Menu English Ukrainian Russian Home

Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà äëÿ ëþáèòåëåé è ïðîôåññèîíàëîâ Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà


ÍÎÂÎÑÒÈ ÍÀÓÊÈ È ÒÅÕÍÈÊÈ, ÍÎÂÈÍÊÈ ÝËÅÊÒÐÎÍÈÊÈ
Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà / Ëåíòà íîâîñòåé

Ìîë÷àíèå ñâåð÷êîâ

05.04.2007

Ïîëåâûå ñâåð÷êè, æèâóùèå íà ãàâàéñêîì îñòðîâå Êàóàè, â ìàññå ñâîåé ïåðåñòàëè èçäàâàòü çâóêè.

Äåëî â òîì, ÷òî ïåñíÿ ñâåð÷êà ïðåäíàçíà÷åíà äëÿ ïðèâëå÷åíèÿ ñàìêè, íî íà çâóê ñëåòàþòñÿ è ìåëêèå ïàðàçèòè÷åñêèå ìóõè, îòêëàäûâàþùèå íà ñâåð÷êà ñâîè ÿè÷êè, èç êîòîðûõ âûõîäÿò ëè÷èíêè, ïîæèðàþùèå ïåâöà. Ïîýòîìó ó 90% ñâåð÷êîâ â ïîñëåäíèå ãîäû èçìåíèëàñü ôîðìà êðàåâ êðûëüåâ. Ñâåð÷êè ïðîäîëæàþò òåðåòü êðûëüÿìè î íîãè, à çâóêà íåò.

Âèäèìî, ýòî ðåçóëüòàò åñòåñòâåííîãî îòáîðà: ñàìöû ñ íîðìàëüíûìè êðûëüÿìè èçäàþò çâóêè è ïîòîìó ÷àñòî ãèáíóò îò ïàðàçèòîâ. Îáñëåäîâàíèå ïîêàçàëî, ÷òî ïàðàçèòàìè çàðàæåíî 30% ïîþùèõ ñâåð÷êîâ è âñåãî 0, 75% ìîë÷àùèõ.

Êàê æå òîãäà ðàçìíîæàþòñÿ ìîë÷àùèå ñâåð÷êè? Îíè íàõîäÿò ïîþùåãî ñîáðàòà è ïåðåõâàòûâàþò ñàìîê ó íåãî, ïîëàãàþò ýíòîìîëîãè, âîçìîæíû äâà âàðèàíòà ðàçâèòèÿ ñîáûòèé: ëèáî ïîþùèå íàñåêîìûå ñîâñåì èñ÷åçíóò è âñëåä çà íèìè âñÿ ïîïóëÿöèÿ âûìðåò, ëèáî óñòàíîâèòñÿ íåêîòîðîå ðàâíîâåñèå. Íåìûå ñâåð÷êè ëó÷øå âûæèâàþò, çàòî ïîþùèå àêòèâíåå ðàçìíîæàþòñÿ. Òåì âðåìåíåì ïàðàçèòè÷åñêèõ ìóõ ñòàíîâèòñÿ âñå ìåíüøå, òàê êàê èì âñå òðóäíåå íàéòè æåðòâó.

<< Íàçàä: Ýòà îïàñíàÿ âåòðîýíåðãåòèêà 07.04.2007

>> Âïåðåä: Âåðáëþæüÿ ìîëî÷íàÿ ôåðìà 04.04.2007

Ïîñëåäíèå íîâîñòè íàóêè è òåõíèêè, íîâèíêè ýëåêòðîíèêè:

Èñïîëüçîâàíèå Apple Vision Pro âî âðåìÿ îïåðàöèé 16.03.2024

Ìåäèöèíñêàÿ êîìàíäà áîëüíèöû Êðîìâåëÿ â Ëîíäîíå âïåðâûå ïðèìåíèëà Apple Vision Pro â õîäå äâóõ îïåðàöèé íà ïîçâîíî÷íèêå. Ýòî ñîáûòèå ïîäòâåðæäàåò ïîòåíöèàë ãàðíèòóðû â êà÷åñòâå ìåäèöèíñêîãî èíñòðóìåíòà, èçìåíÿþùåãî ïîäõîä ê õèðóðãè÷åñêîé ïðàêòèêå. Õîòÿ ñàìè âðà÷è íå èñïîëüçîâàëè Vision Pro, îïåðàöèîííàÿ ìåäñåñòðà ðàáîòàëà ñ âèðòóàëüíîé ðåàëüíîñòüþ, èñïîëüçóÿ î÷êè âî âðåìÿ ïîäãîòîâêè è âûïîëíåíèÿ ïðîöåäóð. Ãàðíèòóðà ïîçâîëèëà ïðîñìàòðèâàòü âèðòóàëüíûå ýêðàíû â îïåðàöèîííîé, âûáèðàòü èíñòðóìåíòû è ñëåäèòü çà õîäîì îïåðàöèè. Ïðîãðàììíîå îáåñïå÷åíèå, ðàçðàáîòàííîå êîìïàíèåé eXeX, ñïåöèàëèçèðóþùåéñÿ íà ñîçäàíèè ïðèëîæåíèé íà îñíîâå èñêóññòâåííîãî èíòåëëåêòà äëÿ õèðóðãèè, ñóùåñòâåííî óëó÷øèëî ïðîöåññ îêàçàíèÿ ìåäèöèíñêîé ïîìîùè ïàöèåíòàì. Èñïîëüçîâàíèå Apple Vision Pro îòêðûâàåò íîâûå âîçìîæíîñòè äëÿ ðàçðàáîòêè ïðèëîæåíèé â ñôåðå çäðàâîîõðàíåíèÿ, òàêèõ êàê êëèíè÷åñêîå îáðàçîâàíèå, ïëàíèðîâàíèå îïåðàöèé, îáó÷åíèå è ìåäèöèíñêàÿ âèçóàëèçàöèÿ. Âíåäðåíèå Apple Vision Pro â ìåäèöèíñêóþ ïð ...>>

Õðàíåíèå óãëåðîäà â Ñåâåðíîå ìîðå 16.03.2024

Ìèíèñòð ýíåðãåòèêè Íîðâåãèè Òåðüå Îñëàíä îáúÿâèë î çàïóñêå ïðîåêòà Longship, íàöåëåííîãî íà ñîçäàíèå öåíòðàëüíîãî õðàíèëèùà óãëåêèñëîãî ãàçà â Ñåâåðíîì ìîðå. Ýòîò àìáèöèîçíûé ïðîåêò îöåíèâàåòñÿ â $2,6 ìëðä è íàïðàâëåí íà ïðèìåíåíèå òåõíîëîãèè CCS (óãëåðîäíîãî çàõâàòà è õðàíåíèÿ) äëÿ ñìÿã÷åíèÿ âîçäåéñòâèÿ êëèìàòè÷åñêèõ èçìåíåíèé. Íîðâåãèÿ óæå èìååò îïûò â îáëàñòè CCS áëàãîäàðÿ óñïåøíûì ïðîåêòàì Sleipner è Snohvit, è ñåé÷àñ ñòðåìèòñÿ óâåëè÷èòü îáúåì óãëåðîäà, çàïå÷àòûâàåìîãî ïîä ìîðñêèì äíîì. Ïëàí Longship ïðåäóñìàòðèâàåò ñîçäàíèå ìîùíîñòè ïî çàõâàòó è õðàíåíèþ 1,5 ìëí. òîíí óãëåðîäà åæåãîäíî â òå÷åíèå 25 ëåò. Íåñìîòðÿ íà ïîçèòèâíûå ïåðñïåêòèâû, ñóùåñòâóþò îïàñåíèÿ ïî ïîâîäó äîëãîñðî÷íûõ ïîñëåäñòâèé òàêîãî õðàíåíèÿ. Îäíàêî ñòîðîííèêè ïðîåêòà óòâåðæäàþò, ÷òî ìîðñêîå õðàíåíèå óãëåðîäà èìååò ðÿä ïðåèìóùåñòâ, âêëþ÷àÿ ìèíèìàëüíîå âîçäåéñòâèå íà îêðóæàþùóþ ñðåäó. Ïðîåêò Longship îñóùåñòâëÿåòñÿ ïðè ó÷àñòèè êîìïàíèé Equinor, Shell è TotalEnergies ÷åðåç ñîâìåñòíîå ïðåäïðèÿòèå Northern Li ...>>

Âûðàùåíû ìèíè-îðãàíû èç àìíèîòè÷åñêîé æèäêîñòè ÷åëîâåêà 15.03.2024

Ìåæäóíàðîäíàÿ êîìàíäà ó÷åíûõ ïîä ðóêîâîäñòâîì ïðîôåññîðà Ôàíü Ñþëèíÿ èç Óíèâåðñèòåòà ×æýöçÿí ðàçðàáîòàëà óíèêàëüíûé ñïîñîá âûðàùèâàíèÿ ìèíè-îðãàíîâ èç êëåòîê, îáíàðóæåííûõ â àìíèîòè÷åñêîé æèäêîñòè ÷åëîâåêà. Ýòîò çíà÷èòåëüíûé ïðîðûâ â ìåäèöèíå ìîæåò ïðèâåñòè ê óëó÷øåíèþ äèàãíîñòèêè è ëå÷åíèÿ âðîæäåííûõ çàáîëåâàíèé. Îðãàíîèäû, ïðåäñòàâëÿþùèå ñîáîé òðåõìåðíûå êëåòî÷íûå ñòðóêòóðû, èìèòèðóþùèå îðãàíû â ìåíüøåì ìàñøòàáå, áûëè âûðàùåíû èç êëåòîê ëåãêèõ, ïî÷åê è òîíêîãî êèøå÷íèêà, íàéäåííûõ â àìíèîòè÷åñêîé æèäêîñòè. Ýòîò ìåòîä îòêðûâàåò íîâûå âîçìîæíîñòè äëÿ èçó÷åíèÿ ðàçëè÷íûõ ñîñòîÿíèé ïëîäà è ìîæåò ñòàòü êëþ÷îì ê ðàííåé äèàãíîñòèêå è ëå÷åíèþ âðîæäåííûõ äåôåêòîâ. Õîòÿ ïîêà íå ïðîâîäèëèñü ïîïûòêè èñïîëüçîâàíèÿ ýòîãî ìåòîäà â ëå÷åíèè, ó÷åíûå íàäåþòñÿ, ÷òî èõ èññëåäîâàíèÿ â áóäóùåì ïîìîãóò áîðîòüñÿ ñ ñåðüåçíûìè âðîæäåííûìè çàáîëåâàíèÿìè, êîòîðûå çàòðàãèâàþò ìèëëèîíû íîâîðîæäåííûõ åæåãîäíî. Ýòîò ïðîðûâ ìîæåò èçìåíèòü ïðàêòèêó ìåäèöèíñêèõ âìåøàòåëüñòâ, ïîçâîëÿÿ äèàãíîñòèðîâàòü è ëå÷èòü âðîæä ...>>

Ìîðîçîóñòîé÷èâàÿ ëèòèé-èîííàÿ áàòàðåÿ 15.03.2024

Ìåæäóíàðîäíàÿ ãðóïïà ó÷åíûõ ïîä ðóêîâîäñòâîì ïðîôåññîðà Óíèâåðñèòåòà ×æýöçÿí, Ôàíü Ñþëèíÿ, ðàçðàáîòàëà íîâûé âèä ýëåêòðîëèòà, ïîçâîëÿþùèé ëèòèé-èîííûì áàòàðåÿì ôóíêöèîíèðîâàòü ïðè êðàéíå íèçêèõ òåìïåðàòóðàõ. Ýòîò íîâûé ïðîðûâ îòêðûâàåò äâåðè äëÿ èñïîëüçîâàíèÿ áàòàðåé äàæå ïðè -80 °C. Èññëåäîâàíèå íîâîãî ýëåêòðîëèòà äëÿ ëèòèé-èîííûõ áàòàðåé ïðåäñòàâëÿåò çíà÷èòåëüíûé øàã âïåðåä â îáëàñòè ðàçðàáîòêè ýíåðãîåìêèõ è õîëîäîóñòîé÷èâûõ áàòàðåé. Ýòîò ïðîðûâ ìîæåò èìåòü äàëåêî èäóùèå ïîñëåäñòâèÿ äëÿ ðàçëè÷íûõ îòðàñëåé, òðåáóþùèõ ýíåðãîñíàáæåíèÿ â óñëîâèÿõ ýêñòðåìàëüíûõ òåìïåðàòóð. Ñþëèíü ïîä÷åðêèâàåò, ÷òî òàêèå áàòàðåè ìîãóò áûòü ïðèìåíåíû â ðàçëè÷íûõ îáëàñòÿõ, âêëþ÷àÿ òåëåêîììóíèêàöèè, òðàíñïîðò, èññëåäîâàíèÿ â Àðêòèêå, àâèàöèþ è äðóãèå. Ó÷åíûå ñîçäàëè èííîâàöèîííûé ýëåêòðîëèò, êîòîðûé ñîñòîèò èç ðåäêèõ ìîëåêóë ðàñòâîðèòåëÿ, ïîçâîëÿþùèõ äîñòè÷ü õàðàêòåðèñòèê, ðàíåå íåäîñòóïíûõ äëÿ ñîâðåìåííûõ ýëåêòðîëèòîâ. Ýòîò ýëåêòðîëèò îáåñïå÷èâàåò áûñòðóþ çàðÿäêó â õîëîäíûõ óñëîâèÿõ, ïîçâîëÿÿ ëèò ...>>

Ðàçðàáîòàíà íîâàÿ ôîðìà ëàáîðàòîðíîãî ìÿñà 14.03.2024

Ó÷åíûå Óíèâåðñèòåòà Ìàêìàñòåðà ïðåäñòàâèëè íîâóþ ôîðìó ëàáîðàòîðíîãî ìÿñà, èñïîëüçóÿ èííîâàöèîííûé ìåòîä, ïðèçâàííûé ñòàòü àëüòåðíàòèâîé òðàäèöèîííûì ïðîäóêòàì æèâîòíîãî ïðîèñõîæäåíèÿ ñ âûñîêîé ñòåïåíüþ ïîäîáèÿ â òåêñòóðå è âêóñå. Ðàâè Ñåëüâàãàíàïàòè è Àëèðåçà Øàõèí-Øàìñàáàäè èç øêîëû áèîèíæåíåðèè Óíèâåðñèòåòà ðàçðàáîòàëè ìåòîä ñîçäàíèÿ ìÿñà ïóòåì ôîðìèðîâàíèÿ òîíêèõ ëèñòüåâ êóëüòèâèðîâàííûõ êëåòîê ìûøö è æèðà, âûðàùèâàåìûõ â ëàáîðàòîðíûõ óñëîâèÿõ. Ýòè ëèñòüÿ æèâûõ êëåòîê, ñðàâíèìûå ïî òîëùèíå ñ îáû÷íîé áóìàãîé, ñíà÷àëà âûðàùèâàþòñÿ â ïðîáèðêàõ, à çàòåì êîíöåíòðèðóþòñÿ íà ïëàñòèíàõ äëÿ ðîñòà, ñíèìàÿñü è ñêëàäûâàÿñü â ñòîïêè. Ïðîöåññ ñëèÿíèÿ êëåòîê ïðîèñõîäèò ïåðåä èõ îòìèðàíèåì. Áëàãîäàðÿ ýòîé òåõíîëîãèè, ñáîðêà ëèñòüåâ ïîçâîëÿåò ôîðìèðîâàòü êóñêè ìÿñà ðàçëè÷íîé òîëùèíû è íàñûùàòü èõ æèðîì â íåîáõîäèìûõ ïðîïîðöèÿõ, ÷òî îòëè÷àåò ýòîò ìåòîä îò äðóãèõ àëüòåðíàòèâ. Ó÷åíûì óäàëîñü ñîçäàòü îáðàçåö ìÿñà èç äîñòóïíûõ ëèíèé ìûøèíûõ êëåòîê, à òàêæå ïðèãîòîâèòü åãî äëÿ äåãóñòàöèè. Îíè ...>>

Ñëó÷àéíàÿ íîâîñòü èç Àðõèâà

Ïðîêàò ýëåêòðîìîáèëåé 23.03.2014

Ôðàíöóçñêèé ìèëëèàðäåð Âåíñàí Áîëëîð (Vincent Bollore) áóäåò êóðèðîâàòü ðàçâ¸ðòûâàíèå â Ëîíäîíå ìàñøòàáíîé ñåòè çàðÿäíûõ ñòàíöèé äëÿ ýëåêòðîìîáèëåé, à òàêæå çàïóñê ñåðâèñà ïðîêàòà òàêèõ òðàíñïîðòíûõ ñðåäñòâ.

Ñîîáùàåòñÿ, ÷òî êîìïàíèÿ IER, äî÷åðíÿÿ ñòðóêòóðà ïðèíàäëåæàùåé ìèëëèàðäåðó Bollore Group, ñ èþíÿ íûíåøíåãî ãîäà çàéì¸òñÿ äàëüíåéøèì ðàçâèòèåì ïðîåêòà Source London. Ýòà èíèöèàòèâà, ïîääåðæèâàåìàÿ ìýðîì Ëîíäîíà Áîðèñîì Äæîíñîíîì (Boris Johnson), ïðåäïîëàãàåò ôîðìèðîâàíèÿ èíôðàñòðóêòóðû ýëåêòðîçàïðàâîê ñ äîñòóïíîñòüþ â ïðåäåëàõ ìèëè äëÿ êàæäîãî æèòåëÿ ñòîëèöû Âåëèêîáðèòàíèè.  íàñòîÿùåå âðåìÿ ñåòü íàñ÷èòûâàåò îêîëî 1400 ñòàíöèé. Ïðåäïîëàãàåòñÿ, ÷òî ïîä ðóêîâîäñòâîì ãîñïîäèíà Áîëëîðà ê 2018 ãîäó èõ êîëè÷åñòâî âûðàñòåò áîëåå ÷åì â ÷åòûðå ðàçà - äî 6000.

Ñõåìà êðàòêîñðî÷íîãî ïðîêàòà ýëåêòðîìîáèëåé áóäåò áàçèðîâàòüñÿ íà ïðîåêòå Autolib, äåéñòâóþùåì â Ïàðèæå (Ôðàíöèÿ) ñ êîíöà 2011 ãîäà. Ïîëíîñòüþ ýëåêòðè÷åñêèå àâòîìîáèëè Bluecar èìåþò çàïàñ õîäà äî 250 êì. Ïóíêòû àðåíäû Autolib àâòîìàòèçèðîâàíû: âîäèòåëü ìîæåò âçÿòü ìàøèíó íàïðîêàò ñ ïîìîùüþ ñïåöèàëüíîé êàðòû. Ïðîãðàììà ïðèçâàíà óëó÷øèòü ýêîëîãè÷åñêóþ è òðàíñïîðòíóþ ñèòóàöèþ â ãîðîäå, à òàêæå ñòèìóëèðîâàòü ëþäåé îòêàçàòüñÿ îò âëàäåíèÿ ñîáñòâåííûì àâòîìîáèëåì â ïîëüçó åãî àðåíäû. Ñòîèìîñòü ïðîêàòà ýëåêòðîìîáèëÿ â ñðåäíåì íèæå ñòîèìîñòè ïîåçäêè íà ãîðîäñêîì òàêñè.

Ïàðê ñäàâàåìûõ â àðåíäó ýëåêòðîìîáèëåé â Ëîíäîíå, êàê îæèäàåòñÿ, ê êîíöó òåêóùåãî ãîäà áóäåò íàñ÷èòûâàòü 100 ìàøèí.  äàëüíåéøåì èõ êîëè÷åñòâî ïëàíèðóåòñÿ äîâåñòè äî 3000. Ñòîèìîñòü ïðîêàòà ñîñòàâèò îêîëî 12 åâðî â ÷àñ.
Îáùàÿ ñóììà èíâåñòèöèé â ïðîåêò ñî ñòîðîíû Bollore Group ìîæåò äîñòè÷ü 120 ìëí åâðî.

Ñìîòðèòå ïîëíûé Àðõèâ íîâîñòåé íàóêè è òåõíèêè, íîâèíîê ýëåêòðîíèêè


All languages of this page

Ãëàâíàÿ ñòðàíèöà | Áèáëèîòåêà | Ñòàòüè | Êàðòà ñàéòà | Îòçûâû î ñàéòå

www.diagram.com.ua

www.diagram.com.ua
2000-2024