Menu English Ukrainian Russian Home

Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà äëÿ ëþáèòåëåé è ïðîôåññèîíàëîâ Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà


ÊÐÛËÀÒÛÅ ÑËÎÂÀ, ÔÐÀÇÅÎËÎÃÈÇÌÛ
Ñïðàâî÷íèê / Êðûëàòûå ñëîâà, ôðàçåîëîãèçìû / Íå ìûøîíîê, íå ëÿãóøêà, à íåâåäîìà çâåðóøêà

Êðûëàòûå ñëîâà, ôðàçåîëîãèçìû. Çíà÷åíèå, èñòîðèÿ ïðîèñõîæäåíèÿ, ïðèìåðû èñïîëüçîâàíèÿ

Êðûëàòûå ñëîâà, ôðàçåîëîãèçìû

Ñïðàâî÷íèê / Êðûëàòûå ñëîâà, ôðàçåîëîãèçìû

Êîììåíòàðèè ê ñòàòüå Êîììåíòàðèè ê ñòàòüå

Íå ìûøîíîê, íå ëÿãóøêà, à íåâåäîìà çâåðóøêà

Ïóøêèí À.Ñ.
Ïóøêèí À.Ñ.

Ôðàçåîëîãèçì: Íå ìûøîíîê, íå ëÿãóøêà, à íåâåäîìà çâåðóøêà.

Çíà÷åíèå: Èðîíè÷åñêè î êàêîì-ëèáî ñòðàííîì ñóùåñòâå èëè ãåðîå êàêîé-ëèáî íåëåïîé âûäóìêè.

Ïðîèñõîæäåíèå: Èç "Ñêàçêè î öàðå Ñàëòàíå..." (1831) À. Ñ. Ïóøêèíà (1799-1837): "Ðîäèëà öàðèöà â íî÷ü, // Íå òî ñûíà, íå òî äî÷ü, // Íå ìûøîíêà, íå ëÿãóøêó, // À íåâåäîìó çâåðóøêó".

Ñëó÷àéíûé ôðàçåîëîãèçì:

Ãäå óæ íàì, äóðàêàì, ÷àé ïèòü.

Çíà÷åíèå:

Èñïîëüçóåòñÿ â êà÷åñòâå èðîíè÷åñêîãî ñàìîóíè÷èæåíèÿ: ìû ëþäè ìàëåíüêèå, áåäíûå, íè íà ÷òî íå ñïîñîáíû, áåç ÷óæîãî ñîâåòà íå ïðîæèâåì, è ò. ä.

Ïðîèñõîæäåíèå:

Âûðàæåíèå, ïðèíàäëåæàùåå îäíîìó èç áëèæàéøèõ äðóçåé À. Ñ. Ïóøêèíà Ïåòðó Ïàâëîâè÷ó Êàâåðèíó (1794-1855). Îí ñëóæèë â 1816-1820 ãã. â ëåéá-ãóñàðñêîì ïîëêó, ðàñêâàðòèðîâàííîì â Öàðñêîì Ñåëå, è ïðîñëàâèëñÿ âåñåëûì íðàâîì, êóòåæàìè, ðàçíîîáðàçíûìè "øàëîñòÿìè" è îñòðûìè ñëîâå÷êàìè. Ó íåãî, êàê âñïîìèíàëè ñîâðåìåííèêè, âñåãäà, íà ëþáîé ñëó÷àé, áûëà êàêàÿ-íèáóäü ïðèñêàçêà-ïîãîâîðêà ñîáñòâåííîãî ñî÷èíåíèÿ. À ÷àé çäåñü ôèãóðèðóåò ïîòîìó, ÷òî â ñòàðèíó ñòîèë äîðîãî è ïèëè åãî òîëüêî áîãàòûå, "èçáðàííûå" ëþäè. Ýòî âûðàæåíèå îñòàëîñü â èñòîðèè ðóññêîãî ÿçûêà áëàãîäàðÿ Ì. Þ. Ëåðìîíòîâó, êîòîðûé óâåêîâå÷èë êàâåðèíñêèå ñëîâà, èñïîëüçîâàâ èõ â ñâîåì ðîìàíå "Ãåðîé íàøåãî âðåìåíè" (1840). Òàì ýòè ñëîâà öèòèðóåò Ïå÷îðèí â ñâîåì ðàçãîâîðå ñ Ãðóøíèöêèì: " - Òû, ãîâîðÿò, â ýòè äíè óæàñíî âîëî÷èëñÿ çà ìîåé êíÿæíîé? - ñêàçàë îí äîâîëüíî íåáðåæíî è íå ãëÿäÿ íà ìåíÿ. - Ãäå íàì, äóðàêàì, ÷àé ïèòü! - îòâå÷àë ÿ åìó, ïîâòîðÿÿ ëþáèìóþ ïîãîâîðêó îäíîãî èç ñàìûõ ëîâêèõ ïîâåñ ïðîøëîãî âðåìåíè, âîñïåòîãî íåêîãäà Ïóøêèíûì" ("Êíÿæíà Ìýðè"). Ïîñëå âûõîäà ëåðìîíòîâñêîãî ðîìàíà â ñâåò ýòè ñëîâà ñòàëè êðûëàòûìè.

 Ðåêîìåíäóåì èíòåðåñíûå ñòàòüè ðàçäåëà Êðûëàòûå ñëîâà, ôðàçåîëîãèçìû:

▪ Êîëóìáîâî ÿéöî

▪ Òùåòíàÿ ïðåäîñòîðîæíîñòü

▪ Âû, íûíåøíèå, íó-òêà!

Ñìîòðèòå äðóãèå ñòàòüè ðàçäåëà Êðûëàòûå ñëîâà, ôðàçåîëîãèçìû.

Ñìîòðèòå òàêæå ðàçäåëû Àôîðèçìû çíàìåíèòûõ ëþäåé è Ïîñëîâèöû è ïîãîâîðêè íàðîäîâ ìèðà.

×èòàéòå è ïèøèòå ïîëåçíûå êîììåíòàðèè ê ýòîé ñòàòüå.

<< Íàçàä

Ïîñëåäíèå íîâîñòè íàóêè è òåõíèêè, íîâèíêè ýëåêòðîíèêè:

Èñïîëüçîâàíèå Apple Vision Pro âî âðåìÿ îïåðàöèé 16.03.2024

Ìåäèöèíñêàÿ êîìàíäà áîëüíèöû Êðîìâåëÿ â Ëîíäîíå âïåðâûå ïðèìåíèëà Apple Vision Pro â õîäå äâóõ îïåðàöèé íà ïîçâîíî÷íèêå. Ýòî ñîáûòèå ïîäòâåðæäàåò ïîòåíöèàë ãàðíèòóðû â êà÷åñòâå ìåäèöèíñêîãî èíñòðóìåíòà, èçìåíÿþùåãî ïîäõîä ê õèðóðãè÷åñêîé ïðàêòèêå. Õîòÿ ñàìè âðà÷è íå èñïîëüçîâàëè Vision Pro, îïåðàöèîííàÿ ìåäñåñòðà ðàáîòàëà ñ âèðòóàëüíîé ðåàëüíîñòüþ, èñïîëüçóÿ î÷êè âî âðåìÿ ïîäãîòîâêè è âûïîëíåíèÿ ïðîöåäóð. Ãàðíèòóðà ïîçâîëèëà ïðîñìàòðèâàòü âèðòóàëüíûå ýêðàíû â îïåðàöèîííîé, âûáèðàòü èíñòðóìåíòû è ñëåäèòü çà õîäîì îïåðàöèè. Ïðîãðàììíîå îáåñïå÷åíèå, ðàçðàáîòàííîå êîìïàíèåé eXeX, ñïåöèàëèçèðóþùåéñÿ íà ñîçäàíèè ïðèëîæåíèé íà îñíîâå èñêóññòâåííîãî èíòåëëåêòà äëÿ õèðóðãèè, ñóùåñòâåííî óëó÷øèëî ïðîöåññ îêàçàíèÿ ìåäèöèíñêîé ïîìîùè ïàöèåíòàì. Èñïîëüçîâàíèå Apple Vision Pro îòêðûâàåò íîâûå âîçìîæíîñòè äëÿ ðàçðàáîòêè ïðèëîæåíèé â ñôåðå çäðàâîîõðàíåíèÿ, òàêèõ êàê êëèíè÷åñêîå îáðàçîâàíèå, ïëàíèðîâàíèå îïåðàöèé, îáó÷åíèå è ìåäèöèíñêàÿ âèçóàëèçàöèÿ. Âíåäðåíèå Apple Vision Pro â ìåäèöèíñêóþ ïð ...>>

Õðàíåíèå óãëåðîäà â Ñåâåðíîå ìîðå 16.03.2024

Ìèíèñòð ýíåðãåòèêè Íîðâåãèè Òåðüå Îñëàíä îáúÿâèë î çàïóñêå ïðîåêòà Longship, íàöåëåííîãî íà ñîçäàíèå öåíòðàëüíîãî õðàíèëèùà óãëåêèñëîãî ãàçà â Ñåâåðíîì ìîðå. Ýòîò àìáèöèîçíûé ïðîåêò îöåíèâàåòñÿ â $2,6 ìëðä è íàïðàâëåí íà ïðèìåíåíèå òåõíîëîãèè CCS (óãëåðîäíîãî çàõâàòà è õðàíåíèÿ) äëÿ ñìÿã÷åíèÿ âîçäåéñòâèÿ êëèìàòè÷åñêèõ èçìåíåíèé. Íîðâåãèÿ óæå èìååò îïûò â îáëàñòè CCS áëàãîäàðÿ óñïåøíûì ïðîåêòàì Sleipner è Snohvit, è ñåé÷àñ ñòðåìèòñÿ óâåëè÷èòü îáúåì óãëåðîäà, çàïå÷àòûâàåìîãî ïîä ìîðñêèì äíîì. Ïëàí Longship ïðåäóñìàòðèâàåò ñîçäàíèå ìîùíîñòè ïî çàõâàòó è õðàíåíèþ 1,5 ìëí. òîíí óãëåðîäà åæåãîäíî â òå÷åíèå 25 ëåò. Íåñìîòðÿ íà ïîçèòèâíûå ïåðñïåêòèâû, ñóùåñòâóþò îïàñåíèÿ ïî ïîâîäó äîëãîñðî÷íûõ ïîñëåäñòâèé òàêîãî õðàíåíèÿ. Îäíàêî ñòîðîííèêè ïðîåêòà óòâåðæäàþò, ÷òî ìîðñêîå õðàíåíèå óãëåðîäà èìååò ðÿä ïðåèìóùåñòâ, âêëþ÷àÿ ìèíèìàëüíîå âîçäåéñòâèå íà îêðóæàþùóþ ñðåäó. Ïðîåêò Longship îñóùåñòâëÿåòñÿ ïðè ó÷àñòèè êîìïàíèé Equinor, Shell è TotalEnergies ÷åðåç ñîâìåñòíîå ïðåäïðèÿòèå Northern Li ...>>

Âûðàùåíû ìèíè-îðãàíû èç àìíèîòè÷åñêîé æèäêîñòè ÷åëîâåêà 15.03.2024

Ìåæäóíàðîäíàÿ êîìàíäà ó÷åíûõ ïîä ðóêîâîäñòâîì ïðîôåññîðà Ôàíü Ñþëèíÿ èç Óíèâåðñèòåòà ×æýöçÿí ðàçðàáîòàëà óíèêàëüíûé ñïîñîá âûðàùèâàíèÿ ìèíè-îðãàíîâ èç êëåòîê, îáíàðóæåííûõ â àìíèîòè÷åñêîé æèäêîñòè ÷åëîâåêà. Ýòîò çíà÷èòåëüíûé ïðîðûâ â ìåäèöèíå ìîæåò ïðèâåñòè ê óëó÷øåíèþ äèàãíîñòèêè è ëå÷åíèÿ âðîæäåííûõ çàáîëåâàíèé. Îðãàíîèäû, ïðåäñòàâëÿþùèå ñîáîé òðåõìåðíûå êëåòî÷íûå ñòðóêòóðû, èìèòèðóþùèå îðãàíû â ìåíüøåì ìàñøòàáå, áûëè âûðàùåíû èç êëåòîê ëåãêèõ, ïî÷åê è òîíêîãî êèøå÷íèêà, íàéäåííûõ â àìíèîòè÷åñêîé æèäêîñòè. Ýòîò ìåòîä îòêðûâàåò íîâûå âîçìîæíîñòè äëÿ èçó÷åíèÿ ðàçëè÷íûõ ñîñòîÿíèé ïëîäà è ìîæåò ñòàòü êëþ÷îì ê ðàííåé äèàãíîñòèêå è ëå÷åíèþ âðîæäåííûõ äåôåêòîâ. Õîòÿ ïîêà íå ïðîâîäèëèñü ïîïûòêè èñïîëüçîâàíèÿ ýòîãî ìåòîäà â ëå÷åíèè, ó÷åíûå íàäåþòñÿ, ÷òî èõ èññëåäîâàíèÿ â áóäóùåì ïîìîãóò áîðîòüñÿ ñ ñåðüåçíûìè âðîæäåííûìè çàáîëåâàíèÿìè, êîòîðûå çàòðàãèâàþò ìèëëèîíû íîâîðîæäåííûõ åæåãîäíî. Ýòîò ïðîðûâ ìîæåò èçìåíèòü ïðàêòèêó ìåäèöèíñêèõ âìåøàòåëüñòâ, ïîçâîëÿÿ äèàãíîñòèðîâàòü è ëå÷èòü âðîæä ...>>

Ñëó÷àéíàÿ íîâîñòü èç Àðõèâà

Óìíûå êðîññîâêè Nike óïðàâëÿþòñÿ ñî ñìàðòôîíà 22.01.2019

Êîìïàíèÿ Nike âûïóñòèëà "óìíûå" êðîññîâêè, êîòîðûå óìåþò àâòîìàòè÷åñêè çàøíóðîâûâàòüñÿ è ïîäñòðàèâàòüñÿ ïîä ôîðìó ñòîïû. Óïðàâëÿòü èìè ìîæíî áóäåò ñ ïîìîùüþ ñìàðòôîíà.

Ýòî ñâåæåå âîïëîùåíèå ôóòóðèñòè÷åñêîé îáóâè, èäåÿ êîòîðîãî âïåðâûå óïîìèíàåòñÿ âî âòîðîé ÷àñòè ôèëüìà "Íàçàä â áóäóùåå".  2016 ãîäó Nike óæå âûïóñêàëà ìîäåëü êðîññîâîê ñ ôóíêöèåé "àâòîøíóðîâêè". Îäíà ïàðà íîâûõ êðîññîâîê Nike Adapt áóäåò ñòîèòü 350 äîëëàðîâ.

 êîìïàíèè ãîâîðÿò, ÷òî ýòà ìîäåëü ñîçäàíà â ïåðâóþ î÷åðåäü äëÿ èãðû â áàñêåòáîë: "Ìû âûáðàëè áàñêåòáîë ïåðâûì âèäîì ñïîðòà äëÿ íåå èç-çà òðåáîâàíèé, êîòîðûå áàñêåòáîëèñòû ïðåäúÿâëÿþò ê ñâîåé îáóâè", - ãîâîðèò Ýðèê Àâàð, êðåàòèâíûé äèðåêòîð ïî èííîâàöèÿì Nike.

Âëàäåëüöû íîâûõ êðîññîâîê ñìîãóò íàñòðîèòü "ïîäãîíêó" îáóâü ïîä ñâîþ ñòîïó ñäåëàòü ýòî ìîæíî áóäåò ñ ïîìîùüþ ñìàðòôîíà.

Îæèäàåòñÿ, ÷òî Nike Adapt ïîñòóïèò â ïðîäàæó óæå â ôåâðàëå ýòîãî ãîäà.

Äðóãèå èíòåðåñíûå íîâîñòè:

▪ Ôîòîãðàôèè ïîìîãàþò ïîâåðèòü â ëîæü

▪ Ñèëà ìûøö âëèÿåò íà çäîðîâüå ìîçãà

▪ Ñóäüáà ðóêîïèñíîãî ïèñüìà

▪ Ýëåêòðîãåíåðèðóþùàÿ òêàíü

▪ Ðîáîò-ïûëåñîñ äëÿ êâàðòèðû

Ëåíòà íîâîñòåé íàóêè è òåõíèêè, íîâèíîê ýëåêòðîíèêè

 

Èíòåðåñíûå ìàòåðèàëû Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêè:

▪ ðàçäåë ñàéòà Â× óñèëèòåëè ìîùíîñòè. Ïîäáîðêà ñòàòåé

▪ ñòàòüÿ Ñîîòâåòñòâèå ìîäåëåé è øàññè òåëåâèçîðîâ GRUNDIG. Ñïðàâî÷íèê

▪ ñòàòüÿ Êàêîå ðàñòåíèå ìîæåò êîïèðîâàòü ëèñòüÿ ìíîãèõ äðóãèõ ðàñòåíèé íà îäíîì è òîì æå ïîáåãå? Ïîäðîáíûé îòâåò

▪ ñòàòüÿ Ãîðè÷íèê íàñòóðöèåâûé. Ëåãåíäû, âûðàùèâàíèå, ñïîñîáû ïðèìåíåíèÿ

▪ ñòàòüÿ Íåçàáóäêà â îõðàíå àâòîìîáèëÿ. Ýíöèêëîïåäèÿ ðàäèîýëåêòðîíèêè è ýëåêòðîòåõíèêè

▪ ñòàòüÿ Óñèëèòåëü ÄÌÂ èç ÑÊ-Ä-1. Ýíöèêëîïåäèÿ ðàäèîýëåêòðîíèêè è ýëåêòðîòåõíèêè

Îñòàâüòå ñâîé êîììåíòàðèé ê ýòîé ñòàòüå:

Èìÿ:


E-mail (íå îáÿçàòåëüíî):


Êîììåíòàðèé:





All languages of this page

Ãëàâíàÿ ñòðàíèöà | Áèáëèîòåêà | Ñòàòüè | Êàðòà ñàéòà | Îòçûâû î ñàéòå

www.diagram.com.ua

www.diagram.com.ua
2000-2024