Menu English Ukrainian Russian Home

Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà äëÿ ëþáèòåëåé è ïðîôåññèîíàëîâ Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà


ÁÅÑÏËÀÒÍÀß ÒÅÕÍÈ×ÅÑÊÀß ÁÈÁËÈÎÒÅÊÀ
Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà / Àðõèâ ñòàòåé

 íàøåé Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêå Âû ìîæåòå áåñïëàòíî è áåç ðåãèñòðàöèè ñêà÷àòü ñòàòüþ "À ìîæíî ïîòðîãàòü?" èç æóðíàëà Õèìèÿ è æèçíü.

Êðàòêîå îïèñàíèå ñòàòüè "À ìîæíî ïîòðîãàòü?":

À ìîæíî ïîòðîãàòü? ÒÅÌÀÒÈÊÀ: Íàíîôàíòàñòèêà. ÀÍÍÎÒÀÖÈß:  ïîñàäî÷íîì ìîäóëå è òàê áûëî íå ïðîñòîðíî, à â ïîëíîì âûõîäíîì îáëà÷åíèè - ïðîñòî íå ïîâåðíóòüñÿ. Ôåäîð õîòåë ñíÿòü ñêàôàíäð, ïðåæäå ÷åì áðàòüñÿ çà àïòå÷êó, íî, êîãäà ðàññìîòðåë ãåìàòîìó, ðåøèë íå ìåäëèòü ñ îáðàáîòêîé. Ïîýòîìó îãðàíè÷èëñÿ òåì, ÷òî ñáðîñèë ðàíåö ÑÆÎ è èçáàâèëñÿ îò øëåìà è ïåð÷àòîê. Êàê è Áåí. Òîëüêî îäíó ïåð÷àòêó Áåí ñíÿë òàì, ñíàðóæè..

 ðåçóëüòàòàõ ïîèñêà çàïèøèòå íàçâàíèå æóðíàëà, ãîä è íîìåð. Çàòåì íàæìèòå íà ññûëêó "ñêà÷àòü â Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêå" è áåñïëàòíî ñêà÷àéòå àðõèâ ñ íóæíûì Âàì íîìåðîì.

Äëÿ áûñòðîãî áåñïëàòíîãî ñêà÷èâàíèÿ ìîæíî ñðàçó ïåðåéòè â íóæíûé ðàçäåë Áèáëèîòåêè.

Ïîèñê ïî êíèãàì, æóðíàëàì è ñáîðíèêàì:

<< Íàçàä

Ïîñëåäíèå íîâîñòè íàóêè è òåõíèêè, íîâèíêè ýëåêòðîíèêè:

Èñïîëüçîâàíèå Apple Vision Pro âî âðåìÿ îïåðàöèé 16.03.2024

Ìåäèöèíñêàÿ êîìàíäà áîëüíèöû Êðîìâåëÿ â Ëîíäîíå âïåðâûå ïðèìåíèëà Apple Vision Pro â õîäå äâóõ îïåðàöèé íà ïîçâîíî÷íèêå. Ýòî ñîáûòèå ïîäòâåðæäàåò ïîòåíöèàë ãàðíèòóðû â êà÷åñòâå ìåäèöèíñêîãî èíñòðóìåíòà, èçìåíÿþùåãî ïîäõîä ê õèðóðãè÷åñêîé ïðàêòèêå. Õîòÿ ñàìè âðà÷è íå èñïîëüçîâàëè Vision Pro, îïåðàöèîííàÿ ìåäñåñòðà ðàáîòàëà ñ âèðòóàëüíîé ðåàëüíîñòüþ, èñïîëüçóÿ î÷êè âî âðåìÿ ïîäãîòîâêè è âûïîëíåíèÿ ïðîöåäóð. Ãàðíèòóðà ïîçâîëèëà ïðîñìàòðèâàòü âèðòóàëüíûå ýêðàíû â îïåðàöèîííîé, âûáèðàòü èíñòðóìåíòû è ñëåäèòü çà õîäîì îïåðàöèè. Ïðîãðàììíîå îáåñïå÷åíèå, ðàçðàáîòàííîå êîìïàíèåé eXeX, ñïåöèàëèçèðóþùåéñÿ íà ñîçäàíèè ïðèëîæåíèé íà îñíîâå èñêóññòâåííîãî èíòåëëåêòà äëÿ õèðóðãèè, ñóùåñòâåííî óëó÷øèëî ïðîöåññ îêàçàíèÿ ìåäèöèíñêîé ïîìîùè ïàöèåíòàì. Èñïîëüçîâàíèå Apple Vision Pro îòêðûâàåò íîâûå âîçìîæíîñòè äëÿ ðàçðàáîòêè ïðèëîæåíèé â ñôåðå çäðàâîîõðàíåíèÿ, òàêèõ êàê êëèíè÷åñêîå îáðàçîâàíèå, ïëàíèðîâàíèå îïåðàöèé, îáó÷åíèå è ìåäèöèíñêàÿ âèçóàëèçàöèÿ. Âíåäðåíèå Apple Vision Pro â ìåäèöèíñêóþ ïð ...>>

Õðàíåíèå óãëåðîäà â Ñåâåðíîå ìîðå 16.03.2024

Ìèíèñòð ýíåðãåòèêè Íîðâåãèè Òåðüå Îñëàíä îáúÿâèë î çàïóñêå ïðîåêòà Longship, íàöåëåííîãî íà ñîçäàíèå öåíòðàëüíîãî õðàíèëèùà óãëåêèñëîãî ãàçà â Ñåâåðíîì ìîðå. Ýòîò àìáèöèîçíûé ïðîåêò îöåíèâàåòñÿ â $2,6 ìëðä è íàïðàâëåí íà ïðèìåíåíèå òåõíîëîãèè CCS (óãëåðîäíîãî çàõâàòà è õðàíåíèÿ) äëÿ ñìÿã÷åíèÿ âîçäåéñòâèÿ êëèìàòè÷åñêèõ èçìåíåíèé. Íîðâåãèÿ óæå èìååò îïûò â îáëàñòè CCS áëàãîäàðÿ óñïåøíûì ïðîåêòàì Sleipner è Snohvit, è ñåé÷àñ ñòðåìèòñÿ óâåëè÷èòü îáúåì óãëåðîäà, çàïå÷àòûâàåìîãî ïîä ìîðñêèì äíîì. Ïëàí Longship ïðåäóñìàòðèâàåò ñîçäàíèå ìîùíîñòè ïî çàõâàòó è õðàíåíèþ 1,5 ìëí. òîíí óãëåðîäà åæåãîäíî â òå÷åíèå 25 ëåò. Íåñìîòðÿ íà ïîçèòèâíûå ïåðñïåêòèâû, ñóùåñòâóþò îïàñåíèÿ ïî ïîâîäó äîëãîñðî÷íûõ ïîñëåäñòâèé òàêîãî õðàíåíèÿ. Îäíàêî ñòîðîííèêè ïðîåêòà óòâåðæäàþò, ÷òî ìîðñêîå õðàíåíèå óãëåðîäà èìååò ðÿä ïðåèìóùåñòâ, âêëþ÷àÿ ìèíèìàëüíîå âîçäåéñòâèå íà îêðóæàþùóþ ñðåäó. Ïðîåêò Longship îñóùåñòâëÿåòñÿ ïðè ó÷àñòèè êîìïàíèé Equinor, Shell è TotalEnergies ÷åðåç ñîâìåñòíîå ïðåäïðèÿòèå Northern Li ...>>

Âûðàùåíû ìèíè-îðãàíû èç àìíèîòè÷åñêîé æèäêîñòè ÷åëîâåêà 15.03.2024

Ìåæäóíàðîäíàÿ êîìàíäà ó÷åíûõ ïîä ðóêîâîäñòâîì ïðîôåññîðà Ôàíü Ñþëèíÿ èç Óíèâåðñèòåòà ×æýöçÿí ðàçðàáîòàëà óíèêàëüíûé ñïîñîá âûðàùèâàíèÿ ìèíè-îðãàíîâ èç êëåòîê, îáíàðóæåííûõ â àìíèîòè÷åñêîé æèäêîñòè ÷åëîâåêà. Ýòîò çíà÷èòåëüíûé ïðîðûâ â ìåäèöèíå ìîæåò ïðèâåñòè ê óëó÷øåíèþ äèàãíîñòèêè è ëå÷åíèÿ âðîæäåííûõ çàáîëåâàíèé. Îðãàíîèäû, ïðåäñòàâëÿþùèå ñîáîé òðåõìåðíûå êëåòî÷íûå ñòðóêòóðû, èìèòèðóþùèå îðãàíû â ìåíüøåì ìàñøòàáå, áûëè âûðàùåíû èç êëåòîê ëåãêèõ, ïî÷åê è òîíêîãî êèøå÷íèêà, íàéäåííûõ â àìíèîòè÷åñêîé æèäêîñòè. Ýòîò ìåòîä îòêðûâàåò íîâûå âîçìîæíîñòè äëÿ èçó÷åíèÿ ðàçëè÷íûõ ñîñòîÿíèé ïëîäà è ìîæåò ñòàòü êëþ÷îì ê ðàííåé äèàãíîñòèêå è ëå÷åíèþ âðîæäåííûõ äåôåêòîâ. Õîòÿ ïîêà íå ïðîâîäèëèñü ïîïûòêè èñïîëüçîâàíèÿ ýòîãî ìåòîäà â ëå÷åíèè, ó÷åíûå íàäåþòñÿ, ÷òî èõ èññëåäîâàíèÿ â áóäóùåì ïîìîãóò áîðîòüñÿ ñ ñåðüåçíûìè âðîæäåííûìè çàáîëåâàíèÿìè, êîòîðûå çàòðàãèâàþò ìèëëèîíû íîâîðîæäåííûõ åæåãîäíî. Ýòîò ïðîðûâ ìîæåò èçìåíèòü ïðàêòèêó ìåäèöèíñêèõ âìåøàòåëüñòâ, ïîçâîëÿÿ äèàãíîñòèðîâàòü è ëå÷èòü âðîæä ...>>

Ñëó÷àéíàÿ íîâîñòü èç Àðõèâà

Ðàçâèòèå âûñîêèõ òåõíîëîãèé Êèòàÿ 01.01.2015

Êèòàéñêèé ðûíîê âûñîêîòåõíîëîãè÷íîé ïðîäóêöèè áóäåò áûñòðî ðàñòè - ýòè ëèøü îäíî èç ïÿòè îñíîâíûõ ïðåäñêàçàíèé äëÿ îòðàñëè íà 2015 ãîä, êîòîðûå äàëè àíàëèòèêè IDC â ñïåöèàëüíîì îò÷åòå.

 2015 ãîäó â Ïîäíåáåñíîé áóäåò ïðîäàíî ïî÷òè 500 ìëí ñìàðòôîíîâ, ÷òî â òðè ðàçà áîëüøå, ÷åì â ÑØÀ è ñîîòâåòñòâóåò òðåòè âñåãî ìèðîâîãî ðûíêà ýòèõ óñòðîéñòâ, óòâåðæäàþò ýêñïåðòû IDC. Ïî èõ îöåíêå, íà Êèòàé â 2015 ãîäó ïðèäåòñÿ 43% ðîñòà ðàñõîäîâ íà èíôîðìàöèîííûå è êîììóíèêàöèîííûå òåõíîëîãèè. Ïî èòîãàì ãîäà ê Ñåòè áóäåò ïîäêëþ÷åíî áîëåå 680 ìëí æèòåëåé Êèòàÿ, ÷òî â 2,5 ðàçà ïðåâçîéäåò ïîêàçàòåëü ÑØÀ. Ýòîìó áóäåò ñïîñîáñòâîâàòü îñóùåñòâëåíèå íàöèîíàëüíîãî ïðîåêòà Broadband China Project, öåëüþ êîòîðîãî ÿâëÿåòñÿ ïðåäîñòàâëåíèå øèðîêîïîëîñíîãî ïîäêëþ÷åíèÿ 95% ãîðîäñêîãî íàñåëåíèÿ ñòðàíû. Âñåãî â 2015 ãîäó Êèòàé âûäåëèò íà èíôîðìàöèîííûå è êîììóíèêàöèîííûå òåõíîëîãèè áîëåå 465 ìëðä äîëëàðîâ, óâåëè÷èâ ýòè ðàñõîäû ïî ñðàâíåíèþ ñ íûíåøíèì ãîäîì íà 11%.

×òî êàñàåòñÿ äðóãèõ ïðåäñêàçàíèé IDC, îíè òàêîâû:

Îáùåìèðîâûå ðàñõîäû íà èíôîðìàöèîííûå è êîììóíèêàöèîííûå òåõíîëîãèè âûðàñòóò íà 3,8% è ïðåâûñÿò 3,8 òðëí äîëëàðîâ, ïðè÷åì â ñåãìåíòå "òðåòüåé ïëàòôîðìû", ê êîòîðîìó àíàëèòèêè îòíîñÿò îáëà÷íûå è ìîáèëüíûå òåõíîëîãèè, à òàêæå ñîöèàëüíûå ñåòè è áîëüøèå äàííûå, ðîñò ñîñòàâèò 13%.

Ðûíîê ñìàðòôîíîâ è ïëàíøåòîâ äîñòèãíåò 484 ìëðä äîëëàðîâ, îáåñïå÷èâ 40% ðîñòà îáîðîòà îòðàñëè. Ïëàíøåòîôîíû áóäóò ïîëüçîâàòüñÿ ðàñòóùåé ïîïóëÿðíîñòüþ, âñëåäñòâèå ÷åãî èõ äîëÿ â îáùåì îáúåìå ïðîäàæ ñìàðòôîíîâ óâåëè÷èòñÿ ñ 11% (ïîêàçàòåëü òåêóùåãî ãîäà) äî 18%.

Çàòðàòû íà èíòåðíåò âåùåé ïðåâûñÿò 1,7 òðëí äîëëàðîâ, ÷òî íà 14% áîëüøå ïî ñðàâíåíèþ ñ 2014 ãîäîì, à ÷èñëî óñòðîéñòâ èíòåðíåòà âåùåé äîñòèãíåò 15 ìëðä øòóê. Êñòàòè, ê 2020 ãîäó ýòè ïîêàçàòåëè óâåëè÷àòñÿ äî 3 òðëí äîëëàðîâ è 30 ìëðä øòóê ñîîòâåòñòâåííî. Êîìïàíèè Cisco Systems, IBM è Intel ñôîðìèðóþò ñîâìåñòíîå ïðåäïðèÿòèå, ïîñòàâëÿþùåå ïðîìûøëåííûå ðåøåíèÿ ýòîé êàòåãîðèè.

Ðûíîê áîëüøèõ äàííûõ è àíàëèòèêè äîñòèãíåò 125 ìëðä äîëëàðîâ. Áåñïðîâîäíàÿ ïåðåäà÷à äàííûõ ñòàíåò êðóïíåéøèì ñåãìåíòîì ðûíêà òåëåêîììóíèêàöèé, â äåíåæíîì âûðàæåíèè ñîñòàâèâ 536 ìëðä äîëëàðîâ. Ïî ñîâìåñòèòåëüñòâó ýòîò ñåãìåíò îêàæåòñÿ è ñàìûì áûñòðîðàñòóùèì, ïðîäåìîíñòðèðîâàâ ðîñò íà 13%.

Ëåíòà íîâîñòåé íàóêè è òåõíèêè, íîâèíîê ýëåêòðîíèêè

 

Èíòåðåñíûå ìàòåðèàëû Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêè:

▪ ðàçäåë ñàéòà Çàâîäñêèå òåõíîëîãèè íà äîìó. Ïîäáîðêà ñòàòåé

▪ ñòàòüÿ Áåíçîë. Èñòîðèÿ è ñóòü íàó÷íîãî îòêðûòèÿ

▪ ñòàòüÿ Êîãäà êîøêè ñòàëè äîìàøíèìè æèâîòíûìè? Ïîäðîáíûé îòâåò

▪ ñòàòüÿ Ñâåðëèò áðèòâà. Äîìàøíÿÿ ìàñòåðñêàÿ

▪ ñòàòüÿ Ëþáèòåëüñêèå äèàïàçîíû. Ýíöèêëîïåäèÿ ðàäèîýëåêòðîíèêè è ýëåêòðîòåõíèêè

▪ ñòàòüÿ Ñëîâåíñêèå ïîñëîâèöû è ïîãîâîðêè. Áîëüøàÿ ïîäáîðêà


All languages of this page

Ãëàâíàÿ ñòðàíèöà | Áèáëèîòåêà | Ñòàòüè | Êàðòà ñàéòà | Îòçûâû î ñàéòå

www.diagram.com.ua

www.diagram.com.ua
2000-2024