Menu English Ukrainian Russian Home

Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà äëÿ ëþáèòåëåé è ïðîôåññèîíàëîâ Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà


ÁÅÑÏËÀÒÍÀß ÒÅÕÍÈ×ÅÑÊÀß ÁÈÁËÈÎÒÅÊÀ
Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà / Àðõèâ ñòàòåé

 íàøåé Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêå Âû ìîæåòå áåñïëàòíî è áåç ðåãèñòðàöèè ñêà÷àòü ñòàòüþ "×àñû ñ êóêóøêîé".

Âîñïîëüçóéòåñü ïîèñêîì ïî Àðõèâó, ÷òîáû óçíàòü, â êàêîì æóðíàëå îïóáëèêîâàíà ñòàòüÿ "×àñû ñ êóêóøêîé".

 ðåçóëüòàòàõ ïîèñêà çàïèøèòå íàçâàíèå æóðíàëà, ãîä è íîìåð. Çàòåì íàæìèòå íà ññûëêó "ñêà÷àòü â Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêå" è áåñïëàòíî ñêà÷àéòå àðõèâ ñ íóæíûì Âàì íîìåðîì.

Äëÿ áûñòðîãî áåñïëàòíîãî ñêà÷èâàíèÿ ìîæíî ñðàçó ïåðåéòè â íóæíûé ðàçäåë Áèáëèîòåêè.

Ïîèñê ïî êíèãàì, æóðíàëàì è ñáîðíèêàì:

<< Íàçàä

Ïîñëåäíèå íîâîñòè íàóêè è òåõíèêè, íîâèíêè ýëåêòðîíèêè:

Èñïîëüçîâàíèå Apple Vision Pro âî âðåìÿ îïåðàöèé 16.03.2024

Ìåäèöèíñêàÿ êîìàíäà áîëüíèöû Êðîìâåëÿ â Ëîíäîíå âïåðâûå ïðèìåíèëà Apple Vision Pro â õîäå äâóõ îïåðàöèé íà ïîçâîíî÷íèêå. Ýòî ñîáûòèå ïîäòâåðæäàåò ïîòåíöèàë ãàðíèòóðû â êà÷åñòâå ìåäèöèíñêîãî èíñòðóìåíòà, èçìåíÿþùåãî ïîäõîä ê õèðóðãè÷åñêîé ïðàêòèêå. Õîòÿ ñàìè âðà÷è íå èñïîëüçîâàëè Vision Pro, îïåðàöèîííàÿ ìåäñåñòðà ðàáîòàëà ñ âèðòóàëüíîé ðåàëüíîñòüþ, èñïîëüçóÿ î÷êè âî âðåìÿ ïîäãîòîâêè è âûïîëíåíèÿ ïðîöåäóð. Ãàðíèòóðà ïîçâîëèëà ïðîñìàòðèâàòü âèðòóàëüíûå ýêðàíû â îïåðàöèîííîé, âûáèðàòü èíñòðóìåíòû è ñëåäèòü çà õîäîì îïåðàöèè. Ïðîãðàììíîå îáåñïå÷åíèå, ðàçðàáîòàííîå êîìïàíèåé eXeX, ñïåöèàëèçèðóþùåéñÿ íà ñîçäàíèè ïðèëîæåíèé íà îñíîâå èñêóññòâåííîãî èíòåëëåêòà äëÿ õèðóðãèè, ñóùåñòâåííî óëó÷øèëî ïðîöåññ îêàçàíèÿ ìåäèöèíñêîé ïîìîùè ïàöèåíòàì. Èñïîëüçîâàíèå Apple Vision Pro îòêðûâàåò íîâûå âîçìîæíîñòè äëÿ ðàçðàáîòêè ïðèëîæåíèé â ñôåðå çäðàâîîõðàíåíèÿ, òàêèõ êàê êëèíè÷åñêîå îáðàçîâàíèå, ïëàíèðîâàíèå îïåðàöèé, îáó÷åíèå è ìåäèöèíñêàÿ âèçóàëèçàöèÿ. Âíåäðåíèå Apple Vision Pro â ìåäèöèíñêóþ ïð ...>>

Õðàíåíèå óãëåðîäà â Ñåâåðíîå ìîðå 16.03.2024

Ìèíèñòð ýíåðãåòèêè Íîðâåãèè Òåðüå Îñëàíä îáúÿâèë î çàïóñêå ïðîåêòà Longship, íàöåëåííîãî íà ñîçäàíèå öåíòðàëüíîãî õðàíèëèùà óãëåêèñëîãî ãàçà â Ñåâåðíîì ìîðå. Ýòîò àìáèöèîçíûé ïðîåêò îöåíèâàåòñÿ â $2,6 ìëðä è íàïðàâëåí íà ïðèìåíåíèå òåõíîëîãèè CCS (óãëåðîäíîãî çàõâàòà è õðàíåíèÿ) äëÿ ñìÿã÷åíèÿ âîçäåéñòâèÿ êëèìàòè÷åñêèõ èçìåíåíèé. Íîðâåãèÿ óæå èìååò îïûò â îáëàñòè CCS áëàãîäàðÿ óñïåøíûì ïðîåêòàì Sleipner è Snohvit, è ñåé÷àñ ñòðåìèòñÿ óâåëè÷èòü îáúåì óãëåðîäà, çàïå÷àòûâàåìîãî ïîä ìîðñêèì äíîì. Ïëàí Longship ïðåäóñìàòðèâàåò ñîçäàíèå ìîùíîñòè ïî çàõâàòó è õðàíåíèþ 1,5 ìëí. òîíí óãëåðîäà åæåãîäíî â òå÷åíèå 25 ëåò. Íåñìîòðÿ íà ïîçèòèâíûå ïåðñïåêòèâû, ñóùåñòâóþò îïàñåíèÿ ïî ïîâîäó äîëãîñðî÷íûõ ïîñëåäñòâèé òàêîãî õðàíåíèÿ. Îäíàêî ñòîðîííèêè ïðîåêòà óòâåðæäàþò, ÷òî ìîðñêîå õðàíåíèå óãëåðîäà èìååò ðÿä ïðåèìóùåñòâ, âêëþ÷àÿ ìèíèìàëüíîå âîçäåéñòâèå íà îêðóæàþùóþ ñðåäó. Ïðîåêò Longship îñóùåñòâëÿåòñÿ ïðè ó÷àñòèè êîìïàíèé Equinor, Shell è TotalEnergies ÷åðåç ñîâìåñòíîå ïðåäïðèÿòèå Northern Li ...>>

Âûðàùåíû ìèíè-îðãàíû èç àìíèîòè÷åñêîé æèäêîñòè ÷åëîâåêà 15.03.2024

Ìåæäóíàðîäíàÿ êîìàíäà ó÷åíûõ ïîä ðóêîâîäñòâîì ïðîôåññîðà Ôàíü Ñþëèíÿ èç Óíèâåðñèòåòà ×æýöçÿí ðàçðàáîòàëà óíèêàëüíûé ñïîñîá âûðàùèâàíèÿ ìèíè-îðãàíîâ èç êëåòîê, îáíàðóæåííûõ â àìíèîòè÷åñêîé æèäêîñòè ÷åëîâåêà. Ýòîò çíà÷èòåëüíûé ïðîðûâ â ìåäèöèíå ìîæåò ïðèâåñòè ê óëó÷øåíèþ äèàãíîñòèêè è ëå÷åíèÿ âðîæäåííûõ çàáîëåâàíèé. Îðãàíîèäû, ïðåäñòàâëÿþùèå ñîáîé òðåõìåðíûå êëåòî÷íûå ñòðóêòóðû, èìèòèðóþùèå îðãàíû â ìåíüøåì ìàñøòàáå, áûëè âûðàùåíû èç êëåòîê ëåãêèõ, ïî÷åê è òîíêîãî êèøå÷íèêà, íàéäåííûõ â àìíèîòè÷åñêîé æèäêîñòè. Ýòîò ìåòîä îòêðûâàåò íîâûå âîçìîæíîñòè äëÿ èçó÷åíèÿ ðàçëè÷íûõ ñîñòîÿíèé ïëîäà è ìîæåò ñòàòü êëþ÷îì ê ðàííåé äèàãíîñòèêå è ëå÷åíèþ âðîæäåííûõ äåôåêòîâ. Õîòÿ ïîêà íå ïðîâîäèëèñü ïîïûòêè èñïîëüçîâàíèÿ ýòîãî ìåòîäà â ëå÷åíèè, ó÷åíûå íàäåþòñÿ, ÷òî èõ èññëåäîâàíèÿ â áóäóùåì ïîìîãóò áîðîòüñÿ ñ ñåðüåçíûìè âðîæäåííûìè çàáîëåâàíèÿìè, êîòîðûå çàòðàãèâàþò ìèëëèîíû íîâîðîæäåííûõ åæåãîäíî. Ýòîò ïðîðûâ ìîæåò èçìåíèòü ïðàêòèêó ìåäèöèíñêèõ âìåøàòåëüñòâ, ïîçâîëÿÿ äèàãíîñòèðîâàòü è ëå÷èòü âðîæä ...>>

Ñëó÷àéíàÿ íîâîñòü èç Àðõèâà

 Êàëèôîðíèè çàïðåòèëè ïëàñòèêîâûå ñîëîìèíêè 26.09.2018

Ãóáåðíàòîð øòàòà Êàëèôîðíèÿ Äæåððè Áðàóí ïîäïèñàë çàêîíîïðîåêò, ñîãëàñíî êîòîðîìó ïëàñòèêîâûå ñîëîìèíêè ê ïðîõëàäèòåëüíûì íàïèòêàì â ðåñòîðàíàõ áóäóò âûäàâàòü èñêëþ÷èòåëüíî ïî òðåáîâàíèþ ïîñåòèòåëÿ - ïî óìîë÷àíèþ ãàçèðîâêó òåïåðü ïðèäåòñÿ ïèòü ïðÿìî èç ñòàêàíà.

Êàëèôîðíèÿ ñòàëà ïåðâûì àìåðèêàíñêèì øòàòîì, êîòîðûé ââåë çàêîíîäàòåëüíûå îãðàíè÷åíèÿ íà èñïîëüçîâàíèå îäíîðàçîâûõ ñîëîìèíîê â ðàìêàõ áîðüáû ñ çàãðÿçíåíèåì Ìèðîâîãî îêåàíà ïëàñòèêîâûì ìóñîðîì. Ïðè ýòîì â îòäåëüíûõ ãîðîäàõ íà çàïàäíîì ïîáåðåæüå - íàïðèìåð, Ñàí-Ôðàíöèñêî è Ñèýòëå - òðóáî÷êè äëÿ íàïèòêîâ óæå çàïðåùåíû. Àíàëîãè÷íûå çàêîíîïðîåêòû óæå ðàññìàòðèâàþòñÿ â Íüþ-Éîðêå è Âàøèíãòîíå, à ñåòü êîôååí Starbucks è íåñêîëüêî àâèàêîìïàíèé áîðþòñÿ ñ ñîëîìèíêàìè â ÷àñòíîì ïîðÿäêå.

Ïðîáëåìà çàãðÿçíåíèÿ âîäû ïëàñòèêîì îòíþäü íå øóòî÷íàÿ - áîëüøàÿ ÷àñòü ìóñîðà îêàçûâàåòñÿ â èòîãå â âîäîåìàõ, ãäå ïðåäñòàâëÿåò ñåðüåçíóþ îïàñíîñòü æèâîòíûõ è ïòèö. Áîëåå òîãî, ìèêðîñêîïè÷åñêèå ÷àñòèöû è âîëîêíà ïëàñòèêà, êàê âûÿñíèëè àìåðèêàíñêèå ó÷åíûå, ñîäåðæàòñÿ äàæå â âîäîïðîâîäíîé âîäå ïî âñåìó ìèðó: áîëüøå âñåãî èõ îêàçàëîñü â âîäå èç ÑØÀ è Ëèâàíà (94% îáðàçöîâ âîäû ñîäåðæàëè ïëàñòèê), à òàêæå Èíäèè (92%). Ìåíüøå âñåãî ïëàñòèêà â âîäå èç Åâðîïû - åãî ñîäåðæàëè 72% îáðàçöîâ.

Çàïðåò íà ñîëîìèíêè â Êàëèôîðíèè âñòóïèò â ñèëó ñ 1 ÿíâàðÿ áóäóùåãî ãîäà è êîñíåòñÿ òîëüêî ðåñòîðàíîâ ñ îôèöèàíòàìè, íî íå çàâåäåíèé áûñòðîãî ïèòàíèÿ. Ïîñëå äâóõ ïðåäóïðåæäåíèé çàâåäåíèå äîëæíî áóäåò çàïëàòèòü øòðàô â 300 äîëëàðîâ. Òàêæå â ðàìêàõ áîðüáû ñ îæèðåíèåì Áðàóí ïîäïèñàë çàêîí, êîòîðûé òðåáóåò, ÷òîáû ñ íîâîãî ãîäà íàïèòêîì â äåòñêèõ îáåäàõ â çàâåäåíèÿõ áûñòðîãî ïèòàíèÿ ïî óìîë÷àíèþ áûëà âîäà èëè ìîëîêî, íî íå ñëàäêèå ãàçèðîâêè è ñîêè - èõ òîæå ïðèäåòñÿ ïðîñèòü îòäåëüíî.

Ëåíòà íîâîñòåé íàóêè è òåõíèêè, íîâèíîê ýëåêòðîíèêè

 

Èíòåðåñíûå ìàòåðèàëû Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêè:

▪ ðàçäåë ñàéòà Èñêóññòâî àóäèî. Ïîäáîðêà ñòàòåé

▪ ñòàòüÿ Ðîññèÿ - ðîäèíà ñëîíîâ. Êðûëàòîå âûðàæåíèå

▪ ñòàòüÿ Êàêîé çíàìåíèòûé áîãà÷ âûíóæäàë ñâîåãî ñûíà äîíàøèâàòü ïëàòüÿ ñòàðøèõ ñåñòåð? Ïîäðîáíûé îòâåò

▪ ñòàòüÿ Íà÷àëüíèê îòäåëà òåõíîëîãè÷åñêèõ ðàçðàáîòîê è âíåäðåíèÿ âû÷èñëèòåëüíîãî (èíôîðìàöèîííî-âû÷èñëèòåëüíîãî) öåíòðà. Äîëæíîñòíàÿ èíñòðóêöèÿ

▪ ñòàòüÿ Ìåõàíè÷åñêîå äåìïôèðîâàíèå äèôôóçîðîâ. Ýíöèêëîïåäèÿ ðàäèîýëåêòðîíèêè è ýëåêòðîòåõíèêè

▪ ñòàòüÿ Óìåíüøàþùèåñÿ ÷àñû. Ñåêðåò ôîêóñà


All languages of this page

Ãëàâíàÿ ñòðàíèöà | Áèáëèîòåêà | Ñòàòüè | Êàðòà ñàéòà | Îòçûâû î ñàéòå

www.diagram.com.ua

www.diagram.com.ua
2000-2024