|
ОХРАНА ТРУДА
Общие понятия о внутренней мотивации. Охрана труда
Охрана труда / Законодательные основы охраны труда Труд занимает, как минимум, треть взрослой самостоятельной жизни. Ряд этапов трудовой жизни человека захватывает более ранние и более поздние периоды его жизни (образование, выбор профессии, трудовое и профессиональное обучение, тип пенсии, зависящий от трудовой жизни, жизнь пенсионера-ветерана труда, связанная с родной организацией и т.п.). Поэтому труд, а, следовательно, и все вопросы, с ним связанные, имеют большое значение для любого человека и всегда находятся в поле его внимания. Результаты, достигнутые людьми в процессе работы, зависят не только от знаний, навыков и способностей этих людей. Эффективная деятельность возможна лишь при наличии у работников соответствующей мотивации, т.е. желания работать. Позитивная мотивация активирует способности человека, негативная - тормозит их проявление. Мотивация включает в себя внутреннее состояние человека, называемое потребностью, и внешние факторы, влияющие на мотивацию, называемые стимулом. Поведение человека определяется потребностями и стимулами, которые доминирует в данный момент времени. Основополагающими для человека являются физиологические потребности. Они требуют своего удовлетворения в первую очередь. Организация труда и рабочего места должна учитывать это обстоятельство. После удовлетворения физиологических потребностей на первый план выходит потребность в безопасности. Однако это не значит, что тем самым работник стремится безопасно работать. Зачастую его боязнь потерять работу (потребность в социальной безопасности) из-за низкой производительности толкает его на нарушение элементарных приемов безопасного труда для быстрого завершения порученной работы. Следующая потребность - потребность быть в группе, пользоваться там любовью и уважением. Если эта группа (часто называемая референтной группой) пренебрежительно относится к мерам безопасности, то и каждый ее член будет делать "как все". Известно, что тон в группе задает ее лидер, формальный или неформальный. Нужно следить за тем, чтобы формальным руководителем (лидером) группы (подразделения, бригады) был ее неформальный (истинный) лидер с внутренней мотивацией на выполнение требований безопасности. В таких рабочих коллективах (бригадах, сменах) всегда все в порядке. Любой человек стремится улучшить свое положение в группе, ему хочется чувствовать собственную значимость, подтверждаемую признанием окружающих. В борьбе за это признание он готов любой ценой обратить на себя внимание, а потому часто может нарушить правила безопасности, стремясь быстро сделать что-то очень важное и сложное и тем самым отличиться. И, наконец, многие люди испытывают стремление к самовыражению, к лидерству. Они хотят реализовать себя, исполнить свое предназначение. По мере того, как частично удовлетворяются потребности на одном уровне, доминирующими становятся потребности следующего уровня. При этом важно иметь в виду, что мотивирующими являются только те стимулы, которые удовлетворяют доминирующую потребность. Например, очень распространенным является мнение, что основным фактором эффективной работы являются деньги: чем больше получает человек, тем лучше он работает. Такое убеждение не является истинным: если у человека доминирует, к примеру, потребность в близких отношениях или потребность в самореализации, то он предпочтет деньгам место, где сможет удовлетворить эту потребность. Авторы: Файнбург Г.З., Овсянкин А.Д., Потемкин В.И.
▪ Оценка деятельности по выполнению требований охраны труда в организации ▪ Нормативные документы по обеспечению промышленной безопасности ▪ Несчастные случаи на производстве
Впервые преоодолена передача ВИЧ от матери к ребенку
02.01.2026 Нанослой германия увеличивает эффективность солнечных батарей на треть
02.01.2026 Электростатическое решение для борьбы с льдом и инеем
01.01.2026
▪ Малярия приманивает комаров к людям ▪ Шум транспорта задерживает рост птенцов ▪ Волны песка подчиняются законам математики ▪ Печать еды из сверчков и моркови
▪ раздел сайта Культурные и дикие растения. Подборка статей ▪ статья Я не трус, но я боюсь! Крылатое выражение ▪ статья Кто добавил в название поэмы Божественная комедия слово божественная? Подробный ответ ▪ статья Работа на крышкоделательной машине типа КД-3 и т.п.. Типовая инструкция по охране труда ▪ статья Отделка овчин после крашения. Простые рецепты и советы ▪ статья Двухрежимное зарядно-разрядное устройство. Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники
Главная страница | Библиотека | Статьи | Карта сайта | Отзывы о сайте www.diagram.com.ua |