äåêàáðå 2009 ãîäà, ÷òîáû ïðèâëå÷ü âíèìàíèå ëþäåé ê ïðîáëåìå ãëîáàëüíîãî ïîòåïëåíèÿ, ôèçèê Äýâèä Êîêñ èç ìèêðîñêîïè÷åñêèõ ãîðîøèí ñïëàâà îëîâà, êîòîðûé èñïîëüçóþò äëÿ êàëèáðîâêè ëèíç â ýëåêòðîííîì ìèêðîñêîïå, ñäåëàë ñàìîãî ìàëåíüêîãî â ìèðå ÈÊÑÀ. À êàêîé ñàìûé ìàëåíüêèé â ìèðå îâîù ôèçèê ðåøèë íå äåëàòü?
Ïðàâèëüíûé îòâåò: Ìîðêîâêó. Çà÷åò: Ìîðêîâü. Êîììåíòàðèé: ÈÊÑ - Ñíåãîâèê.
Èíòåðåñíàÿ Ñëó÷àéíàÿ ïÿòåðêà âîïðîñîâ âèêòîðèíû îíëàéí.
Ñìîòðèòå äðóãèå ñòàòüè ðàçäåëà Âèêòîðèíà îíëàéí.
×èòàéòå è ïèøèòå ïîëåçíûå êîììåíòàðèè ê ýòîé ñòàòüå.
<< Íàçàä
Äðóãèå âîïðîñû Âèêòîðèíû îíëàéí:
Àìåðèêàíñêèé ïîïóëÿðèçàòîð íàóêè Ð. Âîëüê óêàçûâàåò, ÷òî ïî ñòðåêîòó öèêàäû ìîæíî îïðåäåëèòü çíà÷åíèå íåêîòîðîãî âàæíîãî ïàðàìåòðà - äëÿ ýòîãî äîñòàòî÷íî ñîñ÷èòàòü ÷èñëî ñòðåêîòàíèé çà 15 ñåêóíä è ïðèáàâèòü ÷èñëî 40. Âíèìàíèå, âîïðîñ, íà êîòîðûé ìû æäåì îò âàñ òî÷íîãî îòâåòà: â êàêèõ åäèíèöàõ îí èçìåðÿåò ýòîò ïàðàìåòð?
Ëþê Ìîíòàíüå, Ôðàíñóàçà Áàððå-Ñèíóññè, Æàí-Êëîä Øåðìàí êëàññèôèöèðîâàëè åãî êàê ÷åëîâå÷åñêèé Ò-ëèìôîòðîïíûé âèðóñ òèïà (HTVL-3). Ïîä êàêèì íàçâàíèåì îí èçâåñòåí íàì?
Íàçâàíèå îäíîãî ôèëüìà ñîñòîèò èç òðåõ ñëîâ. Äâà ïåðâûõ ñëîâà îáðàçóþò íàçâàíèå äåòèùà ôèðìû IBM, êîòîðîå ïðåâçîøëî ÷åëîâåêà. Ïðîñòî ïåðâîå ñëîâî - íàçâàíèå ïðîãðàììû.  ÷üèõ ðîìàíàõ ôèãóðèðóåò ýòà ïðîãðàììà?
Ñîãëàñíî âåðñèè Ëàçàð÷óêà è Óñïåíñêîãî, èìåííî ÎÍ ñòàë ñàìîóáèéöåé ïîñëå îáëè÷àþùåãî âèçèòà âîñêðåñøåãî Íèêîëàÿ Ãóìèëåâà.
 îäíîé èç ïåñåí Òîìà ËÅðåðà åñòü ñëîâî "margin" (ìÀðäæèí), îçíà÷àþùåå ïîëÿ êíèãè. Ñ ôàìèëèåé êàêîãî àíãëè÷àíèíà â ýòîé ïåñíå ðèôìóåòñÿ ñëîâî "óëûáàåòñÿ"?
<< Íàçàä
Ïîñëåäíèå íîâîñòè íàóêè è òåõíèêè, íîâèíêè ýëåêòðîíèêè:
Ïñèõîëîãè÷åñêîå ñîñòîÿíèå è ñòàðåíèå
26.04.2026
Íàóêà âñå ÷àùå ðàññìàòðèâàåò ñòàðåíèå íå òîëüêî êàê áèîëîãè÷åñêèé ïðîöåññ, íî è êàê ÿâëåíèå, òåñíî ñâÿçàííîå ñ ïñèõîëîãè÷åñêèì ñîñòîÿíèåì ÷åëîâåêà. Ýìîöèîíàëüíîå áëàãîïîëó÷èå, óðîâåíü ñòðåññà è îùóùåíèå ñîöèàëüíîé âêëþ÷åííîñòè ìîãóò íàïðÿìóþ âëèÿòü íà òî, êàê áûñòðî èçíàøèâàåòñÿ îðãàíèçì íà êëåòî÷íîì óðîâíå.
Êèòàéñêèå èññëåäîâàòåëè ïðîâåëè ìàñøòàáíûé àíàëèç äàííûõ ëþäåé ñòàðøå 45 ëåò è îáíàðóæèëè âàæíóþ çàêîíîìåðíîñòü: òàêèå ôàêòîðû, êàê îäèíî÷åñòâî è ñóáúåêòèâíîå îùóùåíèå íåñ÷àñòüÿ, ñâÿçàíû ñ óñêîðåíèåì áèîëîãè÷åñêîãî ñòàðåíèÿ ïðèìåðíî íà 1,65 ãîäà. Èíûìè ñëîâàìè, âíóòðåííåå ýìîöèîíàëüíîå ñîñòîÿíèå ìîæåò "äîáàâëÿòü" îðãàíèçìó ëèøíèé âîçðàñò äàæå ïðè îäèíàêîâîì ïàñïîðòíîì âîçðàñòå.
×òîáû ïîëó÷èòü áîëåå òî÷íóþ îöåíêó áèîëîãè÷åñêîãî ñòàðåíèÿ, ó÷åíûå èñïîëüçîâàëè êîìïëåêñíûé ïîäõîä.  èõ àíàëèç âîøëè 16 áèîìàðêåðîâ êðîâè, ñåìü áèîìåòðè÷åñêèõ ïàðàìåòðîâ, à òàêæå äàííûå, ñâÿçàííûå ñ áèîëîãè÷åñêèì ïîëîì ó÷àñòíèêîâ. Òàêîé íàáîð ïîçâîëèë ñôîðìèðîâàòü áîëåå ìíîãîñëîéíóþ êàðòèíó ñîñòîÿíèÿ ...>>
BMW i7 2027
26.04.2026
Êîìïàíèÿ BMW ïðåäñòàâèëà îáíîâëåííûé ôëàãìàíñêèé ñåäàí BMW i7 ìîäåëüíîãî ãîäà 2027, êîòîðûé ñòàë çàìåòíûì øàãîì â ýâîëþöèè ëèíåéêè.
Âíåøíîñòü àâòîìîáèëÿ ñîõðàíèëà óçíàâàåìûå ÷åðòû áðåíäà, îäíàêî áûëà ïåðåîñìûñëåíà â ñòèëèñòèêå Neue Klasse. Ôèðìåííàÿ ðåøåòêà ðàäèàòîðà ñòàëà øèðå è íèæå, ïîëó÷èâ ñâåòîäèîäíóþ ïîäñâåòêó, à ïåðåäíÿÿ îïòèêà ðàçäåëèëàñü íà äâà óðîâíÿ: îñíîâíûå ôàðû ñìåùåíû âíèç, à òîíêèå äíåâíûå õîäîâûå îãíè ðàñïîëîæåíû âûøå. Çàäíÿÿ ÷àñòü ïîëó÷èëà óäëèíåííûå ôîíàðè è îáíîâëåííûé ìàòîâûé ëîãîòèï, ïîä÷åðêèâàþùèé ñîâðåìåííûé õàðàêòåð ìîäåëè.
Èíòåðüåð BMW i7 2027 ãîäà âî ìíîãîì ñòðîèòñÿ âîêðóã íîâîé ñèñòåìû Panoramic iDrive. Îíà âûâîäèò èíôîðìàöèþ íà âñþ íèæíþþ ÷àñòü ëîáîâîãî ñòåêëà, ñîçäàâàÿ ðàñøèðåííîå ïîëå âèçóàëèçàöèè äàííûõ äëÿ âîäèòåëÿ. Öåíòðàëüíóþ ðîëü ïî-ïðåæíåìó èãðàåò 17,9-äþéìîâûé äèñïëåé, à ïåðåäíèé ïàññàæèð âïåðâûå ïîëó÷àåò ñîáñòâåííûé ýêðàí äèàãîíàëüþ 14,6 äþéìà, êîòîðûé àâòîìàòè÷åñêè çàòåìíÿåòñÿ ïðè îòâëå÷åíèè âîäèòåëÿ.
Çàäíÿÿ ÷àñòü ñàëîíà îñòàåòñÿ îðèåíòè ...>>
Íîâèçíà êîðìà âëèÿåò íà êîøà÷èé àïïåòèò
25.04.2026
Ïèùåâîå ïîâåäåíèå æèâîòíûõ ÷àñòî êàæåòñÿ ïðîñòûì, íî íà äåëå îíî çàâèñèò îò ìíîæåñòâà òîíêèõ ñåíñîðíûõ è êîãíèòèâíûõ ìåõàíèçìîâ. Îñîáåííî ýòî çàìåòíî ó êîøåê, ÷üè ïðåäïî÷òåíèÿ â åäå ìîãóò ìåíÿòüñÿ íå òîëüêî èç-çà íàñûùåíèÿ, íî è èç-çà âîñïðèÿòèÿ âêóñà è çàïàõà. Íîâîå èññëåäîâàíèå ÿïîíñêèõ ó÷åíûõ ïîçâîëèëî òî÷íåå ïîíÿòü, ïî÷åìó ïèòîìöû íåðåäêî îñòàâëÿþò êîðì â ìèñêå.
 ëàáîðàòîðíûõ óñëîâèÿõ èññëåäîâàòåëè èç ßïîíèè íàáëþäàëè çà äâåíàäöàòüþ êîøêàìè, ÷òîáû èçó÷èòü, êàê ìåíÿåòñÿ èõ àïïåòèò ïðè ïîâòîðÿþùåìñÿ ïèòàíèè. Æèâîòíûì ïîî÷åðåäíî ïðåäëàãàëè øåñòü âèäîâ ïðîìûøëåííîãî ñóõîãî êîðìà, îáîçíà÷åííûõ îò A äî F, ÷òî ïîçâîëèëî ñðàâíèòü èõ ïðåäïî÷òåíèÿ è îöåíèòü ñòàáèëüíîñòü ïîòðåáëåíèÿ.
 õîäå ýêñïåðèìåíòîâ âûÿñíèëîñü, ÷òî êîðì F îêàçàëñÿ íàèáîëåå ïðèâëåêàòåëüíûì äëÿ êîøåê è çàìåòíî îïåðåæàë îñòàëüíûå âàðèàíòû ïî óðîâíþ ïîòðåáëåíèÿ. Îäíàêî äàæå îí íå ñîõðàíÿë ñâîþ "ïðèâëåêàòåëüíîñòü" ïðè ìíîãîêðàòíîì ïîâòîðåíèè: êîãäà îäèí è òîò æå êîðì ïðåäëàãàëè øåñòü ðàç ïîäðÿä â òå÷åíèå äâóõ ÷àñîâ, æè ...>>
Ñëó÷àéíàÿ íîâîñòü èç Àðõèâà Âîäîðîä - ñàìûé äåøåâûé ñïîñîá ñîêðàòèòü âûáðîñû
03.09.2021
"Çåëåíûé" âîäîðîä, ïîëó÷åííûé ñ èñïîëüçîâàíèåì ýêîëîãè÷åñêè ÷èñòîé ýíåðãèè, ñòàíåò ñàìûì äåøåâûì ñïîñîáîì ñîêðàòèòü âûáðîñû ÑÎ2 â ñòàëåëèòåéíîé ïðîìûøëåííîñòè äî íóëÿ ê 2050 ãîäó. Òàêóþ îöåíêó äàëà èññëåäîâàòåëüñêàÿ îðãàíèçàöèÿ Bloomberg NEF.
Ïðîèçâîäñòâî "çåëåíîé" ñòàëè ñ èñïîëüçîâàíèåì âîäîðîäà íà äàííûé ìîìåíò ïðåäóñìàòðèâàåò íàäáàâêè ê öåíå. Ê 2050 ãîäó ñòîèìîñòü ïðîöåññà, âåðîÿòíî, áóäåò ìåíüøåé, ÷åì ïðîèçâîäñòâî íà îñíîâå ìåòàëëóðãè÷åñêîãî óãëÿ èëè ïðèðîäíîãî ãàçà, íåñìîòðÿ íà ñòðîèòåëüñòâî íîâûõ çàâîäîâ, ñ÷èòàåò Bloomberg NEF.
Îäíèì èç ãëàâíûõ ôàêòîðîâ îöåíêè íàèáîëåå ðåíòàáåëüíûõ ñïîñîáîâ ïðîèçâîäñòâà "çåëåíîé" ñòàëè ñòàíåò ãåîãðàôèÿ.  ÷àñòíîñòè, ñòðàíà ñ âûñîêèìè ïîñòàâêàìè ìîæåò ñäåëàòü âîäîðîä îñíîâíûì òîïëèâîì äëÿ ïðîèçâîäñòâà ñòàëè, â òî âðåìÿ êàê ñòðàíà ñ ðàçâèòîé ãèäðîýíåðãåòèêîé èëè äðóãèìè "÷èñòûìè" èñòî÷íèêàìè ýíåðãèè ìîæåò ýëåêòðèôèöèðîâàòü ñòàëåïëàâèëüíîå ïðîèçâîäñòâî, ïðèìåíÿÿ ýëåêòðîëèç ðàñïëàâëåííîãî îêñèäà.
Ñðåäè äðóãèõ òåõíîëîãèé, êîòîðûå ìîãóò ñïîñîáñòâîâàòü ïðîöåññó äåêàðáîíèçàöèè ñòàëè, - òåõíîëîãèè óëàâëèâàíèÿ è õðàíåíèÿ óãëåðîäà, àëüòåðíàòèâíûå ïðîöåññû ïðîèçâîäñòâà ÷óãóíà è êîìïåíñàöèÿ âûáðîñîâ óãëåðîäà.
"Ñòîèìîñòü ìíîãèõ èç ýòèõ òåõíîëîãèé ìîæåò ñíèçèòüñÿ çà ñ÷åò ýêîíîìèè íà ìàñøòàáå è áîëüøåé ýôôåêòèâíîñòè", - ïîä÷åðêíóë Bloomberg NEF.
Ñ äðóãîé ñòîðîíû, êîíñàëòèíãîâàÿ êîìïàíèÿ McKinsey ñ÷èòàåò, ÷òî ïðîèçâîäñòâî ñòàëè ñ èñïîëüçîâàíèåì âîäîðîäà, òåõíîëîãèè óëàâëèâàíèÿ è õðàíåíèÿ óãëåðîäà, óëàâëèâàíèÿ è èñïîëüçîâàíèÿ óãëåðîäà ìîãóò îêóïèòüñÿ íå ðàíåå 2050 ãîäà. Äëÿ ýòîãî íåîáõîäèìî óâåëè÷èòü ìàñøòàáû ïðîèçâîäñòâà âîäîðîäà.
|
Äðóãèå èíòåðåñíûå íîâîñòè:
Ãîíî÷íàÿ âåðñèÿ ýëåêòðîìîáèëÿ Hyundai Ioniq 5
Ãèäðîäèíàìè÷åñêèé àíàëîã èçëó÷åíèÿ èç ìàñëà
Ëàòûíü â øêîëå
Êàðòû ïàìÿòè Transcend îáúåìîì 512 ÃÁ è ñêîðîñòüþ 510 ÌÁ/ñ
Ìîáèëüíûé ðîóòåð ñ ýêðàíîì íà ýëåêòðîííûõ ÷åðíèëàõ
Ëåíòà íîâîñòåé íàóêè è òåõíèêè, íîâèíîê ýëåêòðîíèêè
Èíòåðåñíûå ìàòåðèàëû Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêè:
▪ ðàçäåë ñàéòà Îñíîâû ïåðâîé ìåäèöèíñêîé ïîìîùè (ÎÏÌÏ). Ïîäáîðêà ñòàòåé
▪ ñòàòüÿ Ïîëèêëèíè÷åñêàÿ ïåäèàòðèÿ. Øïàðãàëêà
▪ ñòàòüÿ Êàêîå ïñèõè÷åñêîå çàáîëåâàíèå íîñèò èìÿ Àëèñû â Ñòðàíå ÷óäåñ? Ïîäðîáíûé îòâåò
▪ ñòàòüÿ Êâàäðàòíûé ãîðîõ. Ëåãåíäû, âûðàùèâàíèå, ñïîñîáû ïðèìåíåíèÿ
▪ ñòàòüÿ ÑÂ× îñöèëëîãðàôè÷åñêèé äåòåêòîð. Ýíöèêëîïåäèÿ ðàäèîýëåêòðîíèêè è ýëåêòðîòåõíèêè
▪ ñòàòüÿ Ñòàáèëèçèðîâàííûé ðåãóëèðóåìûé áëîê ïèòàíèÿ ñ çàùèòîé îò ïåðåãðóçîê. Ýíöèêëîïåäèÿ ðàäèîýëåêòðîíèêè è ýëåêòðîòåõíèêè
Ãëàâíàÿ ñòðàíèöà | Áèáëèîòåêà | Ñòàòüè | Êàðòà ñàéòà | Îòçûâû î ñàéòå

www.diagram.com.ua
2000-2026