Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà
 íàøåé Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêå Âû ìîæåòå áåñïëàòíî è áåç ðåãèñòðàöèè ñêà÷àòü ñòàòüþ "Óãîëü. Ñëåäû â àòìîñôåðå" èç æóðíàëà Íàóêà è æèçíü.
Êðàòêîå îïèñàíèå ñòàòüè "Óãîëü. Ñëåäû â àòìîñôåðå":
Êèçèëüøòåéí, Ë. Óãîëü. Ñëåäû â àòìîñôåðå. ÒÅÌÀÒÈÊÀ: Ýêîëîãèÿ / Çàãðÿçíåíèå îêðóæàþùåé ñðåäû. ÎÏÈÑÀÍÛ: óãîëüíûå òåïëîâûå ýëåêòðîñòàíöèè, óãîëü, ýêîëîãè÷åñêèå ïðîáëåìû, çàãðÿçíåíèå àòìîñôåðû. ÀÍÍÎÒÀÖÈß: Ïîòðåáíîñòü â ýëåêòðîýíåðãèè ñ êàæäûì ãîäîì ðàñòåò. À àâàðèÿ íà Ñàÿíî-Øóøåíñêîé ÃÝÑ îñòàâèëà áåç ýíåðãèè îãðîìíûå ñèáèðñêèå òåððèòîðèè.  ýòîé ñèòóàöèè ïðèäåòñÿ çàïóñêàòü íà ïîëíóþ ìîùíîñòü íå òîëüêî ñòàíöèè, ðàáîòàþùèå íà ïðèðîäíîì ãàçå è æèäêîì òîïëèâå, íî è àãðåãàòû, èñïîëüçóþùèå òðàäèöèîííûé óãîëü. Ïëþñû è ìèíóñû óãîëüíûõ ýëåêòðîñòàíöèé..
 ðåçóëüòàòàõ ïîèñêà çàïèøèòå íàçâàíèå æóðíàëà, ãîä è íîìåð. Çàòåì íàæìèòå íà ññûëêó "ñêà÷àòü â Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêå" è áåñïëàòíî ñêà÷àéòå àðõèâ ñ íóæíûì Âàì íîìåðîì.
Äëÿ áûñòðîãî áåñïëàòíîãî ñêà÷èâàíèÿ ìîæíî ñðàçó ïåðåéòè â íóæíûé ðàçäåë Áèáëèîòåêè.
Ïîèñê ïî êíèãàì, æóðíàëàì è ñáîðíèêàì:
<< Íàçàä
Ïîñëåäíèå íîâîñòè íàóêè è òåõíèêè, íîâèíêè ýëåêòðîíèêè:
Èñïîëüçîâàíèå Apple Vision Pro âî âðåìÿ îïåðàöèé
16.03.2024
Ìåäèöèíñêàÿ êîìàíäà áîëüíèöû Êðîìâåëÿ â Ëîíäîíå âïåðâûå ïðèìåíèëà Apple Vision Pro â õîäå äâóõ îïåðàöèé íà ïîçâîíî÷íèêå. Ýòî ñîáûòèå ïîäòâåðæäàåò ïîòåíöèàë ãàðíèòóðû â êà÷åñòâå ìåäèöèíñêîãî èíñòðóìåíòà, èçìåíÿþùåãî ïîäõîä ê õèðóðãè÷åñêîé ïðàêòèêå.
Õîòÿ ñàìè âðà÷è íå èñïîëüçîâàëè Vision Pro, îïåðàöèîííàÿ ìåäñåñòðà ðàáîòàëà ñ âèðòóàëüíîé ðåàëüíîñòüþ, èñïîëüçóÿ î÷êè âî âðåìÿ ïîäãîòîâêè è âûïîëíåíèÿ ïðîöåäóð. Ãàðíèòóðà ïîçâîëèëà ïðîñìàòðèâàòü âèðòóàëüíûå ýêðàíû â îïåðàöèîííîé, âûáèðàòü èíñòðóìåíòû è ñëåäèòü çà õîäîì îïåðàöèè.
Ïðîãðàììíîå îáåñïå÷åíèå, ðàçðàáîòàííîå êîìïàíèåé eXeX, ñïåöèàëèçèðóþùåéñÿ íà ñîçäàíèè ïðèëîæåíèé íà îñíîâå èñêóññòâåííîãî èíòåëëåêòà äëÿ õèðóðãèè, ñóùåñòâåííî óëó÷øèëî ïðîöåññ îêàçàíèÿ ìåäèöèíñêîé ïîìîùè ïàöèåíòàì. Èñïîëüçîâàíèå Apple Vision Pro îòêðûâàåò íîâûå âîçìîæíîñòè äëÿ ðàçðàáîòêè ïðèëîæåíèé â ñôåðå çäðàâîîõðàíåíèÿ, òàêèõ êàê êëèíè÷åñêîå îáðàçîâàíèå, ïëàíèðîâàíèå îïåðàöèé, îáó÷åíèå è ìåäèöèíñêàÿ âèçóàëèçàöèÿ.
Âíåäðåíèå Apple Vision Pro â ìåäèöèíñêóþ ïð ...>>
Õðàíåíèå óãëåðîäà â Ñåâåðíîå ìîðå
16.03.2024
Ìèíèñòð ýíåðãåòèêè Íîðâåãèè Òåðüå Îñëàíä îáúÿâèë î çàïóñêå ïðîåêòà Longship, íàöåëåííîãî íà ñîçäàíèå öåíòðàëüíîãî õðàíèëèùà óãëåêèñëîãî ãàçà â Ñåâåðíîì ìîðå. Ýòîò àìáèöèîçíûé ïðîåêò îöåíèâàåòñÿ â $2,6 ìëðä è íàïðàâëåí íà ïðèìåíåíèå òåõíîëîãèè CCS (óãëåðîäíîãî çàõâàòà è õðàíåíèÿ) äëÿ ñìÿã÷åíèÿ âîçäåéñòâèÿ êëèìàòè÷åñêèõ èçìåíåíèé.
Íîðâåãèÿ óæå èìååò îïûò â îáëàñòè CCS áëàãîäàðÿ óñïåøíûì ïðîåêòàì Sleipner è Snohvit, è ñåé÷àñ ñòðåìèòñÿ óâåëè÷èòü îáúåì óãëåðîäà, çàïå÷àòûâàåìîãî ïîä ìîðñêèì äíîì. Ïëàí Longship ïðåäóñìàòðèâàåò ñîçäàíèå ìîùíîñòè ïî çàõâàòó è õðàíåíèþ 1,5 ìëí. òîíí óãëåðîäà åæåãîäíî â òå÷åíèå 25 ëåò.
Íåñìîòðÿ íà ïîçèòèâíûå ïåðñïåêòèâû, ñóùåñòâóþò îïàñåíèÿ ïî ïîâîäó äîëãîñðî÷íûõ ïîñëåäñòâèé òàêîãî õðàíåíèÿ. Îäíàêî ñòîðîííèêè ïðîåêòà óòâåðæäàþò, ÷òî ìîðñêîå õðàíåíèå óãëåðîäà èìååò ðÿä ïðåèìóùåñòâ, âêëþ÷àÿ ìèíèìàëüíîå âîçäåéñòâèå íà îêðóæàþùóþ ñðåäó.
Ïðîåêò Longship îñóùåñòâëÿåòñÿ ïðè ó÷àñòèè êîìïàíèé Equinor, Shell è TotalEnergies ÷åðåç ñîâìåñòíîå ïðåäïðèÿòèå Northern Li ...>>
Âûðàùåíû ìèíè-îðãàíû èç àìíèîòè÷åñêîé æèäêîñòè ÷åëîâåêà
15.03.2024
Ìåæäóíàðîäíàÿ êîìàíäà ó÷åíûõ ïîä ðóêîâîäñòâîì ïðîôåññîðà Ôàíü Ñþëèíÿ èç Óíèâåðñèòåòà ×æýöçÿí ðàçðàáîòàëà óíèêàëüíûé ñïîñîá âûðàùèâàíèÿ ìèíè-îðãàíîâ èç êëåòîê, îáíàðóæåííûõ â àìíèîòè÷åñêîé æèäêîñòè ÷åëîâåêà. Ýòîò çíà÷èòåëüíûé ïðîðûâ â ìåäèöèíå ìîæåò ïðèâåñòè ê óëó÷øåíèþ äèàãíîñòèêè è ëå÷åíèÿ âðîæäåííûõ çàáîëåâàíèé.
Îðãàíîèäû, ïðåäñòàâëÿþùèå ñîáîé òðåõìåðíûå êëåòî÷íûå ñòðóêòóðû, èìèòèðóþùèå îðãàíû â ìåíüøåì ìàñøòàáå, áûëè âûðàùåíû èç êëåòîê ëåãêèõ, ïî÷åê è òîíêîãî êèøå÷íèêà, íàéäåííûõ â àìíèîòè÷åñêîé æèäêîñòè. Ýòîò ìåòîä îòêðûâàåò íîâûå âîçìîæíîñòè äëÿ èçó÷åíèÿ ðàçëè÷íûõ ñîñòîÿíèé ïëîäà è ìîæåò ñòàòü êëþ÷îì ê ðàííåé äèàãíîñòèêå è ëå÷åíèþ âðîæäåííûõ äåôåêòîâ.
Õîòÿ ïîêà íå ïðîâîäèëèñü ïîïûòêè èñïîëüçîâàíèÿ ýòîãî ìåòîäà â ëå÷åíèè, ó÷åíûå íàäåþòñÿ, ÷òî èõ èññëåäîâàíèÿ â áóäóùåì ïîìîãóò áîðîòüñÿ ñ ñåðüåçíûìè âðîæäåííûìè çàáîëåâàíèÿìè, êîòîðûå çàòðàãèâàþò ìèëëèîíû íîâîðîæäåííûõ åæåãîäíî. Ýòîò ïðîðûâ ìîæåò èçìåíèòü ïðàêòèêó ìåäèöèíñêèõ âìåøàòåëüñòâ, ïîçâîëÿÿ äèàãíîñòèðîâàòü è ëå÷èòü âðîæä ...>>
Ñëó÷àéíàÿ íîâîñòü èç Àðõèâà V2V-òåõíîëîãèè äëÿ áåçîïàñíîñòè íà äîðîãàõ
11.04.2014
Ðûíîê âñòðîåííûõ ñèñòåì äëÿ òðàíñïîðòà ðàñòåò áëàãîäàðÿ âíèìàíèþ ê òåìå ïðàâèòåëüñòâà ÑØÀ, õîòÿ òî÷íûå ñðîêè ââîäà â äåéñòâèå èíèöèàòèâû ïî âíåäðåíèþ V2V-òåõíîëîãèé â àâòîìîáèëÿõ ïîêà íå îáúÿâëåíû.
Àíàëèòèêè îòìå÷àþò óâåëè÷åíèå ñïðîñà íà âñòðàèâàåìûå ðåøåíèÿ äëÿ àâòîìîáèëåé â ÑØÀ, õîòÿ çàòðóäíÿþòñÿ äàòü ÷èñëåííûå îöåíêè. Îíè ñâÿçûâàþò ýòîò ôàêò ñ ïðîåêòîì îáÿçàòåëüíîãî èñïîëüçîâàíèÿ V2X-òåõíîëîãèé (Vehicle-to-X, îò òðàíñïîðòíîãî ñðåäñòâà ê îáúåêòó), ðàçðàáàòûâàåìûì ïðàâèòåëüñòâîì ñòðàíû.
×åì ñêîðåå ïðîåêò áóäåò ðåàëèçîâàí, òåì ëó÷øå, ñ÷èòàåò Ìàê Êåâèí (Mak Kevin), ñòàðøèé àíàëèòèê îòäåëà ýëåêòðîííûõ ñåðâèñîâ äëÿ àâòîìîáèëåé êîìïàíèè Strategy Analytics.  ïåðâóþ î÷åðåäü îí èìååò â âèäó ðàçâèòèå âîçìîæíîñòåé áåñïðîâîäíîé ñâÿçè ìåæäó äâóìÿ àâòîìîáèëÿìè. Ïåðñïåêòèâû è ïðèáûëü, êîòîðóþ V2V-òåõíîëîãèè (V2V, Vehicle-to-Vehicle, îò òðàíñïîðòíîãî ñðåäñòâà ê òðàíñïîðòíîìó ñðåäñòâó) ìîãóò ïðèíåñòè àâòîèíäóñòðèè, îãðîìíû, óâåðåí Ìàê Êåâèí. Îñíîâíûì íàïðàâëåíèåì ðàçâèòèÿ ìîæåò ñòàòü îáåñïå÷åíèå áåçîïàñíîñòè. "Wi-Fi óæå äàâíî èñïîëüçóåòñÿ â àâòîèíäóñòðèè äëÿ ðàáîòû ñ èíôîðìàöèîííî-ðàçâëåêàòåëüíûìè ïðèëîæåíèÿìè, - êîììåíòèðóåò Ìàê Êåâèí. - Ôóíêöèè áåçîïàñíîñòè ìîæíî äîáàâèòü çà ñðàâíèòåëüíî íèçêóþ öåíó".
Áûëî ïðîâåäåíî ìíîæåñòâî äåìîíñòðàöèé V2X-òåõíîëîãèé â ñôåðå áåçîïàñíîñòè: ñèñòåìà îáíàðóæåíèÿ ïåøåõîäîâ, ïðåäñòàâëåííàÿ àìåðèêàíñêèì îòäåëåíèåì Honda; ïðîäåìîíñòðèðîâàííàÿ êîìïàíèåé General Motors ñèñòåìà âçàèìîäåéñòâèÿ ìåæäó àâòîìîáèëåì è ìîáèëüíûìè óñòðîéñòâàìè ïåøåõîäîâ, âåëîñèïåäèñòîâ è äîðîæíîé èíôðàñòðóêòóðîé. Ïîñëåäíÿÿ îïîâåùàåò âîäèòåëÿ î ïðèòîðìîçèâøèõ âïåðåäè òðàíñïîðòíûõ ñðåäñòâàõ, ñêîëüçêîé äîðîãå, çíàêàõ "Ñòîï" è ïðî÷èõ ïîòåíöèàëüíûõ ïðîáëåìàõ. "×åì áîëüøå ëþäåé áóäóò èñïîëüçîâàòü òåõíîëîãèè V2X, òåì ìîùíåå áóäåò ïðîðûâ â ðàçâèòèè ñèñòåì àâòîìîáèëüíîé áåçîïàñíîñòè", - êîììåíòèðóåò Äîí Ãðèìì (Don Grimm), ñòàðøèé íàó÷íûé ñîòðóäíèê îòäåëà ñèñòåì ðàñïîçíàâàíèÿ è óïðàâëåíèÿ àâòîìîáèëåì â General Motors.
Ïîâûøåíèå áåçîïàñíîñòè è ïðåäîòâðàùåíèå ñòîëêíîâåíèé è àâàðèé - ýòî êëþ÷åâàÿ çàäà÷à ðàçðàáàòûâàåìîãî ïðàâèòåëüñòâîì ÑØÀ ñòàíäàðòà DSRC (Dedicated Short Range Communication), ïðèçâàííîãî ðåøèòü ïðîáëåìó îïåðàòèâíîãî îáìåíà äàííûìè ìåæäó àâòîìîáèëÿìè è îêðóæàþùèìè èõ îáúåêòàìè òðàíñïîðòíîé èíôðàñòðóêòóðû. Êàê óæå ïèñàë CNews, ïî ïðåäâàðèòåëüíûì îöåíêàì, V2X-òåõíîëîãèè â ñîñòîÿíèè ïîìî÷ü ïðåäîòâðàùàòü îò 70% äî 80% àâàðèé è ñïàñàòü 20 òûñ. æèçíåé êàæäûé ãîä íå òîëüêî íà òåððèòîðèè ÑØÀ.
Ê 2020 ã. îáúåì ðåàëèçàöèè ìîæåò ñîñòàâèòü 18,8 ìëí V2X-ñèñòåì, âñòðîåííûõ â îòäåëüíûå âèäû òðàíñïîðòíûõ ñðåäñòâ ïî âñåìó ìèðó (åñëè ñòàíäàðò âñòóïèò â äåéñòâèå â ÑØÀ). Ïðîãíîç ñòàíîâèòñÿ çíà÷èòåëüíî ìåíåå îïòèìèñòè÷íûì â òîì ñëó÷àå, åñëè DSRC íå áóäåò ïðèíÿò.  ýòîì ñëó÷àå ïðîäàæè ñîñòàâÿò 5,3 ìëí ñèñòåì, ñ÷èòàþò ýêñïåðòû áðèòàíñêîé êîìïàíèè Strategy Analytics. Êàê ñîîáùèë Ýíòîíè Ôîêñ (Anthony Foxx), ìèíèñòð òðàíñïîðòà ÑØÀ, îòâåòñòâåííûé çà óçàêîíèâàíèå íîâîé òåõíîëîãèè, ñðîêè ïîêà íå êîíêðåòèçèðîâàíû.
|
Ëåíòà íîâîñòåé íàóêè è òåõíèêè, íîâèíîê ýëåêòðîíèêè
Èíòåðåñíûå ìàòåðèàëû Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêè:
▪ ðàçäåë ñàéòà Ìåòàëëîèñêàòåëè. Ïîäáîðêà ñòàòåé
▪ ñòàòüÿ Ôàðèñåè. Êðûëàòîå âûðàæåíèå
▪ ñòàòüÿ Êòî òàêèå ëàñòîíîãèå? Ïîäðîáíûé îòâåò
▪ ñòàòüÿ Êèñëîòíûå àêêóìóëÿòîðû. Ñïðàâî÷íèê
▪ ñòàòüÿ Ýêîíîìè÷íûé ïðåîáðàçîâàòåëü äëÿ ïèòàíèÿ ëþìèíåñöåíòíîé ëàìïû îò àêêóìóëÿòîðà. Ýíöèêëîïåäèÿ ðàäèîýëåêòðîíèêè è ýëåêòðîòåõíèêè
▪ ñòàòüÿ Èçìåðèòåëü åìêîñòè àêêóìóëÿòîðíûõ áàòàðåé. Ýíöèêëîïåäèÿ ðàäèîýëåêòðîíèêè è ýëåêòðîòåõíèêè
All languages of this page
Ãëàâíàÿ ñòðàíèöà | Áèáëèîòåêà | Ñòàòüè | Êàðòà ñàéòà | Îòçûâû î ñàéòå
www.diagram.com.ua
2000-2024