Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà
 íàøåé Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêå Âû ìîæåòå áåñïëàòíî è áåç ðåãèñòðàöèè ñêà÷àòü ñòàòüþ "Êîíóñû â êàðêàñàõ".
Âîñïîëüçóéòåñü ïîèñêîì ïî Àðõèâó, ÷òîáû óçíàòü, â êàêîì æóðíàëå îïóáëèêîâàíà ñòàòüÿ "Êîíóñû â êàðêàñàõ".
 ðåçóëüòàòàõ ïîèñêà çàïèøèòå íàçâàíèå æóðíàëà, ãîä è íîìåð. Çàòåì íàæìèòå íà ññûëêó "ñêà÷àòü â Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêå" è áåñïëàòíî ñêà÷àéòå àðõèâ ñ íóæíûì Âàì íîìåðîì.
Äëÿ áûñòðîãî áåñïëàòíîãî ñêà÷èâàíèÿ ìîæíî ñðàçó ïåðåéòè â íóæíûé ðàçäåë Áèáëèîòåêè.
Ïîèñê ïî êíèãàì, æóðíàëàì è ñáîðíèêàì:
<< Íàçàä
Ïîñëåäíèå íîâîñòè íàóêè è òåõíèêè, íîâèíêè ýëåêòðîíèêè:
Ìîðîæåíîå íå òàêîå âðåäíîå, êàê ïðèíÿòî ñ÷èòàòü
29.04.2026
 ïèòàíèè ÷àñòî âñòðå÷àþòñÿ ïðîäóêòû, êîòîðûå îäíîâðåìåííî âûçûâàþò óäîâîëüñòâèå è ñîìíåíèÿ ñ òî÷êè çðåíèÿ çäîðîâüÿ. Ê òàêèì îòíîñèòñÿ è ìîðîæåíîå: îíî âîñïðèíèìàåòñÿ êàê òèïè÷íûé äåñåðò ñ âûñîêèì ñîäåðæàíèåì ñàõàðà è æèðîâ, îäíàêî ñîâðåìåííûå íàó÷íûå äàííûå ïîñòåïåííî óñëîæíÿþò ýòî ïðèâû÷íîå ïðåäñòàâëåíèå.
Äîëãîå âðåìÿ ñ÷èòàëîñü, ÷òî ìîðîæåíîå íå ìîæåò áûòü ÷àñòüþ ðàöèîíàëüíîãî ïèòàíèÿ, îäíàêî èññëåäîâàíèÿ ïîñëåäíèõ ëåò ïîêàçûâàþò áîëåå íåîäíîçíà÷íóþ êàðòèíó. Ó÷åíûå ïîä÷åðêèâàþò, ÷òî âëèÿíèå ýòîãî ïðîäóêòà íà îðãàíèçì çàâèñèò íå òîëüêî îò åãî ñëàäîñòè èëè êàëîðèéíîñòè, íî è îò ñîñòàâà, êà÷åñòâà èíãðåäèåíòîâ è îáùåãî îáðàçà æèçíè ÷åëîâåêà.
Îäíè èç íàèáîëåå ìàñøòàáíûõ äàííûõ áûëè ïîëó÷åíû â ðàìêàõ äîëãîñðî÷íûõ íàáëþäåíèé â ÑØÀ, âêëþ÷àâøèõ ïðîåêòû Nurses Health Study, Nurses Health Study II è Health Professionals Follow-Up Study.  ýòèõ èññëåäîâàíèÿõ íà ïðîòÿæåíèè 20-40 ëåò íàáëþäàëè ïðèìåðíî 190 òûñÿ÷ âçðîñëûõ ó÷àñòíèêîâ, ðåãóëÿðíî ñîáèðàÿ äàííûå îá èõ ïèòàíèè, ôèçè÷åñêîé àêòèâíîñ ...>>
Ïîëåò â ñàìîëåòå áåç ïàóç â áèçíåñå
29.04.2026
Àâèàïåðåëåòû ïåðåñòàþò áûòü ïðîñòî âðåìåíåì â ïóòè è ïðåâðàùàþòñÿ â ïðîäîëæåíèå ðàáî÷åãî äíÿ. Îñîáåííî ýòî êàñàåòñÿ äåëîâûõ ïàññàæèðîâ, êîòîðûì âàæíî ñîõðàíÿòü ïðîäóêòèâíîñòü äàæå íà âûñîòå äåñÿòè êèëîìåòðîâ.  îòâåò íà ýòîò çàïðîñ àâèàöèîííàÿ èíäóñòðèÿ íà÷èíàåò ïðåäëàãàòü ðåøåíèÿ, êîòîðûå ñòèðàþò ãðàíèöó ìåæäó îôèñîì è ñàëîíîì ñàìîëåòà.
Êîìïàíèÿ Boeing ïðåäñòàâèëà êîíöåïöèþ, êîòîðàÿ ðàäèêàëüíî ìåíÿåò ïðåäñòàâëåíèå î êîìôîðòå â ïîëåòå. Ðå÷ü èäåò î ïåðñîíàëüíûõ ðàáî÷èõ êàïñóëàõ, ïîëíîñòüþ èçîëèðîâàííûõ îò øóìà ñàëîíà è ñïðîåêòèðîâàííûõ ñ ó÷åòîì ýðãîíîìèêè äëèòåëüíîé ðàáîòû.
Èäåÿ ýòèõ ìîäóëåé çàêëþ÷àåòñÿ â ñîçäàíèè èíäèâèäóàëüíîãî ïðîñòðàíñòâà, ãäå ïàññàæèð ìîæåò ñîñðåäîòî÷èòüñÿ íà çàäà÷àõ áåç îòâëåêàþùèõ ôàêòîðîâ. Êîíöåïò ïðåäóñìàòðèâàåò äâà ôîðìàòà èñïîëüçîâàíèÿ: ðàáîòó â ñèäÿ÷åì ïîëîæåíèè è àëüòåðíàòèâíóþ êîíôèãóðàöèþ, ïîçâîëÿþùóþ ðàáîòàòü ñòîÿ, ÷òî äåëàåò ïðîñòðàíñòâî áîëåå ãèáêèì è àäàïòèðóåìûì ïîä ðàçíûå ñöåíàðèè.
Îñîáîå âíèìàíèå â ïðîåêòå óäåëÿåòñÿ àêóñòè÷åñêîìó êîìôîðòó ...>>
Íåêîíòðîëèðóåìûé ñìåõ è ýôôåêò îòêîêà
28.04.2026
Ñìåõ îáû÷íî âîñïðèíèìàåòñÿ êàê ïðîñòàÿ è ïðèÿòíàÿ ðåàêöèÿ íà øóòêó èëè çàáàâíóþ ñèòóàöèþ, îäíàêî ñ òî÷êè çðåíèÿ íåéðîáèîëîãèè îí ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé ñëîæíûé ïðîöåññ, â êîòîðîì ó÷àñòâóþò ýìîöèè, ñîöèàëüíîå âîñïðèÿòèå è ñèñòåìû âîçíàãðàæäåíèÿ ìîçãà. Èìåííî ïîýòîìó â íåêîòîðûõ ñèòóàöèÿõ ÷åëîâåêó áûâàåò òðóäíî óäåðæàòüñÿ îò ñìåõà, äàæå åñëè îí êàæåòñÿ íåóìåñòíûì.
Ê òàêîìó âûâîäó ïðèøëè èññëåäîâàòåëè èç University of Gottingen, êîòîðûå èçó÷àëè ìåõàíèçìû âîçíèêíîâåíèÿ è ïîäàâëåíèÿ ñìåõà.  èõ ðàáîòå áûëî ïîêàçàíî, ÷òî ñìåõ äàëåêî íå âñåãäà ÿâëÿåòñÿ ïîëíîñòüþ ñîçíàòåëüíûì äåéñòâèåì è íåðåäêî çàïóñêàåòñÿ àâòîìàòè÷åñêèìè ïðîöåññàìè â íåðâíîé ñèñòåìå.
Ó÷åíûå âûäåëÿþò äâà îñíîâíûõ òèïà ñìåõà, ðàçëè÷àþùèõñÿ ïî ñâîåìó ïðîèñõîæäåíèþ. Ïåðâûé - íåïðîèçâîëüíûé, "áåñïîìîùíûé" ñìåõ, âîçíèêàþùèé ñïîíòàííî è ïðàêòè÷åñêè íå ïîääàþùèéñÿ êîíòðîëþ. Âòîðîé - ñîöèàëüíûé èëè âåæëèâûé ñìåõ, êîòîðûé ÷åëîâåê èñïîëüçóåò îñîçíàííî äëÿ ïîääåðæàíèÿ îáùåíèÿ èëè âûðàæåíèÿ ðåàêöèè â îáùåñòâå.
Íåéðîáèîëîãè÷åñêè ýòè ...>>
Ñëó÷àéíàÿ íîâîñòü èç Àðõèâà Âûñîêîòåõíîëîãè÷íàÿ áîðüáà ñ ïèùåâûìè îòõîäàìè
06.06.2025
Êàæäûé ãîä âî âñåì ìèðå ìèëëèîíû òîíí ñúåäîáíîé ïèùè îêàçûâàþòñÿ íà ñâàëêàõ. Ýòà ïðîáëåìà íå òîëüêî ýêîëîãè÷åñêàÿ, íî è ñîöèàëüíàÿ - âåäü ïðîäóêòû, êîòîðûå ìîæíî áûëî áû íàïðàâèòü íà ïîìîùü íóæäàþùèìñÿ, òåðÿþòñÿ èç-çà íåýôôåêòèâíîé ëîãèñòèêè è óñòàðåâøèõ ïîäõîäîâ ê ïðîèçâîäñòâó.  Âåëèêîáðèòàíèè ðåøèëè ïîïðîáîâàòü èííîâàöèîííûé ïóòü ðåøåíèÿ ýòîé çàäà÷è, ñäåëàâ ñòàâêó íà èñêóññòâåííûé èíòåëëåêò. Ðåçóëüòàòû óæå âïå÷àòëÿþò: áëàãîäàðÿ íîâûì òåõíîëîãèÿì ñòàëî âîçìîæíûì ñîõðàíÿòü ñîòíè òîíí åäû, ðàíåå ñ÷èòàâøåéñÿ èçáûòî÷íîé.
Ïèëîòíûé ïðîåêò, íàïðàâëåííûé íà ìèíèìèçàöèþ ïèùåâûõ ïîòåðü ïðè ïîìîùè ÈÈ, áûë çàïóùåí â Âåëèêîáðèòàíèè ñ ó÷àñòèåì êîìïàíèè Nestlé è ðÿäà äðóãèõ ïðîèçâîäèòåëåé.  åãî îñíîâó ëåãëà ðàçðàáîòêà ñòàðòàïà Zest - ïðîãðàììíûé èíñòðóìåíò, ñïîñîáíûé â ðåæèìå ðåàëüíîãî âðåìåíè îòñëåæèâàòü, àíàëèçèðîâàòü è óïðàâëÿòü èçëèøêàìè ïðîäóêöèè åùå íà ýòàïå åå èçãîòîâëåíèÿ. Íà îäíîì èç çàâîäîâ Nestle óæå ÷åðåç äâå íåäåëè ïîñëå íà÷àëà ýêñïåðèìåíòà îáúåìû ïðèãîäíûõ ê óïîòðåáëåíèþ îòõîäîâ óäàëîñü ñîêðàòèòü ïî÷òè íà 90 ïðîöåíòîâ.
Èíòåëëåêòóàëüíàÿ ñèñòåìà íå ïðîñòî "îòáèðàåò" åäó, ïðèãîäíóþ äëÿ óïîòðåáëåíèÿ, íî è äåëàåò ýòî ïî òåì êðèòåðèÿì, êîòîðûå ðàíüøå êàçàëèñü íåïðèìåíèìûìè â ïðîèçâîäñòâå. Îñíîâàòåëüíèöà Zest Àëèíà Ñàðòîãî îáúÿñíÿåò, ÷òî ðå÷ü èäåò î ïðîäóêòàõ, êîòîðûå òåõíè÷åñêè ñúåäîáíû, íî íåöåëåñîîáðàçíû äëÿ êîììåð÷åñêîé ïðîäàæè. Ýòî, íàïðèìåð, äåôîðìèðîâàííûå áàòîí÷èêè KitKat èëè ïðîäóêòû ñ ìèíèìàëüíûì îñòàâøèìñÿ ñðîêîì õðàíåíèÿ. Áëàãîäàðÿ èñêóññòâåííîìó èíòåëëåêòó òåïåðü ìîæíî áîëåå òî÷íî óïðàâëÿòü èõ ðàñïðåäåëåíèåì è èñïîëüçîâàíèåì.
Ñîãëàñíî ðàñ÷åòàì, óñïåøíàÿ ðåàëèçàöèÿ ïðîåêòà ïîçâîëèò ñýêîíîìèòü äî 14 ìèëëèîíîâ ôóíòîâ ñòåðëèíãîâ â ãîä íà îïåðàöèîííûõ ðàñõîäàõ è ñîêðàòèòü âûáðîñû óãëåêèñëîãî ãàçà íà 1400 òîíí.  óñëîâèÿõ êëèìàòè÷åñêîãî êðèçèñà òàêèå öèôðû èãðàþò âàæíóþ ðîëü. Åæåãîäíî â îäíîé òîëüêî Âåëèêîáðèòàíèè íà ñâàëêàõ îêàçûâàåòñÿ îêîëî 4,6 ìèëëèîíà òîíí ïðèãîäíîé äëÿ ïîòðåáëåíèÿ åäû - ýêâèâàëåíò ïî÷òè 10 ìèëëèàðäîâ ïîðöèé, êîòîðûå ìîãëè áû íàêîðìèòü íóæäàþùèõñÿ èëè ïîéòè â ïîâòîðíóþ ïåðåðàáîòêó.
Çíà÷èìîñòü è ïåðñïåêòèâíîñòü ïðîåêòà ïîäòâåðæäàþòñÿ è íà óðîâíå ãîñóäàðñòâåííîé ïîääåðæêè. Âòîðîé ýòàï ïðîãðàììû ïîëó÷èë ôèíàíñèðîâàíèå îò ïðàâèòåëüñòâåííîé èíèöèàòèâû Innovate UK - BridgeAI, â ðàìêàõ êîòîðîé áûë âûäåëåí ãðàíò â ðàçìåðå 1,9 ìèëëèîíà ôóíòîâ ñòåðëèíãîâ. Äèðåêòîð ïî èñêóññòâåííîìó èíòåëëåêòó è öèôðîâîé ýêîíîìèêå Innovate UK Ýñðà Êàñàïîãëó ïîä÷åðêèâàåò, ÷òî íîâàÿ òåõíîëîãèÿ ñïîñîáíà èçìåíèòü ñàìó ñòðóêòóðó ïèùåâûõ ïîñòàâîê, ñäåëàâ åå áîëåå óñòîé÷èâîé, ýêîëîãè÷íîé è ýêîíîìè÷íîé.
 òåñòèðîâàíèè òàêæå ïðèíèìàþò ó÷àñòèå òàêèå îðãàíèçàöèè, êàê Sustainable Ventures, FuturePlus, Bristol Superlight, Howard Tenens Logistics, à òàêæå áëàãîòâîðèòåëüíûé ôîíä FareShare, îáåñïå÷èâàþùèé åäîé ñâûøå âîñüìè òûñÿ÷ îáùåñòâåííûõ èíèöèàòèâ ïî âñåé ñòðàíå. Ñ òåõíîëîãè÷åñêîé ñòîðîíû ïðîåêò ïîääåðæèâàþò îáëà÷íûå ðåøåíèÿ Google, âêëþ÷àÿ BigQuery è Vertex AI, ÷òî îòêðûâàåò ïåðñïåêòèâû ìàñøòàáèðîâàíèÿ íà ìåæäóíàðîäíîì óðîâíå.
 ñëó÷àå óñïåøíîãî çàâåðøåíèÿ èñïûòàíèé ïðîãðàììíîå îáåñïå÷åíèå Zest áóäåò äîñòóïíî ïî ïîäïèñíîé ìîäåëè óæå ê ìàðòó ñëåäóþùåãî ãîäà. Ýòî ïîçâîëèò âíåäðèòü òåõíîëîãèþ â ïèùåâóþ ïðîìûøëåííîñòü íå òîëüêî Áðèòàíèè, íî è äðóãèõ ñòðàí. Íîâûé ïîäõîä ïîêàçûâàåò, ÷òî ÈÈ ìîæåò ñëóæèòü íå òîëüêî âûñîêèì òåõíîëîãèÿì, íî è ñàìûì áàçîâûì ÷åëîâå÷åñêèì ïîòðåáíîñòÿì - ñîõðàíåíèþ ðåñóðñîâ, áîðüáå ñ ãîëîäîì è óëó÷øåíèþ êà÷åñòâà æèçíè.
|
Ëåíòà íîâîñòåé íàóêè è òåõíèêè, íîâèíîê ýëåêòðîíèêè
Èíòåðåñíûå ìàòåðèàëû Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêè:
▪ ðàçäåë ñàéòà Àóäèî è âèäåîíàáëþäåíèå. Ïîäáîðêà ñòàòåé
▪ ñòàòüÿ Æàí äå Ëàáðþéåð. Çíàìåíèòûå àôîðèçìû
▪ ñòàòüÿ Ãäå ïîÿâèëñÿ àðàõèñ? Ïîäðîáíûé îòâåò
▪ ñòàòüÿ Ìëàäøàÿ ìåäèöèíñêàÿ ñåñòðà ïî óõîäó çà áîëüíûìè. Äîëæíîñòíàÿ èíñòðóêöèÿ
▪ ñòàòüÿ Ìíîãîïîëîñíûå àêóñòè÷åñêèå ñèñòåìû. Ýíöèêëîïåäèÿ ðàäèîýëåêòðîíèêè è ýëåêòðîòåõíèêè
▪ ñòàòüÿ Áûñòðîå íèêåëèðîâàíèå. Õèìè÷åñêèé îïûò
Ãëàâíàÿ ñòðàíèöà | Áèáëèîòåêà | Ñòàòüè | Êàðòà ñàéòà | Îòçûâû î ñàéòå

www.diagram.com.ua
2000-2026