáîòû ñ èíôîðìàöèîííî-ðàçâëåêàòåëüíûìè ïðèëîæåíèÿìè, - êîììåíòèðóåò Ìàê Êåâèí. - Ôóíêöèè áåçîïàñíîñòè ìîæíî äîáàâèòü çà ñðàâíèòåëüíî íèçêóþ öåíó".
Áûëî ïðîâåäåíî ìíîæåñòâî äåìîíñòðàöèé V2X-òåõíîëîãèé â ñôåðå áåçîïàñíîñòè: ñèñòåìà îáíàðóæåíèÿ ïåøåõîäîâ, ïðåäñòàâëåííàÿ àìåðèêàíñêèì îòäåëåíèåì Honda; ïðîäåìîíñòðèðîâàííàÿ êîìïàíèåé General Motors ñèñòåìà âçàèìîäåéñòâèÿ ìåæäó àâòîìîáèëåì è ìîáèëüíûìè óñòðîéñòâàìè ïåøåõîäîâ, âåëîñèïåäèñòîâ è äîðîæíîé èíôðàñòðóêòóðîé. Ïîñëåäíÿÿ îïîâåùàåò âîäèòåëÿ î ïðèòîðìîçèâøèõ âïåðåäè òðàíñïîðòíûõ ñðåäñòâàõ, ñêîëüçêîé äîðîãå, çíàêàõ "Ñòîï" è ïðî÷èõ ïîòåíöèàëüíûõ ïðîáëåìàõ. "×åì áîëüøå ëþäåé áóäóò èñïîëüçîâàòü òåõíîëîãèè V2X, òåì ìîùíåå áóäåò ïðîðûâ â ðàçâèòèè ñèñòåì àâòîìîáèëüíîé áåçîïàñíîñòè", - êîììåíòèðóåò Äîí Ãðèìì (Don Grimm), ñòàðøèé íàó÷íûé ñîòðóäíèê îòäåëà ñèñòåì ðàñïîçíàâàíèÿ è óïðàâëåíèÿ àâòîìîáèëåì â General Motors.
Ïîâûøåíèå áåçîïàñíîñòè è ïðåäîòâðàùåíèå ñòîëêíîâåíèé è àâàðèé - ýòî êëþ÷åâàÿ çàäà÷à ðàçðàáàòûâàåìîãî ïðàâèòåëüñòâîì ÑØÀ ñòàíäàðòà DSRC (Dedicated Short Range Communication), ïðèçâàííîãî ðåøèòü ïðîáëåìó îïåðàòèâíîãî îáìåíà äàííûìè ìåæäó àâòîìîáèëÿìè è îêðóæàþùèìè èõ îáúåêòàìè òðàíñïîðòíîé èíôðàñòðóêòóðû. Êàê óæå ïèñàë CNews, ïî ïðåäâàðèòåëüíûì îöåíêàì, V2X-òåõíîëîãèè â ñîñòîÿíèè ïîìî÷ü ïðåäîòâðàùàòü îò 70% äî 80% àâàðèé è ñïàñàòü 20 òûñ. æèçíåé êàæäûé ãîä íå òîëüêî íà òåððèòîðèè ÑØÀ.
Ê 2020 ã. îáúåì ðåàëèçàöèè ìîæåò ñîñòàâèòü 18,8 ìëí V2X-ñèñòåì, âñòðîåííûõ â îòäåëüíûå âèäû òðàíñïîðòíûõ ñðåäñòâ ïî âñåìó ìèðó (åñëè ñòàíäàðò âñòóïèò â äåéñòâèå â ÑØÀ). Ïðîãíîç ñòàíîâèòñÿ çíà÷èòåëüíî ìåíåå îïòèìèñòè÷íûì â òîì ñëó÷àå, åñëè DSRC íå áóäåò ïðèíÿò.  ýòîì ñëó÷àå ïðîäàæè ñîñòàâÿò 5,3 ìëí ñèñòåì, ñ÷èòàþò ýêñïåðòû áðèòàíñêîé êîìïàíèè Strategy Analytics. Êàê ñîîáùèë Ýíòîíè Ôîêñ (Anthony Foxx), ìèíèñòð òðàíñïîðòà ÑØÀ, îòâåòñòâåííûé çà óçàêîíèâàíèå íîâîé òåõíîëîãèè, ñðîêè ïîêà íå êîíêðåòèçèðîâàíû.
|
Ëåíòà íîâîñòåé íàóêè è òåõíèêè, íîâèíîê ýëåêòðîíèêè
Èíòåðåñíûå ìàòåðèàëû Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêè:
▪ ðàçäåë ñàéòà Ñòàáèëèçàòîðû íàïðÿæåíèÿ. Ïîäáîðêà ñòàòåé
▪ ñòàòüÿ Ëþáëþ ëè òåáÿ, ÿ íå çíàþ, íî êàæåòñÿ ìíå, ÷òî ëþáëþ! Êðûëàòîå âûðàæåíèå
▪ ñòàòüÿ Ïî÷åìó ëþäè êîëëåêöèîíèðóþò ïî÷òîâûå ìàðêè? Ïîäðîáíûé îòâåò
▪ ñòàòüÿ Çóáðîâêà þæíàÿ. Ëåãåíäû, âûðàùèâàíèå, ñïîñîáû ïðèìåíåíèÿ
▪ ñòàòüÿ Ýëåêòðîííûé ïàðîëü. Ýíöèêëîïåäèÿ ðàäèîýëåêòðîíèêè è ýëåêòðîòåõíèêè
▪ ñòàòüÿ Çàùèòà òåëåôîííîé ëèíèè. Ýíöèêëîïåäèÿ ðàäèîýëåêòðîíèêè è ýëåêòðîòåõíèêè
Ãëàâíàÿ ñòðàíèöà | Áèáëèîòåêà | Ñòàòüè | Êàðòà ñàéòà | Îòçûâû î ñàéòå

www.diagram.com.ua
2000-2025