Menu English Ukrainian Russian Home

Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà äëÿ ëþáèòåëåé è ïðîôåññèîíàëîâ Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà


ÁÅÑÏËÀÒÍÀß ÒÅÕÍÈ×ÅÑÊÀß ÁÈÁËÈÎÒÅÊÀ
Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà / Àðõèâ ñòàòåé

 íàøåé Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêå Âû ìîæåòå áåñïëàòíî è áåç ðåãèñòðàöèè ñêà÷àòü ñòàòüþ "Ñèñòåìà ãîëîñîâîãî óïðàâëåíèÿ VOX".

Âîñïîëüçóéòåñü ïîèñêîì ïî Àðõèâó, ÷òîáû óçíàòü, â êàêîì æóðíàëå îïóáëèêîâàíà ñòàòüÿ "Ñèñòåìà ãîëîñîâîãî óïðàâëåíèÿ VOX".

 ðåçóëüòàòàõ ïîèñêà çàïèøèòå íàçâàíèå æóðíàëà, ãîä è íîìåð. Çàòåì íàæìèòå íà ññûëêó "ñêà÷àòü â Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêå" è áåñïëàòíî ñêà÷àéòå àðõèâ ñ íóæíûì Âàì íîìåðîì.

Äëÿ áûñòðîãî áåñïëàòíîãî ñêà÷èâàíèÿ ìîæíî ñðàçó ïåðåéòè â íóæíûé ðàçäåë Áèáëèîòåêè.

Ïîèñê ïî êíèãàì, æóðíàëàì è ñáîðíèêàì:

<< Íàçàä

Ïîñëåäíèå íîâîñòè íàóêè è òåõíèêè, íîâèíêè ýëåêòðîíèêè:

Èñïîëüçîâàíèå Apple Vision Pro âî âðåìÿ îïåðàöèé 16.03.2024

Ìåäèöèíñêàÿ êîìàíäà áîëüíèöû Êðîìâåëÿ â Ëîíäîíå âïåðâûå ïðèìåíèëà Apple Vision Pro â õîäå äâóõ îïåðàöèé íà ïîçâîíî÷íèêå. Ýòî ñîáûòèå ïîäòâåðæäàåò ïîòåíöèàë ãàðíèòóðû â êà÷åñòâå ìåäèöèíñêîãî èíñòðóìåíòà, èçìåíÿþùåãî ïîäõîä ê õèðóðãè÷åñêîé ïðàêòèêå. Õîòÿ ñàìè âðà÷è íå èñïîëüçîâàëè Vision Pro, îïåðàöèîííàÿ ìåäñåñòðà ðàáîòàëà ñ âèðòóàëüíîé ðåàëüíîñòüþ, èñïîëüçóÿ î÷êè âî âðåìÿ ïîäãîòîâêè è âûïîëíåíèÿ ïðîöåäóð. Ãàðíèòóðà ïîçâîëèëà ïðîñìàòðèâàòü âèðòóàëüíûå ýêðàíû â îïåðàöèîííîé, âûáèðàòü èíñòðóìåíòû è ñëåäèòü çà õîäîì îïåðàöèè. Ïðîãðàììíîå îáåñïå÷åíèå, ðàçðàáîòàííîå êîìïàíèåé eXeX, ñïåöèàëèçèðóþùåéñÿ íà ñîçäàíèè ïðèëîæåíèé íà îñíîâå èñêóññòâåííîãî èíòåëëåêòà äëÿ õèðóðãèè, ñóùåñòâåííî óëó÷øèëî ïðîöåññ îêàçàíèÿ ìåäèöèíñêîé ïîìîùè ïàöèåíòàì. Èñïîëüçîâàíèå Apple Vision Pro îòêðûâàåò íîâûå âîçìîæíîñòè äëÿ ðàçðàáîòêè ïðèëîæåíèé â ñôåðå çäðàâîîõðàíåíèÿ, òàêèõ êàê êëèíè÷åñêîå îáðàçîâàíèå, ïëàíèðîâàíèå îïåðàöèé, îáó÷åíèå è ìåäèöèíñêàÿ âèçóàëèçàöèÿ. Âíåäðåíèå Apple Vision Pro â ìåäèöèíñêóþ ïð ...>>

Õðàíåíèå óãëåðîäà â Ñåâåðíîå ìîðå 16.03.2024

Ìèíèñòð ýíåðãåòèêè Íîðâåãèè Òåðüå Îñëàíä îáúÿâèë î çàïóñêå ïðîåêòà Longship, íàöåëåííîãî íà ñîçäàíèå öåíòðàëüíîãî õðàíèëèùà óãëåêèñëîãî ãàçà â Ñåâåðíîì ìîðå. Ýòîò àìáèöèîçíûé ïðîåêò îöåíèâàåòñÿ â $2,6 ìëðä è íàïðàâëåí íà ïðèìåíåíèå òåõíîëîãèè CCS (óãëåðîäíîãî çàõâàòà è õðàíåíèÿ) äëÿ ñìÿã÷åíèÿ âîçäåéñòâèÿ êëèìàòè÷åñêèõ èçìåíåíèé. Íîðâåãèÿ óæå èìååò îïûò â îáëàñòè CCS áëàãîäàðÿ óñïåøíûì ïðîåêòàì Sleipner è Snohvit, è ñåé÷àñ ñòðåìèòñÿ óâåëè÷èòü îáúåì óãëåðîäà, çàïå÷àòûâàåìîãî ïîä ìîðñêèì äíîì. Ïëàí Longship ïðåäóñìàòðèâàåò ñîçäàíèå ìîùíîñòè ïî çàõâàòó è õðàíåíèþ 1,5 ìëí. òîíí óãëåðîäà åæåãîäíî â òå÷åíèå 25 ëåò. Íåñìîòðÿ íà ïîçèòèâíûå ïåðñïåêòèâû, ñóùåñòâóþò îïàñåíèÿ ïî ïîâîäó äîëãîñðî÷íûõ ïîñëåäñòâèé òàêîãî õðàíåíèÿ. Îäíàêî ñòîðîííèêè ïðîåêòà óòâåðæäàþò, ÷òî ìîðñêîå õðàíåíèå óãëåðîäà èìååò ðÿä ïðåèìóùåñòâ, âêëþ÷àÿ ìèíèìàëüíîå âîçäåéñòâèå íà îêðóæàþùóþ ñðåäó. Ïðîåêò Longship îñóùåñòâëÿåòñÿ ïðè ó÷àñòèè êîìïàíèé Equinor, Shell è TotalEnergies ÷åðåç ñîâìåñòíîå ïðåäïðèÿòèå Northern Li ...>>

Âûðàùåíû ìèíè-îðãàíû èç àìíèîòè÷åñêîé æèäêîñòè ÷åëîâåêà 15.03.2024

Ìåæäóíàðîäíàÿ êîìàíäà ó÷åíûõ ïîä ðóêîâîäñòâîì ïðîôåññîðà Ôàíü Ñþëèíÿ èç Óíèâåðñèòåòà ×æýöçÿí ðàçðàáîòàëà óíèêàëüíûé ñïîñîá âûðàùèâàíèÿ ìèíè-îðãàíîâ èç êëåòîê, îáíàðóæåííûõ â àìíèîòè÷åñêîé æèäêîñòè ÷åëîâåêà. Ýòîò çíà÷èòåëüíûé ïðîðûâ â ìåäèöèíå ìîæåò ïðèâåñòè ê óëó÷øåíèþ äèàãíîñòèêè è ëå÷åíèÿ âðîæäåííûõ çàáîëåâàíèé. Îðãàíîèäû, ïðåäñòàâëÿþùèå ñîáîé òðåõìåðíûå êëåòî÷íûå ñòðóêòóðû, èìèòèðóþùèå îðãàíû â ìåíüøåì ìàñøòàáå, áûëè âûðàùåíû èç êëåòîê ëåãêèõ, ïî÷åê è òîíêîãî êèøå÷íèêà, íàéäåííûõ â àìíèîòè÷åñêîé æèäêîñòè. Ýòîò ìåòîä îòêðûâàåò íîâûå âîçìîæíîñòè äëÿ èçó÷åíèÿ ðàçëè÷íûõ ñîñòîÿíèé ïëîäà è ìîæåò ñòàòü êëþ÷îì ê ðàííåé äèàãíîñòèêå è ëå÷åíèþ âðîæäåííûõ äåôåêòîâ. Õîòÿ ïîêà íå ïðîâîäèëèñü ïîïûòêè èñïîëüçîâàíèÿ ýòîãî ìåòîäà â ëå÷åíèè, ó÷åíûå íàäåþòñÿ, ÷òî èõ èññëåäîâàíèÿ â áóäóùåì ïîìîãóò áîðîòüñÿ ñ ñåðüåçíûìè âðîæäåííûìè çàáîëåâàíèÿìè, êîòîðûå çàòðàãèâàþò ìèëëèîíû íîâîðîæäåííûõ åæåãîäíî. Ýòîò ïðîðûâ ìîæåò èçìåíèòü ïðàêòèêó ìåäèöèíñêèõ âìåøàòåëüñòâ, ïîçâîëÿÿ äèàãíîñòèðîâàòü è ëå÷èòü âðîæä ...>>

Ñëó÷àéíàÿ íîâîñòü èç Àðõèâà

Îæèäàåòñÿ áóì óìíûõ òåëåâèçîðîâ 26.10.2012

 2011 ã. "óìíûå" òåëåâèçîðû â 6,6 ðàç îáãîíÿëè îáû÷íûå ïî ðîñòó ïðîäàæ â Ðîññèè. Ê êîíöó 2014 ã. J'son & Partners Consulting ïðîãíîçèðóåò óâåëè÷åíèå èõ ïðîäàæ íà 300% äî 2 ìëí øòóê. Ïî ïîäñ÷åòàì êîìïàíèè J'son & Partners Consulting, â 2011 ã. â Ðîññèè áûëî ïðîäàíî ïîðÿäêà 0,5 ìëí òåëåâèçîðîâ ñ ôóíêöèÿìè Smart TV íà ñóììó ïðèìåðíî â 21 ìëðä ðóá. Òåìïû ðîñòà èõ ïðîäàæ â äåíåæíîì âûðàæåíèè â 6,6 ðàç ïðåâûñèëè àíàëîãè÷íûé ïîêàçàòåëü ðûíêà òðàäèöèîííûõ òåëåâèçîðîâ. Ê êîíöó 2014 ã. àíàëèòèêè ïðîãíîçèðóþò ðîñò ïðîäàæ ýòèõ óñòðîéñòâ â Ðîññèè äî 2 ìëí øòóê.

Ïî îöåíêàì J'son & Partners Consulting íà Smart TV çà óêàçàííûé ïåðèîä ïðèøëîñü ïîðÿäêà 10% îò âñåõ ïðîäàæ òåëåâèçîðîâ. Àíàëèòèêè îòìå÷àþò, ÷òî ýòî ïî÷òè ñîîòâåòñòâóåò àíàëîãè÷íîé îáùåìèðîâîé ñòðóêòóðå ðûíêà: ïî îöåíêàì Òàéâàíüñêîãî èññëåäîâàòåëüñêîãî èíñòèòóòà, ìèðîâûå ïîñòàâêè òåëåâèçîðîâ â 2011 ã. ñîñòàâèëè ïîðÿäêà 250 ìëí øòóê, à Smart TV - 25 ìëí øòóê.

Ëèäåðîì ðîññèéñêîãî ðûíêà Smart TV, ïî îöåíêàì J'son & Partners Consulting, ÿâëÿåòñÿ Samsung - ïîðÿäêà 40% ïî âûðó÷êå. Ïîìèìî íåå â òðîéêó ëèäåðîâ âõîäÿò òàêæå Panasonic è LG.  ðîññèéñêîì ïðåäñòàâèòåëüñòâå Samsung çàÿâèëè CNews, ÷òî ïî èòîãàì 2011 ã. äîëÿ Smart TV â îáùåé ñòðóêòóðå ïðîäàæ òåëåâèçîðîâ êîìïàíèè â Ðîññèè ïðåâûñèëà 25% è îæèäàþò äàëüíåéøåãî ðîñòà ýòîãî ðûíêà. Ïî äàííûì àíàëèòèêîâ, ïî èòîãàì ïåðâîãî ïîëóãîäèÿ 2012 ã. öåíû íà Smart TV ñðàâíÿëèñü ìåæäó ðàçëè÷íûìè ïðîèçâîäèòåëÿìè è ñîñòàâëÿëè îò 30 äî 38 òûñ. ðóá.

Ñîãëàñíî îïðîñó ïîëüçîâàòåëåé Smart TV, ïðîâåäåííîìó J'son & Partners Consulting ñðåäè æèòåëåé Ìîñêâû è Ìîñêîâñêîé îáëàñòè, íàèáîëåå ïîïóëÿðíîé ôóíêöèåé â òàêèõ óñòðîéñòâàõ ÿâëÿþòñÿ âèäåîïðèëîæåíèÿ: èõ ðåãóëÿðíî èñïîëüçóþò 74% ðåñïîíäåíòîâ. Èç âèäåîõîñòèíãîâ íàèáîëåå ïîïóëÿðíûì ïðèëîæåíèåì ÿâëÿåòñÿ YouTube, ñðåäè èíòåðíåò-êèíîòåàòðîâ - ivi.ru, à ñðåäè ïðèëîæåíèé òåëåêàíàëîâ - "ÍÒÂ-Ïëþñ".

Íàèìåíüøèé èíòåðåñ ó ïîëüçîâàòåëåé Smart TV âûçûâàþò ðàçëè÷íûå òåìàòè÷åñêèå ïðèëîæåíèÿ: èõ ðåãóëÿðíî èñïîëüçóþò ëèøü ïîðÿäêà 21% âëàäåëüöåâ Smart TV. Áîëüøèíñòâî òàêèõ ïðèëîæåíèé ÿâëÿþòñÿ äîïîëíèòåëüíûìè è óñòàíàâëèâàþòñÿ íà òåëåâèçîð èç ìàãàçèíà ïðèëîæåíèé. Ñîâñåì íå ïîëüçóþòñÿ ôóíêöèÿìè Smart TV ïðèìåðíî 10% ïîëüçîâàòåëåé, îòìå÷àþò â J'son & Partners Consulting. Êàê ïîêàçàë òîò æå îïðîñ, áîëüøèíñòâî îáëàäàòåëåé òåëåâèçîðîâ Smart TV êóïèëè ñâîå óñòðîéñòâî â 2012 ã. - 58%.  ïðîøëîì ãîäó Smart TV ïðèîáðåëè ëèøü 20% ðåñïîíäåíòîâ. Òåëåâèçîðû äâóõëåòíåé äàâíîñòè åñòü ëèøü ó 5% îïðîøåííûõ.

 êà÷åñòâå ïðè÷èíû ïîêóïêè Smart TV áîëüøèíñòâî îïðîøåííûõ - 44% - íàçûâàþò ïðåâîñõîäñòâî â ôóíêöèîíàëüíîñòè íàä îáû÷íûìè òåëåâèçîðàìè. Òàêæå ïîïóëÿðíûì âàðèàíòîì îòâåòà ÿâëÿåòñÿ æåëàíèå ïîïðîáîâàòü ôóíêöèþ äîñòóïà â èíòåðíåò. Îêîëî 85% ðåñïîíäåíòîâ, æåëàþùèõ ïðèîáðåñòè òåëåâèçîð â áëèæàéøèé ãîä, ïëàíèðóþò êóïèòü èìåííî Smart TV, ãîâîðÿò â J'son & Partners Consulting.

Ëåíòà íîâîñòåé íàóêè è òåõíèêè, íîâèíîê ýëåêòðîíèêè

 

Èíòåðåñíûå ìàòåðèàëû Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêè:

▪ ðàçäåë ñàéòà ×óäåñà ïðèðîäû. Ïîäáîðêà ñòàòåé

▪ ñòàòüÿ Ëûêà íå âÿæåò. Êðûëàòîå âûðàæåíèå

▪ ñòàòüÿ Ïî÷åìó ó ñàìöîâ ïòèö îêðàñêà ÿð÷å, ÷åì ó ñàìîê? Ïîäðîáíûé îòâåò

▪ ñòàòüÿ Äåðåâüÿ. Ñîâåòû òóðèñòó

▪ ñòàòüÿ Óïðàâëåíèå íàñîñîì âîäû. Ýíöèêëîïåäèÿ ðàäèîýëåêòðîíèêè è ýëåêòðîòåõíèêè

▪ ñòàòüÿ ×òåíèå ïèñåì â çàêðûòûõ êîíâåðòàõ. Ñåêðåò ôîêóñà


All languages of this page

Ãëàâíàÿ ñòðàíèöà | Áèáëèîòåêà | Ñòàòüè | Êàðòà ñàéòà | Îòçûâû î ñàéòå

www.diagram.com.ua

www.diagram.com.ua
2000-2024