Menu English Ukrainian Russian Home

Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà äëÿ ëþáèòåëåé è ïðîôåññèîíàëîâ Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà


Çâóêîâîå ðåëå. Ýíöèêëîïåäèÿ ðàäèîýëåêòðîíèêè è ýëåêòðîòåõíèêè

Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà

Ýíöèêëîïåäèÿ ðàäèîýëåêòðîíèêè è ýëåêòðîòåõíèêè / ×àñû, òàéìåðû, ðåëå, êîììóòàòîðû íàãðóçêè

Êîììåíòàðèè ê ñòàòüå Êîììåíòàðèè ê ñòàòüå

Íà ñòðàíèöàõ ïîïóëÿðíûõ èçäàíèé íåîäíîêðàòíî ïóáëèêîâàëèñü îïèñàíèÿ ðàçëè÷íûõ âàðèàíòîâ àêóñòè÷åñêèõ âûêëþ÷àòåëåé.

Ïðåäëàãàþ åùå îäíó ñõåìó, êîòîðóþ ÿ ðàçðàáîòàë è èçãîòîâèë áîëåå äåâÿòè ëåò íàçàä, è ñ òåõ ïîð îíà áåçîòêàçíî ðàáîòàåò â êîðèäîðå ìîåé êâàðòèðû. Ñõåìà èìååò ðåëå âðåìåíè. Ïîñëå ïîäà÷è êîðîòêîãî çâóêîâîãî ñèãíàëà ñâåò â êîðèäîðå âêëþ÷àåòñÿ è ãîðèò îêîëî ÷åòûðåõ ìèíóò, çàòåì àâòîìàòè÷åñêè ãàñíåò. Ñàìà ñõåìà âìóðîâàíà â ñòåíó, ñòåíû îêëååíû îáîÿìè.

Íèêàêèõ âûêëþ÷àòåëåé â êîðèäîðå íåò, îáîè ÷èñòûå, ÷òî ðåäêî áûâàåò, êîãäà ñòîèò âûêëþ÷àòåëü, è äåòè ïîñòîÿííî ïîëüçóþòñÿ èì.

Çâóêîâîå ðåëå
(íàæìèòå äëÿ óâåëè÷åíèÿ)

Ñõåìà ðàáîòàåò ñëåäóþùèì îáðàçîì. Çâóêîâîé ñèãíàë, âîñïðèíèìàåìûé ýëåêòðåòíûì ìèêðîôîíîì ÂÌ1, ïîñòóïàåò íà ìèêðîñõåìó DA1 (ìèêðîôîííûé óñèëèòåëü ñî ñïåöèàëüíîé ÷àñòîòíîé õàðàêòåðèñòèêîé), ïðèìåíÿåìóþ â ðàäèîñòàíöèÿõ òèïà "ËÅÍ". Ñ âûõîäà ìèêðîñõåìû ñèãíàë ïîñòóïàåò íà ôîðìèðîâàòåëü ïðÿìîóãîëüíûõ èìïóëüñîâ, ñîáðàííûé íà äâóõ èíâåðòîðàõ ìèêðîñõåìû DD1, è äàëåå íà áàçó òðàíçèñòîðà VT1, êîòîðûé, îòêðûâàÿñü, ðàçðÿæàåò âðåìÿçàäàþùèé êîíäåíñàòîð (C3) òðèããåðà Øìèòòà. Ïðè ýòîì íà âûõîäíîì ýëåìåíòå òðèããåðà DD1.4 ïîÿâëÿåòñÿ ëîãè÷åñêèé "0", è âêëþ÷àåòñÿ ìóëüòèâèáðàòîð, âûïîëíåííûé íà ìèêðîñõåìå DD2.

Íà âûõîäå ìóëüòèâèáðàòîðà ñòîèò èìïóëüñíûé óñèëèòåëü (VT2, VT3), ñ âûõîäà êîòîðîãî ÷åðåç ðàçäåëèòåëüíóþ åìêîñòü Ñ7 ñèãíàë ïîäàåòñÿ íà óïðàâëÿþùèé ýëåêòðîä ñèìèñòîðà VS1. Ñèìèñòîð îòêðûâàåòñÿ è âêëþ÷àåò íàãðóçêó. Êîãäà êîíäåíñàòîð C3 çàðÿäèòñÿ äî óðîâíÿ ëîãè÷åñêîé "1", òðèããåð Øìèòòà ïåðåõîäèò â äðóãîå óñòîé÷èâîå ñîñòîÿíèå, íà âûõîäå DD1.4 ïîÿâëÿåòñÿ ëîãè÷åñêàÿ "1", ìóëüòèâèáðàòîð âûêëþ÷àåòñÿ, çàêðûâàåòñÿ ñèìèñòîð, è ýëåêòðîëàìïà ãàñíåò. Âðåìÿ âûäåðæêè ïîäáèðàåòñÿ â çàâèñèìîñòè îò êîíêðåòíîãî ïðèìåíåíèÿ ñõåìû. Ïðè íîìèíàëå åìêîñòè C3, óêàçàííîì íà ñõåìå, âðåìÿ ãîðåíèÿ ýëåêòðîëàìïû ñîñòàâëÿåò 4 ìèíóòû. Ñâåòîäèîä VD5 ìîæíî ïðèìåíèòü ëþáîé.

Àâòîð: Â.Ëàçîâèê, ã.Ìàêååâêà; Ïóáëèêàöèÿ: Í. Áîëüøàêîâ, rf.atnn.ru

Ñìîòðèòå äðóãèå ñòàòüè ðàçäåëà ×àñû, òàéìåðû, ðåëå, êîììóòàòîðû íàãðóçêè.

×èòàéòå è ïèøèòå ïîëåçíûå êîììåíòàðèè ê ýòîé ñòàòüå.

<< Íàçàä

Ïîñëåäíèå íîâîñòè íàóêè è òåõíèêè, íîâèíêè ýëåêòðîíèêè:

Èñïîëüçîâàíèå Apple Vision Pro âî âðåìÿ îïåðàöèé 16.03.2024

Ìåäèöèíñêàÿ êîìàíäà áîëüíèöû Êðîìâåëÿ â Ëîíäîíå âïåðâûå ïðèìåíèëà Apple Vision Pro â õîäå äâóõ îïåðàöèé íà ïîçâîíî÷íèêå. Ýòî ñîáûòèå ïîäòâåðæäàåò ïîòåíöèàë ãàðíèòóðû â êà÷åñòâå ìåäèöèíñêîãî èíñòðóìåíòà, èçìåíÿþùåãî ïîäõîä ê õèðóðãè÷åñêîé ïðàêòèêå. Õîòÿ ñàìè âðà÷è íå èñïîëüçîâàëè Vision Pro, îïåðàöèîííàÿ ìåäñåñòðà ðàáîòàëà ñ âèðòóàëüíîé ðåàëüíîñòüþ, èñïîëüçóÿ î÷êè âî âðåìÿ ïîäãîòîâêè è âûïîëíåíèÿ ïðîöåäóð. Ãàðíèòóðà ïîçâîëèëà ïðîñìàòðèâàòü âèðòóàëüíûå ýêðàíû â îïåðàöèîííîé, âûáèðàòü èíñòðóìåíòû è ñëåäèòü çà õîäîì îïåðàöèè. Ïðîãðàììíîå îáåñïå÷åíèå, ðàçðàáîòàííîå êîìïàíèåé eXeX, ñïåöèàëèçèðóþùåéñÿ íà ñîçäàíèè ïðèëîæåíèé íà îñíîâå èñêóññòâåííîãî èíòåëëåêòà äëÿ õèðóðãèè, ñóùåñòâåííî óëó÷øèëî ïðîöåññ îêàçàíèÿ ìåäèöèíñêîé ïîìîùè ïàöèåíòàì. Èñïîëüçîâàíèå Apple Vision Pro îòêðûâàåò íîâûå âîçìîæíîñòè äëÿ ðàçðàáîòêè ïðèëîæåíèé â ñôåðå çäðàâîîõðàíåíèÿ, òàêèõ êàê êëèíè÷åñêîå îáðàçîâàíèå, ïëàíèðîâàíèå îïåðàöèé, îáó÷åíèå è ìåäèöèíñêàÿ âèçóàëèçàöèÿ. Âíåäðåíèå Apple Vision Pro â ìåäèöèíñêóþ ïð ...>>

Õðàíåíèå óãëåðîäà â Ñåâåðíîå ìîðå 16.03.2024

Ìèíèñòð ýíåðãåòèêè Íîðâåãèè Òåðüå Îñëàíä îáúÿâèë î çàïóñêå ïðîåêòà Longship, íàöåëåííîãî íà ñîçäàíèå öåíòðàëüíîãî õðàíèëèùà óãëåêèñëîãî ãàçà â Ñåâåðíîì ìîðå. Ýòîò àìáèöèîçíûé ïðîåêò îöåíèâàåòñÿ â $2,6 ìëðä è íàïðàâëåí íà ïðèìåíåíèå òåõíîëîãèè CCS (óãëåðîäíîãî çàõâàòà è õðàíåíèÿ) äëÿ ñìÿã÷åíèÿ âîçäåéñòâèÿ êëèìàòè÷åñêèõ èçìåíåíèé. Íîðâåãèÿ óæå èìååò îïûò â îáëàñòè CCS áëàãîäàðÿ óñïåøíûì ïðîåêòàì Sleipner è Snohvit, è ñåé÷àñ ñòðåìèòñÿ óâåëè÷èòü îáúåì óãëåðîäà, çàïå÷àòûâàåìîãî ïîä ìîðñêèì äíîì. Ïëàí Longship ïðåäóñìàòðèâàåò ñîçäàíèå ìîùíîñòè ïî çàõâàòó è õðàíåíèþ 1,5 ìëí. òîíí óãëåðîäà åæåãîäíî â òå÷åíèå 25 ëåò. Íåñìîòðÿ íà ïîçèòèâíûå ïåðñïåêòèâû, ñóùåñòâóþò îïàñåíèÿ ïî ïîâîäó äîëãîñðî÷íûõ ïîñëåäñòâèé òàêîãî õðàíåíèÿ. Îäíàêî ñòîðîííèêè ïðîåêòà óòâåðæäàþò, ÷òî ìîðñêîå õðàíåíèå óãëåðîäà èìååò ðÿä ïðåèìóùåñòâ, âêëþ÷àÿ ìèíèìàëüíîå âîçäåéñòâèå íà îêðóæàþùóþ ñðåäó. Ïðîåêò Longship îñóùåñòâëÿåòñÿ ïðè ó÷àñòèè êîìïàíèé Equinor, Shell è TotalEnergies ÷åðåç ñîâìåñòíîå ïðåäïðèÿòèå Northern Li ...>>

Âûðàùåíû ìèíè-îðãàíû èç àìíèîòè÷åñêîé æèäêîñòè ÷åëîâåêà 15.03.2024

Ìåæäóíàðîäíàÿ êîìàíäà ó÷åíûõ ïîä ðóêîâîäñòâîì ïðîôåññîðà Ôàíü Ñþëèíÿ èç Óíèâåðñèòåòà ×æýöçÿí ðàçðàáîòàëà óíèêàëüíûé ñïîñîá âûðàùèâàíèÿ ìèíè-îðãàíîâ èç êëåòîê, îáíàðóæåííûõ â àìíèîòè÷åñêîé æèäêîñòè ÷åëîâåêà. Ýòîò çíà÷èòåëüíûé ïðîðûâ â ìåäèöèíå ìîæåò ïðèâåñòè ê óëó÷øåíèþ äèàãíîñòèêè è ëå÷åíèÿ âðîæäåííûõ çàáîëåâàíèé. Îðãàíîèäû, ïðåäñòàâëÿþùèå ñîáîé òðåõìåðíûå êëåòî÷íûå ñòðóêòóðû, èìèòèðóþùèå îðãàíû â ìåíüøåì ìàñøòàáå, áûëè âûðàùåíû èç êëåòîê ëåãêèõ, ïî÷åê è òîíêîãî êèøå÷íèêà, íàéäåííûõ â àìíèîòè÷åñêîé æèäêîñòè. Ýòîò ìåòîä îòêðûâàåò íîâûå âîçìîæíîñòè äëÿ èçó÷åíèÿ ðàçëè÷íûõ ñîñòîÿíèé ïëîäà è ìîæåò ñòàòü êëþ÷îì ê ðàííåé äèàãíîñòèêå è ëå÷åíèþ âðîæäåííûõ äåôåêòîâ. Õîòÿ ïîêà íå ïðîâîäèëèñü ïîïûòêè èñïîëüçîâàíèÿ ýòîãî ìåòîäà â ëå÷åíèè, ó÷åíûå íàäåþòñÿ, ÷òî èõ èññëåäîâàíèÿ â áóäóùåì ïîìîãóò áîðîòüñÿ ñ ñåðüåçíûìè âðîæäåííûìè çàáîëåâàíèÿìè, êîòîðûå çàòðàãèâàþò ìèëëèîíû íîâîðîæäåííûõ åæåãîäíî. Ýòîò ïðîðûâ ìîæåò èçìåíèòü ïðàêòèêó ìåäèöèíñêèõ âìåøàòåëüñòâ, ïîçâîëÿÿ äèàãíîñòèðîâàòü è ëå÷èòü âðîæä ...>>

Ñëó÷àéíàÿ íîâîñòü èç Àðõèâà

Lenovo - êðóïíåéøèé ïðîèçâîäèòåëü íîóòáóêîâ 18.11.2012

Ïî èòîãàì III êâàðòàëà 2012 ã. êèòàéñêàÿ êîìïàíèÿ Lenovo ñòàëà êðóïíåéøèì ïîñòàâùèêîì íîóòáóêîâ â ìèðå. Îá ýòîì ñîîáùàåòñÿ â ôèíàíñîâîì îò÷åòå âåíäîðà.

 ïåðèîä ñ èþëÿ ïî ñåíòÿáðü ïîñòàâêè íîóòáóêîâ Lenovo âîçðîñëè íà 11,3% â ñðàâíåíèè ãîä ê ãîäó, ÷òî ïîçâîëèëî êîìïàíèè çàíÿòü 16% ìèðîâîãî ðûíêà - íàèáîëüøóþ äîëþ ñðåäè âñåõ ïîñòàâùèêîâ. Áîëåå òîãî, â ñðåäíåì ïî ðûíêó ïîñòàâêè íîóòáóêîâ â III êâàðòàëå 2012 ã. ñíèçèëèñü íà 7% â ñðàâíåíèè ãîä ê ãîäó.

Íîóòáóêè ïðîäîëæàþò îñòàâàòüñÿ íàèáîëåå äîõîäíûì ñåãìåíòîì Lenovo, îòìåòèëè â ïðåññ-ñëóæáå êîìïàíèè.  III êâàðòàëå òåêóùåãî ãîäà îíè ñôîðìèðîâàëè 53% åå ñóììàðíîé âûðó÷êè. Ïðîäàæè ëýïòîïîâ â óêàçàííûé ïåðèîä â äåíåæíîì âûðàæåíèè âûðîñëè íà 3% äî $4,6 ìëðä.

Îáùàÿ âûðó÷êà Lenovo â III êâàðòàëå âîçðîñëà íà 11% â ñðàâíåíèè ãîä ê ãîäó äî $8,7 ìëðä. Ïðèáûëü äî óïëàòû íàëîãîâ äîñòèãëà ðåêîðäíîãî çíà÷åíèÿ â $204 ìëí.

Äðóãèå èíòåðåñíûå íîâîñòè:

▪ Ðåêîíñòðóèðîâàí îáëèê Íèêîëàÿ Êîïåðíèêà

▪ Ñåíñîðû ñ æèäêèìè êðèñòàëëàìè, ìåíÿþùèìè öâåò

▪ Ìîòîðîëëåð íà âîäîðîäå

▪ Ñîëíå÷íûé êîíòåéíåð äëÿ ìóñîðà

▪ Ãëîáàëüíîå ïîòåïëåíèå ñìåñòèëî çåìíóþ îñü

Ëåíòà íîâîñòåé íàóêè è òåõíèêè, íîâèíîê ýëåêòðîíèêè

 

Èíòåðåñíûå ìàòåðèàëû Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêè:

▪ ðàçäåë ñàéòà Áûòîâûå ýëåêòðîïðèáîðû. Ïîäáîðêà ñòàòåé

▪ ñòàòüÿ Îïåðàòèâíàÿ õèðóðãèÿ. Øïàðãàëêà

▪ ñòàòüÿ ×òî òàêîå ÷åëîâå÷åñêèå çóáû? Ïîäðîáíûé îòâåò

▪ ñòàòüÿ Ïàñòåðíàê àðìÿíñêèé. Ëåãåíäû, âûðàùèâàíèå, ñïîñîáû ïðèìåíåíèÿ

▪ ñòàòüÿ Óíèâåðñàëüíàÿ öèôðîâàÿ øêàëà. Ýíöèêëîïåäèÿ ðàäèîýëåêòðîíèêè è ýëåêòðîòåõíèêè

▪ ñòàòüÿ Ïðèìåíåíèè ìàíèïóëÿöèé ïðè êàðòî÷íûõ ôîêóñàõ. Ñåêðåò ôîêóñà

Îñòàâüòå ñâîé êîììåíòàðèé ê ýòîé ñòàòüå:

Èìÿ:


E-mail (íå îáÿçàòåëüíî):


Êîììåíòàðèé:





All languages of this page

Ãëàâíàÿ ñòðàíèöà | Áèáëèîòåêà | Ñòàòüè | Êàðòà ñàéòà | Îòçûâû î ñàéòå

www.diagram.com.ua

www.diagram.com.ua
2000-2024