Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà
ÝËÅÊÒÐÈ×ÅÑÊÈÅ ÑÕÅÌÛ È ÑÅÐÂÈÑ-ÌÀÍÓÀËÛ
Èìïîðòíûå òåëåâèçîðû
Ìîäåëè çàðóáåæíûõ òåëåâèçîðîâ ñîðòèðîâàíû ïî àëôàâèòó.
Äëÿ íåêîòîðûõ ìîäåëåé óêàçûâàåòñÿ øàññè òåëåâèçîðà.
Äëÿ òåëåâèçîðà HITACHI C1422TS äîñòóïíà ñëåäóþùàÿ äîêóìåíòàöèÿ:
Ïðèíöèïèàëüíàÿ ýëåêòðè÷åñêàÿ ñõåìà òåëåâèçîðà HITACHI C1422TS (çàêàçàòü) (ñêà÷àòü)
Ñåðâèñ-ìàíóàë òåëåâèçîðà HITACHI C1422TS (çàêàçàòü) (ñêà÷àòü)
Ïðîøèâêà òåëåâèçîðà HITACHI C1422TS (çàêàçàòü) (ñêà÷àòü)
Ðóêîâîäñòâî ïîëüçîâàòåëÿ òåëåâèçîðà HITACHI C1422TS (çàêàçàòü) (ñêà÷àòü)
Âû âñåãäà ìîæåòå çàêàçàòü ïðèíöèïèàëüíóþ ýëåêòðè÷åñêóþ ñõåìó íà òåëåâèçîð HITACHI C1422TS.
Âîçìîæíîñòü çàêàçà ñåðâèñ-ìàíóàëà, ðóêîâîäñòâà ïîëüçîâàòåëÿ è ïðîøèâêè íà òåëåâèçîð HITACHI C1422TS óòî÷íÿéòå, ïîæàëóéñòà, äîïîëíèòåëüíî.
<< Íàçàä
Ïîñëåäíèå íîâîñòè íàóêè è òåõíèêè, íîâèíêè ýëåêòðîíèêè:
Âîñïðèÿòèå ìóçûêè çàâèñèò îò öâåòà êîíöåðòíîãî çàëà
03.03.2026
Âîñïðèÿòèå æèâîé ìóçûêè òðàäèöèîííî ñâÿçûâàþò ñ ñëóõîì, îäíàêî íà âïå÷àòëåíèÿ îò êîíöåðòà âëèÿþò è äðóãèå ôàêòîðû, âêëþ÷àÿ âèçóàëüíîå îôîðìëåíèå è îñâåùåíèå. Âîïðîñ î òîì, ìîæåò ëè öâåò èíòåðüåðà íàïðÿìóþ èçìåíÿòü òî, êàê ìû ñëûøèì çâóê, äîëãî îñòàâàëñÿ îòêðûòûì. Íåäàâíåå èññëåäîâàíèå ó÷åíûõ èç Òåõíè÷åñêîãî óíèâåðñèòåòà Áåðëèíà ïðîëèâàåò ñâåò íà ýòó ñâÿçü è äåìîíñòðèðóåò, ÷òî âèçóàëüíàÿ ñðåäà ñïîñîáíà âëèÿòü íà ñóáúåêòèâíîå âîñïðèÿòèå ìóçûêè.
×òîáû èçó÷èòü ýôôåêò öâåòà, èññëåäîâàòåëè ïðåäëîæèëè ó÷àñòíèêàì ïðîñëóøàòü çàïèñè êîíöåðòà â âèðòóàëüíûõ çàëàõ, îôîðìëåííûõ â êðàñíûå, çåëåíûå è ñèíèå îòòåíêè. Öâåòà âàðüèðîâàëèñü ïî ÿðêîñòè è íàñûùåííîñòè, ÷òî äàëî 12 ðàçëè÷íûõ âàðèàíòîâ îôîðìëåíèÿ. Ïîñêîëüêó ïîñòðîèòü ôèçè÷åñêèå çàëû ñ òàêèì ðàçíîîáðàçèåì öâåòîâ áûëî íåâîçìîæíî, èñïîëüçîâàëàñü òåõíîëîãèÿ âèðòóàëüíîé ðåàëüíîñòè. Çâóê âîñïðîèçâîäèëñÿ ÷åðåç íàóøíèêè ñ áèíàóðàëüíîé òåõíîëîãèåé, àäàïòèðóþùåé çâó÷àíèå ê äâèæåíèÿì ãîëîâû, ÷òî ñîçäàâàëî îùóùåíèå ðåàëüíîãî ïðèñóòñòâèÿ â çàëå.
Ó÷àñò ...>>
Chrysalis: êîíöåïò ìåæçâåçäíîãî êîðàáëÿ äëÿ 400-ëåòíåãî ïóòåøåñòâèÿ
03.03.2026
Ìåæçâåçäíûå ïîëåòû îñòàþòñÿ îäíîé èç ñàìûõ àìáèöèîçíûõ öåëåé ÷åëîâå÷åñòâà. Ìåæäóíàðîäíûé íàó÷íûé ïðîåêò Chrysalis ïðåäëîæèë êîíöåïöèþ êîñìè÷åñêîãî êîðàáëÿ, ñïîñîáíîãî ñîâåðøèòü 400-ëåòíåå ïóòåøåñòâèå ñ ýêèïàæåì èç 2400 ÷åëîâåê. Ïîáåäèâøèé â êîíêóðñå 2025 ãîäà äèçàéí äåìîíñòðèðóåò íå òîëüêî èíæåíåðíûå ðåøåíèÿ, íî è ñîöèàëüíóþ àðõèòåêòóðó, ðàññ÷èòàííóþ íà 16 ïîêîëåíèé ëþäåé, æèâóùèõ íà áîðòó.
 îñíîâå êîíöåïöèè ëåæèò âðàùàòåëüíàÿ êîíñòðóêöèÿ äëèíîé 58 êèëîìåòðîâ. Òàêàÿ ìàñøòàáíàÿ ñèñòåìà äîëæíà ñîçäàòü èñêóññòâåííóþ ãðàâèòàöèþ, äîñòàòî÷íóþ äëÿ íîðìàëüíîãî ôóíêöèîíèðîâàíèÿ îðãàíèçìà, áåç âûçûâàþùåé äåçîðèåíòàöèþ öåíòðîáåæíîé íàãðóçêè. Äëÿ ñòàáèëèçàöèè êîíñòðóêöèè ïðîåêò ïðåäóñìàòðèâàåò íåñêîëüêî öèëèíäðîâ, âðàùàþùèõñÿ â ïðîòèâîïîëîæíûõ íàïðàâëåíèÿõ, ÷òî ìèíèìèçèðóåò êîëåáàíèÿ è âèáðàöèè. Ñáîðêà êîðàáëÿ ïëàíèðóåòñÿ â òî÷êàõ Ëàãðàíæà - ó÷àñòêàõ êîñìîñà, ãäå ìîæíî ìèíèìèçèðîâàòü ðàñõîä òîïëèâà.
Äâèæåíèå êîðàáëÿ ïðåäïîëàãàåòñÿ îáåñïå÷èòü ïðÿìûì òåðìîÿäåðíûì äâèãàòåëåì íà ãåëèè-3 è äåéòå ...>>
Äåòè, ðàñòóùèå ðÿäîì ñ ïðèðîäîé, îáðåòàþò êðåïêèå êîñòè
02.03.2026
Âëèÿíèå îêðóæàþùåé ñðåäû íà çäîðîâüå ÷åëîâåêà ñòàíîâèòñÿ âñå áîëåå î÷åâèäíûì, îñîáåííî â äåòñêîì âîçðàñòå. Íîâîå èññëåäîâàíèå, îïóáëèêîâàííîå â æóðíàëå JAMA Network Open, ïîêàçûâàåò, ÷òî áëèçîñòü ê ïðèðîäå íàïðÿìóþ ñâÿçàíà ñ êðåïîñòüþ êîñòåé ó äåòåé. Ó÷åíûå óñòàíîâèëè, ÷òî ó äåòåé, ÷üè äîìà îêðóæåíû ïðèðîäíûìè òåððèòîðèÿìè â ðàäèóñå 1000 ìåòðîâ íà 25% áîëüøå îáû÷íîãî, ðèñê ðàçâèòèÿ êðàéíå íèçêîé ïëîòíîñòè êîñòåé ñíèæàåòñÿ íà 65%.
Äëÿ ïðîâåäåíèÿ èññëåäîâàíèÿ áûëè ïðîàíàëèçèðîâàíû äàííûå áîëåå 300 äåòåé, ïðîæèâàþùèõ â ãîðîäñêèõ, ïðèãîðîäíûõ è ñåëüñêèõ ðàéîíàõ Ôëàíäðèè â Áåëüãèè. Ïëîòíîñòü êîñòíîé òêàíè ó äåòåé â âîçðàñòå îò ÷åòûðåõ äî øåñòè ëåò îöåíèâàëàñü ñ ïîìîùüþ óëüòðàçâóêîâûõ ìåòîäîâ. Òàêîé ïîäõîä ïîçâîëèë áåçîïàñíî è òî÷íî èçìåðèòü ñîñòîÿíèå êîñòåé íà ðàííèõ ýòàïàõ ôîðìèðîâàíèÿ ñêåëåòà.
Ïðè àíàëèçå ó÷èòûâàëèñü êëþ÷åâûå ôàêòîðû, âëèÿþùèå íà ðîñò è ðàçâèòèå äåòåé: âîçðàñò, âåñ, ðîñò, ýòíè÷åñêàÿ ïðèíàäëåæíîñòü è óðîâåíü îáðàçîâàíèÿ ìàòåðè. Íà îñíîâàíèè ýòèõ ïàðàìåòðîâ èññëåäîâàò ...>>
Ñëó÷àéíàÿ íîâîñòü èç Àðõèâà Ðîñò ðûíêà âûñîêîòî÷íîãî çåìëåäåëèÿ
31.10.2014
Ïî ïðîãíîçàì Marketsand Markets, â ïåðèîä ñ 2014 ïî 2020 ãã. ñðåäíåãîäîâîé òåìï ðîñòà (CAGR) ðûíêà âûñîêîòî÷íîãî çåìëåäåëèÿ, îñíîâîé êîòîðîãî ÿâëÿþòñÿ òåõíîëîãèè äèñòàíöèîííîãî çîíäèðîâàíèÿ Çåìëè (ÄÇÇ), ñîñòàâèò 12,2%. Ê 2020 ã. åãî îáúåì äîñòèãíåò $4,55 ìëðä.
Àíàëèòèêè Marketsand Markets ïðîãíîçèðóþò, ÷òî ê 2020 ã. îáúåì ðûíêà âûñîêîòî÷íîãî çåìëåäåëèÿ äîñòèãíåò $4,55 ìëðä.  ïåðèîä ñ 2014 ïî 2020 ãã. îí áóäåò ðàñòè â ñðåäíåì íà 12,2% â ãîä.
Ìåòîäû âûñîêîòî÷íîãî çåìëåäåëèÿ îñíîâàíû íà ïðèëîæåíèÿõ ïî ìîíèòîðèíãó äîõîäíîñòè óãîäèé, òåõíîëîãèÿõ íàáëþäåíèÿ çà ñîñòîÿíèåì ïî÷âû, ðàçâåäêå óðîæàÿ, èíòåëëåêòóàëüíûõ ñèñòåìàõ âíåñåíèÿ óäîáðåíèé, ðîáîòàõ, ñèñòåìàõ óïðàâëåíèÿ ïîëèâî÷íûìè ñèñòåìàìè è ò.ä.
Ðîñò ñïðîñà íà ïðîäóêòû ïèòàíèÿ âûíóæäàåò ôåðìåðîâ îñâàèâàòü íîâûå òåõíîëîãèè, òàêèå êàê îáëà÷íûå ÃÈÑ, áåñïèëîòíûå ëåòàòåëüíûå àïïàðàòû è ñïóòíèêîâûé ìîíèòîðèíã. Ýòî ïîçâîëÿåò ñíèçèòü èçäåðæêè è ïîâûñèòü ýôôåêòèâíîñòü ðàáîòû.
 äîêëàäå Marketsand Markets îòìå÷àåòñÿ, ÷òî íàèáîëåå èíòåíñèâíûé ðîñò ðûíêà âûñîêîòî÷íîãî çåìëåäåëèÿ îæèäàåòñÿ â Àçèàòñêî-Òèõîîêåàíñêîì ðåãèîíå, ãäå íàñåëåíèå ðàñòåò îñîáåííî áûñòðî. Òàêæå, âíåäðåíèå ãåîèíôîðìàöèîííûõ òåõíîëîãèé âåäåíèÿ ñåëüñêîãî õîçÿéñòâà àêòèâíî ðàçâèâàåòñÿ â Ñåâåðíîé Àìåðèêå.
 òî âðåìÿ êàê ñåâåðîàìåðèêàíñêèé ðûíîê ðàñòåò áëàãîäàðÿ îáíîâëåíèþ òåõíîëîãè÷åñêîé îñíîâû ñåëüñêîãî õîçÿéñòâà, â Àçèè, Þæíîé Àìåðèêå è Åâðîïå àêòèâíûé ðîñò ïðîèñõîäèò çà ñ÷åò âíåäðåíèÿ èííîâàöèé íà ðàííèõ ñòàäèÿõ æèçíåííîãî öèêëà.  ÷àñòíîñòè, ðåãèîíàëüíûå ðûíêè Áðàçèëèè, Àðãåíòèíû, íåêîòîðûõ ñòðàí Âîñòî÷íîé Åâðîïû è Êèòàÿ õàðàêòåðèçóåòñÿ äâóçíà÷íûìè ïîêàçàòåëÿìè ðîñòà áëàãîäàðÿ âíåäðåíèþ íîâåéøèõ ãåîèíôîðìàöèîííûõ òåõíîëîãèé, òàêèõ êàê ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ ñåëüõîçïðåäïðèÿòèÿìè (Farm Management Systems èëè ñîêðàùåííî FMS).
Îñíîâà ðàçâèòèÿ ðûíêà âûñîêîòî÷íîãî çåìëåäåëèÿ - ýòî ñòðåìëåíèå ôåðìåðîâ ñíèçèòü èçäåðæêè è ïîëó÷èòü äîïîëíèòåëüíûé äîõîä. Ñâîé âêëàä â ðîñò ðûíêà âíîñÿò ãîñóäàðñòâåííûå ïðîãðàììû ïîääåðæêè, êîòîðûå íàïðàâëåíû íà óâåëè÷åíèå ïðîèçâîäñòâà ñòðàòåãè÷åñêè âàæíîãî ïðîäîâîëüñòâåííîãî ñûðüÿ.  òîæå âðåìÿ, ïî ìíåíèþ ýêñïåðòîâ Marketsand Markets, îñíîâíûå ïðîáëåìû ðûíêà ñâÿçàíû ñ âûñîêîé ñòîèìîñòüþ íà÷àëüíûõ èíâåñòèöèé â ãåîèíôîðìàöèîííûå òåõíîëîãèè âûñîêîòî÷íîãî ñåëüñêîãî õîçÿéñòâà. Ìíîãèì ôåðìåðàì, è áåç òîãî îãðàíè÷åííûì â ñðåäñòâàõ èç-çà ñåçîííîãî õàðàêòåðà è âûñîêîãî ðèñêà âåäåíèÿ ñåëüõîçáèçíåñà, íåãäå âçÿòü ñðåäñòâà íà âíåäðåíèå èííîâàöèîííûõ òåõíîëîãèé. Êðîìå òîãî, ðàáîòíèêàì ñåëüñêîãî õîçÿéñòâà çà÷àñòóþ íå õâàòàåò èíôîðìàöèè è çíàíèé äëÿ ïîèñêà, ðàçâåðòûâàíèÿ è ýêñïëóàòàöèè íåîáõîäèìûõ ñèñòåì.
|
Äðóãèå èíòåðåñíûå íîâîñòè:
Ìîäóëü ñâÿçè 5G äëÿ àâòîìîáèëåé
Ïëàíøåòíûå ñêàíåðû ïðîôåññèîíàëüíîãî óðîâíÿ Epson Perfection
Ìèêðîêîìïüþòåð EPICT EPP-100 ñ ïèêîïðîåêòîðîì
Ïðÿæà èç îïèëîê
Íàäóâíàÿ ïå÷ü
Ëåíòà íîâîñòåé íàóêè è òåõíèêè, íîâèíîê ýëåêòðîíèêè
Èíòåðåñíûå ìàòåðèàëû Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêè:
▪ ðàçäåë ñàéòà Îïûòû ïî õèìèè. Ïîäáîðêà ñòàòåé
▪ ñòàòüÿ Èñòîðèÿ ãîñóäàðñòâà è ïðàâà çàðóáåæíûõ ñòðàí. Øïàðãàëêà
▪ ñòàòüÿ Ñòîèò ëè âåðèòü ñòîëåòíåìó êàëåíäàðþ? Ïîäðîáíûé îòâåò
▪ ñòàòüÿ Èíæåíåð ïî ïîäãîòîâêå êàäðîâ. Äîëæíîñòíàÿ èíñòðóêöèÿ
▪ ñòàòüÿ Äâå êîíñòðóêöèè ñ ñåíñîðíûì óïðàâëåíèåì. Ýíöèêëîïåäèÿ ðàäèîýëåêòðîíèêè è ýëåêòðîòåõíèêè
▪ ñòàòüÿ Ëàòûøñêèå ïîñëîâèöû è ïîãîâîðêè. Áîëüøàÿ ïîäáîðêà
Ãëàâíàÿ ñòðàíèöà | Áèáëèîòåêà | Ñòàòüè | Êàðòà ñàéòà | Îòçûâû î ñàéòå

www.diagram.com.ua
2000-2026