Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà
Ñòðÿõèâàþùèåñÿ ÷åðíèëà. Õèìè÷åñêèå ýêñïåðèìåíòû
Çàíèìàòåëüíûå îïûòû äîìà / Îïûòû ïî õèìèè äëÿ äåòåé
Êîììåíòàðèè ê ñòàòüå
Ðàñòâîðè êðàõìàë â. âîäå äî ãóñòîòû ñëèâîê è ïîäëåé ê íåìó éîä.
Êðàõìàë ïîñèíååò. Åñëè éîäà ïîäëèòü áîëüøå, òî ðàñòâîð ñòàíåò ïî÷òè ÷åðíûì. "×åðíèëà" ãîòîâû. Íàïèøè èìè íà áóìàãå ëþáóþ ôðàçó è äàé âûñîõíóòü. Çàòåì ùåëêíè ïî áóìàãå ïàëüöåì èëè ïðîòðè ÷èñòîé ñóõîé òðÿïî÷êîé - íàïèñàííîå èñ÷åçíåò.
Àâòîð: Øêóðêî Ä.È.
Ðåêîìåíäóåì èíòåðåñíûå îïûòû ïî ôèçèêå:
▪ Ïîñëóøíûé øàðèê
▪ Òðè îïûòà ñ ìîíåòàìè
▪ Ðåàêòèâíûé äâèãàòåëü èç êóðèíîãî ÿéöà
Ðåêîìåíäóåì èíòåðåñíûå îïûòû ïî õèìèè:
▪ Àêâàðåëüíûå êðàñêè
▪ Îáðàçîâàíèå õëîïüåâ ïðè ðåàêöèè ìàðãàíöîâêè ñ ñóëüôèòîì íàòðèÿ
▪ Ãðîçà â ïðîáèðêå
Ñìîòðèòå äðóãèå ñòàòüè ðàçäåëà Çàíèìàòåëüíûå îïûòû äîìà.
×èòàéòå è ïèøèòå ïîëåçíûå êîììåíòàðèè ê ýòîé ñòàòüå.
<< Íàçàä
Ïîñëåäíèå íîâîñòè íàóêè è òåõíèêè, íîâèíêè ýëåêòðîíèêè:
Èñïîëüçîâàíèå Apple Vision Pro âî âðåìÿ îïåðàöèé
16.03.2024
Ìåäèöèíñêàÿ êîìàíäà áîëüíèöû Êðîìâåëÿ â Ëîíäîíå âïåðâûå ïðèìåíèëà Apple Vision Pro â õîäå äâóõ îïåðàöèé íà ïîçâîíî÷íèêå. Ýòî ñîáûòèå ïîäòâåðæäàåò ïîòåíöèàë ãàðíèòóðû â êà÷åñòâå ìåäèöèíñêîãî èíñòðóìåíòà, èçìåíÿþùåãî ïîäõîä ê õèðóðãè÷åñêîé ïðàêòèêå.
Õîòÿ ñàìè âðà÷è íå èñïîëüçîâàëè Vision Pro, îïåðàöèîííàÿ ìåäñåñòðà ðàáîòàëà ñ âèðòóàëüíîé ðåàëüíîñòüþ, èñïîëüçóÿ î÷êè âî âðåìÿ ïîäãîòîâêè è âûïîëíåíèÿ ïðîöåäóð. Ãàðíèòóðà ïîçâîëèëà ïðîñìàòðèâàòü âèðòóàëüíûå ýêðàíû â îïåðàöèîííîé, âûáèðàòü èíñòðóìåíòû è ñëåäèòü çà õîäîì îïåðàöèè.
Ïðîãðàììíîå îáåñïå÷åíèå, ðàçðàáîòàííîå êîìïàíèåé eXeX, ñïåöèàëèçèðóþùåéñÿ íà ñîçäàíèè ïðèëîæåíèé íà îñíîâå èñêóññòâåííîãî èíòåëëåêòà äëÿ õèðóðãèè, ñóùåñòâåííî óëó÷øèëî ïðîöåññ îêàçàíèÿ ìåäèöèíñêîé ïîìîùè ïàöèåíòàì. Èñïîëüçîâàíèå Apple Vision Pro îòêðûâàåò íîâûå âîçìîæíîñòè äëÿ ðàçðàáîòêè ïðèëîæåíèé â ñôåðå çäðàâîîõðàíåíèÿ, òàêèõ êàê êëèíè÷åñêîå îáðàçîâàíèå, ïëàíèðîâàíèå îïåðàöèé, îáó÷åíèå è ìåäèöèíñêàÿ âèçóàëèçàöèÿ.
Âíåäðåíèå Apple Vision Pro â ìåäèöèíñêóþ ïð ...>>
Õðàíåíèå óãëåðîäà â Ñåâåðíîå ìîðå
16.03.2024
Ìèíèñòð ýíåðãåòèêè Íîðâåãèè Òåðüå Îñëàíä îáúÿâèë î çàïóñêå ïðîåêòà Longship, íàöåëåííîãî íà ñîçäàíèå öåíòðàëüíîãî õðàíèëèùà óãëåêèñëîãî ãàçà â Ñåâåðíîì ìîðå. Ýòîò àìáèöèîçíûé ïðîåêò îöåíèâàåòñÿ â $2,6 ìëðä è íàïðàâëåí íà ïðèìåíåíèå òåõíîëîãèè CCS (óãëåðîäíîãî çàõâàòà è õðàíåíèÿ) äëÿ ñìÿã÷åíèÿ âîçäåéñòâèÿ êëèìàòè÷åñêèõ èçìåíåíèé.
Íîðâåãèÿ óæå èìååò îïûò â îáëàñòè CCS áëàãîäàðÿ óñïåøíûì ïðîåêòàì Sleipner è Snohvit, è ñåé÷àñ ñòðåìèòñÿ óâåëè÷èòü îáúåì óãëåðîäà, çàïå÷àòûâàåìîãî ïîä ìîðñêèì äíîì. Ïëàí Longship ïðåäóñìàòðèâàåò ñîçäàíèå ìîùíîñòè ïî çàõâàòó è õðàíåíèþ 1,5 ìëí. òîíí óãëåðîäà åæåãîäíî â òå÷åíèå 25 ëåò.
Íåñìîòðÿ íà ïîçèòèâíûå ïåðñïåêòèâû, ñóùåñòâóþò îïàñåíèÿ ïî ïîâîäó äîëãîñðî÷íûõ ïîñëåäñòâèé òàêîãî õðàíåíèÿ. Îäíàêî ñòîðîííèêè ïðîåêòà óòâåðæäàþò, ÷òî ìîðñêîå õðàíåíèå óãëåðîäà èìååò ðÿä ïðåèìóùåñòâ, âêëþ÷àÿ ìèíèìàëüíîå âîçäåéñòâèå íà îêðóæàþùóþ ñðåäó.
Ïðîåêò Longship îñóùåñòâëÿåòñÿ ïðè ó÷àñòèè êîìïàíèé Equinor, Shell è TotalEnergies ÷åðåç ñîâìåñòíîå ïðåäïðèÿòèå Northern Li ...>>
Âûðàùåíû ìèíè-îðãàíû èç àìíèîòè÷åñêîé æèäêîñòè ÷åëîâåêà
15.03.2024
Ìåæäóíàðîäíàÿ êîìàíäà ó÷åíûõ ïîä ðóêîâîäñòâîì ïðîôåññîðà Ôàíü Ñþëèíÿ èç Óíèâåðñèòåòà ×æýöçÿí ðàçðàáîòàëà óíèêàëüíûé ñïîñîá âûðàùèâàíèÿ ìèíè-îðãàíîâ èç êëåòîê, îáíàðóæåííûõ â àìíèîòè÷åñêîé æèäêîñòè ÷åëîâåêà. Ýòîò çíà÷èòåëüíûé ïðîðûâ â ìåäèöèíå ìîæåò ïðèâåñòè ê óëó÷øåíèþ äèàãíîñòèêè è ëå÷åíèÿ âðîæäåííûõ çàáîëåâàíèé.
Îðãàíîèäû, ïðåäñòàâëÿþùèå ñîáîé òðåõìåðíûå êëåòî÷íûå ñòðóêòóðû, èìèòèðóþùèå îðãàíû â ìåíüøåì ìàñøòàáå, áûëè âûðàùåíû èç êëåòîê ëåãêèõ, ïî÷åê è òîíêîãî êèøå÷íèêà, íàéäåííûõ â àìíèîòè÷åñêîé æèäêîñòè. Ýòîò ìåòîä îòêðûâàåò íîâûå âîçìîæíîñòè äëÿ èçó÷åíèÿ ðàçëè÷íûõ ñîñòîÿíèé ïëîäà è ìîæåò ñòàòü êëþ÷îì ê ðàííåé äèàãíîñòèêå è ëå÷åíèþ âðîæäåííûõ äåôåêòîâ.
Õîòÿ ïîêà íå ïðîâîäèëèñü ïîïûòêè èñïîëüçîâàíèÿ ýòîãî ìåòîäà â ëå÷åíèè, ó÷åíûå íàäåþòñÿ, ÷òî èõ èññëåäîâàíèÿ â áóäóùåì ïîìîãóò áîðîòüñÿ ñ ñåðüåçíûìè âðîæäåííûìè çàáîëåâàíèÿìè, êîòîðûå çàòðàãèâàþò ìèëëèîíû íîâîðîæäåííûõ åæåãîäíî. Ýòîò ïðîðûâ ìîæåò èçìåíèòü ïðàêòèêó ìåäèöèíñêèõ âìåøàòåëüñòâ, ïîçâîëÿÿ äèàãíîñòèðîâàòü è ëå÷èòü âðîæä ...>>
Ñëó÷àéíàÿ íîâîñòü èç Àðõèâà Âåãåòàðèàíñòâî ìîæåò ñïàñòè ìèëëèîíû æèçíåé
27.03.2016
Ìàðêî Ñïðèíãìàíí (Marco Springmann) èç Îêñôîðäñêîãî óíèâåðñèòåòà è åãî êîëëåãè óñòàíîâèëè, ÷òî ãëîáàëüíûé ïåðåõîä ê âåãåòàðèàíñòâó ìîã áû ïðåäîòâðàùàòü îò 5 äî 8 ìëí ñìåðòåé åæåãîäíî ê 2050 ãîäó, ÷òî ñîñòàâëÿåò 6-10% îò îáùåé ñìåðòíîñòè íàñåëåíèÿ Çåìëè. Ñîêðàùåíèå ïîòðåáëåíèÿ ìÿñà óìåíüøèò òàêæå âûðàáîòêó ïàðíèêîâûõ ãàçîâ, ñ÷èòàþò ó÷åíûå.
Ó÷åíûå ïðîàíàëèçèðîâàëè ïèùåâûå ïðèâû÷êè è ðàöèîí â 105 ðåãèîíàõ ìèðà è âûÿñíèëè, ÷òî ìåíåå òðåòè èç íèõ íàõîäÿòñÿ íà ïóòè óäîâëåòâîðåíèÿ äèåòè÷åñêèõ ðåêîìåíäàöèé ÂÎÇ. Îæèäàåìûé ðîñò íàñåëåíèÿ è óïîòðåáëåíèå íåêà÷åñòâåííûõ ïðîäóêòîâ ìîæåò ïðèâåñòè ê òîìó, ÷òî ê 2050 ã. ïîëîâèíó áþäæåòà, íàïðàâëåííîãî íà áîðüáó ñ ïîñëåäñòâèÿìè âðåäíûõ âûáðîñîâ, ìîæåò çàíèìàòü óñòðàíåíèå ïîñëåäñòâèé ïàðíèêîâîãî çàãðÿçíåíèÿ àòìîñôåðû è ñäåðæèâàíèÿ ãëîáàëüíîãî ïîòåïëåíèÿ.
×òîáû óâèäåòü, êàê èçìåíåíèÿ â ðàöèîíå ïèòàíèÿ ìîãëè áû èçìåíèòü òàêîé ñöåíàðèé, ó÷åíûå ïîñòðîèëè ÷åòûðå àëüòåðíàòèâíûå ïðîãðàììû ïèòàíèÿ è ïðîàíàëèçèðîâàëè èõ âëèÿíèå íà çäîðîâüå ÷åëîâåêà è îêðóæàþùóþ ñðåäó: 1) áàçîâóþ ïðîãðàììó íà îñíîâå ïðîãíîçîâ ê 2050 ãîäó; 2) ñöåíàðèé íà îñíîâå ðåêîìåíäàöèé ÂÎÇ, êîòîðàÿ âêëþ÷àåò íåîáõîäèìûé ìèíèìóì ôðóêòîâ è îâîùåé, à òàêæå îãðàíè÷èâàåò óïîòðåáëåíèå êðàñíîãî ìÿñà, ñàõàðà è îáùåå êîëè÷åñòâî êàëîðèé; è äâà âåãåòàðèàíñêèõ ñöåíàðèÿ, îäèí èç êîòîðûõ ïðåäïîëàãàåò óïîòðåáëåíèå ÿèö è ìîëî÷íûõ ïðîäóêòîâ ("ëàêòîçî-âåãåòàðèàíñêèé"), à äðóãîé ïîëíîñòüþ íà ðàñòèòåëüíîé îñíîâå ("âåãàíñêèé").
Ñëåäîâàíèå âñåîáùèì ðåêîìåíäàöèÿì ÂÎÇ ïî ïèòàíèþ ìîæåò ïðåäîòâðàòèòü äî 5,1 ìëí ñìåðòåé â ãîä, ê 2050 ãîäó, à â ñëó÷àå âñåîáùåãî ïåðåõîäà íà âåãåòàðèàíñòâî è âåãàíñòâî - îò 7,3 äî 8.1 ìëí ñìåðòåëüíûõ ñëó÷àåâ, ñîîòâåòñòâåííî. Îêîëî ïîëîâèíû òàêîãî ðåçóëüòàòà áûëî áû ñâÿçàíî ñ ñîêðàùåíèåì óïîòðåáëåíèÿ êðàñíîãî ìÿñà. Äðóãàÿ ïîëîâèíà ïðèõîäèëàñü áû íà óâåëè÷åíèå äîëè ôðóêòîâ è îâîùåé, à òàêæå ñ óìåíüøåíèåì îáùåé êàëîðèéíîñòè ïèòàíèÿ, ÷òî óìåíüøèëî áû ïðîáëåìû, ñâÿçàííûå ñ îæèðåíèåì. Êðîìå òîãî, ñîáëþäåíèå ðåêîìåíäàöèé ÂÎÇ ñíèçèëî áû âûáðîñû ïàðíèêîâûõ ãàçîâ íà 29% (âïðî÷åì, ýòîãî íåäîñòàòî÷íî, ÷òî ñäåðæèâàòü ãëîáàëüíîå ïîòåïëåíèå).
Íàèáîëüøóþ ïîëüçó (ïî êîëè÷åñòâó ñïàñåííûõ æèçíåé) îò òàêîãî ïåðåõîäà ïîëó÷èëè áû ñòðàíû Þãî-Âîñòî÷íîé Àçèè, ïðåæäå âñåãî Êèòàé. Çíà÷èòåëüíóþ ïîëüçó â ñëó÷àå ñîêðàùåíèÿ óïîòðåáëåíèÿ êðàñíîãî ìÿñà îùóòèëè áû òàêæå Ðîññèÿ è äðóãèå ñòðàíû Âîñòî÷íîé Åâðîïû.
Äëÿ òîãî, ÷òîáû ñåðüåçíî áîðîòüñÿ ñ íåãàòèâíûìè èçìåíåíèÿìè êëèìàòà, íåîáõîäèì óâåëè÷èâàòü äîëþ ïîòðåáëåíèÿ ðàñòèòåëüíîé ïèùè. Àíàëèç ïîêàçûâàåò, ÷òî åñëè âñå íàñåëåíèå ìèðà íà÷íåò ïðèäåðæèâàòüñÿ âåãåòàðèàíñòâà, òî âûáðîñû, ñâÿçàííûå ñ ïèòàíèåì, ñîêðàòÿòñÿ íà 63%, à â ñëó÷àå ãëîáàëüíîãî âåãàíñòâà - íà öåëûõ 70%.
Èçìåíåíèÿ â îáëàñòè ïèòàíèÿ è ïåðåõîä ê âåãåòàðèàíñòâó èìåë áû îãðîìíûå ýêîíîìè÷åñêèå âûãîäû, ñîïîñòàâèìûå ñ ýêîíîìèåé $700-1000 ìëðä â ãîä âî âñåì ìèðå. Ýòà öèôðà ñêëàäûâàåòñÿ èç îöåíêè çàòðàò íà ìåäèöèíñêèå óñëóãè, îïëàòó áîëüíè÷íûõ ëèñòîâ è ïîòåðü ðàáî÷åãî âðåìåíè.
|
Äðóãèå èíòåðåñíûå íîâîñòè:
▪ Ôîòîêàìåðà îñòàâëÿåò ñëåäû
▪ Äâà ñåìåéñòâà íåäîðîãèõ âûñîêîñêîðîñòíûõ êîíòðîëëåðîâ USB 18.03.2005
▪ Çàïàõ áîëåçíè ïåðåõîäèò ñ áîëüíûõ íà çäîðîâûõ
▪ Ýëåêòðè÷åñêèé ãðóçîâèê Farizon Auto Homtruck
▪ Ýëåêòðîííûé àíàëîã êîøà÷üèõ óñîâ
Ëåíòà íîâîñòåé íàóêè è òåõíèêè, íîâèíîê ýëåêòðîíèêè
Èíòåðåñíûå ìàòåðèàëû Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêè:
▪ ðàçäåë ñàéòà Æèçíü çàìå÷àòåëüíûõ ôèçèêîâ. Ïîäáîðêà ñòàòåé
▪ ñòàòüÿ Äèôôåðåíöèàëüíîå è èíòåãðàëüíîå ñ÷èñëåíèå. Èñòîðèÿ è ñóòü íàó÷íîãî îòêðûòèÿ
▪ ñòàòüÿ Â êàêîé ñòðàíå áûë èçáðàí äåïóòàò, îáåùàâøèé áîëüøå ïîïóòíîãî âåòðà íà âåëîäîðîæêàõ? Ïîäðîáíûé îòâåò
▪ ñòàòüÿ Áóòåíü õîðîñàíñêèé. Ëåãåíäû, âûðàùèâàíèå, ñïîñîáû ïðèìåíåíèÿ
▪ ñòàòüÿ Êñèëîëèò. Ïðîñòûå ðåöåïòû è ñîâåòû
▪ ñòàòüÿ Óíèâåðñàëüíûé ÓÊ ×Ì ïðèåìíèê. Ýíöèêëîïåäèÿ ðàäèîýëåêòðîíèêè è ýëåêòðîòåõíèêè
Îñòàâüòå ñâîé êîììåíòàðèé ê ýòîé ñòàòüå:
All languages of this page
Ãëàâíàÿ ñòðàíèöà | Áèáëèîòåêà | Ñòàòüè | Êàðòà ñàéòà | Îòçûâû î ñàéòå
www.diagram.com.ua
2000-2024