ïåðåâîäå ýòî èìÿ çíà÷èò "Äàð Èçèäû". Êàêàÿ àðòèñòêà íîñèëà ýòî èìÿ?
Ïðàâèëüíûé îòâåò: (Àéñåäîðà) Äóíêàí.
Èíòåðåñíàÿ Ñëó÷àéíàÿ ïÿòåðêà âîïðîñîâ âèêòîðèíû îíëàéí.
Ñìîòðèòå äðóãèå ñòàòüè ðàçäåëà Âèêòîðèíà îíëàéí.
×èòàéòå è ïèøèòå ïîëåçíûå êîììåíòàðèè ê ýòîé ñòàòüå.
<< Íàçàä
Äðóãèå âîïðîñû Âèêòîðèíû îíëàéí:
Äæàííè Ìîðáèäåëëè, Íîðáåðòî Ôîíòàíà, ßí Ìàãíóññåí, Éîñ Ôåðñòàïïåí, Þêèî Êàòàÿìà, Òàðñî Ìàðêåø. Íàçîâèòå åùå îäíîãî, ïðèñîåäèíèâøåãîñÿ ê íèì íåñêîëüêèìè äíÿìè ïîçæå.
Êàê èçâåñòíî, ñïîðò ÷àñòî ïðèâîäèò ê ïðîòèâîñòîÿíèÿì ëþäåé. Ìàëåíüêèé ãîðîäîê Õåðöîãåíàóðàõ ðàñêîëîò íà äâå ïîëîâèíû èç-çà äâóõ áðàòüåâ. Íàçîâèòå ôàìèëèþ ýòèõ áðàòüåâ.
Ïî íåêîòîðûì îöåíêàì åãî ñîñòîÿíèå ïðåâûøàåò 1 ìèëëèàðä DM, 44% ñîñòàâëÿåò íåäâèæèìîñòü, à îêîëî 200 ìèëëèîíîâ DM âëîæåíû â îáëèãàöèè è àêöèè òàêèõ êîìïàíèé, êàê IBM, Fiat, AT&T è äðóãèå, îäíàêî êàïèòàë íå áûë âëîæåí íè â ïðåäïðèÿòèÿ âîåííîé ïðîìûøëåííîñòè, íè â ïðîòèâîçà÷àòî÷íûå ñðåäñòâà. Êòî æå îí?
Ñîãëàñíî ïåðóàíñêîé òðàäèöèè, íà Íîâûé Ãîä â öåíòðå ãîðîäà îäíî èç äåðåâüåâ óêðàøàþò ðàçëè÷íûìè ïîäàðêàìè.  êîíöå ïðàçäíèêà, êîãäà ïîäàðêè óæå ðàçîáðàíû, êàæäûé æèòåëü ãîðîäà äîëæåí óäàðèòü ïî ýòîìó äåðåâó îäèí ðàç òîïîðîì. À êàêîé ÷åñòè óäîñòàèâàåòñÿ òîò, îò ÷üåãî óäàðà óïàäåò äåðåâî?
Âîñüìîé ñîñòàâëÿåò 47% îò ïåðâîé è ÿâëÿåòñÿ òàì ñàìûì ðàñïðîñòðàíåííûì. Ñåäüìîé ñîñòàâëÿåò 78 % îò âòîðîé è ÿâëÿåòñÿ òàì ñàìûì ðàñïðîñòðàíåííûì. Íó à ïåðâûé âîîáùå ñîñòàâëÿåò 90 %. Íàçîâèòå ïåðâóþ è âòîðóþ.
<< Íàçàä
Ïîñëåäíèå íîâîñòè íàóêè è òåõíèêè, íîâèíêè ýëåêòðîíèêè:
Ìîðîæåíîå íå òàêîå âðåäíîå, êàê ïðèíÿòî ñ÷èòàòü
29.04.2026
 ïèòàíèè ÷àñòî âñòðå÷àþòñÿ ïðîäóêòû, êîòîðûå îäíîâðåìåííî âûçûâàþò óäîâîëüñòâèå è ñîìíåíèÿ ñ òî÷êè çðåíèÿ çäîðîâüÿ. Ê òàêèì îòíîñèòñÿ è ìîðîæåíîå: îíî âîñïðèíèìàåòñÿ êàê òèïè÷íûé äåñåðò ñ âûñîêèì ñîäåðæàíèåì ñàõàðà è æèðîâ, îäíàêî ñîâðåìåííûå íàó÷íûå äàííûå ïîñòåïåííî óñëîæíÿþò ýòî ïðèâû÷íîå ïðåäñòàâëåíèå.
Äîëãîå âðåìÿ ñ÷èòàëîñü, ÷òî ìîðîæåíîå íå ìîæåò áûòü ÷àñòüþ ðàöèîíàëüíîãî ïèòàíèÿ, îäíàêî èññëåäîâàíèÿ ïîñëåäíèõ ëåò ïîêàçûâàþò áîëåå íåîäíîçíà÷íóþ êàðòèíó. Ó÷åíûå ïîä÷åðêèâàþò, ÷òî âëèÿíèå ýòîãî ïðîäóêòà íà îðãàíèçì çàâèñèò íå òîëüêî îò åãî ñëàäîñòè èëè êàëîðèéíîñòè, íî è îò ñîñòàâà, êà÷åñòâà èíãðåäèåíòîâ è îáùåãî îáðàçà æèçíè ÷åëîâåêà.
Îäíè èç íàèáîëåå ìàñøòàáíûõ äàííûõ áûëè ïîëó÷åíû â ðàìêàõ äîëãîñðî÷íûõ íàáëþäåíèé â ÑØÀ, âêëþ÷àâøèõ ïðîåêòû Nurses Health Study, Nurses Health Study II è Health Professionals Follow-Up Study.  ýòèõ èññëåäîâàíèÿõ íà ïðîòÿæåíèè 20-40 ëåò íàáëþäàëè ïðèìåðíî 190 òûñÿ÷ âçðîñëûõ ó÷àñòíèêîâ, ðåãóëÿðíî ñîáèðàÿ äàííûå îá èõ ïèòàíèè, ôèçè÷åñêîé àêòèâíîñ ...>>
Ïîëåò â ñàìîëåòå áåç ïàóç â áèçíåñå
29.04.2026
Àâèàïåðåëåòû ïåðåñòàþò áûòü ïðîñòî âðåìåíåì â ïóòè è ïðåâðàùàþòñÿ â ïðîäîëæåíèå ðàáî÷åãî äíÿ. Îñîáåííî ýòî êàñàåòñÿ äåëîâûõ ïàññàæèðîâ, êîòîðûì âàæíî ñîõðàíÿòü ïðîäóêòèâíîñòü äàæå íà âûñîòå äåñÿòè êèëîìåòðîâ.  îòâåò íà ýòîò çàïðîñ àâèàöèîííàÿ èíäóñòðèÿ íà÷èíàåò ïðåäëàãàòü ðåøåíèÿ, êîòîðûå ñòèðàþò ãðàíèöó ìåæäó îôèñîì è ñàëîíîì ñàìîëåòà.
Êîìïàíèÿ Boeing ïðåäñòàâèëà êîíöåïöèþ, êîòîðàÿ ðàäèêàëüíî ìåíÿåò ïðåäñòàâëåíèå î êîìôîðòå â ïîëåòå. Ðå÷ü èäåò î ïåðñîíàëüíûõ ðàáî÷èõ êàïñóëàõ, ïîëíîñòüþ èçîëèðîâàííûõ îò øóìà ñàëîíà è ñïðîåêòèðîâàííûõ ñ ó÷åòîì ýðãîíîìèêè äëèòåëüíîé ðàáîòû.
Èäåÿ ýòèõ ìîäóëåé çàêëþ÷àåòñÿ â ñîçäàíèè èíäèâèäóàëüíîãî ïðîñòðàíñòâà, ãäå ïàññàæèð ìîæåò ñîñðåäîòî÷èòüñÿ íà çàäà÷àõ áåç îòâëåêàþùèõ ôàêòîðîâ. Êîíöåïò ïðåäóñìàòðèâàåò äâà ôîðìàòà èñïîëüçîâàíèÿ: ðàáîòó â ñèäÿ÷åì ïîëîæåíèè è àëüòåðíàòèâíóþ êîíôèãóðàöèþ, ïîçâîëÿþùóþ ðàáîòàòü ñòîÿ, ÷òî äåëàåò ïðîñòðàíñòâî áîëåå ãèáêèì è àäàïòèðóåìûì ïîä ðàçíûå ñöåíàðèè.
Îñîáîå âíèìàíèå â ïðîåêòå óäåëÿåòñÿ àêóñòè÷åñêîìó êîìôîðòó ...>>
Íåêîíòðîëèðóåìûé ñìåõ è ýôôåêò îòêîêà
28.04.2026
Ñìåõ îáû÷íî âîñïðèíèìàåòñÿ êàê ïðîñòàÿ è ïðèÿòíàÿ ðåàêöèÿ íà øóòêó èëè çàáàâíóþ ñèòóàöèþ, îäíàêî ñ òî÷êè çðåíèÿ íåéðîáèîëîãèè îí ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé ñëîæíûé ïðîöåññ, â êîòîðîì ó÷àñòâóþò ýìîöèè, ñîöèàëüíîå âîñïðèÿòèå è ñèñòåìû âîçíàãðàæäåíèÿ ìîçãà. Èìåííî ïîýòîìó â íåêîòîðûõ ñèòóàöèÿõ ÷åëîâåêó áûâàåò òðóäíî óäåðæàòüñÿ îò ñìåõà, äàæå åñëè îí êàæåòñÿ íåóìåñòíûì.
Ê òàêîìó âûâîäó ïðèøëè èññëåäîâàòåëè èç University of Gottingen, êîòîðûå èçó÷àëè ìåõàíèçìû âîçíèêíîâåíèÿ è ïîäàâëåíèÿ ñìåõà.  èõ ðàáîòå áûëî ïîêàçàíî, ÷òî ñìåõ äàëåêî íå âñåãäà ÿâëÿåòñÿ ïîëíîñòüþ ñîçíàòåëüíûì äåéñòâèåì è íåðåäêî çàïóñêàåòñÿ àâòîìàòè÷åñêèìè ïðîöåññàìè â íåðâíîé ñèñòåìå.
Ó÷åíûå âûäåëÿþò äâà îñíîâíûõ òèïà ñìåõà, ðàçëè÷àþùèõñÿ ïî ñâîåìó ïðîèñõîæäåíèþ. Ïåðâûé - íåïðîèçâîëüíûé, "áåñïîìîùíûé" ñìåõ, âîçíèêàþùèé ñïîíòàííî è ïðàêòè÷åñêè íå ïîääàþùèéñÿ êîíòðîëþ. Âòîðîé - ñîöèàëüíûé èëè âåæëèâûé ñìåõ, êîòîðûé ÷åëîâåê èñïîëüçóåò îñîçíàííî äëÿ ïîääåðæàíèÿ îáùåíèÿ èëè âûðàæåíèÿ ðåàêöèè â îáùåñòâå.
Íåéðîáèîëîãè÷åñêè ýòè ...>>
Ñëó÷àéíàÿ íîâîñòü èç Àðõèâà Áåñïèëîòíûå àâòîìîáèëè Volvo íà äîðîãàõ Øâåöèè
16.05.2014
Êîìïàíèÿ Volvo Car Group ñîîáùèëà î çàïóñêå îáåùàííîãî ïðîåêòà Drive Me ïî èñïûòàíèþ ñàìîóïðàâëÿåìûõ àâòîìîáèëåé â ãîðîäñêèõ óñëîâèÿõ. Ïåðâûå ìàøèíû, äëÿ óïðàâëåíèÿ êîòîðûõ íå íóæåí ÷åëîâåê, óæå âûåõàëè íà óëèöû øâåäñêîãî Ãåòåáîðãà.
Volvo òåñòèðóåò òåõíîëîãèþ Autopilot, ïîçâîëÿþùóþ òðàíñïîðòíûì ñðåäñòâàì ñàìîñòîÿòåëüíî îðèåíòèðîâàòüñÿ íà äîðîãå.  ÷àñòíîñòè, òàêèå àâòîìîáèëè ìîãóò ñîõðàíÿòü ðÿäíîñòü äâèæåíèÿ, àäàïòèðîâàòüñÿ ïîä ñêîðîñòíîé ðåæèì ïîòîêà è ïîäñòðàèâàòüñÿ ïîä åãî ðèòì äâèæåíèÿ. Ïî ñëîâàì Ýðèêà Êîýëèíãà (Erik Coelingh), òåõíè÷åñêîãî ñïåöèàëèñòà Volvo Car Group, ñîçäàííûé àâòîïèëîò áåðåò íà ñåáÿ âñå ôóíêöèè óïðàâëåíèÿ ìàøèíîé.
Ðàíåå ñîîáùàëîñü, ÷òî â ðàìêàõ ïðîåêòà Drive Me áóäóò èñïûòàíû îêîëî 100 áåñïèëîòíûõ àâòîìîáèëåé, êîòîðûå áóäóò åçäèòü ïî îæèâëåííûì äîðîãàì Ãåòåáîðãà, à òàêæå ïî ïðèëåæàùèì ê ãîðîäó àâòîìàãèñòðàëÿì. Äëÿ òåñòèðîâàíèÿ âûáðàí ìàðøðóò îáùåé ïðîòÿæåííîñòüþ 50 êì.
Ðåàëèçàöèÿ ïðîåêòà îñóùåñòâëÿåòñÿ ïðè ïîääåðæêå ìèíèñòåðñòâà òðàíñïîðòà Øâåöèè, øâåäñêîãî Òðàíñïîðòíîãî àãåíòñòâà (Swedish Transport Agency), íàó÷íîãî ïàðêà Ëèíäõîëüìåíà è àäìèíèñòðàöèè Ãåòåáîðãà. Ýòîò ãîðîä, êàê îòìåòèë Êîýëèíã, ñòàë "ïåðâîé â ìèðå àðåíîé" äëÿ èñïûòàíèÿ ñàìîóïðàâëÿåìîãî àâòîòðàíñïîðòà â ïîâñåäíåâíûõ óñëîâèÿõ.
"Ïðè ïîìîùè ýòîé ïèëîòíîé ïðîãðàììû ìû ñìîæåì ïîëó÷èòü âàæíóþ èíôîðìàöèþ î òîì, êàêèå ïðåèìóùåñòâà ñïîñîáíû ïðåäîñòàâèòü îáùåñòâó àâòîìîáèëè ñ àâòîíîìíûì óïðàâëåíèåì äëÿ èñïîëüçîâàíèÿ â åñòåñòâåííûõ óñëîâèÿõ äîðîæíîãî äâèæåíèÿ", - äîáàâèë ïðåäñòàâèòåëü Volvo.
Øâåäñêèé àâòîïðîèçâîäèòåëü íàäååòñÿ, ÷òî ê 2020 ã. ìàññîâîå âíåäðåíèå ýëåêòðîííûõ ñèñòåì, áåðóùèõ íà ñåáÿ ÷àñòü ôóíêöèé óïðàâëåíèÿ àâòîìîáèëåì, ïîìîæåò âîäèòåëÿì ïîëíîñòüþ èçáåãàòü ÄÒÏ.
Î ñâîèõ ïëàíàõ çàïóñòèòü ÷åðåç øåñòü ëåò ïðîèçâîäñòâî ìàøèí ñ àâòîïèëîòîì ðàíåå ðàññêàçàëè Audi, BMW è General Motors. Êðîìå òîãî, ïîäîáíûå ðàçðàáîòêè âåäóòñÿ â Cadillac, Toyota, Google, Continental è Mercedes-Benz. Ïîñëåäíÿÿ ïðèìåíèëà ñâîè ëó÷øèå äîñòèæåíèÿ â ñôåðå áåñïèëîòíîãî óïðàâëåíèÿ â îáíîâëåííîì ïðåäñòàâèòåëüñêîì ñåäàíå S-Class.
Ïðîèçâîäèòåëü ýëåêðîìîáèëåé ïðåìèóì-óðîâíÿ Tesla Motors îáåùàåò ñîçäàòü ìàøèíó, ñïîñîáíóþ äâèãàòüñÿ â ãîðîäñêîì ïîòîêå ïî÷òè áåç ó÷àñòèÿ ÷åëîâåêà, äî êîíöà 2016 ã.
|
Äðóãèå èíòåðåñíûå íîâîñòè:
Àòîìíûå ÷àñû ïîäòâåðäèëè òåîðèþ îòíîñèòåëüíîñòè
Îòêðûò ìîëåêóëÿðíûé ìåõàíèçì ñïÿ÷êè ó ìëåêîïèòàþùèõ
Ïëîõîé ñîí âðåäèò ëþáâè
Êîìïàêòíûé ãîðîäñêîé ýëåêòðîìîáèëü Microlino Lite
BALF-NRG-01D3 - áàëóí äëÿ áåñïðîâîäíûõ BLE-óñòðîéñòâ
Ëåíòà íîâîñòåé íàóêè è òåõíèêè, íîâèíîê ýëåêòðîíèêè
Èíòåðåñíûå ìàòåðèàëû Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêè:
▪ ðàçäåë ñàéòà Ïðèìåíåíèå ìèêðîñõåì. Ïîäáîðêà ñòàòåé
▪ ñòàòüÿ Ïàññàæèðñêèé ëàéíåð Áîèíã-777. Èñòîðèÿ èçîáðåòåíèÿ è ïðîèçâîäñòâà
▪ ñòàòüÿ Ïî÷åìó ñîâåòñêîãî ôóòáîëèñòà Àëåêñàíäðà Çàâàðîâà âî Ôðàíöèè ïðîçâàëè ñâåêëîé? Ïîäðîáíûé îòâåò
▪ ñòàòüÿ Ðàñêëàä÷èê ëåêàë (ðàñêëàä÷èê-îáìåëîâùèê). Òèïîâàÿ èíñòðóêöèÿ ïî îõðàíå òðóäà
▪ ñòàòüÿ Ãåíåðàòîð íåçàòóõàþùèõ êîëåáàíèé. Ýíöèêëîïåäèÿ ðàäèîýëåêòðîíèêè è ýëåêòðîòåõíèêè
▪ ñòàòüÿ Çàæãèòå ñâå÷ó áåç îãíÿ. Ñåêðåò ôîêóñà
Ãëàâíàÿ ñòðàíèöà | Áèáëèîòåêà | Ñòàòüè | Êàðòà ñàéòà | Îòçûâû î ñàéòå

www.diagram.com.ua
2000-2026