Menu English Ukrainian Russian Home

Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà äëÿ ëþáèòåëåé è ïðîôåññèîíàëîâ Áåñïëàòíàÿ òåõíè÷åñêàÿ áèáëèîòåêà


ÁÅÑÏËÀÒÍÀß ÒÅÕÍÈ×ÅÑÊÀß ÁÈÁËÈÎÒÅÊÀ
Êíèãè ñåðèè Ìàññîâàÿ ðàäèîáèáëèîòåêà

Êíèãè ñåðèè Ìàññîâàÿ ðàäèîáèáëèîòåêà

Âû ìîæåòå áåñïëàòíî è áåç ðåãèñòðàöèè ñêà÷àòü ýëåêòðîííóþ êíèãó
Ðàññêàçû î áèîýëåêòðîíèêå. Èâàíèöêèé Ã.Ð., 1968 (Ìàññîâàÿ ðàäèîáèáëèîòåêà ¹0684).

Äðóãèå êíèãè, æóðíàëû, ñïðàâî÷íèêè, à òàêæå ñõåìû è ñåðâèñ-ìàíóàëû âû ìîæåòå ñêà÷àòü â íàøåé Áåñïëàòíîé îíëàéí òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêå.

Êíèãè ñåðèè Ìàññîâàÿ ðàäèîáèáëèîòåêà ñêà÷àòü áåñïëàòíî.

 ñáîðíèêå ñòàòåé â ïîïóëÿðíîé ôîðìå ðàññêàçûâàåòñÿ î ìåòîäàõ è ñîçäàííûõ íà èõ îñíîâå ýëåêòðîííûõ ïðèáîðàõ äëÿ èññëåäîâàíèÿ ìîçãà, áèîëîãè÷åñêèõ ÷àñîâ, ìûøöû, ñåðäöà. Êíèãà ðàññ÷èòàíà íà øèðîêèé êðóã ÷èòàòåëåé, èíòåðåñóþùèõñÿ äîñòèæåíèÿìè ýëåêòðîíèêè â áèîëîãèè.

Âñå ýëåêòðîííûå êíèãè ñåðèéíûå îíëàéí, êîòîðûå ìîæíî ñêà÷àòü áåñïëàòíî è áåç ðåãèñòðàöèè: Áèáëèîòåêà ïî àâòîìàòèêå, Áèáëèîòåêà ýëåêòðîìîíòåðà, Áèáëèîòå÷êà Êâàíò, Áèáëèîòå÷êà ýëåêòðîòåõíèêà, Çíàé è óìåé, Ìàññîâàÿ ðàäèîáèáëèîòåêà

Ññûëêà äëÿ ñêà÷èâàíèÿ ýëåêòðîííîé êíèãè
Ðàññêàçû î áèîýëåêòðîíèêå. Èâàíèöêèé Ã.Ð., 1968 (Ìàññîâàÿ ðàäèîáèáëèîòåêà ¹0684): ñêà÷àòü ñ depositfiles.com

Ññûëêà äëÿ ñêà÷èâàíèÿ àðõèâà ñî âñåìè âûïóñêàìè Ìàññîâîé ðàäèîáèáëèîòåêè:
ñêà÷àòü ñ depositfiles.com

Ïîèñê ïî êíèãàì, æóðíàëàì è ñáîðíèêàì:

<< Íàçàä

Ïîñëåäíèå íîâîñòè íàóêè è òåõíèêè, íîâèíêè ýëåêòðîíèêè:

Èñêóññòâåííàÿ êîæà äëÿ ýìóëÿöèè ïðèêîñíîâåíèé 15.04.2024

 ìèðå ñîâðåìåííûõ òåõíîëîãèé, ãäå óäàëåííîñòü ñòàíîâèòñÿ âñå áîëåå îáûäåííîé, ñîõðàíåíèå ñâÿçè è ÷óâñòâà áëèçîñòè èãðàþò âàæíóþ ðîëü. Íåäàâíèå ðàçðàáîòêè íåìåöêèõ ó÷åíûõ èç Ñààðñêîãî óíèâåðñèòåòà â îáëàñòè èñêóññòâåííîé êîæè ïðåäñòàâëÿþò íîâóþ ýðó â âèðòóàëüíûõ âçàèìîäåéñòâèÿõ. Íåìåöêèå èññëåäîâàòåëè èç Ñààðñêîãî óíèâåðñèòåòà ðàçðàáîòàëè óëüòðàòîíêèå ïëåíêè, êîòîðûå ìîãóò ïåðåäàâàòü îùóùåíèå ïðèêîñíîâåíèÿ íà ðàññòîÿíèè. Ýòà ïåðåäîâàÿ òåõíîëîãèÿ ïðåäîñòàâëÿåò íîâûå âîçìîæíîñòè äëÿ âèðòóàëüíîãî îáùåíèÿ, îñîáåííî äëÿ òåõ, êòî îêàçàëñÿ âäàëè îò ñâîèõ áëèçêèõ. Óëüòðàòîíêèå ïëåíêè, ðàçðàáîòàííûå èññëåäîâàòåëÿìè, òîëùèíîé âñåãî 50 ìèêðîìåòðîâ, ìîãóò áûòü èíòåãðèðîâàíû â òåêñòèëüíûå èçäåëèÿ è íîñèòüñÿ êàê âòîðàÿ êîæà. Ýòè ïëåíêè äåéñòâóþò êàê äàò÷èêè, ðàñïîçíàþùèå òàêòèëüíûå ñèãíàëû îò ìàìû èëè ïàïû, è êàê èñïîëíèòåëüíûå ìåõàíèçìû, ïåðåäàþùèå ýòè äâèæåíèÿ ðåáåíêó. Ïðèêîñíîâåíèÿ ðîäèòåëåé ê òêàíè àêòèâèðóþò äàò÷èêè, êîòîðûå ðåàãèðóþò íà äàâëåíèå è äåôîðìèðóþò óëüòðàòîíêóþ ïëåíêó. Ýòà ...>>

Êîøà÷èé óíèòàç Petgugu Global 15.04.2024

Çàáîòà î äîìàøíèõ æèâîòíûõ ÷àñòî ìîæåò áûòü âûçîâîì, îñîáåííî êîãäà ðå÷ü çàõîäèò î ïîääåðæàíèè ÷èñòîòû â äîìå. Ïðåäñòàâëåíî íîâîå èíòåðåñíîå ðåøåíèå ñòàðòàïà Petgugu Global, êîòîðîå îáëåã÷èò æèçíü âëàäåëüöàì êîøåê è ïîìîæåò èì äåðæàòü ñâîé äîì â èäåàëüíîé ÷èñòîòå è ïîðÿäêå. Ñòàðòàï Petgugu Global ïðåäñòàâèë óíèêàëüíûé êîøà÷èé óíèòàç, ñïîñîáíûé àâòîìàòè÷åñêè ñìûâàòü ôåêàëèè, îáåñïå÷èâàÿ ÷èñòîòó è ñâåæåñòü â âàøåì äîìå. Ýòî èííîâàöèîííîå óñòðîéñòâî îñíàùåíî ðàçëè÷íûìè óìíûìè äàò÷èêàìè, êîòîðûå ñëåäÿò çà àêòèâíîñòüþ âàøåãî ïèòîìöà â òóàëåòå è àêòèâèðóþòñÿ äëÿ àâòîìàòè÷åñêîé î÷èñòêè ïîñëå åãî èñïîëüçîâàíèÿ. Óñòðîéñòâî ïîäêëþ÷àåòñÿ ê êàíàëèçàöèîííîé ñèñòåìå è îáåñïå÷èâàåò ýôôåêòèâíîå óäàëåíèå îòõîäîâ áåç íåîáõîäèìîñòè âìåøàòåëüñòâà ñî ñòîðîíû âëàäåëüöà. Êðîìå òîãî, óíèòàç èìååò áîëüøîé îáúåì ñìûâàåìîãî õðàíèëèùà, ÷òî äåëàåò åãî èäåàëüíûì äëÿ äîìàøíèõ, ãäå æèâóò íåñêîëüêî êîøåê. Êîøà÷èé óíèòàç Petgugu ðàçðàáîòàí äëÿ èñïîëüçîâàíèÿ ñ âîäîðàñòâîðèìûìè íàïîëíèòåëÿìè è ïðåäëàãàåò ðÿä äîï ...>>

Ïðèâëåêàòåëüíîñòü çàáîòëèâûõ ìóæ÷èí 14.04.2024

Ñòåðåîòèï î òîì, ÷òî æåíùèíû ïðåäïî÷èòàþò "ïëîõèõ ïàðíåé", äîëãîå âðåìÿ áûë øèðîêî ðàñïðîñòðàíåí. Îäíàêî, íåäàâíèå èññëåäîâàíèÿ, ïðîâåäåííûå áðèòàíñêèìè ó÷åíûìè èç Óíèâåðñèòåòà Ìîíàøà, ïðåäëàãàþò íîâûé âçãëÿä íà ýòîò âîïðîñ. Îíè ðàññìîòðåëè, êàê æåíùèíû ðåàãèðóþò íà ýìîöèîíàëüíóþ îòâåòñòâåííîñòü è ãîòîâíîñòü ïîìîãàòü äðóãèì ó ìóæ÷èí. Ðåçóëüòàòû èññëåäîâàíèÿ ìîãóò èçìåíèòü íàøå ïðåäñòàâëåíèå î òîì, ÷òî äåëàåò ìóæ÷èí ïðèâëåêàòåëüíûìè â ãëàçàõ æåíùèí. Èññëåäîâàíèå, ïðîâåäåííîå ó÷åíûìè èç Óíèâåðñèòåòà Ìîíàøà, ïðèâîäèò ê íîâûì âûâîäàì î ïðèâëåêàòåëüíîñòè ìóæ÷èí äëÿ æåíùèí.  ðàìêàõ ýêñïåðèìåíòà æåíùèíàì ïîêàçûâàëè ôîòîãðàôèè ìóæ÷èí ñ êðàòêèìè èñòîðèÿìè î èõ ïîâåäåíèè â ðàçëè÷íûõ ñèòóàöèÿõ, âêëþ÷àÿ èõ ðåàêöèþ íà ñòîëêíîâåíèå ñ áåçäîìíûì ÷åëîâåêîì. Íåêîòîðûå èç ìóæ÷èí èãíîðèðîâàëè áåçäîìíîãî, â òî âðåìÿ êàê äðóãèå îêàçûâàëè åìó ïîìîùü, íàïðèìåð, ïîêóïàÿ åäó. Èññëåäîâàíèå ïîêàçàëî, ÷òî ìóæ÷èíû, ïðîÿâëÿþùèå ñî÷óâñòâèå è äîáðîòó, îêàçàëèñü áîëåå ïðèâëåêàòåëüíûìè äëÿ æåíùèí ïî ñðàâíåíèþ ñ ò ...>>

Ñëó÷àéíàÿ íîâîñòü èç Àðõèâà

V2V-òåõíîëîãèè äëÿ áåçîïàñíîñòè íà äîðîãàõ 11.04.2014

Ðûíîê âñòðîåííûõ ñèñòåì äëÿ òðàíñïîðòà ðàñòåò áëàãîäàðÿ âíèìàíèþ ê òåìå ïðàâèòåëüñòâà ÑØÀ, õîòÿ òî÷íûå ñðîêè ââîäà â äåéñòâèå èíèöèàòèâû ïî âíåäðåíèþ V2V-òåõíîëîãèé â àâòîìîáèëÿõ ïîêà íå îáúÿâëåíû.

Àíàëèòèêè îòìå÷àþò óâåëè÷åíèå ñïðîñà íà âñòðàèâàåìûå ðåøåíèÿ äëÿ àâòîìîáèëåé â ÑØÀ, õîòÿ çàòðóäíÿþòñÿ äàòü ÷èñëåííûå îöåíêè. Îíè ñâÿçûâàþò ýòîò ôàêò ñ ïðîåêòîì îáÿçàòåëüíîãî èñïîëüçîâàíèÿ V2X-òåõíîëîãèé (Vehicle-to-X, îò òðàíñïîðòíîãî ñðåäñòâà ê îáúåêòó), ðàçðàáàòûâàåìûì ïðàâèòåëüñòâîì ñòðàíû.

×åì ñêîðåå ïðîåêò áóäåò ðåàëèçîâàí, òåì ëó÷øå, ñ÷èòàåò Ìàê Êåâèí (Mak Kevin), ñòàðøèé àíàëèòèê îòäåëà ýëåêòðîííûõ ñåðâèñîâ äëÿ àâòîìîáèëåé êîìïàíèè Strategy Analytics.  ïåðâóþ î÷åðåäü îí èìååò â âèäó ðàçâèòèå âîçìîæíîñòåé áåñïðîâîäíîé ñâÿçè ìåæäó äâóìÿ àâòîìîáèëÿìè. Ïåðñïåêòèâû è ïðèáûëü, êîòîðóþ V2V-òåõíîëîãèè (V2V, Vehicle-to-Vehicle, îò òðàíñïîðòíîãî ñðåäñòâà ê òðàíñïîðòíîìó ñðåäñòâó) ìîãóò ïðèíåñòè àâòîèíäóñòðèè, îãðîìíû, óâåðåí Ìàê Êåâèí. Îñíîâíûì íàïðàâëåíèåì ðàçâèòèÿ ìîæåò ñòàòü îáåñïå÷åíèå áåçîïàñíîñòè. "Wi-Fi óæå äàâíî èñïîëüçóåòñÿ â àâòîèíäóñòðèè äëÿ ðàáîòû ñ èíôîðìàöèîííî-ðàçâëåêàòåëüíûìè ïðèëîæåíèÿìè, - êîììåíòèðóåò Ìàê Êåâèí. - Ôóíêöèè áåçîïàñíîñòè ìîæíî äîáàâèòü çà ñðàâíèòåëüíî íèçêóþ öåíó".

Áûëî ïðîâåäåíî ìíîæåñòâî äåìîíñòðàöèé V2X-òåõíîëîãèé â ñôåðå áåçîïàñíîñòè: ñèñòåìà îáíàðóæåíèÿ ïåøåõîäîâ, ïðåäñòàâëåííàÿ àìåðèêàíñêèì îòäåëåíèåì Honda; ïðîäåìîíñòðèðîâàííàÿ êîìïàíèåé General Motors ñèñòåìà âçàèìîäåéñòâèÿ ìåæäó àâòîìîáèëåì è ìîáèëüíûìè óñòðîéñòâàìè ïåøåõîäîâ, âåëîñèïåäèñòîâ è äîðîæíîé èíôðàñòðóêòóðîé. Ïîñëåäíÿÿ îïîâåùàåò âîäèòåëÿ î ïðèòîðìîçèâøèõ âïåðåäè òðàíñïîðòíûõ ñðåäñòâàõ, ñêîëüçêîé äîðîãå, çíàêàõ "Ñòîï" è ïðî÷èõ ïîòåíöèàëüíûõ ïðîáëåìàõ. "×åì áîëüøå ëþäåé áóäóò èñïîëüçîâàòü òåõíîëîãèè V2X, òåì ìîùíåå áóäåò ïðîðûâ â ðàçâèòèè ñèñòåì àâòîìîáèëüíîé áåçîïàñíîñòè", - êîììåíòèðóåò Äîí Ãðèìì (Don Grimm), ñòàðøèé íàó÷íûé ñîòðóäíèê îòäåëà ñèñòåì ðàñïîçíàâàíèÿ è óïðàâëåíèÿ àâòîìîáèëåì â General Motors.

Ïîâûøåíèå áåçîïàñíîñòè è ïðåäîòâðàùåíèå ñòîëêíîâåíèé è àâàðèé - ýòî êëþ÷åâàÿ çàäà÷à ðàçðàáàòûâàåìîãî ïðàâèòåëüñòâîì ÑØÀ ñòàíäàðòà DSRC (Dedicated Short Range Communication), ïðèçâàííîãî ðåøèòü ïðîáëåìó îïåðàòèâíîãî îáìåíà äàííûìè ìåæäó àâòîìîáèëÿìè è îêðóæàþùèìè èõ îáúåêòàìè òðàíñïîðòíîé èíôðàñòðóêòóðû. Êàê óæå ïèñàë CNews, ïî ïðåäâàðèòåëüíûì îöåíêàì, V2X-òåõíîëîãèè â ñîñòîÿíèè ïîìî÷ü ïðåäîòâðàùàòü îò 70% äî 80% àâàðèé è ñïàñàòü 20 òûñ. æèçíåé êàæäûé ãîä íå òîëüêî íà òåððèòîðèè ÑØÀ.

Ê 2020 ã. îáúåì ðåàëèçàöèè ìîæåò ñîñòàâèòü 18,8 ìëí V2X-ñèñòåì, âñòðîåííûõ â îòäåëüíûå âèäû òðàíñïîðòíûõ ñðåäñòâ ïî âñåìó ìèðó (åñëè ñòàíäàðò âñòóïèò â äåéñòâèå â ÑØÀ). Ïðîãíîç ñòàíîâèòñÿ çíà÷èòåëüíî ìåíåå îïòèìèñòè÷íûì â òîì ñëó÷àå, åñëè DSRC íå áóäåò ïðèíÿò.  ýòîì ñëó÷àå ïðîäàæè ñîñòàâÿò 5,3 ìëí ñèñòåì, ñ÷èòàþò ýêñïåðòû áðèòàíñêîé êîìïàíèè Strategy Analytics. Êàê ñîîáùèë Ýíòîíè Ôîêñ (Anthony Foxx), ìèíèñòð òðàíñïîðòà ÑØÀ, îòâåòñòâåííûé çà óçàêîíèâàíèå íîâîé òåõíîëîãèè, ñðîêè ïîêà íå êîíêðåòèçèðîâàíû.

Äðóãèå èíòåðåñíûå íîâîñòè:

Ïðèëîæåíèå äëÿ îáùåíèÿ ïîä âîäîé

Àêêóìóëÿòîð, ïîãëîùàþùèé óãëåêèñëûé ãàç

Ýëåêòðè÷åñòâî ïðåâðàùàåòñÿ â ãàç

Ïðèíöèï íåîïðåäåëåííîñòè â êâàíòîâîé ìåõàíèêå

Íîâûé ìåòîä áûñòðîãî îïòè÷åñêîãî èçìåðåíèÿ ðàññòîÿíèÿ

Ëåíòà íîâîñòåé íàóêè è òåõíèêè, íîâèíîê ýëåêòðîíèêè

 

Èíòåðåñíûå ìàòåðèàëû Áåñïëàòíîé òåõíè÷åñêîé áèáëèîòåêè:

▪ ðàçäåë ñàéòà Óñèëèòåëè ìîùíîñòè. Ïîäáîðêà ñòàòåé

▪ ñòàòüÿ ×åãî ìîÿ ëåâàÿ íîãà õî÷åò. Êðûëàòîå âûðàæåíèå

▪ ñòàòüÿ Áûâàëè ëè ðàíüøå ãëîáàëüíûå ïîòåïëåíèÿ? Ïîäðîáíûé îòâåò

▪ ñòàòüÿ Ôóíêöèîíàëüíûé ñîñòàâ òåëåâèçîðîâ Colormat. Ñïðàâî÷íèê

▪ ñòàòüÿ Êîíòðîëüêà àâòîëþáèòåëÿ. Ýíöèêëîïåäèÿ ðàäèîýëåêòðîíèêè è ýëåêòðîòåõíèêè

▪ ñòàòüÿ Ñåðâèñíûå ðåæèìû ËÏÌ òèïà Z âèäåîìàãíèòîôîíîâ PANASONIC, óñòðîéñòâî è ðåìîíò. Ýíöèêëîïåäèÿ ðàäèîýëåêòðîíèêè è ýëåêòðîòåõíèêè


All languages of this page

Ãëàâíàÿ ñòðàíèöà | Áèáëèîòåêà | Ñòàòüè | Êàðòà ñàéòà | Îòçûâû î ñàéòå

www.diagram.com.ua

www.diagram.com.ua
2000-2024