Бесплатная техническая библиотека КОНСПЕКТЫ ЛЕКЦИЙ, ШПАРГАЛКИ
Контроль и ревизия. Ревизия материальных запасов. Контроль эффективности (самое важное) Справочник / Конспекты лекций, шпаргалки Оглавление (развернуть) 62. РЕВИЗИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАПАСОВ. КОНТРОЛЬ ЭФФЕКТИВНОСТИ Оценка эффективности работы с запасами в организации, как минимум, связана с изучением двух основных проблем: затоваривание складов и завышение цены закупок. Затоваривание складов. Ревизор должен проверить организацию управления запасами в проверяемой организации. Типичными нарушениями являются: ▪ отсутствие плана или бюджета закупок; ▪ отсутствие нормативов запасов сырья, в том числе страхового и сезонного запасов; ▪ отсутствие анализа эффективности закупки (например, какой из вариантов выгоднее: 1) купить крупную партию сырья дешевле, а потом хранить излишки сырья или искать на них покупателя или 2) купить сразу нужное количество сырья, но дороже); ▪ отсутствие бюджета складских расходов; ▪ наличие залежалых, ненужных запасов и т. д. Данные нарушения ведут к нерациональным расходам, отвлечению денег из оборота, снижению финансовой устойчивости организации. Завышение цены приобретения сырья и материалов возможно по различным причинам: ▪ халатность работников служб материально-технического снабжения, не принимающих мер по анализу цен на рынке и выбору поставщиков; ▪ личная заинтересованность отдельных сотрудников в приобретении материала у конкретного поставщика (родственные связи, получение материального вознаграждения и т. п.); ▪ соответствующее указание материнской организации для перелива части прибыли в компанию - поставщика сырья. Выявить такие факты можно только путем проведения сравнительного анализа цен приобретения сырья и предложений на рынке. Оценка эффективности организации расчетов с поставщиками. Во многих организациях отделы материально-технического снабжения по привычке работают с одним и тем же поставщиком в течение многих лет. Конечно, в этом есть много положительных моментов. Однако на рынок выходят многие молодые компании, готовые предложить более низкие цены при том же качестве сырья. Ревизору необходимо проверить, ищет ли, анализирует ли служба снабжения такие предложения. Во многих случаях во время заключения договоров не предпринимаются попытки снизить цены, потребовать скидки за крупную партию. Другой типичной ситуацией является отсутствие рассрочек за поставленное сырье, уплата 100 %-го аванса. Часто отсутствует план или бюджет расчетов с поставщиками, в результате платежи осуществляются стихийно, организация несет убытки, уплачивая неустойку, пени за просрочку платежа. << Назад: Ревизия материальных запасов. Контроль соблюдения законодательства. Контроль финансовой отчетности >> Вперед: Ревизия финансовых вложений. Оценка системы внутреннего контроля Рекомендуем интересные статьи раздела Конспекты лекций, шпаргалки: Смотрите другие статьи раздела Конспекты лекций, шпаргалки. Читайте и пишите полезные комментарии к этой статье. Последние новости науки и техники, новинки электроники: Искусственная кожа для эмуляции прикосновений
15.04.2024 Кошачий унитаз Petgugu Global
15.04.2024 Привлекательность заботливых мужчин
14.04.2024
Другие интересные новости: ▪ Концепт электрического седана VW ID.AERO ▪ Очистка воды и производство водорода с помощью искусственного фотокатализа ▪ Рисунок вен на руках для банковских сканеров ▪ Пересадка биологических часов Лента новостей науки и техники, новинок электроники
Интересные материалы Бесплатной технической библиотеки: ▪ раздел сайта Антенны. Подборка статей ▪ статья Мэри Рено. Знаменитые афоризмы ▪ статья Почему у змей нет ног? Подробный ответ ▪ статья Кокорник. Легенды, выращивание, способы применения ▪ статья Генератор шума-пробник. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники ▪ статья Пассивные регуляторы тембра. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники
Оставьте свой комментарий к этой статье: All languages of this page Главная страница | Библиотека | Статьи | Карта сайта | Отзывы о сайте www.diagram.com.ua |