Бесплатная техническая библиотека, Энциклопедия радиоэлектроники и электротехники

Должностная инструкция для менеджера по управлению стоимостью проекта

Охрана труда / Должностные инструкции

 Комментарии к статье

I. Общие положения

1. Менеджер по управлению стоимостью проекта непосредственно подчинен _______.
2. Менеджер по управлению стоимостью проекта выполняет указания _______.
3. Менеджер по управлению стоимостью проекта замещает _______.
4. Менеджера по управлению стоимостью проекта замещает _______.
5. Регламентирующие работу документы:

• Внешние документы: Законодательные и нормативные акты, другие руководящие, методические и нормативные материалы по планированию, учету и анализу финансовой деятельности предприятия.
• Внутренние документы: Положения компании, Положение об управлении, Должностная инструкция, Правила внутреннего трудового распорядка, Временное положение о работе с проектами.

6. Квалификационные требования:

• образование: высшее профессиональное (экономическое, финансовое);
• навыки: ПК (Пакет MS Office, e-mail); знание MS Project, Project Expert; Знание программ группы 1С.
• опыт работы: от двух лет финансовым аналитиком, экономистом на производственно-торговом предприятии.
• профессиональные знания: бизнес-планирование; планирование производственной деятельности; финансовый анализ; бюджетирование.

II. Должностные обязанности

1. Оценивает стоимость ресурсов, требуемых для выполнения проекта:

• просчитывает себестоимость, производственные и непроизводственные затраты, рентабельность нового продукта, определяет порядок величины вложений в проект, просчитывает основные показатели эффективности проекта;
• разрабатывает финансовую модель нового продукта, рассчитывает себестоимость, рентабельность и прибыль нового продукта, составляет прогнозные формы финансовой отчетности (отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств, баланс), определяет бюджетную оценку для утверждения бюджетов.

2. Составляет базовый стоимостный план проекта, относительного которого будет измеряться стоимость исполнения работ в проекте:

• составляет бюджет проекта;
• отслеживает стоимость проекта во времени (составляет S-кривую проекта).

3. Контролирует и управляет стоимостью проекта:

• проводит анализ материальных и нематериальных затрат, прибыли и рентабельности по новым продуктам;
• ежемесячно проводит стоимостный анализ проекта, констатирует изменения (отклонения от базовой стоимости проекта);
• управляет изменениями при их возникновении;
• оказывает влияние на факторы, которые вызывают изменения, чтобы обеспечить целесообразность изменений и их согласованность.

4. Выполняет другие обязанности в рамках проекта.
5. Административная работа:

• бюджетирование: разрабатывает, согласовывает и контролирует бюджеты проектов.
• планирование: ежедневно, ежемесячно (до 23 числа).
• отчетность: ежемесячно (до 23 числа).
• разработка документов: разработка форм отчетов для Управления финансового анализа и планирования, специалистов Управления инноваций и развития, предоставляющих информацию.
• поддерживает в актуальном состоянии сведения, базы данных: рецепты по продуктам (основные и взаимозаменяемые), производственные затраты (аренда, амортизация, зарплата и т.д.), цены на используемое сырье, затраты на маркетинг и рекламу, цены на новые продукты, прибыль и рентабельность по новым продуктам.

III. Права

Менеджер по управлению стоимостью проекта имеет право:

1. давать подчиненным ему сотрудникам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
2. контролировать своевременное выполнение отдельных поручений подчиненными ему сотрудниками.
3. запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам своей деятельности и деятельности подчиненных ему сотрудников.
4. взаимодействовать с другими службами предприятия по производственным и другим вопросам, входящим в его функциональные обязанности.
5. знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися деятельности Подразделения.
6. предлагать на рассмотрение руководителя предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей Должностной инструкцией обязанностями.
7. выносить на рассмотрения руководителя предложения о поощрении отличившихся работников, наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.
8. докладывать руководителю обо всех выявленных нарушениях и недостатках в связи с выполняемой работой.

IV. Ответственность

Менеджер по управлению стоимостью проекта несет ответственность:

• за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей Должностной инструкцией - в пределах, определенных трудовым законодательством Украины.
• за нарушение правил и положений, регламентирующих деятельность предприятия.
• за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Украины.
• за причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Украины.
• за соблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.
• за выполнение правил внутреннего распорядка, правил ТБ и противопожарной безопасности.

Смотрите другие статьи раздела Должностные инструкции.

Читайте и пишите полезные комментарии к этой статье.

<< Назад

Рекомендуем скачать в нашей Бесплатной технической библиотеке:

раздел сайта Инструкции по эксплуатации

журналы Everyday Practical Electronics (годовые архивы)

книга Триггеры. Зельдин Е.А., 1983

книга Любительские радиостанции на диапазоны 144-146 и 420-425 МГц. Ломанович В.А., 1958

статья Водитель автомобиля. Типовая инструкция по охране труда

статья Цифровые микросхемы в спортивной аппаратуре

справочник Зарубежные микросхемы и транзисторы. Серия D

Оставьте свой комментарий к этой статье:

Имя:


E-mail (не обязательно):


Комментарий:

Бесплатная техническая документация для любителей и профессионалов