Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà
 íàøåé Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêå Âû ìîæåòå áåñïëàòíî è áåç ðåãèñòðàöèè ñêà÷àòü êíèãó "Ïðåîáðàçîâàòåëè ïîñòîÿííîãî íàïðÿæåíèÿ íà òðàíçèñòîðàõ. Æóðàâëåâ À.À., Ìàçåëü Ê.Á., 1974".
Âîñïîëüçóéòåñü ïîèñêîì ïî Àðõèâó, ÷òîáû óçíàòü, â êàêîì æóðíàëå îïóáëèêîâàíà ñòàòüÿ, ñõîäíàÿ ïî òåìàòèêå ñ êíèãîé "Ïðåîáðàçîâàòåëè ïîñòîÿííîãî íàïðÿæåíèÿ íà òðàíçèñòîðàõ. Æóðàâëåâ À.À., Ìàçåëü Ê.Á., 1974".
 ðåçóëüòàòàõ ïîèñêà çàïèøèòå íàçâàíèå æóðíàëà, ãîä è íîìåð. Çàòåì íàæìèòå íà ññûëêó "ñêà÷àòü â Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêå" è áåñïëàòíî ñêà÷àéòå àðõèâ ñ íóæíûì Âàì íîìåðîì.
Äëÿ áûñòðîãî áåñïëàòíîãî ñêà÷èâàíèÿ ìîæíî ñðàçó ïåðåéòè â íóæíûé ðàçäåë Áèáëèîòåêè.
Ïîèñê ïî êíèãàì, æóðíàëàì è ñáîðíèêàì:
<< Íàçàä
Ïîñëåäíèå íîâîñòè íàóêè è òåõíèêè, íîâèíêè ýëåêòðîíèêè:
Èñïîëüçîâàíèå Apple Vision Pro âî âðåìÿ îïåðàöèé
16.03.2024
Ìåäèöèíñêàÿ êîìàíäà áîëüíèöû Êðîìâåëÿ â Ëîíäîíå âïåðâûå ïðèìåíèëà Apple Vision Pro â õîäå äâóõ îïåðàöèé íà ïîçâîíî÷íèêå. Ýòî ñîáûòèå ïîäòâåðæäàåò ïîòåíöèàë ãàðíèòóðû â êà÷åñòâå ìåäèöèíñêîãî èíñòðóìåíòà, èçìåíÿþùåãî ïîäõîä ê õèðóðãè÷åñêîé ïðàêòèêå.
Õîòÿ ñàìè âðà÷è íå èñïîëüçîâàëè Vision Pro, îïåðàöèîííàÿ ìåäñåñòðà ðàáîòàëà ñ âèðòóàëüíîé ðåàëüíîñòüþ, èñïîëüçóÿ î÷êè âî âðåìÿ ïîäãîòîâêè è âûïîëíåíèÿ ïðîöåäóð. Ãàðíèòóðà ïîçâîëèëà ïðîñìàòðèâàòü âèðòóàëüíûå ýêðàíû â îïåðàöèîííîé, âûáèðàòü èíñòðóìåíòû è ñëåäèòü çà õîäîì îïåðàöèè.
Ïðîãðàììíîå îáåñïå÷åíèå, ðàçðàáîòàííîå êîìïàíèåé eXeX, ñïåöèàëèçèðóþùåéñÿ íà ñîçäàíèè ïðèëîæåíèé íà îñíîâå èñêóññòâåííîãî èíòåëëåêòà äëÿ õèðóðãèè, ñóùåñòâåííî óëó÷øèëî ïðîöåññ îêàçàíèÿ ìåäèöèíñêîé ïîìîùè ïàöèåíòàì. Èñïîëüçîâàíèå Apple Vision Pro îòêðûâàåò íîâûå âîçìîæíîñòè äëÿ ðàçðàáîòêè ïðèëîæåíèé â ñôåðå çäðàâîîõðàíåíèÿ, òàêèõ êàê êëèíè÷åñêîå îáðàçîâàíèå, ïëàíèðîâàíèå îïåðàöèé, îáó÷åíèå è ìåäèöèíñêàÿ âèçóàëèçàöèÿ.
Âíåäðåíèå Apple Vision Pro â ìåäèöèíñêóþ ïð ...>>
Õðàíåíèå óãëåðîäà â Ñåâåðíîå ìîðå
16.03.2024
Ìèíèñòð ýíåðãåòèêè Íîðâåãèè Òåðüå Îñëàíä îáúÿâèë î çàïóñêå ïðîåêòà Longship, íàöåëåííîãî íà ñîçäàíèå öåíòðàëüíîãî õðàíèëèùà óãëåêèñëîãî ãàçà â Ñåâåðíîì ìîðå. Ýòîò àìáèöèîçíûé ïðîåêò îöåíèâàåòñÿ â $2,6 ìëðä è íàïðàâëåí íà ïðèìåíåíèå òåõíîëîãèè CCS (óãëåðîäíîãî çàõâàòà è õðàíåíèÿ) äëÿ ñìÿã÷åíèÿ âîçäåéñòâèÿ êëèìàòè÷åñêèõ èçìåíåíèé.
Íîðâåãèÿ óæå èìååò îïûò â îáëàñòè CCS áëàãîäàðÿ óñïåøíûì ïðîåêòàì Sleipner è Snohvit, è ñåé÷àñ ñòðåìèòñÿ óâåëè÷èòü îáúåì óãëåðîäà, çàïå÷àòûâàåìîãî ïîä ìîðñêèì äíîì. Ïëàí Longship ïðåäóñìàòðèâàåò ñîçäàíèå ìîùíîñòè ïî çàõâàòó è õðàíåíèþ 1,5 ìëí. òîíí óãëåðîäà åæåãîäíî â òå÷åíèå 25 ëåò.
Íåñìîòðÿ íà ïîçèòèâíûå ïåðñïåêòèâû, ñóùåñòâóþò îïàñåíèÿ ïî ïîâîäó äîëãîñðî÷íûõ ïîñëåäñòâèé òàêîãî õðàíåíèÿ. Îäíàêî ñòîðîííèêè ïðîåêòà óòâåðæäàþò, ÷òî ìîðñêîå õðàíåíèå óãëåðîäà èìååò ðÿä ïðåèìóùåñòâ, âêëþ÷àÿ ìèíèìàëüíîå âîçäåéñòâèå íà îêðóæàþùóþ ñðåäó.
Ïðîåêò Longship îñóùåñòâëÿåòñÿ ïðè ó÷àñòèè êîìïàíèé Equinor, Shell è TotalEnergies ÷åðåç ñîâìåñòíîå ïðåäïðèÿòèå Northern Li ...>>
Âûðàùåíû ìèíè-îðãàíû èç àìíèîòè÷åñêîé æèäêîñòè ÷åëîâåêà
15.03.2024
Ìåæäóíàðîäíàÿ êîìàíäà ó÷åíûõ ïîä ðóêîâîäñòâîì ïðîôåññîðà Ôàíü Ñþëèíÿ èç Óíèâåðñèòåòà ×æýöçÿí ðàçðàáîòàëà óíèêàëüíûé ñïîñîá âûðàùèâàíèÿ ìèíè-îðãàíîâ èç êëåòîê, îáíàðóæåííûõ â àìíèîòè÷åñêîé æèäêîñòè ÷åëîâåêà. Ýòîò çíà÷èòåëüíûé ïðîðûâ â ìåäèöèíå ìîæåò ïðèâåñòè ê óëó÷øåíèþ äèàãíîñòèêè è ëå÷åíèÿ âðîæäåííûõ çàáîëåâàíèé.
Îðãàíîèäû, ïðåäñòàâëÿþùèå ñîáîé òðåõìåðíûå êëåòî÷íûå ñòðóêòóðû, èìèòèðóþùèå îðãàíû â ìåíüøåì ìàñøòàáå, áûëè âûðàùåíû èç êëåòîê ëåãêèõ, ïî÷åê è òîíêîãî êèøå÷íèêà, íàéäåííûõ â àìíèîòè÷åñêîé æèäêîñòè. Ýòîò ìåòîä îòêðûâàåò íîâûå âîçìîæíîñòè äëÿ èçó÷åíèÿ ðàçëè÷íûõ ñîñòîÿíèé ïëîäà è ìîæåò ñòàòü êëþ÷îì ê ðàííåé äèàãíîñòèêå è ëå÷åíèþ âðîæäåííûõ äåôåêòîâ.
Õîòÿ ïîêà íå ïðîâîäèëèñü ïîïûòêè èñïîëüçîâàíèÿ ýòîãî ìåòîäà â ëå÷åíèè, ó÷åíûå íàäåþòñÿ, ÷òî èõ èññëåäîâàíèÿ â áóäóùåì ïîìîãóò áîðîòüñÿ ñ ñåðüåçíûìè âðîæäåííûìè çàáîëåâàíèÿìè, êîòîðûå çàòðàãèâàþò ìèëëèîíû íîâîðîæäåííûõ åæåãîäíî. Ýòîò ïðîðûâ ìîæåò èçìåíèòü ïðàêòèêó ìåäèöèíñêèõ âìåøàòåëüñòâ, ïîçâîëÿÿ äèàãíîñòèðîâàòü è ëå÷èòü âðîæä ...>>
Ñëó÷àéíàÿ íîâîñòü èç Àðõèâà Ðàáîòà ñâåòîôîðà çàâèñèò îò êîëè÷åñòâî ëþäåé ó ïåðåõîäà
13.03.2014
Ñîâðåìåííûå òåõíîëîãèè, êðîìå ïðî÷åãî, ïîðîé ïîìîãàþò ñäåëàòü íàøó æèçíü áåçîïàñíåå. Îäíà èç òàêèõ ñèñòåì â áëèæàéøåå âðåìÿ çàðàáîòàåò â Ëîíäîíå. Ìýð ãîðîäà Áîðèñ Äæîíñîí (Boris Johnson) îáúÿâèë î íà÷àëå èñïûòàíèé íîâîé òåõíîëîãèè, êîòîðàÿ äîëæíà îáåñïå÷èòü áîëüøóþ áåçîïàñíîñòü ïåøåõîäàì, à òàêæå "ðàçãðóçèòü" àâòîìîáèëüíóþ ñèòóàöèþ íà äîðîãàõ.
 íàñòîÿùåå âðåìÿ óæå îêîëî 550 ïåøåõîäíûõ ïåðåõîäîâ îñíàùåíû íîâîé ñèñòåìîé Pedestrian Countdown. Ñóòü òåõíîëîãèè äîñòàòî÷íî ïðîñòà. Ïåøåõîäíûå ïåðåõîäû îñíàùàþòñÿ ñèñòåìàìè êàìåð, êîòîðûå ôèêñèðóþò êîëè÷åñòâî ëþäåé âîçëå ïåðåõîäîâ è, â çàâèñèìîñòè îò èõ êîëè÷åñòâà, ðåãóëèðóþò ïåðåêëþ÷åíèå ñâåòîôîðîâ. Ñîîòâåòñòâåííî, åñëè êîëè÷åñòâî ëþäåé ïðåâûøàåò êàêîå-òî çíà÷åíèå, ñâåòîôîðû äîëüøå çàäåðæèâàþòñÿ íà çåëåíîì (äëÿ ïåøåõîäîâ) ñâåòå. Åñëè æå ó ïåðåõîäà ëþäåé íåò âîîáùå, ñèñòåìà ñïîñîáñòâóåò ëó÷øåìó àâòîìîáèëåïîòîêó.
Àíàëîãè÷íàÿ ñèñòåìà ïîä íàçâàíèåì SCOOT (Split Cycle Offset Optimisation Technique) óæå äåéñòâóåò â ãîðîäå, îäíàêî îíà ñëåäèò ëèøü çà òðàíñïîðòíûì ïîòîêîì, à íå çà ïåøåõîäàìè.
Ïî çàÿâëåíèþ ìýðà, åñëè ïèëîòíûé çàïóñê îêàæåòñÿ óñïåøíûì, íîâóþ ñèñòåìó íàñòðîÿò òàêèì îáðàçîì, äàáû îíà ó÷èòûâàëà è äâèæåíèå âåëîñèïåäèñòîâ, êîòîðûõ â Ëîíäîíå ñòàíîâèòñÿ âñå áîëüøå.
Öåëüþ ïðîãðàììû â öåëîì ÿâëÿåòñÿ ñîêðàùåíèå ÷èñëà ïîñòðàäàâøèõ â ÄÒÏ íà 40% ê 2020 ãîäó.
|
Ëåíòà íîâîñòåé íàóêè è òåõíèêè, íîâèíîê ýëåêòðîíèêè
Èíòåðåñíûå ìàòåðèàëû Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêè:
▪ ðàçäåë ñàéòà Èñòîðèè èç æèçíè ðàäèîëþáèòåëåé. Ïîäáîðêà ñòàòåé
▪ ñòàòüÿ Ôèçèîëîãèÿ âûñøåé íåðâíîé äåÿòåëüíîñòè. Èñòîðèÿ è ñóòü íàó÷íîãî îòêðûòèÿ
▪ ñòàòüÿ Ïî÷åìó ìîäåëü Porshce 901 ïðèøëîñü ïåðåèìåíîâàòü â 911? Ïîäðîáíûé îòâåò
▪ ñòàòüÿ Òîíèðîâàíèå ñòåêîë àâòîìîáèëåé. Òèïîâàÿ èíñòðóêöèÿ ïî îõðàíå òðóäà
▪ ñòàòüÿ Ãåíåðàòîð Êóðèöà. Ýíöèêëîïåäèÿ ðàäèîýëåêòðîíèêè è ýëåêòðîòåõíèêè
▪ ñòàòüÿ Çàùèòà áëîêà ïèòàíèÿ îò ÊÇ. Ýíöèêëîïåäèÿ ðàäèîýëåêòðîíèêè è ýëåêòðîòåõíèêè
All languages of this page
Ãëàâíàÿ ñòðàíèöà | Áèáëèîòåêà | Ñòàòüè | Êàðòà ñàéòà | Îòçûâû î ñàéòå
www.diagram.com.ua
2000-2024