Menu English Ukrainian Russian Home

Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà äëÿ ëþáèòåëåé è ïðîôåññèîíàëîâ Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà


ÁÅÑÏËÀÒÍÀß ÒÅÕÍÈ×ÅÑÊÀß ÁÈÁËÈÎÒÅÊÀ
Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà / Àðõèâ ñòàòåé

 íàøåé Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêå Âû ìîæåòå áåñïëàòíî è áåç ðåãèñòðàöèè ñêà÷àòü ñòàòüþ "Ôàðíáîðî: êàðòèíêè ñ êðûëàòîé ÿðìàðêè. Èðêóò ïðîòèâ Airbus. Êîãäà äâà ïîðøíåâûõ Ñïèòôàéðà âðåìåí Âòîðîé ìèðîâîé ðàçîøëèñü â ñòîðîíû, à ìîãó÷èé Äðèìëàéíåð ïî÷òè ñâå÷êîé óíåññÿ â âûñîêîå íåáî, ñòàëî îêîí÷àòåëüíî ÿñíî, ÷òî ëþáàÿ ÿðìàðêà - ÿðìàðêà òùåñëàâèÿ è äàæå ñàìîå õèòðîóìíîå æåëåçî íàäî óìåòü ïðîäàâàòü. Æåëàòåëüíî - ñ ïîìïîé".

Âîñïîëüçóéòåñü ïîèñêîì ïî Àðõèâó, ÷òîáû óçíàòü, â êàêîì æóðíàëå îïóáëèêîâàíà ñòàòüÿ "Ôàðíáîðî: êàðòèíêè ñ êðûëàòîé ÿðìàðêè. Èðêóò ïðîòèâ Airbus. Êîãäà äâà ïîðøíåâûõ Ñïèòôàéðà âðåìåí Âòîðîé ìèðîâîé ðàçîøëèñü â ñòîðîíû, à ìîãó÷èé Äðèìëàéíåð ïî÷òè ñâå÷êîé óíåññÿ â âûñîêîå íåáî, ñòàëî îêîí÷àòåëüíî ÿñíî, ÷òî ëþáàÿ ÿðìàðêà - ÿðìàðêà òùåñëàâèÿ è äàæå ñàìîå õèòðîóìíîå æåëåçî íàäî óìåòü ïðîäàâàòü. Æåëàòåëüíî - ñ ïîìïîé".

 ðåçóëüòàòàõ ïîèñêà çàïèøèòå íàçâàíèå æóðíàëà, ãîä è íîìåð. Çàòåì íàæìèòå íà ññûëêó "ñêà÷àòü â Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêå" è áåñïëàòíî ñêà÷àéòå àðõèâ ñ íóæíûì Âàì íîìåðîì.

Äëÿ áûñòðîãî áåñïëàòíîãî ñêà÷èâàíèÿ ìîæíî ñðàçó ïåðåéòè â íóæíûé ðàçäåë Áèáëèîòåêè.

Ïîèñê ïî êíèãàì, æóðíàëàì è ñáîðíèêàì:

<< Íàçàä

Ïîñëåäíèå íîâîñòè íàóêè è òåõíèêè, íîâèíêè ýëåêòðîíèêè:

Ìàøèíà äëÿ ïðîðåæèâàíèÿ öâåòîâ â ñàäàõ 02.05.2024

 ñîâðåìåííîì ñåëüñêîì õîçÿéñòâå ðàçâèâàåòñÿ òåõíîëîãè÷åñêèé ïðîãðåññ, íàïðàâëåííûé íà ïîâûøåíèå ýôôåêòèâíîñòè ïðîöåññîâ óõîäà çà ðàñòåíèÿìè.  Èòàëèè áûëà ïðåäñòàâëåíà èííîâàöèîííàÿ ìàøèíà äëÿ ïðîðåæèâàíèÿ öâåòîâ Florix, ñîçäàííàÿ ñ öåëüþ îïòèìèçàöèè ýòàïà óáîðêè óðîæàÿ. Ýòîò èíñòðóìåíò îñíàùåí ìîáèëüíûìè ðû÷àãàìè, ïîçâîëÿþùèìè åãî ëåãêî àäàïòèðîâàòü ê îñîáåííîñòÿì ñàäà. Îïåðàòîð ìîæåò ðåãóëèðîâàòü ñêîðîñòü òîíêèõ ïðîâîäîâ, óïðàâëÿÿ èì èç êàáèíû òðàêòîðà ñ ïîìîùüþ äæîéñòèêà. Òàêîé ïîäõîä çíà÷èòåëüíî ïîâûøàåò ýôôåêòèâíîñòü ïðîöåññà ïðîðåæèâàíèÿ öâåòîâ, îáåñïå÷èâàÿ âîçìîæíîñòü èíäèâèäóàëüíîé íàñòðîéêè ïîä êîíêðåòíûå óñëîâèÿ ñàäà, à òàêæå ñîðò è âèä ôðóêòîâ, âûðàùèâàåìûõ íà íåì. Ïîñëå äâóõëåòíèõ èñïûòàíèé ìàøèíû Florix íà ðàçëè÷íûõ òèïàõ ïëîäîâ ðåçóëüòàòû îêàçàëèñü âåñüìà îáíàäåæèâàþùèìè. Ôåðìåðû, òàêèå êàê Ôèëèáåðòî Ìîíòàíàðè, êîòîðûé èñïîëüçîâàë ìàøèíó Florix â òå÷åíèå íåñêîëüêèõ ëåò, îòìå÷àþò çíà÷èòåëüíîå ñîêðàùåíèå âðåìåíè è òðóäîçàòðàò, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîðåæèâàíèÿ öâåòîâ. ...>>

Óñîâåðøåíñòâîâàííûé ìèêðîñêîï èíôðàêðàñíîãî äèàïàçîíà 02.05.2024

Ìèêðîñêîïû èãðàþò âàæíóþ ðîëü â íàó÷íûõ èññëåäîâàíèÿõ, ïîçâîëÿÿ ó÷åíûì ïîãðóæàòüñÿ â ìèð íåâèäèìûõ ãëàçó ñòðóêòóð è ïðîöåññîâ. Îäíàêî ðàçëè÷íûå ìåòîäû ìèêðîñêîïèè èìåþò ñâîè îãðàíè÷åíèÿ, è ñðåäè íèõ áûëî îãðàíè÷åíèå ðàçðåøåíèÿ ïðè èñïîëüçîâàíèè èíôðàêðàñíîãî äèàïàçîíà. Íî ïîñëåäíèå äîñòèæåíèÿ ÿïîíñêèõ èññëåäîâàòåëåé èç Òîêèéñêîãî óíèâåðñèòåòà îòêðûâàþò íîâûå ïåðñïåêòèâû äëÿ èçó÷åíèÿ ìèêðîìèðà. Ó÷åíûå èç Òîêèéñêîãî óíèâåðñèòåòà ïðåäñòàâèëè íîâûé ìèêðîñêîï, êîòîðûé ðåâîëþöèîíèçèðóåò âîçìîæíîñòè ìèêðîñêîïèè â èíôðàêðàñíîì äèàïàçîíå. Ýòîò óñîâåðøåíñòâîâàííûé ïðèáîð ïîçâîëÿåò óâèäåòü âíóòðåííèå ñòðóêòóðû æèâûõ áàêòåðèé ñ óäèâèòåëüíîé ÷åòêîñòüþ â íàíîìåòðîâîì ìàñøòàáå. Îáû÷íî ìèêðîñêîïû â ñðåäíåì èíôðàêðàñíîì äèàïàçîíå îãðàíè÷åíû íèçêèì ðàçðåøåíèåì, íî íîâåéøàÿ ðàçðàáîòêà ÿïîíñêèõ èññëåäîâàòåëåé ïîçâîëÿåò ïðåîäîëåòü ýòè îãðàíè÷åíèÿ. Ïî ñëîâàì ó÷åíûõ, ðàçðàáîòàííûé ìèêðîñêîï ïîçâîëÿåò ñîçäàâàòü èçîáðàæåíèÿ ñ ðàçðåøåíèåì äî 120 íàíîìåòðîâ, ÷òî â 30 ðàç ïðåâûøàåò ðàçðåøåíèå òðàäèöèîííûõ ì ...>>

Âîçäóøíàÿ ëîâóøêà äëÿ íàñåêîìûõ 01.05.2024

Ñåëüñêîå õîçÿéñòâî &#8211; îäíà èç êëþ÷åâûõ îòðàñëåé ýêîíîìèêè, è áîðüáà ñ âðåäèòåëÿìè ÿâëÿåòñÿ íåîòúåìëåìîé ÷àñòüþ ýòîãî ïðîöåññà. Êîìàíäà ó÷åíûõ èç Èíäèéñêîãî ñîâåòà ñåëüñêîõîçÿéñòâåííûõ èññëåäîâàíèé &#8211; Öåíòðàëüíîãî íàó÷íî-èññëåäîâàòåëüñêîãî èíñòèòóòà êàðòîôåëÿ (ICAR-CPRI) â Øèìëå ïðåäñòàâèëà èííîâàöèîííîå ðåøåíèå ýòîé ïðîáëåìû &#8211; âîçäóøíóþ ëîâóøêó äëÿ íàñåêîìûõ, ðàáîòàþùóþ îò âåòðà. Ýòî óñòðîéñòâî àäðåñóåò íåäîñòàòêè òðàäèöèîííûõ ìåòîäîâ áîðüáû ñ âðåäèòåëÿìè, ïðåäîñòàâëÿÿ äàííûå î ïîïóëÿöèè íàñåêîìûõ â ðåàëüíîì âðåìåíè. Ëîâóøêà ïîëíîñòüþ ðàáîòàåò çà ñ÷åò ýíåðãèè âåòðà, ÷òî äåëàåò åå ýêîëîãè÷åñêè ÷èñòûì ðåøåíèåì, íå òðåáóþùèì ýëåêòðîïèòàíèÿ. Åå óíèêàëüíàÿ êîíñòðóêöèÿ ïîçâîëÿåò îòñëåæèâàòü êàê âðåäíûõ, òàê è ïîëåçíûõ íàñåêîìûõ, îáåñïå÷èâàÿ ïîëíûé îáçîð ïîïóëÿöèè â ëþáîé ñåëüñêîõîçÿéñòâåííîé çîíå. "Îöåíèâàÿ öåëåâûõ âðåäèòåëåé â íóæíîå âðåìÿ, ìû ìîæåì ïðèíèìàòü íåîáõîäèìûå ìåðû äëÿ êîíòðîëÿ êàê íàñåêîìûõ-âðåäèòåëåé, òàê è áîëåçíåé", &#8211; îòìå÷àåò Êàïèë ...>>

Ñëó÷àéíàÿ íîâîñòü èç Àðõèâà

Óìíûå àâòîìîáèëè Nokia 07.05.2014

Ôèíñêàÿ êîìïàíèÿ Nokia Oyj íàìåðåíà èíâåñòèðîâàòü â ðàçâèòèå òåõíîëîãèé ïî ñîçäàíèþ "óìíûõ" àâòîìîáèëåé.

Èíâåñòèöèè â ðàçìåðå äî 100 ìëí äîëë. áóäóò íàïðàâëåíû íà ðàçâèòèå áèçíåñà êîìïàíèè ïî ðàçðàáîòêå öèôðîâûõ êàðò. Ôèíàíñèðîâàíèå áóäåò îñóùåñòâëÿòüñÿ ÷åðåç ñïåöèàëüíî ñîçäàííûé ôîíä, ðàñïîðÿæàòüñÿ ñðåäñòâàìè êîòîðîãî áóäåò âåí÷óðíîå ïîäðàçäåëåíèå êîìïàíèè Nokia Growth Partners.

Nokia ïîñëå ïðîäàæè ïîäðàçäåëåíèÿ ïî âûïóñêó ìîáèëüíûõ òåëåôîíîâ Microsoft çà 7,5 ìëðä äîëë., àêòèâíî ðåôîðìèðóåò ñâîé áèçíåñ. Ñåé÷àñ îñíîâíîé äîõîä êîìïàíèÿ ïîëó÷àåò îò ïðîèçâîäñòâà îáîðóäîâàíèÿ äëÿ áåñïðîâîäíîé ñâÿçè, îäíàêî ðóêîâîäñòâî ïëàíèðóåò óêðåïèòü ïîçèöèè ôèðìû â ñåãìåíòå êàðòîãðàôè÷åñêèõ ñåðâèñîâ, ëèäåðîì êîòîðîãî ÿâëÿåòñÿ Google.

"Ñåé÷àñ ïðîèñõîäèò âîëíà èííîâàöèé â òîì, ÷òî êàñàåòñÿ àâòîìîáèëüíîé ýêîñèñòåìû, çà ñ÷åò ñîâìåùåíèÿ ìîáèëüíûõ òåõíîëîãèé è èíòåðíåòà, - îòìåòèë ïàðòíåð Nokia Growth Ïàóëü Àçåëü. - Ìàøèíà ñòàíîâèòñÿ ñâîåãî ðîäà ïëàòôîðìîé, êàê ýòî áûëî, êîãäà òåëåôîíû ïðåâðàòèëèñü â ñìàðòôîíû, à çàòåì âîêðóã íèõ íà÷àëè ïîÿâëÿòüñÿ ïðèëîæåíèÿ è ñåðâèñû".

Nokia íà÷àëà ðàçâèâàòü ñîáñòâåííûé êàðòîãðàôè÷åñêèé ñåðâèñ ñ ïðèîáðåòåíèÿ àìåðèêàíñêîé Navteq Corp. â 2008 ã. çà 8,1 ìëðä äîëë., çàòåì êîìïàíèÿ êóïèëà ðàçðàáîò÷èêà 3D-òåõíîëîãèé äëÿ öèôðîâûõ êàðò Earthmine Inc. â 2012 ã. Êàðòàìè Nokia ïîëüçóþòñÿ òàêèå êîìïàíèè, êàê Amazon.com, Microsoft è Yahoo!, îíè óñòàíîâëåíû â 4 èç 5 àâòîìîáèëüíûõ íàâèãàöèîííûõ ñèñòåì.

Íàâèãàöèîííûå ñèñòåìû âñå áîëåå àêòèâíî èñïîëüçóþòñÿ àâòîïðîèçâîäèòåëÿìè, â òîì ÷èñëå äëÿ ïîëó÷åíèÿ èíôîðìàöèè î çàãðóæåííîñòè äîðîã â ðåàëüíîì âðåìåíè è äëÿ ñîâåðøåíèÿ àâòîìàòè÷åñêèõ çâîíêîâ â ýêñòðåííûå ñëóæáû â ñëó÷àå àâàðèè. Êðîìå òîãî, ðÿä êîìïàíèé, â òîì ÷èñëå Google, Tesla, BMW è Toyota, âåäóò ðàçðàáîòêè â ñôåðå áåñïèëîòíûõ àâòîìîáèëåé. Ðóêîâîäñòâî General Motors îáúÿâèëî î ïëàíàõ ïî ñîçäàíèþ òàêèõ ìàøèí ê 2020 ã.

Ëåíòà íîâîñòåé íàóêè è òåõíèêè, íîâèíîê ýëåêòðîíèêè

 

Èíòåðåñíûå ìàòåðèàëû Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêè:

▪ ðàçäåë ñàéòà Òåõíîëîãèè ðàäèîëþáèòåëÿ. Ïîäáîðêà ñòàòåé

▪ ñòàòüÿ Ýðñòåä Ãàíñ. Áèîãðàôèÿ ó÷åíîãî

▪ ñòàòüÿ Êòî äîáàâèë â íàçâàíèå ïîýìû Áîæåñòâåííàÿ êîìåäèÿ ñëîâî áîæåñòâåííàÿ? Ïîäðîáíûé îòâåò

▪ ñòàòüÿ Ðàáîòà â ñòåðèëèçàöèîííûõ. Òèïîâàÿ èíñòðóêöèÿ ïî îõðàíå òðóäà

▪ ñòàòüÿ Òåðìîðåãóëÿòîð äëÿ èíêóáàòîðà. Ýíöèêëîïåäèÿ ðàäèîýëåêòðîíèêè è ýëåêòðîòåõíèêè

▪ ñòàòüÿ Îêðîâàâëåííàÿ ðóêà. Ñåêðåò ôîêóñà


All languages of this page

Ãëàâíàÿ ñòðàíèöà | Áèáëèîòåêà | Ñòàòüè | Êàðòà ñàéòà | Îòçûâû î ñàéòå

www.diagram.com.ua

www.diagram.com.ua
2000-2024