Menu English Ukrainian Russian Home

Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà äëÿ ëþáèòåëåé è ïðîôåññèîíàëîâ Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà


ÁÅÑÏËÀÒÍÀß ÒÅÕÍÈ×ÅÑÊÀß ÁÈÁËÈÎÒÅÊÀ
Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà / Àðõèâ ñòàòåé

 íàøåé Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêå Âû ìîæåòå áåñïëàòíî è áåç ðåãèñòðàöèè ñêà÷àòü ñòàòüþ "Çàêîíû ñîõðàíåíèÿ â ðåëÿòèâèñòñêîé äèíàìèêå".

Âîñïîëüçóéòåñü ïîèñêîì ïî Àðõèâó, ÷òîáû óçíàòü, â êàêîì æóðíàëå îïóáëèêîâàíà ñòàòüÿ "Çàêîíû ñîõðàíåíèÿ â ðåëÿòèâèñòñêîé äèíàìèêå".

 ðåçóëüòàòàõ ïîèñêà çàïèøèòå íàçâàíèå æóðíàëà, ãîä è íîìåð. Çàòåì íàæìèòå íà ññûëêó "ñêà÷àòü â Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêå" è áåñïëàòíî ñêà÷àéòå àðõèâ ñ íóæíûì Âàì íîìåðîì.

Äëÿ áûñòðîãî áåñïëàòíîãî ñêà÷èâàíèÿ ìîæíî ñðàçó ïåðåéòè â íóæíûé ðàçäåë Áèáëèîòåêè.

Ïîèñê ïî êíèãàì, æóðíàëàì è ñáîðíèêàì:

<< Íàçàä

Ïîñëåäíèå íîâîñòè íàóêè è òåõíèêè, íîâèíêè ýëåêòðîíèêè:

Èñïîëüçîâàíèå Apple Vision Pro âî âðåìÿ îïåðàöèé 16.03.2024

Ìåäèöèíñêàÿ êîìàíäà áîëüíèöû Êðîìâåëÿ â Ëîíäîíå âïåðâûå ïðèìåíèëà Apple Vision Pro â õîäå äâóõ îïåðàöèé íà ïîçâîíî÷íèêå. Ýòî ñîáûòèå ïîäòâåðæäàåò ïîòåíöèàë ãàðíèòóðû â êà÷åñòâå ìåäèöèíñêîãî èíñòðóìåíòà, èçìåíÿþùåãî ïîäõîä ê õèðóðãè÷åñêîé ïðàêòèêå. Õîòÿ ñàìè âðà÷è íå èñïîëüçîâàëè Vision Pro, îïåðàöèîííàÿ ìåäñåñòðà ðàáîòàëà ñ âèðòóàëüíîé ðåàëüíîñòüþ, èñïîëüçóÿ î÷êè âî âðåìÿ ïîäãîòîâêè è âûïîëíåíèÿ ïðîöåäóð. Ãàðíèòóðà ïîçâîëèëà ïðîñìàòðèâàòü âèðòóàëüíûå ýêðàíû â îïåðàöèîííîé, âûáèðàòü èíñòðóìåíòû è ñëåäèòü çà õîäîì îïåðàöèè. Ïðîãðàììíîå îáåñïå÷åíèå, ðàçðàáîòàííîå êîìïàíèåé eXeX, ñïåöèàëèçèðóþùåéñÿ íà ñîçäàíèè ïðèëîæåíèé íà îñíîâå èñêóññòâåííîãî èíòåëëåêòà äëÿ õèðóðãèè, ñóùåñòâåííî óëó÷øèëî ïðîöåññ îêàçàíèÿ ìåäèöèíñêîé ïîìîùè ïàöèåíòàì. Èñïîëüçîâàíèå Apple Vision Pro îòêðûâàåò íîâûå âîçìîæíîñòè äëÿ ðàçðàáîòêè ïðèëîæåíèé â ñôåðå çäðàâîîõðàíåíèÿ, òàêèõ êàê êëèíè÷åñêîå îáðàçîâàíèå, ïëàíèðîâàíèå îïåðàöèé, îáó÷åíèå è ìåäèöèíñêàÿ âèçóàëèçàöèÿ. Âíåäðåíèå Apple Vision Pro â ìåäèöèíñêóþ ïð ...>>

Õðàíåíèå óãëåðîäà â Ñåâåðíîå ìîðå 16.03.2024

Ìèíèñòð ýíåðãåòèêè Íîðâåãèè Òåðüå Îñëàíä îáúÿâèë î çàïóñêå ïðîåêòà Longship, íàöåëåííîãî íà ñîçäàíèå öåíòðàëüíîãî õðàíèëèùà óãëåêèñëîãî ãàçà â Ñåâåðíîì ìîðå. Ýòîò àìáèöèîçíûé ïðîåêò îöåíèâàåòñÿ â $2,6 ìëðä è íàïðàâëåí íà ïðèìåíåíèå òåõíîëîãèè CCS (óãëåðîäíîãî çàõâàòà è õðàíåíèÿ) äëÿ ñìÿã÷åíèÿ âîçäåéñòâèÿ êëèìàòè÷åñêèõ èçìåíåíèé. Íîðâåãèÿ óæå èìååò îïûò â îáëàñòè CCS áëàãîäàðÿ óñïåøíûì ïðîåêòàì Sleipner è Snohvit, è ñåé÷àñ ñòðåìèòñÿ óâåëè÷èòü îáúåì óãëåðîäà, çàïå÷àòûâàåìîãî ïîä ìîðñêèì äíîì. Ïëàí Longship ïðåäóñìàòðèâàåò ñîçäàíèå ìîùíîñòè ïî çàõâàòó è õðàíåíèþ 1,5 ìëí. òîíí óãëåðîäà åæåãîäíî â òå÷åíèå 25 ëåò. Íåñìîòðÿ íà ïîçèòèâíûå ïåðñïåêòèâû, ñóùåñòâóþò îïàñåíèÿ ïî ïîâîäó äîëãîñðî÷íûõ ïîñëåäñòâèé òàêîãî õðàíåíèÿ. Îäíàêî ñòîðîííèêè ïðîåêòà óòâåðæäàþò, ÷òî ìîðñêîå õðàíåíèå óãëåðîäà èìååò ðÿä ïðåèìóùåñòâ, âêëþ÷àÿ ìèíèìàëüíîå âîçäåéñòâèå íà îêðóæàþùóþ ñðåäó. Ïðîåêò Longship îñóùåñòâëÿåòñÿ ïðè ó÷àñòèè êîìïàíèé Equinor, Shell è TotalEnergies ÷åðåç ñîâìåñòíîå ïðåäïðèÿòèå Northern Li ...>>

Âûðàùåíû ìèíè-îðãàíû èç àìíèîòè÷åñêîé æèäêîñòè ÷åëîâåêà 15.03.2024

Ìåæäóíàðîäíàÿ êîìàíäà ó÷åíûõ ïîä ðóêîâîäñòâîì ïðîôåññîðà Ôàíü Ñþëèíÿ èç Óíèâåðñèòåòà ×æýöçÿí ðàçðàáîòàëà óíèêàëüíûé ñïîñîá âûðàùèâàíèÿ ìèíè-îðãàíîâ èç êëåòîê, îáíàðóæåííûõ â àìíèîòè÷åñêîé æèäêîñòè ÷åëîâåêà. Ýòîò çíà÷èòåëüíûé ïðîðûâ â ìåäèöèíå ìîæåò ïðèâåñòè ê óëó÷øåíèþ äèàãíîñòèêè è ëå÷åíèÿ âðîæäåííûõ çàáîëåâàíèé. Îðãàíîèäû, ïðåäñòàâëÿþùèå ñîáîé òðåõìåðíûå êëåòî÷íûå ñòðóêòóðû, èìèòèðóþùèå îðãàíû â ìåíüøåì ìàñøòàáå, áûëè âûðàùåíû èç êëåòîê ëåãêèõ, ïî÷åê è òîíêîãî êèøå÷íèêà, íàéäåííûõ â àìíèîòè÷åñêîé æèäêîñòè. Ýòîò ìåòîä îòêðûâàåò íîâûå âîçìîæíîñòè äëÿ èçó÷åíèÿ ðàçëè÷íûõ ñîñòîÿíèé ïëîäà è ìîæåò ñòàòü êëþ÷îì ê ðàííåé äèàãíîñòèêå è ëå÷åíèþ âðîæäåííûõ äåôåêòîâ. Õîòÿ ïîêà íå ïðîâîäèëèñü ïîïûòêè èñïîëüçîâàíèÿ ýòîãî ìåòîäà â ëå÷åíèè, ó÷åíûå íàäåþòñÿ, ÷òî èõ èññëåäîâàíèÿ â áóäóùåì ïîìîãóò áîðîòüñÿ ñ ñåðüåçíûìè âðîæäåííûìè çàáîëåâàíèÿìè, êîòîðûå çàòðàãèâàþò ìèëëèîíû íîâîðîæäåííûõ åæåãîäíî. Ýòîò ïðîðûâ ìîæåò èçìåíèòü ïðàêòèêó ìåäèöèíñêèõ âìåøàòåëüñòâ, ïîçâîëÿÿ äèàãíîñòèðîâàòü è ëå÷èòü âðîæä ...>>

Ñëó÷àéíàÿ íîâîñòü èç Àðõèâà

Çàïóùåí ãèáðèäíûé ñàìîëåò 05.01.2015

Ïðîìåæóòî÷íûì çâåíîì äëÿ àäàïòàöèè âîäèòåëåé è ñìåíû ïðèîðèòåòîâ àâòîïðîèçâîäèòåëåé äëÿ ïëàâíîãî ïåðåõîäà ìèðîâîé èíäóñòðèè îò ÷èñòî áåíçèíîâûõ è äèçåëüíûõ àâòî ê òðàíñïîðòíûì ñðåäñòâàì ñ ýëåêòðè÷åñêîé óñòàíîâêîé ìîæíî íàçâàòü òàê íàçûâàåìûå "ãèáðèäû", ñîâìåùàþùèå â ñåáå ñðàçó äâà ñèëîâûõ àãðåãàòà. Îäíàêî â òàêîì ñëó÷àå ýëåêòðîìîòîð çà÷àñòóþ âûïîëíÿåò âñïîìîãàòåëüíóþ ôóíêöèþ, âêëþ÷àÿñü â ðàáîòó âìåñòî ÄÂÑ â ðåæèìå ìàëûõ íàãðóçîê. Êðîìå òîãî, ýêîíîìèòü òîïëèâî ïîìîãàåò è ïðèìåíÿåìàÿ â ãèáðèäíûõ àâòîìîáèëÿõ ñèñòåìà ðåêóïåðàòèâíîãî òîðìîæåíèÿ, ïîçâîëÿÿ âîñïîëíÿòü çàðÿä àêêóìóëÿòîðà ïðè òîðìîæåíèè äëÿ ïèòàíèÿ ýëåêòðîìîòîðà áåñïëàòíîé ýíåðãèåé.

Ïî àíàëîãè÷íîìó ïðèíöèïó èññëåäîâàòåëè èç Êåìáðèäæñêîãî óíèâåðñèòåòà ñîâìåñòíî ñî ñïåöèàëèñòàìè êîðïîðàöèè Boeing ðàçðàáîòàëè ïåðâóþ â ìèðå ãèáðèäíóþ âåðñèþ ñàìîëåòà, ïðåäñòàâèâ ìèðó áîëåå ýêîëîãè÷åñêóþ ìîäèôèêàöèþ êîìïàêòíîãî îäíîìåñòíîãî ëåòàòåëüíîãî àïïàðàòà ñ óìåíüøåííûì ðàñõîäîì òîïëèâà.

Èñïûòàòåëüíûå ïîëåòû äåòèùà Boeing è áðèòàíñêèõ êîíñòðóêòîðîâ óñïåøíî çàâåðøèëèñü íåñêîëüêî äíåé íàçàä. Âûáðàííàÿ äëÿ ïðîåêòà êîíöåïöèÿ ôóíêöèîíèðóåò ïî òîé æå ñõåìå, ïî êîòîðîé ðàáîòàåò ýëåêòðîìîòîð â ìàøèíàõ-ãèáðèäàõ. Êîíñòðóêöèÿ ñàìîëåòà ïðåäóñìàòðèâàåò óñòàíîâêó îäíîãî ïîðøíåâîãî àâèàöèîííîãî äâèãàòåëÿ è ýëåêòðîìîòîðà, êîòîðûé àêòèâèçèðóåòñÿ è îáåñïå÷èâàåò äîïîëíèòåëüíóþ òÿãó ëèøü â îïðåäåëåííûõ ñëó÷àÿõ. Ê íèì îòíîñÿòñÿ âçëåò, íàáîð âûñîòû, à òàêæå ðàçëè÷íîãî ðîäà êðèòè÷åñêèå ñèòóàöèè, êîãäà âîçíèêàåò íåîáõîäèìîñòü â äîïîëíèòåëüíîé ìîùíîñòè.

Âî âðåìÿ ïîëåòà â øòàòíîì ðåæèìå îñóùåñòâëÿåòñÿ ïîäçàðÿäêà áàòàðåé îò ïîðøíåâîãî äâèãàòåëÿ. Çà ñ÷åò âûáîðà ìàêñèìàëüíî ñáàëàíñèðîâàííîãî ðåæèìà ðàáîòû îñíîâíîé ñèëîâîé óñòàíîâêè è íàëè÷èÿ äîïîëíèòåëüíîé ýëåêòðè÷åñêîé òÿãè èíæåíåðû ñóìåëè äîáèòüñÿ äî 30 % ýêîíîìèè ãîðþ÷åãî. Íà äàííîì ýòàïå òåõíîëîãèÿ äàëåêà îò ñåðèéíîãî âíåäðåíèÿ íà êîììåð÷åñêèõ ëàéíåðàõ, íî óæå ñåé÷àñ îíà äåìîíñòðèðóåò âåñüìà íåïëîõèå ðåçóëüòàòû. Òåñòîâûå ïîëåòû ãèáðèäíîãî ñàìîëåòà ïðîõîäèëè â âîçäóøíîì ïðîñòðàíñòâå Âåëèêîáðèòàíèè, îäíàêî âûñîòà ïîëåòîâ ñàìîëåòà îãðàíè÷èëàñü ñêðîìíûìè 500 ì.

"Íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî ãèáðèäíûå àâòî ñòàëè äîñòóïíûìè åùå äåñÿòü ëåò íàçàä, ðàçâèòèå ãèáðèäíîé àâèàöèè ñäåðæèâàëîñü òåõíîëîãèÿìè èçãîòîâëåíèÿ ñîâðåìåííûõ àêêóìóëÿòîðîâ. Äî íåäàâíåãî âðåìåíè áàòàðåè áûëè ñëèøêîì òÿæåëûìè, ãðîìîçäêèìè è íå îáëàäàëè ïðè òàêèõ ãàáàðèòíûõ ðàçìåðàõ äîëæíîé åìêîñòüþ. Ñ ïîÿâëåíèåì óñîâåðøåíñòâîâàííûõ ëèòèé-ïîëèìåðíûõ àêêóìóëÿòîðîâ ñèòóàöèÿ èçìåíèëàñü, ÷òî ïîçâîëèëî âîïëîòèòü êîíöåïöèþ íåáîëüøîãî ãèáðèäíîãî ñàìîëåòà â ðåàëüíîñòü óæå ñåãîäíÿ", - ïîäåëèëñÿ ñâîèì âèäåíèåì ñèòóàöèè ðóêîâîäèòåëü ïðîåêòà Äîêòîð Ïîë Ðîáåðòñîí (Dr. Paul Robertson) èç Êåìáðèäæñêîãî óíèâåðñèòåòà.

Ëåíòà íîâîñòåé íàóêè è òåõíèêè, íîâèíîê ýëåêòðîíèêè

 

Èíòåðåñíûå ìàòåðèàëû Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêè:

▪ ðàçäåë ñàéòà Ñáîðêà êóáèêà Ðóáèêà. Ïîäáîðêà ñòàòåé

▪ ñòàòüÿ Áàòþøêîâ Êîíñòàíòèí Íèêîëàåâè÷. Çíàìåíèòûå àôîðèçìû

▪ ñòàòüÿ Ïî÷åìó ïîêåðíóþ êîìáèíàöèþ èç òóçà è êîðîëÿ èíîãäà íàçûâàþò Àííà Êóðíèêîâà? Ïîäðîáíûé îòâåò

▪ ñòàòüÿ Ëèìíàíòåìóì êóâøèíêîâèäûé. Ëåãåíäû, âûðàùèâàíèå, ñïîñîáû ïðèìåíåíèÿ

▪ ñòàòüÿ Îáùàÿ õàðàêòåðèñòèêà è ðàçíîâèäíîñòè ìèêðî ãèäðîýëåêòðîñòàíöèé. Ýíöèêëîïåäèÿ ðàäèîýëåêòðîíèêè è ýëåêòðîòåõíèêè

▪ ñòàòüÿ Êîãäà ëèíçà ïåðåñòàåò ðàáîòàòü. Ôèçè÷åñêèé ýêñïåðèìåíò


All languages of this page

Ãëàâíàÿ ñòðàíèöà | Áèáëèîòåêà | Ñòàòüè | Êàðòà ñàéòà | Îòçûâû î ñàéòå

www.diagram.com.ua

www.diagram.com.ua
2000-2024